吳立湘
在電視劇業(yè)內(nèi)處處博大博貴的境況中,“第一大影視民營公司”華誼今年盛夏卻一口氣擲出了六部小劇,沒有燒錢大場面、大制作,主演也多是于和偉、唐一菲、印小天之類二三線上的明星,稱不上豪華的陣容和班底。華誼的這種行為其實頗耐人尋味,“以小博大”、“小刀鋸大樹”,打的是什么算盤?
亂世
大片時代:熱錢與悲劇齊飛
1000萬元,這是張柏芝在《楊門女將》中創(chuàng)下的天價;900萬,這是謝霆鋒為《劍俠情緣》開出的片酬。雖然這一對已經(jīng)接近分崩離析,但江湖中仍流傳著他們“搶錢夫妻”的傳說。這一幕只是高速飛漲的制作成本下的小小縮影,兩年前的新《紅樓夢》還在大力宣傳它的1.18億巨資,就被去年新《西游記》的1.3億元擊敗,但西游記還沒開播,執(zhí)導(dǎo)過新《三國》的高希希就以1.7億的《楚漢》重新刷新了歷史。這些大演員、大導(dǎo)演、大劇的誕生,在華誼電視劇事業(yè)部總裁楊善樸看來,類似于“把所有雞蛋放一個籃子里”,并不適合華誼這樣一家年輕的上市公司,“忽悠了筆外界的投資,死磕導(dǎo)演、死磕編劇、死磕明星,這樣做對于華誼來說風(fēng)險太大”。投資并非空穴來風(fēng),拋去美國的QEII、中國的輸入性通脹之類晦澀的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞,在浙江橫店各大劇組,真實可見的是一批批溫州炒房團(tuán)帶著巨額資金在嗅著文化產(chǎn)業(yè)的香味,比江浙商人更生猛的則是華北地區(qū)的煤老板們,連彭浩翔這樣的純港味導(dǎo)演都沒放過:“有一個煤礦礦主來找我,說他可以投資我一個電影,拍什么他不管,但電影一定要用他女朋友當(dāng)女主角,讓她去電影節(jié)走紅毯。”一項十分悲慘的數(shù)據(jù)是,在紅紅火火的2010年,我國電視劇生產(chǎn)量達(dá)1.4685萬集,但能播出的只有8000集,進(jìn)入黃金檔的只有3000集,剩下的呢?就只能躺在抽屜中,讓老板們睹物思情,空悲切。
英雄
小劇攪局:對口對位,也對觀眾的味
在這場不斷有人用金錢刷經(jīng)驗,觀眾口味也越來越挑剔的戰(zhàn)爭中,制片方往往有兩種選擇,一種是裹挾其中、成王敗寇,一種則是跳過賣片競爭,直接對接市場。
在每天都能看到收視報表,并有專人對此分析整理的電視臺看來,電視劇市場上基本沒有誰比他們更加懂得觀眾。如湖南衛(wèi)視節(jié)目交易中心的主任姚嘉,她就一直明確自身平臺的準(zhǔn)確定位,“我們做自制劇,也是因為很多時候別的公司制作的電視劇不一定符合我們的要求?!?/p>
但并不是所有衛(wèi)視都有湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視這樣的自制劇實力,而且衛(wèi)視的自制劇在成熟的過程中也要付出一定的成長成本。那么,為什么不找大公司定向制作呢?
據(jù)華誼的楊善樸總裁透露,這次六部電視劇確實都早就有了對口的婆家,“在劇本階段就已經(jīng)簽訂了訂購協(xié)議”。而小劇的“小”,其實也和電視臺有莫大的關(guān)系。楊善樸曾問過某家衛(wèi)視,是否需要將明星陣容擴(kuò)大,但對方連連搖頭,“千萬別,明星太貴了,便宜點沒明星都行?!边@表明了當(dāng)下電視臺購片機(jī)制發(fā)生了很大的變化,“以前只要簽了大牌導(dǎo)演、大牌演員,電視臺就能掏錢買劇了,可這兩年他們變了,不好忽悠了,所以我們提出了定向輸出的經(jīng)營。
戰(zhàn)略
小劇立項:就是要對觀眾口味
據(jù)一位制片人分析,這其實和衛(wèi)視的定位有關(guān),不少中西部地區(qū)省份的中等衛(wèi)視,它的收視人群大多年紀(jì)偏大學(xué)歷偏低,對劇集的要求也以爽快和搞笑為主。對應(yīng)在北方,農(nóng)村劇很受歡迎,尤其以本山傳媒的東北劇為牛耳。到了南方,則是各種諜戰(zhàn)或戰(zhàn)爭戲大火,“以《解放海南島》為例,從頭到尾都是突突突突,結(jié)果收視好得不得了。”仔細(xì)分析華誼的這六部小劇,除了《夫妻那點事》是都市題材請到了黃磊、陳數(shù)等大腕,其余如《川西剿匪記》、《蝴蝶行動》、《連環(huán)套》、《追逃》、《最后一槍》并無多少一線明星,故事僅憑名字也可知一二。其中《川西剿匪記》更是一脈相承于《湘西剿匪記》、《戈壁剿匪記》、《大西南剿匪記》等,而片名也直白地告訴觀眾該劇以后的對口電視臺。
南都娛樂X楊善樸
“我們的劇放出去
就有收視率”
南都娛樂:今年電視劇市場環(huán)境很熱?
楊善樸:特別火,從去年年底到今年,開劇是史無前例的多,原來我們已經(jīng)有3000家以上的公司,現(xiàn)在又來了這么多熱錢,所以各種各樣的新公司也都成立了,今年恐怕會突破30000集的產(chǎn)量。
南都娛樂:這么熱的狀況下,所以制作成本就上升了?
楊善樸:對,現(xiàn)在熱錢的涌入,就帶來了搶資源、浪費(fèi)資源、搶人頭的狀況,對沒有行業(yè)經(jīng)驗的大部分公司,他們就是死磕導(dǎo)演、死磕編劇、死磕明星。我們今年提出的是“理性投資”,具體方式就是定向輸出,對口輸出,在劇本階段就已經(jīng)和電視臺簽訂了訂購協(xié)議,在你們這里播出需要什么內(nèi)容。前期我們也花了一年多時間,創(chuàng)意階段就反復(fù)商量,形成劇本后更是很多策劃和討論,甚至連選擇哪個演員都需要對位。畢竟電視媒體最熟悉他們的觀眾。在這樣的思路上,我們不去和有些公司比拼大牌導(dǎo)演、拼大牌演員。所以說我們這次6部戲同時開拍,也創(chuàng)造了華誼的一個歷史。
南都娛樂:為什么找你們?
楊善樸:電視臺自己的自制劇有一個成長過程,也有一定的成長成本。而由于華誼的產(chǎn)品多,去年就是5、600集了,今年更加火爆。我相信到明年,說句吹牛的話,我們的劇放出去就有收視率。
南都娛樂:訂購的都是些什么衛(wèi)視呢?都要求小?。?/p>
楊善樸:基本是排名前十四五左右的衛(wèi)視平臺,因為他們有購買力,后面出不了很多錢。我們成本也不算很低,這些劇里面最低的是在70萬一集。衛(wèi)視其實是很細(xì)分的,我們看不上的戲,在某些地方就是有收視率。你看有些戲有孫紅雷有李幼斌,我們有什么?但還真別急,他們就是不需要這些大明星,而是要靠故事性贏市場的好劇。
南都娛樂:這些題材大多是戰(zhàn)爭戲諜戰(zhàn)戲,不擔(dān)心撞車嗎?
楊善樸:這恰恰是我們?nèi)A誼內(nèi)部的良性競爭,同一題材有各制片人不同的趣味方向和不同的受眾,在這方面他們還是有所區(qū)隔。