心靜并不是禪定修道者出世無為那么單一，需要的是平常心和進取心的統(tǒng)一，是激情澎湃和理性冷靜的平衡

楊軼清，現(xiàn)任浙商研究會執(zhí)行會長、浙江工商大學浙商研究院副院長。提出浙商概念第一人，商業(yè)思想和企業(yè)策略學者。長期致力于轉型期中國民營企業(yè)的研究和實踐，關注全球化背景下中國傳統(tǒng)文化與市場經(jīng)濟的沖突與交融。先后任職于傳媒集團、知名企業(yè)集團高管和工商大學學術研究工作，對民營企業(yè)的甘苦冷暖和表癥暗疾有著深刻的理解和準確的把握，被譽為知曉企業(yè)家酸甜苦辣的浙商貼心人。

馬云和孫德良是杭州互聯(lián)網(wǎng)浙商中的兩位代表性人物，而且可以很輕易地從他們身上找到若干共同點：比如都做電子商務，比如都是英語說得跟母語一樣的溜，比如他們都能證明“男人的長相跟智慧成反比”這一“新經(jīng)濟定律”。

事實上，40不到的孫德良身上更多的是“不同點”。他是一個不需要參照系的人：比如截止到2010年，他竟然未跨出國門一步；到現(xiàn)在為止，還沒學會開車；他一年下來的飯局應酬，少到個位數(shù)。

網(wǎng)盛生意寶公司的核心文化是“激情澎湃走樓梯”?！凹で榕炫取笔歉行?，“走樓梯”是理性，感性和理性的平衡才是王道。孫德良明白：坐電梯雖然快但不穩(wěn)，一旦跌下去就再也沒有機會；而走樓梯即使摔一跤，頂多骨折，休息3個月還可以東山再起。

置身瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)江湖，孫德良不像這個年紀的人，也不像IT人，更像是旁觀思考的哲人——超冷靜。這是這個行業(yè)，也是這個時代的最大美德?！袄潇o”與“低調”相類似，但又有細微差異，前者更多的是心態(tài)而不是狀態(tài)，是內(nèi)心的寧靜與安適。

“心靜”是養(yǎng)身之道，也是智慧之源。心靜的最大好處是可以降低犯錯誤的機會，老子說“靜勝燥，寒勝熱，清靜為天下正”。自古以來，舉凡英雄豪杰最后身敗名裂或窮途末路，都是因為“心動了”。心靜的狀態(tài)差不多就是“平常心”——即“不驕傲、不浮躁、不憂慮、不焦慮、不妄想”。

在浙商研究院舉行的一次論壇上，孫德良還跟大家分享了他的“老人言”：即“機會論”和“三力三亂說”。他認為，優(yōu)秀浙商應具備“三力”——“困難面前有毅力、誘惑面前有定力、大事面前有魄力”；還要防止“三亂”——“亂投資、亂花錢、亂用人”。

孫德良的“機會論”集中表現(xiàn)了他的經(jīng)營哲學——“一種機會叫做危機，有一種危機叫做機會”。他告誡：千萬別在誘惑面前以為真的是機會來了，就頭腦發(fā)熱沖動犯傻；也千萬別在危機面前以為真的是危機，就瞻前顧后畏縮不前。

他舉例說，在股市猛牛奔騰的時候，有一個朋友跟他說“用5000萬3個月賺了兩個億”，慫恿他也去“賺一把就走”，但他絲毫不為所動。孫德良有這樣的定力：盡管賬上現(xiàn)金流充裕，但從來不去炒股票，也從不眼紅人家做房地產(chǎn)的暴利。任別人怎么游說，寧愿把現(xiàn)金放在銀行里吃利息，既不買股票也不做房地產(chǎn)。他覺得那是快錢，“5000萬變兩個億”很容易，套牢也很容易，而且還要分心。

面對這樣的誘惑“不動心”，沒有定力是做不到的。而一旦能夠做到“不動心”，就是祛除了不合理的欲望，誘惑自然也就沒有誘惑力了。

孫德良立志做一個“普通人”。對他來說，做一個普通人并不容易，因為他在很多人看來已經(jīng)是一個“不普通的人”。他要做“普通人”，就意味著放棄和拒絕。每個人身上都有“兩個我”——“主觀的我”和“客觀的我”。不管客觀的自己怎么樣，主觀的自我不膨脹。古語云“濃夭淡久”，做普通人比較安全也比較長久。

作為一個商人，在這個充滿誘惑與躁動時代的創(chuàng)業(yè)者，心靜并不是禪定修道者出世無為那么單一，需要的是平常心和進取心的統(tǒng)一，是激情澎湃和理性冷靜的平衡。如何把握這個度才是成功，這是另一種磨礪和煎熬，是修煉的過程。過去幾年，孫德良剛剛經(jīng)歷了這樣的內(nèi)心磨礪。

我們的未來是“XIN經(jīng)濟”時代。這個“XIN”其實是兩個字——“新和心”：一個是“新經(jīng)濟”，技術、戰(zhàn)略、方法的正確得當；一個是“心經(jīng)濟”，心態(tài)心智心境等平和。很顯然，只有這兩個“XIN”都具備，才能做久做強做大。