□宣威市農(nóng)業(yè)局 655400 楊本坤
為深入了解和掌握宣威市近年來的省外勞務(wù)輸出工作情況,鞏固省外勞務(wù)輸出交流合作成果,切實做好當(dāng)前及今后的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出就業(yè)工作,促進宣威勞務(wù)輸出工作健康發(fā)展。2010年10月12~31日,宣威市農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)辦、勞促會聯(lián)合組織兩批市鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)辦主任、勞促會理事等42人組成考察團,赴浙江義烏等沿海發(fā)達地區(qū),重點對宣威籍農(nóng)民工輸出較為集中的浙江省義烏市四達工具廠、芬莉襪業(yè)有限公司、華鼎錦綸股份有限公司、年年紅家具廠等企業(yè)進行回訪考察及調(diào)研,與當(dāng)?shù)貏趧硬块T、企業(yè)的管理人員進行交流,深入車間實地察看,了解勞務(wù)人員的就業(yè)環(huán)境、工作時間、福利保障和工資待遇等情況,并回訪慰問在廠務(wù)工的宣威籍農(nóng)民工。
一是進一步摸清外輸人員的分布情況。至2010年10月底,我市農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移輸出累計達35萬人,其中外輸人員近10萬人,主要分布在浙江義烏、深圳、廣州等地,僅義烏市就有4 000余人。
二是進一步了解農(nóng)民工收入情況。據(jù)輸出人員反映,普通員工年收入可達2萬元左右,技術(shù)工人及管理人員年收入在2.5萬元以上,除去生活費,寄回家鄉(xiāng)低的有1萬余元,高的可達3萬元。
三是進一步讓農(nóng)民工感到宣威市委政府的關(guān)心,同時考察人員深切地感受到了宣威籍在外務(wù)工人員拼搏的艱辛和成功的喜悅,宣威的務(wù)工人員由于守紀(jì)律、吃得苦,很受企業(yè)歡迎。
四是進一步加強與外地勞務(wù)部門、用工單位的溝通,掌握了浙江義烏勞務(wù)市場的一些用工動態(tài),簽訂《勞務(wù)輸出合同》,為下步勞務(wù)輸出打下堅實的基礎(chǔ)。
一是外出務(wù)工人員仍是弱勢群體,合法權(quán)益不能得到全面保障,主要體現(xiàn)在五大保險的購買,大部分企業(yè)只為員工買了工傷保險,其余的醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老等保險沒有買,體現(xiàn)了部分企業(yè)對外出務(wù)工人員的不公正性。
二是外出務(wù)工人員的勞動技能和基本知識還有待進一步提高,宣威的務(wù)工人員很能吃苦,但勞動技能不高,知識也很缺乏,很多人只能從事簡單的體力勞動,而不能承擔(dān)收入更高、發(fā)展?jié)摿Ω蟮墓ぷ鳌?/p>
三是務(wù)工人員創(chuàng)業(yè)意識不濃,缺乏長期規(guī)劃,小富即安、修房造屋等觀念較強。從上世紀(jì)90年代開始,有20%的務(wù)工人員通過長期的外出務(wù)工已經(jīng)有了一定的經(jīng)濟積累,但對這些積累收入如何開支比較茫然,主要表現(xiàn)為部分外出人員有一定積蓄后,坐吃山空,缺乏創(chuàng)業(yè)意識,加之創(chuàng)業(yè)技能差,對市場前期調(diào)查不夠,對市場風(fēng)險估計不足,盲目投資,陷入困境。
一是毫不動搖地把勞務(wù)輸出作為富民興市的重要產(chǎn)業(yè)來抓,政府應(yīng)出臺一系列扶持政策,加大資金投入,采取更有力、更有效的措施推動勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。
二是加大勞務(wù)輸出宣傳力度。要充分利用各種媒體,大力宣傳外出務(wù)工人員成功就業(yè),成功創(chuàng)業(yè)的典型,從而吸引和帶動更多的人外出務(wù)工。
三是加強技能培訓(xùn)。為進一步提升務(wù)工人員的就業(yè)競爭力,增加收入,打造宣威勞務(wù)輸出品牌,應(yīng)依托我市培訓(xùn)資源,對外出務(wù)工人員實行定向、定崗的技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員依法維權(quán)的意識。
四是設(shè)立勞務(wù)輸出跟蹤管理服務(wù)機構(gòu)。為確保外出人員的合法權(quán)益,輸出更多的農(nóng)民工,建議從農(nóng)業(yè)部門抽調(diào)人員在外出人員比較集中的義烏、深圳等地設(shè)立勞務(wù)輸出服務(wù)機構(gòu)。
五是加強返鄉(xiāng)人員的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。部分外出務(wù)工人員經(jīng)過幾年的拼搏,已積累了一定的資金,掌握了一定管理經(jīng)驗和技術(shù),應(yīng)結(jié)合我市實際,制定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,從貸款、土地、稅費等方面給予支持和鼓勵。