朱利輝

“青年者，人生之王，人生之春，人生之華也。”青年員工是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要力量，在企業(yè)發(fā)展中起著不可忽視的作用。當(dāng)前，面對(duì)信息化開放的世界傳遞的種種信息,企業(yè)青工的意識(shí)形態(tài)、價(jià)值取向、觀念更新等方面都發(fā)生了深刻變化，這給企業(yè)及企業(yè)青年工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)必須因勢(shì)利導(dǎo)，有的放矢地做好青工思想工作，不斷提升他們的思想素質(zhì)。

當(dāng)前企業(yè)青工思想上存在的問題

一、強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值，集體主義弱化。隨著國企改革的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，部分青年的價(jià)值觀取向發(fā)生了較大變化，青工中有很大一部分人在日常工作和生活中首先考慮的是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，他們的價(jià)值取向由原來較多地注重自我改造、自我反省、自我約束逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刈晕覄?chuàng)造、自我更新、自我實(shí)現(xiàn)。但是部分青工在過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，卻淡化了集體意識(shí)，不愿意參加公益活動(dòng)，他們甚至很少想過應(yīng)該為社會(huì)、為企業(yè)、為他人做點(diǎn)什么、承擔(dān)點(diǎn)什么責(zé)任，從而導(dǎo)致部分青工思想私利化、實(shí)惠化。

二、存在雇傭觀念，逆反心理增強(qiáng)。在部分青工中存在雇傭觀念，這是一種消極的工作態(tài)度，他們把企業(yè)與員工看成是雇傭關(guān)系，淡化了青工的使命感和責(zé)任感，同時(shí)，部分企業(yè)青工在思想上還存在著逆反心理，由于他們對(duì)企業(yè)合理的管理制度和有效的改革措施不理解，或者對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的錯(cuò)誤理解以及自身在工作生活中遇到的挫折和困難時(shí)缺乏足夠的思想準(zhǔn)備，很容易產(chǎn)生失落情緒，從而導(dǎo)致逆反心理。

三、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，享樂思想較重。在企業(yè)內(nèi)部，因?yàn)槊吭聜€(gè)人收入較為穩(wěn)定，從而使個(gè)別青年放松了對(duì)自己的人生觀和價(jià)值觀的改造，在思想上滋生了享樂主義的觀念，個(gè)別青年認(rèn)為工作干得差不多、隨大流就行，我既不想當(dāng)青年標(biāo)兵，也不愿意做青年逃兵、劣兵，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取的心態(tài)。

以上三種現(xiàn)象是目前企業(yè)青工思想上存在的較為突出的、具有一定代表性、傾向性的問題，這些問題的產(chǎn)生，既有企業(yè)內(nèi)部的主觀原因，也有一定的客觀因素，如果得不到及時(shí)的糾正和引導(dǎo)，任其滋生蔓延，它將更深層次地影響企業(yè)青年的思想和行為，阻礙企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。要解決這些問題，企業(yè)必須用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)這部分青年員工進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo)和道德重塑。

企業(yè)文化與青工思想教育的關(guān)系

企業(yè)文化是企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略管理和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段，也是當(dāng)前企業(yè)黨團(tuán)組織加強(qiáng)員工思想教育和行為養(yǎng)成的有效方法。企業(yè)文化的基點(diǎn)是“以人為本”，核心是融洽企業(yè)、員工和社會(huì)三者的關(guān)系,優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能激勵(lì)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)，而且還能進(jìn)一步激發(fā)員工潛在的創(chuàng)造熱情和才能，因此，企業(yè)要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部青工思想認(rèn)識(shí)上呈現(xiàn)出的多元化趨勢(shì)和錯(cuò)誤傾向，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富其內(nèi)涵，真正發(fā)揮企業(yè)文化的內(nèi)在作用力，以優(yōu)秀的企業(yè)文化影響力引領(lǐng)企業(yè)青工與企業(yè)一起走向成功和輝煌。

加強(qiáng)企業(yè)文化構(gòu)建，提升企業(yè)青工思想素質(zhì)

一、目標(biāo)引領(lǐng)，培養(yǎng)企業(yè)青工的共同理念。一個(gè)企業(yè)只有確立了共同的發(fā)展目標(biāo)，才能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出的決策迅速成為全體員工的共同行動(dòng)，一個(gè)美好的愿景能夠激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。在新的時(shí)代背景下，部分企業(yè)青工出現(xiàn)暫時(shí)的價(jià)值模糊，這是無法避免的，企業(yè)必須用正確的價(jià)值觀和美好愿景來加以引導(dǎo)和規(guī)范，一個(gè)美好的愿景能夠讓企業(yè)員工對(duì)工作滿腔熱忱，對(duì)未來充滿信心，企業(yè)愿景正是他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，能夠激發(fā)他們的強(qiáng)大斗志。

二、創(chuàng)新文化，激發(fā)企業(yè)青工的創(chuàng)造活力。以創(chuàng)新企業(yè)文化激發(fā)青年員工的創(chuàng)造力。創(chuàng)新文化是一種開放式的文化，兼容并包、富有彈性，它容忍創(chuàng)新行為潛在的風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)新帶來的不確定性，給予創(chuàng)新者充分的支持與適當(dāng)?shù)淖杂?，是新事物得以繁榮滋長的土壤，企業(yè)青工思維活躍，善于學(xué)習(xí)，勇于探索，具有“明知山有虎，偏向虎山行”的膽識(shí)和勇氣，企業(yè)的創(chuàng)新文化可以激勵(lì)青年員工不畏難險(xiǎn)，勇往直前，以創(chuàng)新文化凝聚青年員工，可以使青年員工揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長，以良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

三、典型引路，樹立企業(yè)青工的學(xué)習(xí)好榜樣。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)思想政治工作只有與時(shí)俱進(jìn)，采取靈活多樣的方式，才能夠使思想政治工作真正深入人心，達(dá)到事半功倍的效果。企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化過程中，要善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、選樹典型，并及時(shí)總結(jié)推廣典型的經(jīng)驗(yàn)和做法，并給予典型一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)企業(yè)員工朝著典型的方向發(fā)展，以典型來影響和帶動(dòng)企業(yè)青工在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，只有這樣，才能讓企業(yè)在穩(wěn)中發(fā)展、快速前行。

（作者單位：黑龍江大慶油田消防支隊(duì)團(tuán)委）