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關(guān)帝山林區(qū)實施天然林保護工程的思考

2011-08-15 00:44:43張秀珍
山西林業(yè) 2011年5期
關(guān)鍵詞:天保公益林林區(qū)

張秀珍

(山西省關(guān)帝山國有林管理局, 山西 文水 032104)

到2011年底,為期11年的山西省黃河上中游地區(qū)天然林資源保護工程(以下簡稱天保工程)即將到期,11年來,山西國有林區(qū)幾經(jīng)曲折坎坷,為工程實施付出了一定的代價。當前,天保工程延期已成定局,在二期工程即將啟動的關(guān)鍵時期,分析這些年來天保工程實施情況和探討今后發(fā)展方向是山西國有林區(qū)管理者和天保工程從業(yè)者應(yīng)該思考的問題。

1 工程簡要回顧分析

山西天保工程從2000年起開始實施,在2000年和2001年兩年間,工程的實施主要以政策指導(dǎo)為主,天然林全面停止采伐,適度下達了部分公益林建設(shè)任務(wù),主要是封山育林項目和飛播造林任務(wù)。由于相關(guān)政策和資金沒有及時到位,省直國有林區(qū)經(jīng)歷了較為困難的時期。從2001年下半年起,全省開始編制全省各實施單位的天保工程實施方案,全面規(guī)劃實施面積、進一步制定管護摸式、核定管護人員、落實管護面積、分解公益林建設(shè)任務(wù)、規(guī)劃種苗建設(shè)項目、安排職工轉(zhuǎn)崗分流和養(yǎng)老社會統(tǒng)籌等,使天保工程的實施步入正常軌道。客觀評價分析天保工程11年來的建設(shè)成就和存在問題,有助于總結(jié)工程實施成就,有助于健全后續(xù)工程政策。

1.1 天保工程使森林資源得到恢復(fù)性增長

11年來,各天保工程實施單位嚴格執(zhí)行停止采伐政策,全面落實管護責(zé)任,不斷探索管護摸式、不斷完善管護機制和考核措施,森林資源得到有效保護和持續(xù)增長,以護林員巡山、森林公安隊伍打擊、木材檢查站卡控制、遠程視頻監(jiān)控、專業(yè)森林消防隊預(yù)防為主的管護格局初步形成。以關(guān)帝山林區(qū)為例,天保工程實施前林業(yè)用地總面積136 348.40 hm2,其中有林地102 882.50 hm2,總蓄積量575.60萬m3。到2010年,全區(qū)林業(yè)用地總面積達到146 252.40 hm2、增長了9 904 hm2,其中有林地達到115 519.20 hm2,增長了12 636.70 hm2,總蓄積量達到651.6萬m3、增長了76.0萬m3。林業(yè)用地總面積、有林地面積、總蓄積量分別增長了7.26%、12.28%、13.20%,森林覆蓋率增長了3.50%,森林涵養(yǎng)水源、凈化空氣、防風(fēng)固土能力穩(wěn)定提高,水土流失得到有效控制,林區(qū)野生動植物棲息環(huán)境得以改善,種群數(shù)量穩(wěn)定增長,生物多樣性更加豐富。工程區(qū)實現(xiàn)了森林資源由過度消耗向恢復(fù)性增長轉(zhuǎn)變,生態(tài)狀況由持續(xù)惡化向逐步好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變,林區(qū)經(jīng)濟由舉步維艱向穩(wěn)步復(fù)蘇轉(zhuǎn)變。

1.2 天保工程促進了林區(qū)體制轉(zhuǎn)變

天保工程是一項大規(guī)模生態(tài)建設(shè)工程,不像其他生態(tài)工程一樣單純以完成生態(tài)建設(shè)任務(wù)為主,而是既有生態(tài)建設(shè)項目又涉及國有林業(yè)單位體制轉(zhuǎn)變。工程實施起初,由于相關(guān)政策沒有到位,所以對以木材生產(chǎn)為主的國有林區(qū)形成了強大的沖擊。經(jīng)濟來源的突然中斷,天保工程的投資有限,使尚處于自收自支性質(zhì)的國有林區(qū)處境十分艱難。一段時期以來,各國有林業(yè)單位分別采取人員分流、輪流上崗、職工參與工程建設(shè)、一次性安置等辦法解決經(jīng)濟困境,但也留下了種種隱患。國有林區(qū)持續(xù)了近半個世紀的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟形式發(fā)生了重大變革,改革總會帶來陣痛,欠發(fā)工資、銀行債務(wù)都突顯出來,林區(qū)轉(zhuǎn)制的呼聲也隨之而來。天保工程實施促進了林區(qū)體制轉(zhuǎn)變,由于問題和矛盾的日益顯現(xiàn),林區(qū)與社會差距的逐漸加大,林區(qū)邊緣化趨勢的顯現(xiàn),加快了林區(qū)體制轉(zhuǎn)變的進程。為促進林區(qū)體制轉(zhuǎn)軌,經(jīng)過多方努力,省財政從2004年起,給省直林區(qū)安排專項轉(zhuǎn)制經(jīng)費,并從2004年的1 000萬元增加到2009年的1.10億元。目前已基本解決了經(jīng)費問題,為林區(qū)向公益性事業(yè)單位轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。

1.3 天保工程改變了人民群眾的思想觀念

過去,在林區(qū)群眾當中存在著根深蒂固的以木材經(jīng)濟為主的思想,天保工程的實施,將森林的生態(tài)效益提到了從未有過的高度。依托天保工程建設(shè)的各種標志門、宣傳碑、公示牌遍布林區(qū)各處,無聲地宣傳著保護生態(tài)的重要性,同時也在默默地改變著人民群眾的思想。天保工程實施以來,有關(guān)部門通過電視廣播、制作專題、張貼標語、舉辦攝影展、舉行論壇、舉辦培訓(xùn)等多種形式大搞天保文化、宣傳天保政策,使保護生態(tài)的意識深入人心。尤其是近年來,隨著黨和國家對林業(yè)的重新定位,使全社會關(guān)注林業(yè)、重視生態(tài)環(huán)境的氛圍高漲,人民群眾自覺保護生態(tài)環(huán)境、關(guān)愛森林的思想意識更加牢固,也進一步提高了人民群眾的生態(tài)文明意識。

2 今后發(fā)展方向探討

2.1 轉(zhuǎn)變國有林區(qū)管理體制

從2000年起,國有林區(qū)的主要任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楸Wo森林資源、建設(shè)生態(tài)環(huán)境,但是管理體制一直延續(xù)著自收自支的經(jīng)濟體制,這與國有林區(qū)所承擔(dān)的社會職能極不相符。將國有林區(qū)納入全額拔款的公益性事業(yè)單位進行管理,已經(jīng)成為上上下下的共識。目前國有林區(qū)公益性事業(yè)單位的性質(zhì)和自收自支的經(jīng)濟體制之間的矛盾,已經(jīng)成為嚴重制約天保工程快速發(fā)展的障礙。建議盡快轉(zhuǎn)變國有林區(qū)管理體制,保障天保工程健康、快速發(fā)展。

2.2 加大管護費用和公益林建設(shè)投資

本期天保工程國有林管護費用投資為每公頃33元,而且11年未作調(diào)整,這不符合社會經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。2004年實施的國家公益林管護費用投資為每公頃75元,是天保工程管護費用的2.30倍。另外隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平和物價的逐漸提升,天保工程管護費用也應(yīng)該隨之增加,綜合各方面因素,建議天保工程國有林管護費用應(yīng)提升為每公頃150元。

公益林建設(shè)中規(guī)劃的飛播造林和封山育林投資分別為每公頃750元和1 050元,這個標準顯然偏低,難以保證工程質(zhì)量。山西基本不具備飛播造林條件,只能采取人工播種或人工植苗造林,建議在造林工程中增加后期管護、補植撫育等投資。綜合近年來全省造林成本、苗木價格、物價水平、人力工資等多種因素,建議人工造林投資每公頃應(yīng)在11 250元~15 000元,封山育林每公頃應(yīng)在3 000元~4 500元。

2.3 生態(tài)建設(shè)實行產(chǎn)業(yè)化運作

天保工程中的生態(tài)建設(shè)工程項目應(yīng)當實行產(chǎn)業(yè)化運作模式,將其推向市場,實行招投標制,實行工程監(jiān)理制,真正把生態(tài)建設(shè)工程做成產(chǎn)業(yè),打破計劃經(jīng)濟體制,提高工程監(jiān)管水平、提高工程質(zhì)量,完善工程實施流程。過去由于經(jīng)濟危困,有的國有林區(qū)曾經(jīng)提出過“人到工程去,錢從工程來”的口號,管護人員和管理人員一起參與生態(tài)建設(shè)項目,增加收入,事實證明,工程效果并不理想。所以真正要想使生態(tài)建設(shè)形成規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè),還必須走產(chǎn)業(yè)化運作道路。

2.4 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

本期天保工程沒有規(guī)劃林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容,11年來,林區(qū)的管護站、木材檢查站、林道等基礎(chǔ)設(shè)施年久失修,有的已成危房。林區(qū)基層生產(chǎn)生活條件長期得不到改善,基礎(chǔ)設(shè)施的落后也直接影響著林區(qū)管護能力的提升。天保工程的延期實施,應(yīng)當充分考慮林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容,高標準、高起點規(guī)劃一批配置現(xiàn)代先進技術(shù)手段的基礎(chǔ)設(shè)施項目,以充分提高工程區(qū)綜合保障能力,提高工程實施質(zhì)量。

2.5 引進人才,充實天保工程隊伍

天然林資源保護工程實施的11年間,人才隊伍建設(shè)一直處于凍結(jié)狀況,這就使林區(qū)隊伍建設(shè)出現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)失衡、梯次結(jié)構(gòu)不明顯的特征,人才隊伍整體呈現(xiàn)出年齡偏大、人員斷檔、結(jié)構(gòu)斷層的狀況。如果再不及時補充新生力量,林區(qū)的建設(shè)和發(fā)展將受到人才短缺的嚴重制約。建議建立規(guī)范的人才引進機制,切實把高素質(zhì)的專業(yè)人才引進來,加強人才隊伍建設(shè),更好地為天保工程的實施提供人員保障。

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