王嘉,馮運(yùn)波,孫立軍,黃國雄,葉志雄
(1 中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司,廣州 510623;2 中國移動通信集團(tuán)公司,北京 100032)
信息安全是任何國家、政府、部門、行業(yè)都十分重視的問題,是國家安全戰(zhàn)略中不可或缺的部分。信息安全的實(shí)質(zhì)就是要保護(hù)信息系統(tǒng)或信息網(wǎng)絡(luò)中的信息資源免受各種類型的威脅、干擾和破壞,即保證信息的安全性。中國移動承載著國家重要的通信支撐網(wǎng)絡(luò),信息安全建設(shè)也變得尤為重要。
中國移動通信集團(tuán)早在2006年就參照ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)編寫并發(fā)布了集團(tuán)信息安全總綱(NISS),全面闡述了中國移動公司的信息安全管理策略。一直以來,在實(shí)施信息安全體系的實(shí)踐過程中,無論是企業(yè)的管理層還是具體實(shí)施人員,無論是通過認(rèn)證的企業(yè)還是未認(rèn)證的企業(yè),對信息安全管理實(shí)施過程都不同程度的存在著一個問題:難以落實(shí)。
造成這些企業(yè)信息安全建設(shè)不盡如人意的根本原因在于沒有站在業(yè)務(wù)的角度來構(gòu)建適用于企業(yè)業(yè)務(wù)的信息安全體系;沒有將管理、技術(shù)和人這3個要素有效的結(jié)合起來,構(gòu)建信息安全體系落實(shí)的基礎(chǔ)。
圖1 信息安全建設(shè)原則
中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地的信息安全體系建設(shè),一開始就站在基于業(yè)務(wù)、面向落實(shí)的角度,從安全事件預(yù)防和安全事件響應(yīng)兩個方面對信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控,綜合考慮投資、恢復(fù)成本和業(yè)務(wù)影響3個方面,以此作為信息安全建設(shè)的基本原則,如圖1所示。
因此,一方面,我們以業(yè)務(wù)安全為導(dǎo)向,面向業(yè)務(wù),層層分解,構(gòu)建有效保障互聯(lián)網(wǎng)基地業(yè)務(wù)運(yùn)作的信息安全體系;以運(yùn)營安全為載體,以技術(shù)安全為保障,為達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)基地的信息安全目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)基地的信息安全體系中的業(yè)務(wù)安全、運(yùn)營安全、技術(shù)安全與安全管理緊密結(jié)合,協(xié)同作用,確保安全措施能夠落實(shí)到位,保障安全目標(biāo)的達(dá)成,如圖2所示。
圖2 信息安全建設(shè)總體思路
然而,無論采取何種措施,信息安全風(fēng)險(xiǎn)都不可能完全地避免和消除,關(guān)鍵在于如何控制、化解和規(guī)避。信息安全體系就是從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,全面檢測系統(tǒng)中存在的脆弱性,從而有針對性地提出防范風(fēng)險(xiǎn)的對策和措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平,最大限度地達(dá)到保障信息安全的目的。通過開展信息安全體系的建設(shè),可以發(fā)現(xiàn)信息安全管理中存在的主要問題,找到解決問題的辦法,尋求一個最佳的平衡點(diǎn)。
信息安全體系應(yīng)以保證業(yè)務(wù)連續(xù)性為根本目標(biāo),通過信息安全技術(shù)與信息安全管理的緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和信息安全的全面保障,實(shí)現(xiàn)信息安全體系的持續(xù)改進(jìn)和動態(tài)發(fā)展。因此,中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地在進(jìn)行信息安全體系設(shè)計(jì)時,遵照了以下原則。
信息安全體系是一個涵蓋各個方面的工程,它要求多角度、多層次,從各個環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行系統(tǒng)的考慮和規(guī)劃。任何環(huán)節(jié)上的缺陷都會對信息系統(tǒng)構(gòu)成威脅。因此,在借鑒國內(nèi)外信息安全管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地信息化發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃,建設(shè)信息安全體系。
信息安全體系不僅僅是一套全面的規(guī)則集合,而且還是在體系建設(shè)與實(shí)施過程中與所有利益相關(guān)者的互動的過程。另外,環(huán)境的動態(tài)性也決定了體系建設(shè)的動態(tài)性。因此,在體系架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施中應(yīng)遵循PDCA的模式,通過策劃P(確定整體戰(zhàn)略、目標(biāo)和管理范圍)、實(shí)施D(具體運(yùn)作的過程和程序)、檢查C(依據(jù)方針、目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)測量,評估信息安全管理的效果)、糾正A(采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)一步提高信息安全管理的效果)這4個步驟的循環(huán)運(yùn)行,使信息安全管理水平獲得可持續(xù)性的發(fā)展,成為真正持續(xù)改進(jìn)的、動態(tài)發(fā)展的信息安全體系。
信息安全管理必須為業(yè)務(wù)服務(wù),脫離業(yè)務(wù)的信息安全管理也就失去了其真正的意義。各種各樣來自內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)都可能導(dǎo)致信息喪失機(jī)密性、完整性和可用性,威脅信息資產(chǎn)的安全,影響業(yè)務(wù)的持續(xù)開展。因此,保證信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,進(jìn)而保障業(yè)務(wù)的連續(xù)開展,是信息安全的根本目標(biāo),也是信息安全體系的根本目標(biāo)。
在信息安全體系的建設(shè)中,應(yīng)由最高管理者確立統(tǒng)一的信息安全方針、政策和方向,創(chuàng)造并保持使員工能充分、積極地參與實(shí)現(xiàn)信息安全戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境;全體員工應(yīng)明確自己在信息安全管理中的職責(zé),具備一定的信息安全技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識,積極參與信息安全體系的建設(shè)。
信息技術(shù)是信息安全管理的手段,信息安全管理是利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保障,在信息安全體系中,技術(shù)與管理同等重要,缺一不可,忽略任何一方都會阻礙信息安全工作的開展。在進(jìn)行信息安全體系設(shè)計(jì)時,必須牢牢把握技術(shù)與管理并重的原則,使二者相輔相承,共同促進(jìn)信息安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。信息安全管理是通過信息安全運(yùn)作機(jī)制、借助信息技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)的。
因此,在信息安全體系架構(gòu)的設(shè)計(jì)中,將信息安全管理、信息安全運(yùn)作、信息安全技術(shù)3個方面設(shè)計(jì)為互相支持的3層平臺,此3層平臺為信息安全體系的核心部分。信息安全管理包括信息安全認(rèn)知培養(yǎng)、信息安全組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和信息安全審計(jì)監(jiān)督3部分。由于信息安全運(yùn)作和信息安全技術(shù)都是信息安全管理的手段和工具,最終都是為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)服務(wù)的,因此將信息安全管理設(shè)計(jì)為3層平臺的最上層;信息安全運(yùn)作包括信息風(fēng)險(xiǎn)評估、規(guī)劃實(shí)施、安全監(jiān)控、響應(yīng)恢復(fù)4部分,它是管理平臺和技術(shù)平臺在日常工作中的執(zhí)行,起承上啟下的作用,因此將其設(shè)計(jì)為3層平臺的中間層;信息安全技術(shù)平臺是信息安全管理和信息安全運(yùn)作的支持和保證,包括身份認(rèn)證、訪問控制等信息安全基礎(chǔ)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施,屬于3層平臺的基礎(chǔ),因此將其設(shè)計(jì)為最下層。包含信息安全策略、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、指南與細(xì)則的管理文件體系是必不可少的重要組成部分,它跨越管理、運(yùn)作和技術(shù)3層核心平臺,貫穿于整個信息安全體系之中,指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)流程的信息安全工作的開展。
在建設(shè)信息安全總體框架時,互聯(lián)網(wǎng)基地在遵循上述原則的基礎(chǔ)上,廣泛借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)做法,結(jié)合自身實(shí)際,提出了互聯(lián)網(wǎng)基地總的信息安全建設(shè)方針:“戰(zhàn)略優(yōu)先,風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動,適度安全;整體規(guī)范,逐步完善,持續(xù)改進(jìn)”。遵循業(yè)務(wù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、合理性、先進(jìn)性的建設(shè)原則開展工作,構(gòu)建包含安全目標(biāo)、原則,安全策略,業(yè)務(wù)安全,運(yùn)營安全,技術(shù)安全,安全管理等6個方面的整體框架。
在這個整體建設(shè)框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)基地的業(yè)務(wù)特點(diǎn),確定了以為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航為信息安全建設(shè)目標(biāo),以符合互聯(lián)網(wǎng)基地實(shí)際現(xiàn)狀、安全管理能夠落地為信息安全建設(shè)原則的建設(shè)思路。深度解析影響互聯(lián)網(wǎng)基地業(yè)務(wù)安全、運(yùn)營安全、技術(shù)安全及安全管理的主要因素,梳理出了在信息安全建設(shè)過程中,從保障業(yè)務(wù)角度出發(fā),我們應(yīng)該著重關(guān)注、優(yōu)先解決的問題。如圖3所示,并針對重要風(fēng)險(xiǎn)制定了專門的解決方案,并實(shí)時跟蹤解決方案的落實(shí)情況、措施效果,有效的保障了互聯(lián)網(wǎng)基地的業(yè)務(wù)安全。
同時從安全管理的角度,借鑒國際先進(jìn)信息安全管理實(shí)踐和集團(tuán)信息安全總綱,制定了涵蓋業(yè)務(wù)方方面面的運(yùn)營安全管理制度和業(yè)務(wù)安全規(guī)范,并引入了相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
為保障整個安全體系的持續(xù)有效的運(yùn)行,舉辦了包括信息安全意識、信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估、信息安全技能提升等安全培訓(xùn),讓員工理解信息安全管理的意義,并讓員工參與到其中。同時采用一些必要手段對業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行安全監(jiān)控和分析,并階段性的進(jìn)行業(yè)務(wù)安全評估、運(yùn)營安全評估和技術(shù)安全評估,輔助采取安全審計(jì)、安全績效等手段,促進(jìn)安全管理工作的落實(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)基地在進(jìn)行信息安全建設(shè)的過程中,注重對業(yè)務(wù)運(yùn)營流程進(jìn)行深入解析,理清所有業(yè)務(wù)活動環(huán)節(jié)及節(jié)點(diǎn)。深入了解設(shè)計(jì)、開發(fā)、部署和運(yùn)維4個階段,剖析業(yè)務(wù)運(yùn)營全過程,清晰定義每個環(huán)節(jié)的角色職責(zé)。在風(fēng)險(xiǎn)評估階段,從業(yè)務(wù)目標(biāo)出發(fā),結(jié)合業(yè)務(wù)流程,對支撐業(yè)務(wù)流程有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵資產(chǎn)進(jìn)行梳理與評估,找出了一系列的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對這些風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)安全控制集、安全措施集和安全檢查集,形成閉環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)控制有效落實(shí)。
圖3 互聯(lián)網(wǎng)基地信息安全建設(shè)框架
在體系運(yùn)行過程中,我們把信息安全責(zé)任落實(shí)到各專業(yè)室、各個崗位。使大家都了解自己在信息安全工作中必須做什么,為什么要這樣做,這樣做對公司、對個人會有什么益處;不能做什么,為什么不能做,如果這樣做會給公司、對個人帶來什么害處。
在向業(yè)務(wù)部門推行全控制措施時,將該安全措施對業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生的影響進(jìn)行有效的分析,讓業(yè)務(wù)部門理解實(shí)施信息安全管控的必要性,并配合根據(jù)現(xiàn)有安全要求,制定最適合在部門實(shí)施的具體信息安全策略。
體系運(yùn)行后,必須對體系運(yùn)行的情況進(jìn)行定義的檢查跟蹤,以及時發(fā)現(xiàn)問題。所以定期的信息安全內(nèi)部審計(jì)機(jī)制非常重要,只有進(jìn)行檢查(Check),并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改(Action),整個信息安全體系才會形成完整的PDCA循環(huán),形成一個閉環(huán)。沒有檢查機(jī)制的安全管理是不可能有績效的。