崔 鴿

(河南科技學院，河南 新鄉(xiāng) 453003)

受國際金融市場動蕩的影響，世界經濟遭受了數(shù)十年來最大的下降，由此導致全球需求大減。如今已進入后危機時代，面對新的形勢與挑戰(zhàn)，我國民營中小型出口企業(yè)想要煥發(fā)活力，重新在國際市場中站穩(wěn)腳跟，提升自身的國際競爭力就顯得勢在必行。

1 民營中小出口企業(yè)國際競爭力分析

1.1 出口產品競爭力分析

民營中小型出口企業(yè)的出口產品主要為傳統(tǒng)的勞動密集型產品，占據民營企業(yè)出口總量的70%左右。這主要是受民營中小型出口企業(yè)行業(yè)分布的影響。據全國工商聯(lián)對民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)模的調查結果顯示，民營中小型企業(yè)主要分布于勞動力密集型產業(yè)和簡單的加工行業(yè)，其中擁有進出口權的企業(yè)主要分布在紡織、機械五金、輕工、食品和建材等領域，又以輕紡工業(yè)和機電行業(yè)居多。民營中小型出口企業(yè)在行業(yè)上的分布決定了企業(yè)出口的商品必然以傳統(tǒng)的勞動密集型的產品為主。這類產品科技含量低，附加值低，以物美價廉吸引客戶，其競爭力依靠成本優(yōu)勢獲得，主要體現(xiàn)在低廉的價格上。這種現(xiàn)狀在短時期內很難改變。

1.2 出口市場開拓能力分析

由于民營中小型出口企業(yè)的市場定位普遍針對于中低端市場，身處市場空白，且在成本上具有比較優(yōu)勢，物美價廉，因而在民營中小型出口企業(yè)開拓國際市場上的初期，“價格戰(zhàn)略”切實發(fā)揮了巨大的作用，打開了市場的大門。與跨國公司或大中型國有出口企業(yè)相比，民營中小型出口企業(yè)具有難以比擬的靈活性、適應性以及市場敏感性。在開拓國際市場時，民營中小型出口企業(yè)因其敏感而具有快速接受市場信息的能力，因其靈活而具有快速決策的能力，又因其適應性強而具有很強的困難承受能力［1］。這些特性使得企業(yè)能夠不斷適應新的市場環(huán)境變化，不斷適應經營發(fā)展新的需要，并迅速抓住機遇，找到企業(yè)的生存空間。在市場開拓方面的成功，時刻昭示著民營中小型出口企業(yè)強大生命力。

1.3 出口貿易方式和交易方式分析

民營中小型出口企業(yè)采用的出口貿易方式包括一般貿易、來料加工、進料加工、邊境小額貿易、租賃貿易、傳統(tǒng)倉庫進出境貨物等。其中，以一般貿易方式為主，同時，加工貿易方式比重也有所增加。據統(tǒng)計，2008年民營企業(yè)一般貿易出口3061.1億美元，占民營企業(yè)總出口的80.41%;加工貿易出口425.8億美元，占民營企業(yè)總出口的11.2%，同比增長18.1%［2］。總體來看，民營中小型出口企業(yè)的貿易方式仍然存在著形式單一、加工貿易比例不足的特點。

在交易方式上以傳統(tǒng)的信用證貿易、易貨貿易、代理貿易方式為主。在當前的發(fā)展狀況下，這些交易方式尚且能夠滿足民營中小型出口企業(yè)發(fā)展的需求。

2 民營中小出口企業(yè)提升國際競爭力的對策

根據對民營中小型出口企業(yè)國際競爭力新形勢的分析，并借鑒國際各國的發(fā)展經驗來看，雖然民營中小型出口企業(yè)在發(fā)展過程中存在諸多問題，但提升國際競爭力還是有較多對策的。

2.1 提高產品競爭力，提升開拓市場能力

由于我國民營企業(yè)起步較晚，民營中小型出口企業(yè)涉足對外貿易的時間不長，難免會出現(xiàn)國際市場開拓能力不足的狀況。提高產品競爭力，是提升企業(yè)開拓市場能力的關鍵。因此，首先是要培養(yǎng)民營中小型出口企業(yè)的營銷能力。企業(yè)要轉變自身的營銷觀念，培養(yǎng)或引進營銷人才，在有限的實力基礎上，逐步建立營銷組織，由小而大，構建企業(yè)的國際營銷網絡，并建立與之配套的管理系統(tǒng)，以科學便捷的先進管理系統(tǒng)彌補人力的不足。其次是要實施品牌戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略［3］。企業(yè)應積極創(chuàng)建自主品牌，通過自主研發(fā)等形式獲得自主專利，從而有效地提高產品的科技含量，產品科技含量的提高將使產品附加值大幅提高，進而擴大企業(yè)的利潤;企業(yè)應通過技術創(chuàng)新，提升或改變產品的功能與外觀，實現(xiàn)產品的差異化，避免同種類似產品相互之間的惡性價格競爭，使產品具有獨特性和不可替代性，從而使產品的競爭力得到提高。

2.2 政府應加強出口結構導向，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉變

隨著企業(yè)成本越來越趨向于正?；?，民營中小型出口企業(yè)的比較成本優(yōu)勢正在逐漸減弱。隨著企業(yè)成本的逐漸增加，企業(yè)的利潤被進一步壓縮，企業(yè)開始出現(xiàn)虧損乃至倒閉的現(xiàn)象。對此政府應通過出臺偏向和支持高新技術產品等具有高附加值產品的出口政策，引導民營中小型出口企業(yè)發(fā)展高新產業(yè)，為發(fā)展高新產業(yè)提供政策支持［4］。同時，通過政策導向，逐漸減少出口退稅比例，加快民營中小型出口企業(yè)成本正?；?，促使民營中小型出口企業(yè)在逐漸失去成本比較優(yōu)勢的過程中主動轉變產業(yè)產品結構，實現(xiàn)產業(yè)升級，通過創(chuàng)新和效率的提高，轉變企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，提升民營中小型出口企業(yè)的國際競爭力。

2.3 開拓融資渠道，實施產業(yè)升級

由于民營中小型出口企業(yè)規(guī)模小，存在著信用上的缺失，企業(yè)難以獲得銀行貸款，然而民間資本的成本又高居不下，因此企業(yè)缺乏必要的融資渠道，并由此導致民營中小型出口企業(yè)很難實現(xiàn)規(guī)模上的擴張。為對民營中小型出口企業(yè)的發(fā)展提供財力支持，政府應在加強對民營中小型出口企業(yè)提供資金支持和完善風投機制的基礎上，建立專業(yè)的民營中小型出口企業(yè)管理機構和針對性的政策性銀行，專門負責發(fā)掘和考核有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I中小型出口企業(yè)，并向其提供直接貸款或貸款擔保，為實施產業(yè)升級提供強有力的后盾。產業(yè)升級最可行的方式是實現(xiàn)產業(yè)集聚，構建產業(yè)集群［5］。產業(yè)集聚不僅可以實現(xiàn)共同規(guī)劃、共同建設、產業(yè)共樹、資源共享，還可以獲得集群優(yōu)勢。在實現(xiàn)產業(yè)集聚的同時，重要的是要積極創(chuàng)建區(qū)域品牌，通過區(qū)域品牌的升級引導產業(yè)集群轉型升級，引導企業(yè)在專業(yè)化經營中自覺地進行產品的創(chuàng)新和升級，最終構建區(qū)域創(chuàng)新網絡，使產業(yè)集群內的企業(yè)擁有區(qū)域的共性技術，形成集群內企業(yè)的競爭力核心，有效地提高民營中小型出口企業(yè)的國際競爭力。

2.4 構建核心競爭力，提升在國際分工中的地位

民營中小型出口企業(yè)要改變參與國際分工的方式，關鍵在于構建真正屬于自己的核心競爭力。首先，打破民營中小型出口企業(yè)管理上的“家族管理”的局限，破除排斥外來人才的陋習，切實提高管理層的業(yè)務素質，提高管理效率，引導企業(yè)健康發(fā)展。其次，要轉變增長模式，由粗放型增長，向集約型增長轉變，避免走重復建設的老路。再次，在實現(xiàn)產品升級時，由單純依靠引進設備和升級設備向更加注重提升產品設計和創(chuàng)新能力轉變，從根本上提升產品研發(fā)能力［6］。當企業(yè)通過創(chuàng)新和效率的提高建立了自身的核心競爭力時，才有能力在國際分工中獲得新的地位。最后，政府通過與各大高校和培訓中心合作，提供人力支持，解決當前民營中小型出口企業(yè)發(fā)展中的最大瓶頸。同時，政府要引導民營中小型出口企業(yè)與高校、科研機構之間的合作接軌，為民營中小型出口企業(yè)發(fā)展高新產業(yè)，實現(xiàn)產業(yè)升級，提供強大技術支持。

［1］田家欣，賈生華.提升民營企業(yè)國際分工地位［J］.浙江經濟，2007，(6):13－16.

［2］蕭琛.后危機時代“十二五”時期中國民營企業(yè)家新機遇［J］.中國經濟，2010，(10).

［3］寧曉艷.后危機時代黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展對策研究［J］.學理論，2011，(18):76 －79.

［4］傅弋蓉.提升民營企業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略思考［J］.企業(yè)經濟，2009，(2):128 －130.

［5］張宏東.中小出口商如何防范保理的風險［J］.河南機電高等專科學校學報，2009，(5):44 －46.

［6］戒梅.技術創(chuàng)新對我國高技術產業(yè)出口競爭力的影響［J］.財經界，2010，(3):173 －174.