■ 本刊記者 施 勇 通訊員 白 凈

能源短缺已經(jīng)成為制約世界各國經(jīng)濟社會發(fā)展的難題之一。在土地日益減少，水資源日益匱乏，石化能源日益枯竭的今天，世界各國都把目光投向了沙漠這個令人生畏的地區(qū)，期望把看似“取之不盡”的“沙子”變廢為寶。多年來，許多國家在傳統(tǒng)防沙治沙的同時，也在沙子的工業(yè)化利用方面開展研究，嘗試用沙子作建筑、環(huán)保、防護材料等等，但都未形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)。而我國在用沙方面的研究起步較晚，以沙為原料的工業(yè)化利用仍是擺在我們面前亟待解決的難題。

仁創(chuàng)科技集團順應時代要求，專業(yè)致力于沙漠綜合開發(fā)利用，歷經(jīng)十多年“風積沙綜合利用技術”創(chuàng)新，成功解決了美國、俄羅斯等發(fā)達國家多年來一直攻而未克的技術難題，開辟了一條科學用砂治沙新途徑，形成綠色可循環(huán)的工業(yè)型“砂產(chǎn)業(yè)”，為解決長期困擾人類的“沙漠化、水資源短缺、能源枯竭”三大世界性難題做出了成功的實踐。

仁創(chuàng)科技集團不僅順應了時代的發(fā)展要求，更是走在了技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展方式轉變的路上，走在了社會經(jīng)濟改革與發(fā)展的前列。

首提“砂產(chǎn)業(yè)”概念系列砂產(chǎn)品實現(xiàn)“沙產(chǎn)業(yè)”向“砂產(chǎn)業(yè)”轉變

“沙產(chǎn)業(yè)”的概念是我國著名科學家錢學森先生提出的。在1991年3月召開的首次以“沙產(chǎn)業(yè)”為主題的研討會上，錢學森先生特意強調(diào)：“我提出來的是農(nóng)業(yè)型、知識密集型的沙產(chǎn)業(yè)。”

“沙產(chǎn)業(yè)”與“砂產(chǎn)業(yè)”一字之差，從字面上解釋，何謂“沙”？少水也，乃區(qū)域范疇；何謂“砂”？少石也，為物質概念。仁創(chuàng)科技集團在錢學森先生“沙產(chǎn)業(yè)”理論的啟發(fā)下，從“用沙”著手，通過技術創(chuàng)新，將“沙”轉變?yōu)榭衫玫摹吧啊保?同樣是通過技術創(chuàng)新創(chuàng)制系列的“砂產(chǎn)品”，然后系統(tǒng)集成形成一系列解決問題的六大方案。

把沙漠中的風積沙加工成新型精密鑄造材料——覆膜砂，實現(xiàn)“以砂精鑄”。經(jīng)中國機械工業(yè)聯(lián)合會鑒定，仁創(chuàng)科技集團自主研制的“覆膜砂” 技術成果達到國際先進水平。該技術成果經(jīng)產(chǎn)品化和市場化以后，目前已形成10大類37個系列，使傳統(tǒng)鑄造材料升級換代，97%以上的國產(chǎn)化汽車發(fā)動機關鍵鑄件均采用仁創(chuàng)覆膜砂生產(chǎn)而成。

把沙漠中的風積沙加工成新型透水建材——生泰砂，典型代表產(chǎn)品：砂基透水磚、砂基雨水收集系統(tǒng)、砂基過濾膜，實現(xiàn)“以砂興水”。仁創(chuàng)科技集團利用“破壞水的表面張力”的透水原理，研發(fā)出“砂基透水磚”技術，有效解決了傳統(tǒng)透水磚“透水與強度”、“透水與保水”相矛盾的世界性難題。原建設部科技司評審“生泰砂基透水磚的水滲透原理和成型方法為國內(nèi)首創(chuàng)”。 該技術成功運用于奧運工程、中南海辦公區(qū)、國慶六十周年長安街改造工程、上海世博會中國國家館、天津生態(tài)城等重點工程。以此為部件，系統(tǒng)集成形成的“仁創(chuàng)井”、“仁創(chuàng)隱形水庫”、“仁創(chuàng)泉”解決了透水與過濾凈化以及雨水儲存保鮮的世界性難題，并為農(nóng)田水利灌溉提供系統(tǒng)技術解決方案。

把沙漠中的風積沙加工成“透油不透水”的新型壓裂支撐劑——選擇性孚盛砂，實現(xiàn)“以砂增油”。仁創(chuàng)科技集團發(fā)明的“油田用系列壓裂覆膜支撐劑技術”經(jīng)北京市科委鑒定，該項技術總體水平達到國際先進水平，被石油界專家稱為“石油支撐劑領域的一場革命”。

把沙漠中的風積沙加工成“透氣不透水”的生態(tài)保水材料——透氣防滲砂，實現(xiàn)“以砂治沙”。該系列產(chǎn)品在保水的同時具有接通地氣功能；防滲的同時具有呼吸功能，增加水體溶解氧，有利于植被生長，可廣泛應用于沙漠種植、鹽堿地改造等農(nóng)林領域。

國家主席胡錦濤、中共中央政治局常委李長春、國務院副總理李克強先后來到仁創(chuàng)科技集團視察指導工作

把沙漠中的風積沙加工成硅砂生態(tài)建材，實現(xiàn)“以砂建筑”。目前已研制成功的“膨化保溫砂”，明火燒不著，可替代現(xiàn)有的聚苯與聚氨酯保溫材料，將有效解決保溫與防火的矛盾； “硅砂節(jié)能保溫磚”可替代粘土磚，將有效解決粘土磚禁而不止的難題；硅砂鋼管混凝土及其建構大大提高了抗震等級；門窗桌椅等硅砂生態(tài)家具，可替代木材，保護森林。上述系統(tǒng)集成已在密云經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設完成了生態(tài)硅砂示范建筑。

把沙漠中的風積沙加工成透氣不滲水能呼吸的生態(tài)硅砂，實現(xiàn)“以砂興農(nóng)”。仁創(chuàng)科技集團在保水透氣砂技術基礎上，研制出了會呼吸的生態(tài)花盆，具有透氣、保水、防滲、保肥等功能。已應用于城鎮(zhèn)居民樓陽臺、樓頂花卉、蔬菜等的種植，可以把陽臺變成“生態(tài)小菜園”。

仁創(chuàng)砂產(chǎn)業(yè)，無論技術、產(chǎn)品還是產(chǎn)業(yè)化，都填補了國內(nèi)外空白。不僅市場潛力巨大，而且為資源節(jié)約和環(huán)境友好型和諧社會建設提供了系統(tǒng)的技術與產(chǎn)品支撐。我國長期從事沙漠化研究的專業(yè)人士劉恕指出：仁創(chuàng)科技集團從“沙產(chǎn)業(yè)”走向了“砂產(chǎn)業(yè)”。從“沙”到“砂”，實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)型沙產(chǎn)業(yè)向工業(yè)型砂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)新驅動發(fā)展“三大核心創(chuàng)新理念”給力仁創(chuàng)自主創(chuàng)新加速度

歷經(jīng)十余載的發(fā)展歷練，仁創(chuàng)人深深地意識到仁創(chuàng)的發(fā)展得益于“創(chuàng)新驅動”。實踐證明，只有積極探索創(chuàng)新規(guī)律，研究創(chuàng)新思維方法，構建自主創(chuàng)新模式，才能實現(xiàn)有效自主創(chuàng)新。

技術創(chuàng)新是“砂產(chǎn)業(yè)”科學發(fā)展的金鑰匙。仁創(chuàng)科技集團始終堅持走自主創(chuàng)新之路，被列為首批國家創(chuàng)新型企業(yè)以來，不斷對過去的探索與實踐、自主創(chuàng)新的方法與經(jīng)驗進行反思與總結，從而對創(chuàng)新有了新的深入的系統(tǒng)認識，自主創(chuàng)新能力明顯改善。主要體現(xiàn)于：由過去的不自覺地創(chuàng)新，轉向自覺地有計劃地有步驟地創(chuàng)新；由過去隨機性創(chuàng)新，轉向注重總結方法、構建創(chuàng)新模式的創(chuàng)新；“仁創(chuàng)自主創(chuàng)新模式”帶來了“加速度”效應。自主創(chuàng)新科研成果由原來“幾年一項”到“一年幾項”，到如今已經(jīng)實現(xiàn)“幾天一項”。

制度創(chuàng)新是“砂產(chǎn)業(yè)”科學發(fā)展的助推器。仁創(chuàng)科技集團建立了“集中研發(fā)與營銷，分散生產(chǎn)”的科工貿(mào)一體化的創(chuàng)新體制。公司建立研發(fā)管理中心并設立創(chuàng)意部、實驗室和中試車間進行研發(fā)；生產(chǎn)管理中心設立若干生產(chǎn)基地從事生產(chǎn)；營銷管理中心設立產(chǎn)品銷售部負責銷售，并計劃在全國每個省、直轄市、自治區(qū)建立一個生產(chǎn)基地。

通過形成 “科研—生產(chǎn)—銷售—技術創(chuàng)新—生產(chǎn)—銷售”良性互動螺旋式發(fā)展的創(chuàng)新機制，使得科研、生產(chǎn)、銷售、管理部門之間實現(xiàn)了市場化運作，建立起了職責清晰、賞罰分明、高效運作的工作機制，從而保證各環(huán)節(jié)責權利明確，分工負責，相互配合。研發(fā)管理中心研發(fā)的技術成果通過技術許可方式，由生產(chǎn)管理中心負責產(chǎn)業(yè)化形成產(chǎn)品，并以內(nèi)部轉移價銷售給營銷管理中心進行市場推廣銷售，使科技成果迅速實現(xiàn)市場化、產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)從產(chǎn)業(yè)化中得到源源不斷的回報，形成持續(xù)創(chuàng)新能力。

管理創(chuàng)新是“砂產(chǎn)業(yè)”科學發(fā)展的孵化器。仁創(chuàng)科技集團按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合自主創(chuàng)新的內(nèi)在需要與自身特點，建立起了系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理制度。

一是建立研發(fā)資源共享與激勵制度。為了實現(xiàn)研發(fā)人員資源共享，除40%研發(fā)人員在專門的研發(fā)機構外，其余60%研發(fā)人員分派在集團生產(chǎn)、銷售、管理等環(huán)節(jié)部門，既承擔自身崗位的技術完善工作，又承擔新的研發(fā)課題的技術工作，各環(huán)節(jié)信息通暢，研發(fā)效率大大提高。同時建立績效工資制度、目標管理制度、獎罰制度等。

二是建立科研經(jīng)費持續(xù)投入制度。將銷售收入的8%－10%用于研發(fā)，設立專門科研管理帳戶，?？顚Ｓ?，保證創(chuàng)新資金的投入。自2007年以來，仁創(chuàng)研發(fā)及中試投入累計高達上億元，占銷售收入的8.16%。

三是建立系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權管理制度。將知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、保護、管理、經(jīng)營制度化，有效提高企業(yè)知識產(chǎn)權的價值。董事長秦升益結合企業(yè)自身特點，提出了“以保密工作為基礎，以法律保護為主體，以持續(xù)創(chuàng)新為保障”的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想，在此戰(zhàn)略思想指導下，仁創(chuàng)科技集團建立了完善的保密制度，合理的專利管理制度，以及知識產(chǎn)權保護、運營的獨特模式，使得仁創(chuàng)人的創(chuàng)新成果得到有效保護，并通過運營管理知識產(chǎn)權進一步創(chuàng)造經(jīng)濟、社會效益。

四是建立以“硅砂資源利用國家重點實驗室”為依托的產(chǎn)學研結合的開放式研究模式。與企業(yè)及高校、科研單位建立長期合作或項目合作關系，有效利用社會資源，提升研發(fā)能力。與中國石油大學、清華大學等高校建立聯(lián)合培養(yǎng)基地，為砂產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才；與清華大學土木工程系合作開發(fā)硅砂高性能鋼管混凝土；與大慶油田開發(fā)透氣阻水支撐劑，用于開采天然氣；與中科院聯(lián)合開發(fā)砂基模板，用于污水處理。

據(jù)介紹，仁創(chuàng)科技集團自創(chuàng)辦以來，圍繞風積沙綜合開發(fā)利用技術研究，成功攻克了世界用沙面臨的三大共性難題——微顆粒全包覆技術，微顆粒界面改性技術，免燒結成型技術。開發(fā)出原創(chuàng)性發(fā)明成果280多項，獲得授權專利89項，PCT國際專利申請15項，國外授權專利兩項。并且自主產(chǎn)業(yè)化，形成鑄造領域用“覆膜砂”、石油開采領域用“孚盛砂”和生態(tài)建筑領域用“生泰砂”等一系列核心技術砂產(chǎn)品，系統(tǒng)集成創(chuàng)造性形成“以砂精鑄、以砂興水、以砂增油、以砂治沙、以砂建筑、以砂興農(nóng)”為代表的解決問題方案，開創(chuàng)出一個以用砂為標志的，具有“沙—砂—砂產(chǎn)品—解決方案—增值服務”完整產(chǎn)業(yè)價值鏈的工業(yè)型戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、李長春等黨和國家領導人視察仁創(chuàng)科技集團時盛贊此為“利國利民之舉”。

回顧十多年來的成長歷程，如今的仁創(chuàng)科技集團已發(fā)展成為中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的高科技企業(yè)，首批國家“創(chuàng)新型企業(yè)”，首批 “企業(yè)國家重點實驗室”建設單位，首批北京市“十百千工程”重點培育企業(yè)。從最初的近乎白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，到企業(yè)早期的“追求利潤最大化”，再到“滿足社會需求的自主創(chuàng)新”，仁創(chuàng)科技集團的蛻變過程充分體現(xiàn)了厚德載物即為“仁”，自強不息即為“創(chuàng)”的企業(yè)文化精神。“您的需要，我的創(chuàng)造。我們辦企業(yè)的目的首先是以自己發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)品滿足社會需求，解決社會難題，企業(yè)也需要利潤，但利潤的來源是有效滿足社會需求的回報，獲取利潤只是手段，是為了使自己生存發(fā)展得更好，以在更高層次更大范圍內(nèi)進行新的創(chuàng)新，以滿足社會更大的需求，解決社會的難題?！比蕜?chuàng)科技集團創(chuàng)始人秦升益如是說。

秦升益曾這樣告訴記者，他說：“我認為好的技術，好的產(chǎn)品本身就是廣告，仁創(chuàng)賣的不僅僅是產(chǎn)品，更是解決問題的方案。結合仁創(chuàng)目前的發(fā)展需要，我們更需要把錢用在創(chuàng)新上，不斷地解決人類社會發(fā)展的需要，更多地是要承擔一份社會責任。”