徐立新

1996年，學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的他來(lái)到北京創(chuàng)業(yè)，那一年他22歲，由于沒(méi)有什么名氣，他很難從現(xiàn)有的設(shè)計(jì)市場(chǎng)里分得一杯羹，一時(shí)難以找到出口。

一天，他到北京的香河家具城去買一個(gè)衣柜，當(dāng)他問(wèn)家具店的老板有沒(méi)有家具的宣傳畫冊(cè)時(shí)，沒(méi)想到對(duì)方卻回答說(shuō)，賣家具還要什么畫冊(cè)呀，沒(méi)有，你就看實(shí)物吧。

他一問(wèn)老板才知道，原來(lái)，當(dāng)時(shí)整個(gè)北京家具市場(chǎng)里沒(méi)有一家家具店有宣傳畫冊(cè)，也沒(méi)有一家設(shè)計(jì)公司愿意替他們?cè)O(shè)計(jì)和制作一本宣傳畫冊(cè)。他靈機(jī)一動(dòng)，覺得自己的機(jī)會(huì)到了，于是他便說(shuō)道，那我?guī)湍阕鲆粋€(gè)宣傳畫冊(cè)吧，保準(zhǔn)會(huì)帶動(dòng)你的銷售量。但沒(méi)想到老板搖搖頭說(shuō)，我們沒(méi)有這筆費(fèi)用預(yù)算，沒(méi)法給你設(shè)計(jì)費(fèi)。他說(shuō)，你不用花錢，就用你們的家具換就行了，老板一想，說(shuō)那好吧，反正自己的家具店有的是家具。

果然，當(dāng)宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)出來(lái)并且分發(fā)給消費(fèi)者后，這家家具店的銷量真是上升了不少，榜樣示范的力量是無(wú)窮的，很快，其他家具店開始主動(dòng)找他幫著設(shè)計(jì)畫冊(cè)，讓他狠賺了一把。

讓他更沒(méi)想到的是，不久后，“居然之家”的老總汪林鵬竟然親自打電話找到他，原來(lái)，當(dāng)時(shí)居然之家在挑選入駐的家具企業(yè)時(shí)，好多企業(yè)的宣傳畫冊(cè)都出自同一個(gè)人之手，這讓汪林鵬大為驚訝，便想見見這個(gè)厲害的人物。

但等他來(lái)到居然之家時(shí)，沒(méi)想到汪林鵬對(duì)他說(shuō)，聽說(shuō)你設(shè)計(jì)做得不錯(cuò)，那就給我做一個(gè)名片吧。第二天當(dāng)他把做好的名片送過(guò)來(lái)時(shí)，汪林鵬看后非常滿意。但是他卻說(shuō)，汪總你們的CI（企業(yè)標(biāo)識(shí)）設(shè)計(jì)得不好，汪林鵬一愣，說(shuō)，那你給我們重新設(shè)計(jì)一個(gè)吧，今天的居然之家的標(biāo)識(shí)就是出自他之手。

此后，他跟“居然之家”合作了十幾年的時(shí)間。

2008年10月，他策劃和組織一屆中國(guó)品牌節(jié)，為期4天，但是如何選擇一個(gè)舉辦場(chǎng)地卻成了一個(gè)難題，很快，他便想到了北京奧運(yùn)會(huì)三大主場(chǎng)館之一的國(guó)家體育館。電話一打過(guò)去，對(duì)方說(shuō)行呀，一天100萬(wàn)元，用4天就是400萬(wàn)元。掛上電話，他心涼了半截兒。 但他又一想，收費(fèi)這么貴，說(shuō)明國(guó)家體育館肯定是急于收回前期的投入，收回成本對(duì)于國(guó)家體育館顯得非常重要。

掌握到這一信息，接下來(lái)，他約到了時(shí)任國(guó)奧投資的董事長(zhǎng)張敬東，聊天中他問(wèn)張，國(guó)家體育館后期如何才能把之前的巨額投資給收回來(lái)呀，張說(shuō)，這正是自己一直感到頭疼的問(wèn)題，便請(qǐng)他幫著想想主意。他趁機(jī)說(shuō)，如果能讓中國(guó)10000名企業(yè)家，1000個(gè)財(cái)經(jīng)記者，100個(gè)活動(dòng)組織策劃高手同時(shí)走進(jìn)這里，那無(wú)疑是最大的宣傳。

一周后，他再次電話給張敬東，說(shuō)，我搞了一個(gè)活動(dòng)，規(guī)模很大，聯(lián)合了100多個(gè)活動(dòng)組織策劃高手，上萬(wàn)名企業(yè)家，還有近千名媒體記者。張馬上表示那太好了，你得要到我這搞呀。他說(shuō)，你們那100萬(wàn)一天，搞不起，張立即表示，不用不用，你來(lái)，只要能把國(guó)家體育館的商業(yè)活動(dòng)宣傳出去。

2008年10月1日至4日，第二屆中國(guó)品牌節(jié)主會(huì)場(chǎng)在國(guó)家體育館隆重舉行，共有1.6萬(wàn)多人參加，創(chuàng)造了國(guó)家體育館賽后上座率的一個(gè)新紀(jì)錄，成為賽后大型體育館商業(yè)利用的典范，在這之后，國(guó)家體育館舉辦的活動(dòng)越來(lái)越多。成功推向市場(chǎng)，他也只象征性交了些水電費(fèi)。

他就是品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的秘書長(zhǎng)王永，目前，品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)成為中國(guó)民間最具影響力的品牌組織，其理念“品牌，讓中國(guó)更受尊敬”得到社會(huì)各界的認(rèn)同。王永也被認(rèn)為是中國(guó)品牌事業(yè)的新領(lǐng)軍人物和未來(lái)領(lǐng)袖。

做不了第一，就做唯一，涉足同行未涉足的領(lǐng)域，整合自身的資源，王永為自己搭建起了一座事業(yè)和財(cái)富的珠穆朗瑪峰！

（圖/李坤）