鄧 琛
格爾木創(chuàng)效工程技術咨詢有限公司,青海 格爾木 816000
工程招標投標是最富有競爭的一種采購方式,能為采購者帶來經(jīng)濟、高質量的工程、貨物或服務。工程招標和投標報價是建筑企業(yè)主要的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動,它在企業(yè)整個經(jīng)營管理工作中具有十分重要的地位和作用,企業(yè)經(jīng)營承包活動的成效好壞直接關系到企業(yè)能否在激烈的競爭中獲得施工任務和取得好的經(jīng)濟效益,關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,這項工作是建筑企業(yè)競爭能力、應變能力、施工能力、管理能力、創(chuàng)利能力和自我發(fā)展能力的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)合同管理人員、預算報價人員所必須具備的專業(yè)知識及業(yè)務能力。本文就工程招標中存在的問題及對策進行探討。
在建設工程招投標中,一些招標單位故意提高投標報名條件,有針對性地設置報名條件,為某些投標人“量身定制”,個別項目單位領導利用職權,介紹施工單位,用資格預審條件來限制、排斥其他潛在投標人。一些項目單位與施工隊私下交易,招標單位以各種理由把參與競標的其他投資者排斥在外,以減少競爭對手,保證特定的工隊中標。
在招投標過程中,有些投標單位為了在工程招投標活動中順利中標,私下與招標人串通,投標人之間相互圍標,以不正當手段中標,甚至標書都出自內定的投標單位,只是個別項目金額作以調整,以達到圍標串標的目的。
我國現(xiàn)行的工程招投標評標方法,主要是合理低價中標。從表面看,投標人按合理低價中標,但現(xiàn)實中,一些投標人在工程完成后,往往利用可變更項,進行高價結算,尤其在裝飾工程中,由于施工圖紙中裝飾項目不明確,投標時以暫定價計人,一旦中標后,這些暫定項目可以實施變更處理,導致高價結算。
1)規(guī)范招標代理機構的行為,加強招標投標的運作規(guī)范
招投標工作的中介機構就是招標代理機構,招標代理機構的職責和職能是否能夠真正到位在很大程度上決定了招投標工作是否規(guī)范。但是,目前招標代理機構并不能獨立自主,它的代理權往往取決于業(yè)主,它必須按照業(yè)主的意愿去操作。建議政府有關部門根據(jù)實際情況,制定一套切實可行的制度,以規(guī)范招標代理機構和業(yè)主的行為。
2)加強監(jiān)督檢查
一要加大監(jiān)督力度,變監(jiān)督部門單純的開標程序監(jiān)督為事前事中和事后的監(jiān)督,由監(jiān)察、發(fā)改委、審計、工商、招標辦等部門共同監(jiān)督,即事前對招投標活動的前期工作進行監(jiān)督。具體內容包括:項目主管部門本次招投標工作的實施方案;發(fā)布招標公告情況;招標文件內容和投標人資格確定情況;工程圖紙的標底和保密情況。事中對招投標交易活動中的開標、評標等進行監(jiān)督。具體內容包括:按照投標、開標、評標、中標的規(guī)定進行操作情況;對違法違規(guī)行為進行糾正、查處的情況。事后對招標交易活動后期階段進行的監(jiān)督。具體內容包括:中標通知書、合同簽訂、工程變更等整個過程遵守和執(zhí)行有關規(guī)定情況;二要加大查處力度。對違反招標投標法的人和事,紀檢監(jiān)察機關和有關部門要密切配合,齊抓共管,進一步加大此類案件的查處力度;三要加大責任追究力度。對那些在招投標工作中違反規(guī)定不招標,規(guī)避招標、圍標串標等問題,依照《中華人民共和國招投標法》嚴肅處理。
3)規(guī)范招投標工作程序
一是建立一個統(tǒng)一的招投標市場。從調研的情況看,交通、水利、建設工程、土地、園林綠化、政府招標采購等同為招投標或招拍掛,往往規(guī)定的程序不僅相同,且政出多門,各自為政。應搭建一個平臺,全市建立一個招投標市場,同一個標準和程序,既便于監(jiān)督和管理,又達到了規(guī)范的目的;二是嚴格資格審查標準。凡是符合招投標條件的企業(yè),不得設置任何前置條件,以創(chuàng)造公平競爭的市場,打破地區(qū)、部門地方保護和壟斷,真正營造一個公開、公正、公平,更加透明的招投標環(huán)境;三是開通網(wǎng)上報名渠道。通過網(wǎng)上審查,甲乙雙方不直接見面,以減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,真正從源頭上得到遏制。
4)建立招標投標的經(jīng)濟保障制度
凡是招標工程,其資金都應有明確的來源,不能有缺口。投標單位要審查建設單位資金來源和落實情況,除此之外,可以讓銀行來為建設單位提供建設資金的來源擔保,銀行在提供擔保的同時,也要考慮相應的風險,所以一旦銀行出具了擔保,說明建設資金是有保證的,對投標的施工單位也是一種激勵。但對于沒有履約擔保的招標企業(yè),應在招標文件中寫明,一旦中標應在合同簽定時交納一定數(shù)額的保證金。
工程的招投標只是工程建設其中的一部分。而工程建設是一個長期的過程。除了招標投標中存在的問題外,還應加標中標中工程建設全過程管理,對違反合同規(guī)定內容的行為加以制止和處罰,這樣才能真正達到節(jié)約建設資金、提高投資效益的目的,發(fā)揮出招標、投標工作的重要性,多出精品工程。
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