□翟淵軍（河南省水利勘測設(shè)計研究有限公司董事長兼總經(jīng)理）

河南省水利勘測設(shè)計研究有限公司（下文簡稱“豫水設(shè)計公司”）自2005年8月改制以來，平穩(wěn)運行，健康發(fā)展，充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，堅持改革創(chuàng)新，進一步規(guī)范管理，開拓經(jīng)營，創(chuàng)新管理機制，實施質(zhì)量立企、市場建企、科技強企、人才興企、制度治企戰(zhàn)略，以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)機制，公司充滿活力，連年超額完成全年的工作目標，綜合實力邁上了一個新的臺階。

一、制度創(chuàng)新構(gòu)建活力企業(yè)

制度建設(shè)是一個企業(yè)發(fā)展的核心。改制后的豫水設(shè)計公司，在企業(yè)完成了產(chǎn)權(quán)制度改革后，積極開展創(chuàng)建企業(yè)新的發(fā)展制度，精干決策管理層，搞活一線經(jīng)營層，適時制定了一系列新的企業(yè)制度。

在人員管理上，于2007年1月頒發(fā)實施了《設(shè)計師等級評定辦法（試行）》，和《崗位等級評價暫行辦法》。技術(shù)系列，設(shè)立了一至七級設(shè)計師，內(nèi)部取消職稱制度，打破論資排輩現(xiàn)象，從“職業(yè)道德、基本理論知識、工作能力、工作業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量”五個方面，進行設(shè)計師等級評定，實行設(shè)計師等級制度；管理系列，從“崗位工作技能、崗位重要性、崗位責任、崗位勞動強度、工作復雜程度、崗位創(chuàng)新能力要求”六個方面，進行崗位等級評定和人員崗位的認定，設(shè)立了一至七級管理崗位。實行設(shè)計師等級與管理崗位定崗制度，注重業(yè)績、能力與品德，實現(xiàn)能上能下，績效向生產(chǎn)一線傾斜，薪酬與崗位等級、貢獻大小掛鉤，充分調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性。

生產(chǎn)管理上，出臺了《生產(chǎn)管理辦法》，實行項目設(shè)總技術(shù)負責制，對項目進行動態(tài)管理，個人收入與每個生產(chǎn)部門、員工產(chǎn)值掛鉤，挖掘了生產(chǎn)人員的潛能。

質(zhì)量管理上，頒發(fā)了《質(zhì)量管理辦法》，從產(chǎn)品質(zhì)量和體系文件要求兩個方面，對所有承攬完成的產(chǎn)品進行質(zhì)量評定，年終酬金與設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量真正掛鉤，獎懲分明，使得質(zhì)量管理上了一個新臺階，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。2007～2009年連續(xù)三年，公司從總經(jīng)理獎勵基金中拿出近四十萬元對2007～2009年度優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計產(chǎn)品進行了表彰與獎勵。

二、人才戰(zhàn)略提高企業(yè)競爭力

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才，豫水設(shè)計公司近年來積極實行人才戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)兩種人才隊伍：一種是有技術(shù)創(chuàng)新能力、能夠創(chuàng)造優(yōu)秀技術(shù)成果的技術(shù)干部隊伍；一種是有經(jīng)營創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)、能夠創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的經(jīng)營管理隊伍。一個創(chuàng)造企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，一個創(chuàng)造企業(yè)的管理優(yōu)勢，目前，公司通過一系列的政策措施，已具備了這兩種優(yōu)勢。

公司將“誠信、敬業(yè)、專長、合作、創(chuàng)新”定義為我公司的人才標準。

誠信——誠實做人，踏實做事。“人無信不立”，誠信是人品的集中表現(xiàn)，是衡量人才的基礎(chǔ)和首要條件，一個人能力再強，如果失去誠信，必將失去一切。

敬業(yè)——敬企業(yè)之“業(yè)”，敬事業(yè)之“業(yè)”。

專長——專于一長，精于一技。

合作——與人和諧，團隊為先。

創(chuàng)新——勇于挑戰(zhàn)，敢于嘗試。

用人上我們不僅看學歷，更注重看能力。一方面企業(yè)創(chuàng)造人盡其才、人盡其用的制度，讓優(yōu)秀人才有創(chuàng)新的天地，有創(chuàng)造的環(huán)境，有創(chuàng)業(yè)的舞臺，這樣人才就能留得住。同時，在分配制度上積極向優(yōu)秀人才傾斜。公司還通過技術(shù)委員會將各專業(yè)精英進行系統(tǒng)管理，給他們提供學習、研究、自主培訓等機會，給技術(shù)人員提供發(fā)揮的平臺；公司通過引進和招聘懂經(jīng)營、會經(jīng)營的骨干充實經(jīng)營層，使得公司的各種管理井井有條。近年來，一批優(yōu)秀技術(shù)精英和經(jīng)營人才脫穎而出，2007～2009年連續(xù)三年，公司從總經(jīng)理獎勵基金中拿出近十萬元對公司科技標兵和科技功臣進行了表彰。

三、科技創(chuàng)新提升設(shè)計品牌

公司60年的發(fā)展歷程集聚了較為雄厚的人力、技術(shù)、市場、資質(zhì)、財務(wù)等有形資源，積累了豐富的設(shè)計經(jīng)驗，在大型引調(diào)水工程、灌區(qū)工程、土石壩工程、河道治理工程、流域綜合規(guī)劃等領(lǐng)域居全國領(lǐng)先水平。170余項獲獎項目也傳承積淀了“豫水設(shè)計”品牌。

為不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，加強科技創(chuàng)新，2008年8月出臺《技術(shù)委員會工作管理辦法》，成立25個專業(yè)技術(shù)委員會，進一步加強技術(shù)交流，提高員工技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力，為提高設(shè)計質(zhì)量夯堅實了基礎(chǔ)，提升設(shè)計品牌，近年來，公司采取派人外出學習先進技術(shù)、聘請專家來公司做專題技術(shù)講座、內(nèi)部技術(shù)人員進行技術(shù)討論等形式進行業(yè)務(wù)培訓，先后參加學習、經(jīng)驗交流、討論1000多人次；投入資金購置和內(nèi)部自主研發(fā)各類先進管理、技術(shù)軟件，先后投資近400萬元引進各類規(guī)劃設(shè)計和管理軟件，自主研發(fā)了“河南省水利水電工程投標報價及概（估）算編制輔助系統(tǒng)”、“取水輸水工程設(shè)計軟”等，為保證公司技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)水平。

近年來，公司先后承擔國家“十一五”科技支撐計劃“南水北調(diào)工程若干關(guān)鍵技術(shù)研究與應用”重大項目“膨脹土地段渠道破壞機理及處理技術(shù)研究”、“大流量預應力渡槽設(shè)計和施工技術(shù)研究”及省科技攻關(guān)項目18項，承攬了南水北調(diào)中線工程、燕山水庫、出山店水庫等國家、省重點建設(shè)項目180余項，進一步彰顯公司實力。

近年來，公司先后榮獲全國優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎1項、全國優(yōu)秀水利工程勘測設(shè)計銅質(zhì)獎1項、省科技進步二等獎1項、三等獎5項，另有26個項目獲得省、廳“四優(yōu)”、創(chuàng)新獎、科技進步、工程咨詢獎等共34個獎項。

四、拓寬經(jīng)營走出一片新天地

公司經(jīng)營歷程由單一的設(shè)計業(yè)務(wù)到“一業(yè)為主、兩頭延伸”，再到工程建設(shè)一體化產(chǎn)業(yè)鏈的初步形成，從最初的立足河南本地市場到輻射山東、內(nèi)蒙、廣西、新疆、西藏、廣東等省份，公司已逐步形成了區(qū)域互補、業(yè)務(wù)互補的多層次產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，幾年來，公司不斷加強生產(chǎn)管理，積極拓寬市場經(jīng)營渠道，拓展業(yè)務(wù)范圍，目前已形成由單一的規(guī)劃設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥睖y設(shè)計為主業(yè)，集工程總承包、工程監(jiān)測、工程監(jiān)理、招標代理為一體的國內(nèi)知名綜合性企業(yè)。

2007-2009年，公司積極拓展生態(tài)水利景觀設(shè)計和國外工程咨詢業(yè)務(wù)，先后成立了工程監(jiān)測中心、水環(huán)境設(shè)計院和國際工程部，承擔了南水北調(diào)中線一期工程總干渠安陽段工程，五岳水庫、窄口水庫等除險加固工程安全監(jiān)測任務(wù)，承擔了河南省援建江油項目“豫江大堤”綜合治理工程，這個象征豫江人民友誼的工程已成為當?shù)匕傩招蓍e娛樂的佳地，并進入最后驗收階段；向尼日利亞派出常駐人員，先后承擔了尼日利亞、蘇丹、哈薩克斯坦等國水利工程項目。2008年哈薩克斯坦水資委主席、2010年尼日利亞水資源部的大壩灌溉局局長、阿布賈市副市長等國際友人多次來公司參觀，國際互往對拓展國外工程咨詢業(yè)務(wù)起到了巨大的推動作用。

公司這兩年先后中標了“三門峽市城市供水工程”、“鄭東新區(qū)龍湖水系主湖區(qū)成湖工程”和“南水北調(diào)中線一期工程總干渠沙河南～黃河南第三標段（其它段）工程”、“漯河市沙河節(jié)制閘初步設(shè)計”、“項城市沙河城區(qū)段景觀控制工程規(guī)劃設(shè)計”、“白虎潭水庫工程設(shè)計”、“賈魯河河道治理工程”等十多個大、中型工程的勘測設(shè)計項目，進一步提高了公司的技術(shù)水平，增強了公司的綜合實力。2009年經(jīng)營收入突破億元大關(guān)。

公司規(guī)模逐漸擴大。三年來，公司控股、參股成立了河南省河川工程監(jiān)理有限公司（控股）、河南裕水貿(mào)易有限公司（參股）、河南科信工程防水技術(shù)有限公司（參股）、河南省潤澄水務(wù)規(guī)劃設(shè)計有限公司（控股）、漢盛工程咨詢有限公司（參股）、河南省水利勘測有限公司（參股）等6家公司。這些公司均管理規(guī)范，運行良好，業(yè)績頗豐，為水利建設(shè)事業(yè)做出了積極的貢獻。

五、弘揚公司文化，永葆企業(yè)活力

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動力，一個企業(yè)員工的凝聚力、向心力是企業(yè)發(fā)展的基本條件。一個優(yōu)秀的企業(yè)，一定有鼓勵職工創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)精神，一定有促進企業(yè)團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、奉獻的優(yōu)秀企業(yè)文化。這種企業(yè)精神和企業(yè)文化就是企業(yè)職工共同的價值觀，共同的事業(yè)追求，這是一個企業(yè)的核心競爭力。有了共同的價值觀和事業(yè)追求，企業(yè)的凝聚力就會大大增強，企業(yè)就能夠在任何艱難困苦的條件下，凝心聚力，攻堅克難，到達勝利的彼岸，創(chuàng)造美好的未來。

公司60年的發(fā)展歷程，積淀了深厚的文化理念，形成了較為完善的企業(yè)文化體系。

企業(yè)宗旨：創(chuàng)造價值。滿足業(yè)主服務(wù)需求，實現(xiàn)員工自我價值，為投資者獲取利益，為社會創(chuàng)造財富。

企業(yè)精神：以“水”之堅韌、奮勇、凝聚、包容為企業(yè)精神。

滴水石穿，無堅不摧，這是水之堅韌品質(zhì)。工作中我們要從點點滴滴做起，堅韌不拔，兢兢業(yè)業(yè)，攻克各種難關(guān)；

大江之水，一瀉千里，這是水之奮勇精神。前進途中我們要發(fā)揚水之奮勇精神，乘風破浪，激流勇進，奮勇向前；

百流匯集，凝聚一體，這是水之凝聚力。發(fā)展過程中我們要發(fā)揚團隊精神，全體員工凝心聚力，團結(jié)奮進、持續(xù)發(fā)展；

海納百川，包容萬象，這是水之包容與博大。我們的胸懷和事業(yè)要像大海一樣，汪洋浩瀚，波瀾壯闊。

我們將企業(yè)核心價值觀定義為：勇于承擔責任、員工與公司共成長。強調(diào)企業(yè)和員工要有承擔責任的意識、承擔責任的勇氣，更要有承擔責任的主動性，大到對國家的責任、社會的責任、團隊的責任，小到對家庭的責任、個人的責任。做個有責任的企業(yè)，做個有責任的人。倡導不為問題找理由，只為成功想辦法。沒有企業(yè)的繁榮，就沒有員工的幸福，沒有員工的努力就沒有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)和員工只有風雨與共、同舟共濟才能共同成長。

質(zhì)量方針：精心設(shè)計，求實創(chuàng)新，誠信服務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

特有的企業(yè)文化，塑造了豫水設(shè)計人的精神風貌：特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能出設(shè)計精品。

援建江油，獻上愛心一片?！?·12”汶川大地震后，公司員工顧大局、識大體，踴躍報名參加援建江油工作，24名挑選出的精干設(shè)計人員帶著河南人民的重托連夜奔赴江油市，在余震不斷，吃、住和辦公條件異常艱苦的情況下進行了為期43天現(xiàn)場設(shè)計工作，和兄弟單位一起完成了185座病險水庫的勘測設(shè)計和指導工作。公司員工為汶川災區(qū)人民先后捐款、特殊黨費20萬元，捐物247件；2010年向青海玉樹地震災區(qū)人民捐款近4萬元，向災區(qū)人民獻上了一片愛心，譜寫了一曲“一方有難，八方支援”的動人贊歌。

六、戰(zhàn)略構(gòu)想繪就宏偉藍圖

公司發(fā)展戰(zhàn)略定位：立足中原，面向全國，培養(yǎng)和廣攬人才，持續(xù)改進、求實創(chuàng)新；發(fā)展成集工程咨詢、勘測設(shè)計、工程監(jiān)理、項目管理、工程總承包為一體，為工程建設(shè)全過程服務(wù)的國內(nèi)知名企業(yè)。

三年來，公司以雄厚的綜合實力和突出的驕人業(yè)績，先后榮獲“全國優(yōu)秀勘測設(shè)計企業(yè)”、“河南省高新技術(shù)企業(yè)”、“2007年度全國優(yōu)秀水利企業(yè)”，“河南省優(yōu)秀勘測設(shè)計企業(yè)”、“全國水利水電勘測設(shè)計行業(yè)AAA信用等級”、“全國十佳民營勘察設(shè)計企業(yè)”、“河南省工程設(shè)計AAA級誠信單位”、“全省重點項目建設(shè)先進單位”、“河南省工程勘察設(shè)計行業(yè)精神文明先進單位”。被省直機關(guān)黨工委評為“五好黨委”。

回首過去，公司改制運行幾年來，靈活的用人制度、管理機制及運作模式再現(xiàn)我公司的風采。未來的歲月，任重而道遠，我們必須深刻認識當前的經(jīng)濟形勢，堅定逆境中求發(fā)展的信心，強化危機意識，搶抓機遇：南水北調(diào)中線工程建設(shè)如火如荼，激戰(zhàn)正酣；為擴大內(nèi)需，新一輪水利建設(shè)高峰已經(jīng)來臨，如何整合、合理配置資源已擺在我們的面前。我們必須積極應對，合理布局，調(diào)整策略，加強管理，進一步完善人才戰(zhàn)略，提高員工素質(zhì)，提升公司整體設(shè)計水平；加強品牌戰(zhàn)略實施力度，努力形成具有核心競爭力的自有的核心技術(shù)，著力打造“豫水設(shè)計”品牌；開源節(jié)流，增收節(jié)支，精打細算，向管理要效益，提高公司精細化管理水平，提升公司整體綜合實力，承擔起社會責任。