企業(yè)家精神激勵(lì)我們前行
在全省加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨表彰大會(huì)上,省委書記、省人大常委會(huì)主任栗戰(zhàn)書號(hào)召貴州民營(yíng)企業(yè)家要大力培養(yǎng)企業(yè)家精神,做強(qiáng)做大企業(yè)之外,樹立起一個(gè)超越個(gè)人需求的偉大目標(biāo),為了貴州、為了貴州人民、為了自己肩負(fù)的使命,創(chuàng)新不斷、奮斗不止、自強(qiáng)不息。為此,本刊特別采訪了本次大會(huì)受表彰的部分優(yōu)秀企業(yè)家代表,“責(zé)任、創(chuàng)新、誠(chéng)信”是他們對(duì)于企業(yè)家精神的一致共識(shí)。
姜偉‖貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司董事長(zhǎng)
“只有不斷的創(chuàng)新者,才是永遠(yuǎn)的領(lǐng)舞者” ,我認(rèn)為這算是對(duì)企業(yè)家精神的概括。
貴州百靈于2010年6月3日在深圳證券交易所正式掛牌上市。按照“企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,資源集約利用,功能集合構(gòu)建的有機(jī)融合”發(fā)展要求,貴州百靈上市后,將積極整合貴州苗藥資源。針對(duì)目前苗藥行業(yè)集中度低,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多但綜合實(shí)力較弱的現(xiàn)狀,貴州百靈結(jié)合市場(chǎng)情況,發(fā)揮自身在資金、品牌、科研、營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì),根據(jù)中藥產(chǎn)業(yè)化和集約化的要求,計(jì)劃通過資產(chǎn)重組、收購(gòu)兼并、股權(quán)投資等多種方式整合苗藥行業(yè)。
依托資本市場(chǎng)和民族醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì),作為“中國(guó)苗藥第一股”,公司近期的目標(biāo)是努力向50億元集團(tuán)邁進(jìn),帶領(lǐng)貴州苗醫(yī)藥走向快速發(fā)展軌道。
肖春紅‖貴州宏立城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)
我認(rèn)為企業(yè)家精神是:追求卓越、奉獻(xiàn)社會(huì)。
宏立城是一個(gè)有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),集團(tuán)在致力發(fā)展的同時(shí),堅(jiān)持奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì),近年投入民生改善、生態(tài)建設(shè)、社會(huì)服務(wù)、公益慈善方面的資金已逾1億元。
目前正在實(shí)施的花果園彭家灣棚戶區(qū)整體連片改造項(xiàng)目,是企業(yè)響應(yīng)黨委、政府號(hào)召,在服務(wù)貴州城鎮(zhèn)化發(fā)展、服務(wù)貴陽城市品位提升方面進(jìn)行的一個(gè)嘗試,旨在舉集團(tuán)之力,在一度“臟亂差”的“城中村”創(chuàng)立宜居宜業(yè)的現(xiàn)代城市經(jīng)典街區(qū),為民營(yíng)企業(yè)參與城市片區(qū)開發(fā)及棚戶區(qū)改造提供新的實(shí)踐。
“十二五”期間,宏立城集團(tuán)將以花果園彭家灣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為重點(diǎn),堅(jiān)持?jǐn)U大投資,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,以創(chuàng)新探索路子,以創(chuàng)造超越自我,以奉獻(xiàn)贏得發(fā)展。
吳鵬飛‖貴陽國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)百貨集團(tuán)董事長(zhǎng)
我理解的企業(yè)家精神是:企業(yè)是社會(huì)的一份子,它不僅承擔(dān)著企業(yè)自身的責(zé)任,也同樣承擔(dān)著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
做為一個(gè)發(fā)展了近10年的百貨零售企業(yè),國(guó)貿(mào)集團(tuán)一直秉承“以人為本,誠(chéng)實(shí)守信,顧客至上,廠商至尊”的經(jīng)營(yíng)理念,一步步走到了今天,也取得了一定的成績(jī)。截至2010年12月,國(guó)貿(mào)集團(tuán)已涉足百貨零售、餐飲、文化傳播、物業(yè)管理等多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)域,總銷售收入已經(jīng)突破15億元大關(guān),各項(xiàng)稅收也突破了億元大關(guān),現(xiàn)在員工約5500人。在“十二五”規(guī)劃期間,國(guó)貿(mào)集團(tuán)將繼續(xù)立足于開拓省內(nèi)中心城市的市場(chǎng),適時(shí)拓展二級(jí)城市市場(chǎng),進(jìn)一步向?qū)崿F(xiàn)“建設(shè)一流百貨企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。
曹本強(qiáng)‖貴州酒中酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
我認(rèn)為企業(yè)家精神應(yīng)該包含以下要素:為員工創(chuàng)造未來,為客戶創(chuàng)造快樂,為企業(yè)創(chuàng)造效益,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
我們的企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是:通過有效整合內(nèi)外資源,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理方式方法,逐步實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略優(yōu)化和調(diào)整,逐步完成產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級(jí)換代,并形成規(guī)模,完善營(yíng)銷渠道。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加強(qiáng)企業(yè)的資本運(yùn)作與經(jīng)營(yíng),形成集團(tuán)品牌、渠道、產(chǎn)品、人力資本要素上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,把酒中酒集團(tuán)建設(shè)成為經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)權(quán)多元化、技術(shù)領(lǐng)先化的國(guó)內(nèi)一流的大型白酒企業(yè)集團(tuán)。通過二至三年的努力,爭(zhēng)取成為上市公眾企業(yè)為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
余邦平‖盤縣紅果鎮(zhèn)紅果煤礦董事長(zhǎng)
我理解的企業(yè)家精神就是企業(yè)帶頭人要堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的理念,企業(yè)要將發(fā)展成果惠及父老鄉(xiāng)親。
未來的幾年內(nèi),我們將以最快的速度、以最好的質(zhì)量,順利完成礦井的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)2011年內(nèi)企業(yè)原煤總產(chǎn)量突破100萬噸,力爭(zhēng)“十二五”期間原煤總產(chǎn)量突破500萬噸,爭(zhēng)取在國(guó)家“十二五”期間將礦井生產(chǎn)總規(guī)模擴(kuò)大到200萬噸。成立集團(tuán)公司。
我們還要大力帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕姽餐l(fā)展,計(jì)劃投入一個(gè)億幫助村民進(jìn)行住房改造,幫助村民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),充分利用農(nóng)業(yè)科技,帶領(lǐng)群眾發(fā)展林業(yè)。帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親一同富裕。
張觀?!F州信邦制藥股份有限公司董事長(zhǎng)
我認(rèn)為,學(xué)習(xí)是企業(yè)家精神的關(guān)鍵,誠(chéng)信是企業(yè)家精神的基石,而創(chuàng)新則是企業(yè)家精神的靈魂。同時(shí),作為企業(yè)家,更應(yīng)具有高尚的道德情操和豐富的想象力。
歷經(jīng)十六年的耕耘,信邦公司已發(fā)展成為一家在深交所上市的公眾公司,站在新的起點(diǎn),我們倍感責(zé)任重大。我們將在政府的大力支持下,深化創(chuàng)新精神,持續(xù)開發(fā)中成藥國(guó)家級(jí)新藥,走高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路 ,走技術(shù)創(chuàng)新道路,加強(qiáng)中成藥的二次開發(fā),以技術(shù)創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品價(jià)值,加強(qiáng)中藥材種植關(guān)鍵技術(shù)研究,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。我們懂得對(duì)未來真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。在此借用栗書記的一句話,“為了貴州,為了貴州人民,為了自己肩負(fù)的使命,就讓我們創(chuàng)新不斷,奮斗不止,自強(qiáng)不息吧”。
劉正超‖貴州天地藥業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
我認(rèn)為企業(yè)家精神的基本內(nèi)涵應(yīng)該包括這些:吃苦耐勞,有責(zé)任心和使命感,敢于創(chuàng)新,善于學(xué)習(xí),胸襟博大,熱愛公益。
我們未來5年發(fā)展計(jì)劃是:根據(jù)市場(chǎng)拓展情況,繼續(xù)適度增加產(chǎn)能。向國(guó)家藥監(jiān)局申報(bào)藥品品種,特別是高科技、高附加值品種,力爭(zhēng)在2015年形成15億至20億產(chǎn)銷規(guī)模。利用規(guī)模效應(yīng),采用以商招商的辦法逐步建設(shè)和完善以貴州天地藥業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),充分利用完善的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)施低成本戰(zhàn)略,完善、穩(wěn)固市場(chǎng)鏈,讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。對(duì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,使管理結(jié)構(gòu)更加合理、有效,從根本上提高管理水平,提升管理能力,提高工作效率,打造一支職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備使用效率,對(duì)過時(shí)、老化的設(shè)備及時(shí)更新,使設(shè)備高效率運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
目前,2011年上半年擬建項(xiàng)目全部建設(shè)完畢。從2011年下半年起,我們將實(shí)施股份制改造,引進(jìn)人才和合作伙伴,為公司全面上市作好充分準(zhǔn)備,力爭(zhēng)2015年前上市。
陶華碧‖貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
我理解的企業(yè)家精神是:企業(yè)家必須“永不言敗,追求卓越”,企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須“誠(chéng)信為本,務(wù)實(shí)進(jìn)取”,艱苦創(chuàng)業(yè)之后,不忘社會(huì)責(zé)任。
老干媽公司在成立之初,就一直以盡最大可能地對(duì)農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行開發(fā)利用作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。老干媽企業(yè)在多年的發(fā)展中,不僅自身取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,更為地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)戶致富增收和解決就業(yè)等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。
作為貴州省重點(diǎn)龍頭企業(yè)和貴州省辣椒加工的支柱企業(yè),為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的作用,老干媽公司將不斷地大膽探索工業(yè)生產(chǎn)中現(xiàn)代的、科學(xué)的、市場(chǎng)的管理方法,積極實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一如既往地本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法納稅”的企業(yè)原則努力搏擊,充分利用品牌優(yōu)勢(shì),加快實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)再建新功。
(編輯/喻丹、李?yuàn)櫍?/p>