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提高縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的重點(diǎn)探究

2011-08-15 00:52宰桂霞
科技傳播 2011年23期
關(guān)鍵詞:調(diào)度員指令調(diào)度

宰桂霞

山西省晉城供電分公司城郊供電支公司,山西晉城 048000

影響提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的因素很多,抓住電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的重點(diǎn),對(duì)提高整個(gè)電網(wǎng)調(diào)度的質(zhì)量與水平具有十分重要的意義。本文就影響提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行人為因素進(jìn)行總結(jié)分析,從而找出解決問題的新方法。

1 對(duì)調(diào)度人員誤操作情況的分析

電網(wǎng)調(diào)度員是負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全有效運(yùn)行的指揮者,每個(gè)電網(wǎng)調(diào)度員肩上都有保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的責(zé)任。因?yàn)殡娋W(wǎng)調(diào)度員的工作地點(diǎn)并不是在現(xiàn)場(chǎng),而是在調(diào)度控制室,電網(wǎng)調(diào)度情況要同過電話等通訊系統(tǒng)進(jìn)行溝通,當(dāng)通訊不暢時(shí)調(diào)度員很有可能做出錯(cuò)誤的操作,這些錯(cuò)誤的操作也是影響電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行提高的主要原因。

1.1 錯(cuò)誤下達(dá)指令

電網(wǎng)調(diào)度錯(cuò)誤下達(dá)命令的原因有很多,這些原因都能引起比較嚴(yán)重的后果,可以造成人員的傷亡或電力設(shè)備的損壞,從而導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行質(zhì)量的下降,下面對(duì)導(dǎo)致下達(dá)錯(cuò)誤命令的原因進(jìn)行分析。

1.1.1 工作票、調(diào)度指令票填寫錯(cuò)誤問題

當(dāng)電網(wǎng)出現(xiàn)問題時(shí),維修部門對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行及時(shí)的維修,同時(shí)負(fù)責(zé)維修的部門應(yīng)該向上級(jí)調(diào)度部門發(fā)出維修的申請(qǐng)報(bào)告,即工作票,經(jīng)過相關(guān)部門的審批之后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始維修。工作票由維修單位負(fù)責(zé)填寫,調(diào)度人員在接收到工作票之后應(yīng)該認(rèn)真審查,但是由于調(diào)度人員把關(guān)不嚴(yán),經(jīng)常將工作票中的施工地點(diǎn)、停電范圍等重要信息搞錯(cuò),因而造成人為性質(zhì)的調(diào)度失誤。

調(diào)度指令票是調(diào)度員根據(jù)工作票填寫的工作單,調(diào)度指令票具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn),因此應(yīng)該根據(jù)電網(wǎng)實(shí)時(shí)方式進(jìn)行下令操作。但是,由于工作票是提前一天上交到調(diào)度員手中的,因?yàn)檎{(diào)度員工作地點(diǎn)不是在施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)度員只能根據(jù)自動(dòng)化畫面來下達(dá)調(diào)度命令,在自動(dòng)化畫面中并不能核對(duì)設(shè)備變化、狀態(tài)等數(shù)據(jù),這也是導(dǎo)致調(diào)度員填錯(cuò)指令票的原因。

1.1.2 調(diào)度員發(fā)令失誤

由于受到地理位置等環(huán)境因素的影響,可能導(dǎo)致調(diào)度員的注意力不集中,在聽覺或是視覺上出現(xiàn)錯(cuò)位現(xiàn)象,或者受到通訊信號(hào)的影響,導(dǎo)致通話質(zhì)量不好,聽不清現(xiàn)場(chǎng)的說話,這可能導(dǎo)致調(diào)度員發(fā)令失誤。

1.2 誤調(diào)整

誤調(diào)整是指在電網(wǎng)正常運(yùn)行或者發(fā)生事故時(shí),調(diào)度員做出不恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,或調(diào)整不夠及時(shí),因而導(dǎo)致電網(wǎng)事故的發(fā)生。調(diào)度員的誤調(diào)整現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,誤調(diào)整現(xiàn)象是對(duì)電網(wǎng)造成潛在威脅的主要因素。在1992年就有一起因?yàn)檎{(diào)度員誤調(diào)整而引發(fā)的事故,值班調(diào)度員沒有認(rèn)真的監(jiān)視聯(lián)絡(luò)線潮流和聯(lián)絡(luò)線的負(fù)載情況,導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)線潮流超過了最大限度,從而導(dǎo)致了重大事故的發(fā)生。

調(diào)度員在監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況時(shí)應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé),調(diào)度員對(duì)電網(wǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)該做到心中有數(shù),在電網(wǎng)中設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí),應(yīng)該對(duì)調(diào)度失誤做好預(yù)想,確保電網(wǎng)中聯(lián)絡(luò)線潮流不會(huì)超過負(fù)載的最大限度,也不會(huì)出現(xiàn)電壓低的情況。在能預(yù)想到電網(wǎng)中的某臺(tái)設(shè)備在正常運(yùn)行時(shí)有可能發(fā)生電荷負(fù)載的情況下,應(yīng)該對(duì)過量的負(fù)荷進(jìn)行轉(zhuǎn)移,避免因電荷負(fù)載過大造成設(shè)備的損壞甚至整個(gè)電網(wǎng)的癱瘓。

1.3 誤判斷

當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生事故或是有異常狀況發(fā)生時(shí),當(dāng)班調(diào)度人員應(yīng)該把事故情況及時(shí)的報(bào)告給上級(jí)部門,并對(duì)事故進(jìn)行相應(yīng)的處理。在處理事故的過程中,如果調(diào)度員對(duì)故障類型的判斷出現(xiàn)失誤或?qū)Πl(fā)生事故原因的主次處理不當(dāng),很容易將事故擴(kuò)大化,導(dǎo)致更嚴(yán)重的事故發(fā)生。在2005年,俄羅斯的莫斯科市就發(fā)生了一起因?yàn)檎`判斷引發(fā)的事故,造成了10億美元的經(jīng)濟(jì)損失。這次判斷失誤的原因是因?yàn)檎{(diào)度員沒有分清發(fā)生事故原因的主次,沒有及時(shí)解決產(chǎn)生事故的主要原因。正確的調(diào)度除了要求當(dāng)班調(diào)度員對(duì)事故情況做出匯報(bào),更應(yīng)該體現(xiàn)出調(diào)度員的應(yīng)變能力和處理應(yīng)急問題的能力。

1.4 工作疏忽、麻痹大意、不負(fù)責(zé)任

工作疏忽、麻痹大意、不負(fù)責(zé)任主要體現(xiàn)在交接班的過程中,在交接班過程中很有可能出現(xiàn)漏交和錯(cuò)交的現(xiàn)象,值班人員溝通不夠、溝通不及時(shí);對(duì)電網(wǎng)的監(jiān)視不細(xì)心、工作貪圖方便而違章作業(yè),這些情況都對(duì)電網(wǎng)的正常運(yùn)行造成了潛在的威脅。1997年就發(fā)生了一次這樣的事故,當(dāng)時(shí)是兩個(gè)人對(duì)電網(wǎng)中的同一條線路進(jìn)行檢修,當(dāng)檢修完畢時(shí),一個(gè)人沒有離開檢修線路,而另一個(gè)人卻發(fā)出了檢修竣工的信號(hào),因而導(dǎo)致了觸電事故的發(fā)生。

為了提高縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行,我們必須提出有效的方法措施來解決以上問題。

2 提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的方法和措施

2.1 強(qiáng)化調(diào)度人員的安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感

2.1.1 抓好防止誤操作的思想教育工作。

防治誤操作發(fā)生的直接因素是人,在于廣大調(diào)度員是否有責(zé)任心和相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。因此,有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)調(diào)度人員安全意識(shí)和責(zé)任心的教育,提高調(diào)度人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,從而最大限度的減少因?yàn)檎`操作引發(fā)的事故。

2.1.2 加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度。

加大考核制度,加強(qiáng)安全教育工作,在工作中應(yīng)該堅(jiān)持以鐵的制度、鐵的處理來糾正違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,嚴(yán)把安全關(guān)

認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度是電網(wǎng)正常運(yùn)行的有效保障。調(diào)度人員應(yīng)該認(rèn)真做好本職工作。

2.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管制度

調(diào)度員之間分工應(yīng)該明確,遇到問題時(shí)應(yīng)該及時(shí)溝通。在下令時(shí)應(yīng)該集中精力,當(dāng)班班長應(yīng)該負(fù)起監(jiān)管的職責(zé)。

2.2.2 認(rèn)真審核工作票和調(diào)度指令票

在審核工作票時(shí),應(yīng)該對(duì)設(shè)備編號(hào)、停電范圍等重要信息做出詳細(xì)的審核,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工作票的“三審”制度,調(diào)度指令票由操作人填寫,審核人員通過審核并簽字,當(dāng)班班長做最后的審核并簽字,從而提高工作票、調(diào)度指令票的合格率。

2.2.3 加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)人員的溝通

當(dāng)班的調(diào)度人員應(yīng)該實(shí)時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)情況,并和現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行及時(shí)的溝通,在溝通的過程中,調(diào)度員應(yīng)該多征求現(xiàn)場(chǎng)人員的意見,選出最好的電網(wǎng)調(diào)整的方式,避免事故的發(fā)生,提高工作效率。

2.2.4 做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控

在對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)操作之前應(yīng)該對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做出正確的分析,對(duì)有可能產(chǎn)生事故的地方采取相應(yīng)方法進(jìn)行預(yù)防。

2.3 加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員專業(yè)的培訓(xùn),提高調(diào)度員的綜合水平

調(diào)度員的工作是一項(xiàng)要求綜合能力極強(qiáng)的工作,調(diào)度員在工作中的每一項(xiàng)事故都能導(dǎo)致事故的發(fā)生,所以提高調(diào)度員的綜合素質(zhì)是十分必要的。

2.3.1 應(yīng)該廣泛的開展調(diào)度員的交流活動(dòng)

應(yīng)該讓調(diào)度員到變電站(電廠)中學(xué)習(xí),同變電站(廠)值班員進(jìn)行交流,這樣不僅加強(qiáng)了調(diào)度員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的認(rèn)識(shí),還可以通過和變電站(廠)值班員的交流,了解電網(wǎng)其他方面的知識(shí),有助于調(diào)度員綜合素質(zhì)的提高。

2.3.2 要定期要求相關(guān)方面的專家對(duì)調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)

通過培訓(xùn)使調(diào)度員學(xué)習(xí)到新技術(shù)和處理問題的新方法,通過專家的培訓(xùn)能提高調(diào)度員的理論知識(shí)。

2.3.3 調(diào)度員應(yīng)該積極的參加電網(wǎng)分析和變電站(廠)預(yù)案編制工作

通過對(duì)電網(wǎng)的分析和變電站(廠)預(yù)案的編制工作能很好的調(diào)動(dòng)調(diào)度員對(duì)電網(wǎng)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性,通過對(duì)電網(wǎng)的分析,找出電網(wǎng)調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題以及解決問題的方法,提高調(diào)度員自身的素質(zhì)。

2.4 加大科技投入,提高自動(dòng)化水平

加大對(duì)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中的科技投入,努力提高電網(wǎng)自動(dòng)化水平,保證通信暢通、通話清晰,避免因通話不清晰和自動(dòng)化畫面顯示不準(zhǔn)確帶來的工作失誤。

3 結(jié)論

本文通過了對(duì)目前主要影響調(diào)度運(yùn)行工作提高的原因進(jìn)行了總結(jié)和分析,通過對(duì)問題的分析和總結(jié),提出了提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的新方法,希望對(duì)提高縣級(jí)供電企業(yè)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行有所幫助。

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[2]李大鵬,柴旭崢,李巖,等.電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行事故考核風(fēng)險(xiǎn)分析與防范策略[J].河南電力,2010(3):30-34.

[3]李喜堂.縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理探究[J].北京電力高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2010,27(6):134-135.

[4]徐奇山.對(duì)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理的探討[J].科技資訊,2011(6):141.

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