文/廣東四會互感器廠有限公司 郭 川

中國科學(xué)技術(shù)咨詢服務(wù)中心 魯萍麗

高新技術(shù)民營企業(yè)在變革中創(chuàng)新
——廣東四會互感器廠有限公司積極開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動

文/廣東四會互感器廠有限公司 郭 川

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編者按：“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(以下簡稱“講、比”活動)是20世紀(jì)80年代我國企業(yè)科技工作者首創(chuàng)的一種群眾性創(chuàng)新活動形式，活動主要以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。自1987年正式開展“講、比”活動以來，全國平均每年有1萬多個國有大中型企業(yè)和150多萬人次的科技工作者參加該項(xiàng)活動，已成為中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會組織廣大企業(yè)科技工作者投身企業(yè)創(chuàng)新活動一項(xiàng)重要工作，也是健全基層企業(yè)科協(xié)組織的一個主要抓手。

目前，我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力相對較為薄弱，這也為科協(xié)工作提供了巨大的發(fā)展空間。據(jù)統(tǒng)計(jì) ，2006年全國共有大中型工業(yè)企業(yè)32647個，企業(yè)中的工程技術(shù)人員為349萬人；設(shè)立科技機(jī)構(gòu)的大中型工業(yè)企業(yè)為7579個，占總數(shù)的23.2％；有科技活動的為12068個，占總數(shù)的37.0％。這說明，相當(dāng)多的企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動還不充分，約2/3的企業(yè)沒有開展科技創(chuàng)新活動。因此，廣泛開展以企業(yè)科技工作者為主體、以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效益為目標(biāo)的“講、比”活動，既是促進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)的重要工作，也是發(fā)展和壯大科協(xié)力量的關(guān)鍵方式。

廣東四會互感器廠有限公司是輸變配電行業(yè)的中型高新技術(shù)民營企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層深知，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行變革和創(chuàng)新，是加快提高企業(yè)競爭力、做行業(yè)先鋒的唯一途徑。多年來，企業(yè)將科技創(chuàng)新融入“講理想、比貢獻(xiàn)”活動中，通過“講、比”活動不斷激發(fā)全體科技人員積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的能力，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。其自主研發(fā)生產(chǎn)的高原型互感器被用于酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心的供電系統(tǒng)，為神舟5號、6號和7號載人飛船實(shí)現(xiàn)航天飛行作出了重要貢獻(xiàn)，獲中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)創(chuàng)新獎和奉獻(xiàn)獎等國家級榮譽(yù)28項(xiàng)，獲2009年廣東省自主創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)等省級榮譽(yù)37項(xiàng)。2009年5月25日，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋對《廣東四會互感器廠有限公司在金融危機(jī)困境中逆勢崛起》的匯報材料，作出重要批示：“重視自主創(chuàng)新就有競爭力。這樣的典型要多發(fā)現(xiàn)，多宣傳?！?/p>

近幾年，企業(yè)把“講、比”活動深入到科研、生產(chǎn)第一線，深化到全體科技工作者中，不但使得“講、比”活動成為企業(yè)全體科技工作者施展個人智慧和創(chuàng)造才華的舞臺，更使得“講、比”活動成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的巨大推動力之一，為“講、比”活動賦予了新內(nèi)涵，并為全體科技工作者建功立業(yè)搭建起廣闊平臺。

在科技攻關(guān)中，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的團(tuán)隊(duì)精神

在國內(nèi)、國際的挑戰(zhàn)和市場機(jī)遇面前，企業(yè)堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)科學(xué)創(chuàng)新精神，結(jié)合“講、比”活動的開展，加大技術(shù)投入，強(qiáng)化自主的研發(fā)系統(tǒng)，組建了廣東省高電壓電量傳感器工程技術(shù)中心，不斷提高產(chǎn)品的科技含量。企業(yè)圍繞目前新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和科研攻關(guān)需求，包括在代表當(dāng)今互感器最新發(fā)展方向的高電壓電量傳感器技術(shù)領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展，取得了8項(xiàng)專利技術(shù)(其中兩項(xiàng)發(fā)明專利)，涵蓋了高電壓電量傳感器的全部核心技術(shù)，形成核心競爭力。

自2003年以來，開發(fā)的新產(chǎn)品新技術(shù)達(dá)100多項(xiàng)，擴(kuò)大了自主知識產(chǎn)權(quán)，獲國家授權(quán)的專利23項(xiàng)，55項(xiàng)產(chǎn)品通過國家級、省級科技成果鑒定：3項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。這些項(xiàng)目的主要承擔(dān)者都是中青年的技術(shù)骨干，特別是高原型互感器的開發(fā)，憑借執(zhí)著的追求和刻苦的敬業(yè)精神，運(yùn)用基礎(chǔ)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行科技攻關(guān)，采用多項(xiàng)自主創(chuàng)新專利技術(shù)，解決了諸如使電場均勻，抑制局部放電，對絕緣結(jié)構(gòu)、電磁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化等關(guān)鍵技術(shù)，同時在實(shí)踐中培養(yǎng)和造就了人才。

把握一個“深”字，擴(kuò)大影響，深入發(fā)展

為促使“講、比”活動常抓常新，不斷把活動引向深入，企業(yè)深刻認(rèn)識新形勢、新起點(diǎn)、新任務(wù)對員工隊(duì)伍提出的新的更高要求，將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃目標(biāo)寓于“講、比”活動之中，努力形成各具特色的鮮明亮點(diǎn)。

一是拓展渠道，營造氛圍，把“講、比”活動融入生產(chǎn)活動中。制訂了《企業(yè)全員創(chuàng)新與獎勵制度》，設(shè)立了發(fā)明創(chuàng)新辦公室，成立了企業(yè)科協(xié)，企業(yè)向全體員工發(fā)出“發(fā)明創(chuàng)新比貢獻(xiàn)，全廠員工齊參與。集腋成裘建大業(yè)，公司發(fā)展我得益”的號召，打破發(fā)明創(chuàng)新的“神秘感”。前人未有的就是發(fā)明；比過去改進(jìn)，提高的就是創(chuàng)新。在每個崗位上，只要肯動腦筋，都可發(fā)明創(chuàng)新！所以，創(chuàng)新并不是高不可攀，而是人人都能創(chuàng)新。鼓勵支持部室、車間、班組積極參與科研項(xiàng)目攻關(guān)，提出每人每月提兩項(xiàng)合理化建議，做兩件改革創(chuàng)新工作。促進(jìn)全體員工參加“講、比”活動的同時，先后獎勵“發(fā)明創(chuàng)新”項(xiàng)目817項(xiàng)，樹立“技術(shù)創(chuàng)新”標(biāo)兵127名，發(fā)放創(chuàng)新獎230多萬元。進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)精英人才的引領(lǐng)示范作用，高起點(diǎn)培育，孵化并壯大高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

二是把“講、比”活動融入引進(jìn)吸收國際先進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新的實(shí)踐中去。堅(jiān)持走引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新相結(jié)合的路線是企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略之一，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在企業(yè)科研和新產(chǎn)品開發(fā)，引進(jìn)技術(shù)二次開發(fā)，質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新改造、降本增效等方面，將企業(yè)目標(biāo)融入“講、比”活動中。例如，通過考察國際先進(jìn)的互感器澆注生產(chǎn)線后，再消化、吸收，自主開發(fā)了5條互感器環(huán)氧樹脂真空全自動澆注生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化控制和在線自動計(jì)量，全過程都在密閉容器中進(jìn)行，減少了粉塵排放，凈化了環(huán)境，提高了生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。通過“講、比”活動解決企業(yè)實(shí)際問題，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持，受到了科技人員的歡迎，具有牢固的群眾基礎(chǔ)。

圍繞一個“實(shí)”字，調(diào)動全體科技人員的積極性和創(chuàng)造性

幾年來堅(jiān)持開展“講、比”競賽活動的實(shí)踐，使我們認(rèn)識到：只有各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視科技工作，把科技工作的觸角緊緊扣牢發(fā)展生產(chǎn)的第一線，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與“講、比”競賽活動，這個“帶頭”就是無聲的命令。在深化“講、比”競賽活動中，注重實(shí)效，才能不斷創(chuàng)造新的成績，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一是機(jī)構(gòu)落實(shí)是關(guān)鍵。成立了以總經(jīng)理張樹華為組長，副總經(jīng)理徐國鋒和總工程師蔣豪賢為副組長的 “講、比”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，各組員由公司科協(xié)主席、副主席和科協(xié)委員共11人組成，并制訂了“講、比”活動實(shí)施細(xì)則，從而確保該項(xiàng)工作做到組織落實(shí)和工作落實(shí)，責(zé)任到位。

二是完善“講、比”活動制度與體系。借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，探索建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的“講、比”活動體系和有效的運(yùn)行機(jī)制，推動技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的結(jié)合，以便于充分利用企業(yè)科技工作的優(yōu)勢兵力，充分利用已經(jīng)積累的科技經(jīng)驗(yàn)，解決影響企業(yè)發(fā)展的高難度問題。

三是保證必要的投入。沒有科技投入就不可能有產(chǎn)出。在立足自我發(fā)展的基礎(chǔ)上，多方籌集資金，每年科研投入經(jīng)費(fèi)占銷售收入的6％以上，最大限度地保證了“講、比”活動的資金投入。

四是強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善考核、評審制度，形成高效靈活的競爭激勵機(jī)制。建立了《研究開發(fā)項(xiàng)目管理制度》和《研發(fā)人員的績效考核獎勵制度》。根據(jù)科研開發(fā)的需要，“講、比”活動實(shí)行技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，對每一個科技項(xiàng)目有可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行全面調(diào)研，論證、評估，并給予一定的調(diào)研開發(fā)資金。做到政策上支持，環(huán)境上寬松，資金上傾斜。項(xiàng)目研究成功，通過評審給予重獎，設(shè)科技成果和取得專利授權(quán)單項(xiàng)獎。項(xiàng)目達(dá)到國際領(lǐng)先水平(或獲發(fā)明專利授權(quán)項(xiàng)目)獎勵50000元；項(xiàng)目達(dá)到國際先進(jìn)水平，獎勵40000元；項(xiàng)目達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平(或獲實(shí)用新型專利項(xiàng)目)獎勵30000元；項(xiàng)目達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平(或獲外觀設(shè)計(jì)專利項(xiàng)目)獎勵20000元。同時設(shè)特殊貢獻(xiàn)獎，對研發(fā)項(xiàng)目投入批量生產(chǎn)，取得重大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，給予特別貢獻(xiàn)獎，獎金按所取得的經(jīng)濟(jì)效益提成3％～5％獎勵有功研發(fā)人員。以機(jī)制激勵人的工作，切實(shí)調(diào)動全體科技人員的積極性，使科研人員有壓力，有動力，更有干勁，使他們能實(shí)實(shí)在在積極地參與“講、比”活動，成為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的最有生機(jī)的力量。

“講、比”活動與節(jié)能降耗低碳經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

企業(yè)“講、比”活動與節(jié)能降耗低碳經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，積極自覺開展清潔生產(chǎn)工作和創(chuàng)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)。企業(yè)2004年被認(rèn)定為“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”、2005年通過了中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證和廣東省節(jié)能標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，通過了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理體系認(rèn)證。2009年有兩個項(xiàng)目被廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會認(rèn)定為“清潔生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用示范” 項(xiàng)目。依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中資源消耗減量化原則，降低了生產(chǎn)成本，開辟了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。其中：設(shè)計(jì)電腦控制真空淬火爐，提高生產(chǎn)效率3倍，產(chǎn)品合格率從96.4％提高到98.7％，每年減少電耗17.2萬千瓦時；開發(fā)的5條環(huán)氧樹脂真空全自動澆注生產(chǎn)線，每年節(jié)約環(huán)氧樹脂混合料40噸，減少電耗21萬千瓦時，節(jié)約生產(chǎn)成本每年近80萬元；新研發(fā)成功的環(huán)保型干式電流互感器，成為企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可創(chuàng)利稅1000萬元以上。通過“講、比”活動，圍繞節(jié)能降耗尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，強(qiáng)化了生產(chǎn)技術(shù)管理，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭能力。

發(fā)揮院士專家企業(yè)工作站作用，提升企業(yè)核心競爭力

近年來，公司在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時，積極引進(jìn)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，與高校和科研機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，發(fā)揮院士專家企業(yè)工作站作用，提升了企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的能力。例如，與西安高壓電器研究所合作開發(fā)的GN——12/1250——31.5三工位戶內(nèi)高壓隔離開關(guān)被評為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品；與中山大學(xué)合作研發(fā)的新型絕緣材料BMC、DMC和SMC，技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先；與華南理工大學(xué)開展了科研、技術(shù)交流和培訓(xùn)服務(wù)等合作，由企業(yè)提出思路，華南理工大學(xué)開發(fā)的SPC系統(tǒng)(過程控制工具)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)氧樹脂真空澆注工藝從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)處理、系統(tǒng)控制、報警處理和報表輸出等全過程的自動控制，該項(xiàng)目被授予“廣東省中小企業(yè)信息化示范項(xiàng)目”；在華南理工大學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，公司研發(fā)了特高壓LMZ1——550(LMZBT——500)電流互感器，產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了省內(nèi)空白。該產(chǎn)品已出口創(chuàng)匯326萬美元，新增銷售收入2100多萬元，新增稅利610萬元；與華南理工大學(xué)簽訂建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地和定向培訓(xùn)協(xié)議，公司先后派出10多名技術(shù)人員到華南理工深造，并從2002年開始成為華南理工的實(shí)習(xí)基地；與廣東工業(yè)大學(xué)共同開發(fā)了“實(shí)施計(jì)算機(jī)與數(shù)控機(jī)床雙向傳輸NC代碼的工程項(xiàng)目”，改造了18臺數(shù)控機(jī)床，直接在計(jì)算機(jī)上用CAM軟件設(shè)計(jì)、生成NC代碼，經(jīng)軟件轉(zhuǎn)換后，送入數(shù)控機(jī)床進(jìn)行加工，提高了生產(chǎn)效率及保證了加工質(zhì)量，增加了經(jīng)濟(jì)效益70多萬元。

通過“講、比”活動，企業(yè)最近幾年研發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品分別獲得國家重點(diǎn)新產(chǎn)品(8項(xiàng))，省級重點(diǎn)新產(chǎn)品(26項(xiàng))稱號和國家授權(quán)專利(23項(xiàng))。這必將不斷地把企業(yè)科技工作推向一個新水平，同時也激勵全體科技人員和全體員工扎實(shí)工作，積極立項(xiàng)攻關(guān)，奮發(fā)有為，為推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步，為不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，建設(shè)具有國際競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

責(zé)編/郝祥平