熊劍峰 于艷

物價“趕英超美”

經(jīng)濟越發(fā)達，物價越高，這個常識經(jīng)年累月地深埋在民眾大腦中。但是當數(shù)億大陸百姓糾結于物價的騰云駕霧時，一些出國赴美的人走下飛機后驚奇地發(fā)現(xiàn)，美國很多商品的價格，竟然比中國便宜。

財經(jīng)評論家時寒冰最近去了一趟美國，他說，在洛杉磯遇到一群中國游客，購物之多可用瘋狂來形容。在一個賣箱包的商店，幾乎每個從中國去的人都買了兩個以上的箱子，因為他們要裝下所買的商品。他們一邊挑選著商品一邊驚詫著：這里的東西怎么會比國內(nèi)便宜這么多？

隨后時寒冰對比了中國上海和美國洛杉磯的物價：在中國一套賣3萬元左右的阿瑪尼西服，在洛杉磯用1/4甚至1/5的錢就可以買到；寶馬Z4，洛杉磯的廣告上標注的報價為29881美元，在中國的價格，聽一位朋友介紹，大致在50萬元到80萬元人民幣之間……

不過，這些國際名牌商品，進口到中國要征收很高的關稅，再加上運費等因素，所以在中國賣得比西方貴并不令人吃驚。但是，一些中國制造的商品在中國居然比在美國貴，實在讓人匪夷所思。

美國一位研究中國經(jīng)濟的華裔學者就吃驚地發(fā)現(xiàn)，他在美國沃爾瑪超市買到的中國內(nèi)地生產(chǎn)的質量不錯的登山鞋，一雙價格只要2.99美元。之后，他給一位中國經(jīng)濟官員打電話講了此事，對方不信，說在中國內(nèi)地出售的登山鞋，“300元人民幣買的還是爛牌子，好一點的都要1000多元”。

廚房用具是中國制造的長項，但享受此實惠的似乎是美國人。到華盛頓工作剛半年的老吳最近發(fā)現(xiàn)，梅西百貨一套7件套的鍋，既有平底炒鍋，也有湯鍋、奶鍋和煎鍋，全都有厚厚的不銹鋼鍋底，“MadeinChina”，打完折70美元，不到500元人民幣。而這種高質量的不銹鋼鍋，在國內(nèi)一只就得數(shù)百元人民幣。

比較總是讓人情緒跌宕。一個在美國的留學生在天涯論壇上發(fā)了一個帖子：“行走在美國的超市里，我的內(nèi)心充滿憂傷?！辈恢挂粋€中國人在逛了美國的超市或者商場后心生酸楚。那些在國內(nèi)價格高高在上的所謂名牌，在美國是以國內(nèi)幾分之一甚至十幾分之一的價格在出售。

即使是構成普通百姓最大消費支出的農(nóng)產(chǎn)品，包括糧食、水果、蔬菜、肉、蛋、海鮮等，在美國也相對比中國實惠。在美國生活的高娓娓在自己最新出版的書中記錄道：在紐約法拉盛的華人超市，活螃蟹一打12只任你挑，價格根據(jù)季節(jié)、質量而變，從5.99美元到12.99美元不等。

“一家三口，在生活上，如果你不出去吃喝，平平常常，一般的日子，每個月差不多300美元（約合2000元人民幣）就夠了?！备哝告阜Q。

當然，農(nóng)產(chǎn)品由于在中國居民消費支出中占據(jù)了絕對比重，而在美國并不是，因此絕對價格大多還是美國高。

住房方面，一位赴美的中國留學生做了統(tǒng)計后說，在美國二線城市的一個不錯的區(qū)，購買一套兩室一廳的90平方米連體別墅（不算地下室），需要20萬～25萬美元，如果是租房，每月則需600～800美元。

而即使在洛杉磯、紐約、華盛頓這樣一線城市的富人區(qū)，房價也遠低于中國的北京和上海。洛杉磯富人區(qū)的一棟使用面積350平方米左右、相當于上海建筑面積五六百平方米的別墅，價格僅為150萬美元，折合人民幣相當于每平方米1.8萬元到1.9萬元，這個價格在上海市區(qū)連一般的商品房都買不到。而且這棟別墅還附帶一個能停兩輛SUV的大車庫，再附送一個600平方米的院子。

除此之外，美國的房產(chǎn)都是有永久產(chǎn)權的，而且房子上面的天空、房子下面800米以內(nèi)的土地也是屬于房主的。只有超過一定的高度之后，天空才是國家的。如果在地下800米以內(nèi)發(fā)現(xiàn)了石油或者其他礦產(chǎn)，這些資源都歸房主所有。

這些都是絕對價格（按匯率直接換算的物價）的比較。如果按照購買力平價來計算，或者考慮到相對價格（物價在中美兩國居民收入中的相對份額），這個差距將更加驚人。

目前可用的權威公開數(shù)據(jù)是世界銀行2007年12月底公布的：中國2005年的購買力平價為3.45，即1美元相當于3.45元人民幣。那么上述這些商品的價格折合成人民幣的價格之后，將比按現(xiàn)行匯率計算的還要便宜一半。

而按照物價和收入比，差距將更加刺眼。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2009年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為17175元，農(nóng)村居民人均純收入5153元，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民月均收入為1431元和430元人民幣；而2009年美國居民人均收入為42240美元，月均收入為3500美元左右。

在美國，一杯星巴克的咖啡只要1美元，看一場電影只要8美元，分別占美國公民每月收入的萬分之三和千分之二。而在中國，一杯星巴克的咖啡在20元人民幣左右，一場電影平均也需要50元人民幣左右，約占中國城鎮(zhèn)居民每月收入的1.5%和3.5%，分別相當于美國居民所負擔費用的50倍和17.5倍。

另外一個尚未被提及的價格則是公共服務的價格，這在美國也比在中國便宜。教育、醫(yī)療和養(yǎng)老，在美國基本上對居民沒有形成什么壓力。

醫(yī)療方面，在美國，不同的人會在不同的保險公司買保險，一些企業(yè)更是直接幫員工買了保險。盡管醫(yī)療保險豐厚程度不同，但看病基本由醫(yī)療保險覆蓋，個人只需負擔極少的藥費。

教育方面，美國兒童享受12年免費義務教育，并且政府對18歲以下的兒童給予每月400美元左右的補助金，當?shù)亟凶雠Ｄ探稹?/p>

對于老人，60歲以上的每月有1000美元左右的生活補助，65歲以上的老人則除了有政府補助外，還可以領取自己的退休金。若是殘疾人，福利待遇更是超乎想象。

在交通方面，美國的高速公路全部免費，而在中國養(yǎng)車，則要面臨名目繁多的費用。

美國的低價秘密

影響物價的因素有很多。美國物價低廉，一個無法回避的因素是美國多年來保持了極低的通脹率。美分作為美元最基本的貨幣單位，仍然在市場上流通，美國物價的穩(wěn)定由此可見一斑。而中國改革開放30年來，“分”作為人民幣最基本的貨幣單位，幾乎已經(jīng)退出了流通領域，這在一定程度上反映了中國物價上漲速度之快。

美國居民過去20年所經(jīng)歷的生活被形容為：居民收入年年上漲，而物價始終在低位保持穩(wěn)定，相對于越來越高的收入，物價顯得越來越便宜。這種“低通脹，高增長”的效應，讓人感覺美妙。

根據(jù)主流經(jīng)濟學派的觀點，當經(jīng)濟增長時，一般會出現(xiàn)通貨膨脹。根據(jù)這套理論，中國一些政策建議者10年前力主通過溫和通貨膨脹政策實現(xiàn)高增長。但通脹的過程也是一個財富向富人相對集中的配置過程，2000年以來，中國經(jīng)濟在高速增長的同時也拉大了貧富差距。

但美國在長達20年的時間內(nèi)，為何能夠保持低通脹和高增長并存的局面？

部分是緣于美國處在國際政治經(jīng)濟秩序的頂端，以及由此而帶來的紅利。一些學者認為：作為世界上最大的貿(mào)易逆差國，首先，美國大量進口消費品的價格持續(xù)下跌，直接帶動物價下降；其次，大量工業(yè)生產(chǎn)使用廉價進口初級產(chǎn)品，亦降低了美國公司的生產(chǎn)成本。

美元保值升值的強勢，一邊使得進口產(chǎn)品的價格變得相對便宜，使得國內(nèi)旺盛的消費無法推高物價；一邊吸引全球資本大量流入，推動投資擴張，促進經(jīng)濟增長，使得低通脹和高增長得以同時實現(xiàn)。

但從2008年美國陷入金融危機以來，經(jīng)濟增長放緩。為了刺激經(jīng)濟，美國采取了極度寬松的貨幣政策，甚至不惜動用類似直升機撒鈔票的做法來刺激經(jīng)濟，先后兩次采取量化寬松的貨幣政策，共計向市場注入了超過1.7萬億美元的流動性資金。與此同時，中國面對拍岸而來的經(jīng)濟寒浪，也掀起了天量放貸潮。

同樣是采取寬松的貨幣政策，美國沒有出現(xiàn)通貨膨脹，而中國卻通貨膨脹得火熱。經(jīng)濟學家趙曉認為，最關鍵的原因是美元放水，其他國家吸收其流動性，在這個過程中美國坐收鑄幣稅。由于美元是世界貨幣，大量的美元在國際市場上流通，因此全球所有的美元持有者共同分擔了美聯(lián)儲增發(fā)貨幣所帶來的成本。

也有學者認為，中美兩國形成如此差異的根源在于，兩者在參與全球化的過程中，形成了一種十分有利于美國的經(jīng)濟關系。

中國不斷以解決就業(yè)為驅動，通過各種政策工具推動對美國的廉價出口，這全面壓低了美國的商品價格，特別是日用品價格；同時中國又將掙得的大量美元兌換成各種形式的證券資產(chǎn)，在美國安安靜靜儲備了起來。這從供給和消費兩個方面“友好”地抑制了美國物價的上漲。

不同的交易成本

中國人民大學經(jīng)濟學院副教授聶輝華認為，市場資源是否得到合理配置、能否實現(xiàn)規(guī)模效應，是能否降低商品生產(chǎn)成本，從而降低物價的一個因素。

以知識產(chǎn)權為例，如果政府能保護好企業(yè)的知識產(chǎn)權，市場上就不會有那么多假冒偽劣商品，優(yōu)勢企業(yè)就可以實現(xiàn)市場擴張，從而像美國那樣形成規(guī)模化生產(chǎn)，并最終通過降價讓消費者得到好處。相比較而言，由于對知識產(chǎn)權保護得不夠，中國企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品往往迅速被“山寨”，無法獲得應有的回報，同時市場份額也被瓜分，無力實現(xiàn)市場整合和規(guī)模效應。

和規(guī)模效應有關的還有公平公正的市場競爭環(huán)境。聶輝華認為，在一個充分競爭的市場上，一旦一個企業(yè)通過降低成本或者創(chuàng)新產(chǎn)品在競爭中勝出了，它就可以通過收購其他企業(yè)進行大規(guī)模擴張，因為其他企業(yè)根本生存不下去。所謂“贏者通吃”，其實就是充分競爭的必然結果。

經(jīng)過長期的生存競爭，每個行業(yè)就只剩下少數(shù)幾個品牌可以相互抗衡。例如，運動服裝領域由耐克和阿迪達斯平分天下，碳酸飲料領域由可口可樂和百事可樂分而治之，而皮包領域由Gucci、LV、Fendi和Coach四強稱雄。

優(yōu)勝企業(yè)憑借品牌聲譽，一旦有了規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，成本自然降低，售價也相應降低。例如全球500強老大沃爾瑪連鎖店，靠的不是高利潤，而是薄利多銷。

而中國存在很大的資源誤置，很多國企虧損卻不能退出，很多私企盈利卻無法擴張，因而難以形成大品牌、大擴張、低成本、低利潤的良性循環(huán)。

中國商品生產(chǎn)中的流通成本也居高不下。美國一位研究中國經(jīng)濟的華裔學者發(fā)現(xiàn)，目前中國內(nèi)地的鐵路貨運是超負荷的，要想申請一個車皮指標，在運費之外的支出有時竟然高達5萬元。此外，大陸高速公路收費之重，更是將運輸成本推高。

司法保護的不完善以及誠信制度的缺失，使一些企業(yè)寧可讓產(chǎn)品低價出口，也不愿冒風險在國內(nèi)銷售。2008年金融危機以來，外貿(mào)出口訂單下降，盡管有關方面呼吁企業(yè)擴大內(nèi)銷，但一些外貿(mào)企業(yè)寧愿降價出口也不愿意內(nèi)銷。

聶輝華認為，更多的不確定性來自事前的交易費用和事后的交易費用。在關系橫行的中國市場，一個工廠要拿到訂單，要花多少時間和財力去請客送禮？好不容易拿到訂單，又要花多少時間和財力去拿到貨款？與國內(nèi)各方打交道的這些“公關費用”，最后都被算進生產(chǎn)成本里，價格只能水漲船高。

同一件衣服在美國梅西商場的價格為什么僅僅相當于中國的一半？為了和別的賣場競爭，類似梅西這樣的國外賣場也必須盡量壓低售價，定價高了賣不出去，一旦錯過季節(jié)就變成存貨了。如果一個商場存貨增多，流動資金很快就會枯竭，倒閉不可避免。

相比之下，中國的百貨供應商呈金字塔層級：制造商—品牌商—中國總代理—分級代理—商場，這每一層都要加價賺錢。在銷售環(huán)節(jié)，中國的百貨商不用采購商品、不用庫存、不用損耗、不用占流動資本、不用支付營業(yè)員薪金，扣除水電物耗后就是凈利了，所以中國的百貨商不在乎定價高，價格越低其抽成越少。

稅收也是決定物價高低的重要因素。

“一袋價格為2元的鹽，包含大約0.29元的增值稅和0.03元的城建稅；你去餐館吃飯，最后結賬時不論多少，餐費的5.5%是營業(yè)稅及城建稅；如果花100元錢買一瓶護膚品，其中除了14.53元的增值稅外，還包含25.64元的消費稅和4.02元的城建稅……”這是NGO組織傳知行社會經(jīng)濟研究所發(fā)布的一份公民稅收手冊中提到的數(shù)字。據(jù)統(tǒng)計，中國國內(nèi)商品價格含稅量大約都在35%以上。而美國商品的價格都是把商品價格和稅分開，各州的消費稅稅率最高只有10%左右。

（小魚摘自《鳳凰周刊》，本刊有刪節(jié)）