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從“破爛村”到“淘寶村”

2011-05-30 10:56:02陳統(tǒng)奎
南風(fēng)窗 2011年3期
關(guān)鍵詞:網(wǎng)商家具

陳統(tǒng)奎

如今淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)易家具銷(xiāo)售額的80%被東風(fēng)村“壟斷”。東風(fēng)村的崛起,說(shuō)明了“信息社會(huì)”賦予“農(nóng)二代”一個(gè)嶄新的機(jī)會(huì)。農(nóng)民可以直接和市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接,把很多中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用省去了相對(duì)來(lái)說(shuō)農(nóng)民在交易中的地位得到了加強(qiáng)。

新年伊始,記者到江蘇徐州雎寧縣采訪縣政改革試點(diǎn),聞知該縣沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村在短短4年之間,由一個(gè)“破爛村”變成一個(gè)“淘寶村”,吸引了日本、德國(guó)等外媒以及中國(guó)大陸的主流媒體聚焦。一個(gè)鄉(xiāng)村,因?yàn)殡娮由虅?wù)而出名,成為信息化時(shí)代一顆耀眼的新星,其發(fā)展模式引人注目。

東風(fēng)村就在沙集鎮(zhèn)邊上,從睢寧縣城驅(qū)車(chē)20多分鐘便到了。鎮(zhèn)上,有一幅大型的廣告招牌,上書(shū)“最佳網(wǎng)商沃土獎(jiǎng)”——去年9月阿里巴巴召開(kāi)“第七屆全球網(wǎng)商大會(huì)”時(shí)將此獎(jiǎng)唯一授予沙集鎮(zhèn)。之后阿里巴巴發(fā)起召開(kāi)“農(nóng)村電子商務(wù)暨‘沙集模式高層研討會(huì)”,東風(fēng)村迎來(lái)中國(guó)社科院信息化研究中心、國(guó)務(wù)院研究中心、商務(wù)部、工信部、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家工商總局等“國(guó)”字號(hào)貴賓。

一個(gè)“淘寶村”憑什么吸引這么多的關(guān)注?“沙集走的是一種很典型的以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的模式,在這里,信息化不是一個(gè)輔助手段,而是一個(gè)火車(chē)頭,它拉動(dòng)了加1二制造、服務(wù)、物流等,形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)群,形成了一種生態(tài)?!敝袊?guó)社科院信息化研究中心主任汪向東分析道,農(nóng)民在家里創(chuàng)業(yè),不用背井離鄉(xiāng)也能致富,有尊嚴(yán)地走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

汪向東認(rèn)為,這個(gè)“淘寶村”具備復(fù)制、轉(zhuǎn)型、集群、內(nèi)生和包容等多方面價(jià)值。縣委書(shū)記王天琦已號(hào)召全縣農(nóng)村學(xué)習(xí)東風(fēng)村,進(jìn)軍電子商務(wù)。

“農(nóng)二代”三劍客

東風(fēng)村的崛起,離不開(kāi)孫寒、陳雷和夏凱這3位創(chuàng)業(yè)青年,號(hào)稱(chēng)東風(fēng)村“三劍客”,“帶頭大哥”是孫寒。孫寒創(chuàng)辦的家具加工廠門(mén)口掛著3塊牌子,一塊是公司招牌,一塊是“大學(xué)生村官網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)示范基地”,另一塊是“共青團(tuán)睢寧縣委青年網(wǎng)絡(luò)示范基地”。記者進(jìn)村采訪那天,孫寒本來(lái)要去安徽招工。28歲的孫寒長(zhǎng)得高高帥帥的,穿著時(shí)尚,與記者印象中的農(nóng)村青年形象反差很大。

而在“三劍客”帶頭經(jīng)營(yíng)淘寶網(wǎng)店銷(xiāo)售簡(jiǎn)易家居前,擁有1180多戶(hù)人家的東風(fēng)村,多數(shù)人家從事廢舊塑料加工,被人稱(chēng)為“垃圾村”,但東風(fēng)村也積累了難得的“商務(wù)經(jīng)驗(yàn)”?!叭绻麤](méi)有這個(gè)從商經(jīng)歷,東風(fēng)村不可能變成‘淘寶村。”睢寧縣委一位干部告訴記者,目前東風(fēng)村已有網(wǎng)店1000多家,開(kāi)網(wǎng)店的農(nóng)戶(hù)已超過(guò)400戶(hù),營(yíng)業(yè)額超過(guò)3億元,不少店主月收入超萬(wàn)元。

孫寒畢業(yè)于南京林業(yè)大學(xué),大專(zhuān)文憑。在南京,孫寒當(dāng)過(guò)保安;在上海,幫親戚做生意,一個(gè)月300塊錢(qián)。孫寒還去酒吧做過(guò)服務(wù)生,帥氣的他也做過(guò)群眾演員。后來(lái)回到睢寧縣移動(dòng)公司上班。月薪3000元,卻因?yàn)榈官u(mài)公司做促銷(xiāo)活動(dòng)的手機(jī)賺差價(jià)被迫辭職。失業(yè)回家后整天擺弄電腦的孫寒一度成了父母的心病。當(dāng)時(shí)為了安裝寬帶上網(wǎng),孫寒天天去鎮(zhèn)上的電信局軟磨硬泡,請(qǐng)相關(guān)人員吃飯才搞定。孫寒先在網(wǎng)上賣(mài)手機(jī)充值卡,一個(gè)晚上就賣(mài)了30張,發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)可以成為“生存手段”。

2006年,孫寒正式開(kāi)了淘寶網(wǎng)店,經(jīng)營(yíng)一些小的家具飾品和掛件,每月凈利潤(rùn)有2000多元,可以把自己養(yǎng)活了,但孫寒并不滿(mǎn)足,當(dāng)時(shí)他發(fā)現(xiàn)淘寶上同類(lèi)型網(wǎng)店已有1萬(wàn)多家,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,利潤(rùn)空間很小,很難成為“主要的生存手段”,開(kāi)始謀求銷(xiāo)售新產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)靈感來(lái)得很偶然,2007年的一天,孫寒只身前往上海,發(fā)現(xiàn)了宜家家居超市。經(jīng)過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上調(diào)查,孫寒發(fā)現(xiàn)宜家這種時(shí)尚簡(jiǎn)約的家具很有市場(chǎng),利潤(rùn)空間也很可觀,“于是我當(dāng)機(jī)立斷趕回家中,開(kāi)始了對(duì)木制家具生產(chǎn)的探索”。孫寒草根創(chuàng)業(yè),模仿宜家做廉價(jià)簡(jiǎn)易家具,被人稱(chēng)為“山寨宜家產(chǎn)品”。

一開(kāi)始,孫寒尋找當(dāng)?shù)啬窘炒?,他拿?000塊創(chuàng)始資金滿(mǎn)村滿(mǎn)鎮(zhèn)滿(mǎn)縣地找木匠。接下來(lái),村民們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)孫寒每天都在家里發(fā)貨幾十單,卻從不見(jiàn)人上門(mén)付錢(qián),也沒(méi)個(gè)店鋪門(mén)面的,村民們議論紛紛:這孩子是不是在搞傳銷(xiāo)啊?當(dāng)初為了保密,孫寒開(kāi)淘寶店只有另外兩個(gè)好朋友陳雷和夏凱知道,夏凱是沙集中學(xué)的美術(shù)老師。3個(gè)人便一起干,不僅在當(dāng)?shù)卣业侥窘撤轮瞥隽艘思绎L(fēng)格的家具,而且低價(jià)時(shí)髦,滿(mǎn)足了都市白領(lǐng)兼顧時(shí)尚和實(shí)用的需求,在淘寶上大賣(mài)特賣(mài)。

沒(méi)有不透風(fēng)的墻,知情后的村民立馬模仿“三劍客”開(kāi)網(wǎng)店,開(kāi)公司,親戚帶親戚,朋友帶朋友,電子商務(wù)迅速?gòu)?fù)制。原來(lái)經(jīng)營(yíng)廢塑回收的人看到網(wǎng)商們?cè)诰W(wǎng)上賣(mài)家具,不出家門(mén)就能賺到錢(qián)也紛紛棄舊學(xué)新。2009年,更有一大批年輕人陸續(xù)返鄉(xiāng)開(kāi)店創(chuàng)業(yè),其中不少是大學(xué)畢業(yè)生。夏河山便是其中一位返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生,他告訴記者。一年?duì)I業(yè)額是100多萬(wàn)元,利潤(rùn)率是10%,賺得比“北上廣”新工作的白領(lǐng)還多。

今天,走進(jìn)孫寒的家具加工廠,迎面就是一個(gè)大車(chē)間,十幾名工人正在操作現(xiàn)代化的機(jī)械制造簡(jiǎn)易家具。孫寒向記者介紹,2007年他先投入10多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了家具加工坊,2010年又投資100多萬(wàn)元升級(jí)為擁有現(xiàn)代化設(shè)備的加工廠,目前一年?duì)I業(yè)額500多萬(wàn)元,以20%的毛利潤(rùn)測(cè)算,孫寒已經(jīng)成為“百萬(wàn)富翁”了。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,孫寒還在建設(shè)新廠房,源源不斷的訂單需要他繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。孫寒的加工廠現(xiàn)在不僅能生產(chǎn)簡(jiǎn)易家具,也能生產(chǎn)板式家具、實(shí)木家具、實(shí)木床家具,開(kāi)始從單純仿制到自主創(chuàng)新,試圖從“山寨宜家村”轉(zhuǎn)型為“您身邊的家具定制專(zhuān)家”。

梳理東風(fēng)村的發(fā)展路徑,汪向東發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)“定律”——普通的農(nóng)民不需要多高的學(xué)歷、多長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn),不需要過(guò)分依賴(lài)地理優(yōu)勢(shì)、資源稟賦,在新型的“農(nóng)二代”創(chuàng)業(yè)青年的帶頭下,有合適的土壤,他們就創(chuàng)造了“奇跡”。東風(fēng)村不僅可以復(fù)制,而且門(mén)檻比較低,“這里的農(nóng)戶(hù),在家中就可直接對(duì)接市場(chǎng)、主動(dòng)掌握信息,是自主經(jīng)營(yíng)按需生產(chǎn)的平等的市場(chǎng)主體;這里的網(wǎng)絡(luò),是市場(chǎng)化的公共電子商務(wù)交易網(wǎng),農(nóng)戶(hù)在這上面從事網(wǎng)銷(xiāo),應(yīng)用成本低,收效顯著;這里的公司,更多是土生土長(zhǎng)、農(nóng)戶(hù)變身而來(lái)的新公司……這三個(gè)環(huán)節(jié)相互作用,滾動(dòng)發(fā)展,像滾雪球一樣,形成了信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)致富新路?!?/p>

值得一提的是,這是一種知識(shí)經(jīng)濟(jì),正是擁有知識(shí)擁有視野的“農(nóng)二代”三劍客最先推動(dòng)了這個(gè)雪球,而且越往后發(fā)展,知識(shí)的分量越重要?!凹瘓F(tuán)軍”作戰(zhàn)

如今的東風(fēng)村不僅已經(jīng)進(jìn)入“全村淘寶”的時(shí)代,孫寒們的“東風(fēng)”已經(jīng)擴(kuò)散到了沙集鎮(zhèn)。在鎮(zhèn)上街道兩邊的店鋪里,無(wú)論是賣(mài)手機(jī)的、賣(mài)衣服的、賣(mài)鞋的、賣(mài)農(nóng)機(jī)的店,80%店鋪里都開(kāi)著網(wǎng)店。“有一種千軍萬(wàn)馬、遍地開(kāi)花的感覺(jué)?!蓖粝驏|說(shuō)。集群效應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)作已經(jīng)邁出步伐。獲益最大的是快遞業(yè)務(wù),一位縣委干部告訴記者,睢寧縣80%的快遞業(yè)務(wù)在東風(fēng)村。沙集鎮(zhèn)現(xiàn)已擁有家具生產(chǎn)廠180多家,物流快遞企業(yè)14家,板材貼面廠6家。網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)服務(wù)商1家,為網(wǎng)商們

提供法律、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的服務(wù)。

在孫寒的辦公室外面,記者發(fā)現(xiàn)了一塊還未掛起的牌匾,上面寫(xiě)著“睢寧縣沙集鎮(zhèn)電子商務(wù)協(xié)會(huì)”。東風(fēng)村“三劍客”已經(jīng)從“游擊戰(zhàn)”時(shí)代轉(zhuǎn)型“集團(tuán)軍作戰(zhàn)時(shí)代”。這個(gè)建議是阿里巴巴提供的建議。利用協(xié)會(huì)平臺(tái),對(duì)內(nèi)可以進(jìn)行資源整合和人力培訓(xùn),以及規(guī)范網(wǎng)銷(xiāo)行為和提升品牌;對(duì)外可以形成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的“話語(yǔ)平臺(tái)”,跟物流、電信、原材料供應(yīng)商等談判,獲得低價(jià)。2009年記者在臺(tái)灣南投縣采訪桃米生態(tài)村時(shí),發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣農(nóng)民也是利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)家庭旅館,家庭旅館主人邱富添對(duì)記者說(shuō):“在信息時(shí)代,單兵作戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)很大,必須靠集團(tuán)軍作戰(zhàn)才能贏得勝利。”在海峽這一邊,孫寒們也已在實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)到了這一點(diǎn)。

從“山寨宜家”升級(jí)為“您身邊的家具定制專(zhuān)家”是一條漫長(zhǎng)的道路,光靠一個(gè)個(gè)孫寒是無(wú)法完成的。記者在東風(fēng)村調(diào)查了兩家加工廠,都發(fā)現(xiàn)一個(gè)突出問(wèn)題,即生產(chǎn)線流程管理混亂,原材料亂堆,灰塵滿(mǎn)屋,其實(shí)停留在家庭作坊階段。孫寒連連感慨:“缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員?!逼鋵?shí)這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,從一塊木料進(jìn)場(chǎng)到一件家具出廠,每一個(gè)流程都必須是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的,對(duì)孫寒而言,這已經(jīng)超出了他個(gè)人的能力范圍?!邦幙h沙集鎮(zhèn)電子商務(wù)協(xié)會(huì)”不過(guò)剛剛成立,“三劍客”還未學(xué)會(huì)運(yùn)用這個(gè)工具。

沙集鎮(zhèn)黨委書(shū)記黃浩提出兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一個(gè)是從家庭作坊轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代工廠;一個(gè)是從簡(jiǎn)單模仿轉(zhuǎn)變成自主品牌。不過(guò),“沙集鎮(zhèn)的網(wǎng)商畢竟脫胎于農(nóng)民、農(nóng)戶(hù),距離現(xiàn)代企業(yè)有很大距離,缺少制度建設(shè),做大做強(qiáng)很難?!蓖粝驏|也認(rèn)為,“農(nóng)民素質(zhì)提升”是一大挑戰(zhàn)。東風(fēng)村網(wǎng)商們已經(jīng)主動(dòng)提出希望培訓(xùn),說(shuō)最好請(qǐng)?zhí)詫毦W(wǎng)專(zhuān)家來(lái)面對(duì)面授課,還希望有網(wǎng)商自己現(xiàn)身說(shuō)法式的培訓(xùn)。不過(guò),這種培訓(xùn)還是低層級(jí)的,現(xiàn)代化工廠管理這種高層級(jí)的培訓(xùn)也已擺到孫寒們的面前。

東風(fēng)村網(wǎng)商們現(xiàn)在最大的困擾是,利潤(rùn)越來(lái)越薄,這是自由競(jìng)爭(zhēng)使然。解決這個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是規(guī)?;?,減少單位產(chǎn)品的成本,孫寒目前走的就是這條路。另一個(gè)是,走差異化、個(gè)性化的道路,但這條路最需要?jiǎng)?chuàng)意,而創(chuàng)意恰恰是最稀缺的要素。

阿里巴巴又給孫寒們出建議,與美術(shù)或設(shè)計(jì)院系合作。“未來(lái)我們可以把設(shè)計(jì)中心放在杭州,吸引優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才進(jìn)駐,采取走出去的戰(zhàn)略。”夏河山告訴記者,把優(yōu)秀人才請(qǐng)到這么一個(gè)蘇北偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村是不大可能的。夏河山?jīng)]有加工廠,他采取的是零庫(kù)存的代工模式,因此個(gè)性化之路是他的必然選擇。依目前熱售產(chǎn)品來(lái)看,是一件三塊平板飾架,每件只有8.5元,利潤(rùn)10%,即每件只賺0.85元,利潤(rùn)低微。因此,夏河山很希望利用協(xié)會(huì)平臺(tái),集體聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員,真正落實(shí)“您身邊的家具定制專(zhuān)家”的夢(mèng)想。雖然夏河山已經(jīng)成立了公司,進(jìn)駐了淘寶商城,首頁(yè)上也打出了這旬誘人的口號(hào),但他的公司其實(shí)就是他一個(gè)光桿司令。在東風(fēng)村,大多數(shù)都是夏河山這類(lèi)“空殼公司”,它們自己并無(wú)多少創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力,短時(shí)間內(nèi)走公司化路徑很困難,最便捷的方式就是聯(lián)合作戰(zhàn)。

記者注意到,汪向東不大看好“協(xié)會(huì)”模式,因?yàn)閰f(xié)會(huì)可能會(huì)被政府干涉過(guò)多,為此他提出一個(gè)新思路——“商盟”,成立以網(wǎng)商為主導(dǎo)的商盟,加強(qiáng)行業(yè)交流和自律,引導(dǎo)網(wǎng)商走個(gè)性化、品牌化、多元化的道路。無(wú)論是“協(xié)會(huì)”還是“商盟”,集團(tuán)軍作戰(zhàn)是擺在孫寒們面前的不二選擇。孫寒們選擇了協(xié)會(huì)這條路,睢寧縣委書(shū)記王天琦了解到汪向東的擔(dān)憂后,他已經(jīng)公開(kāi)要求政府各部門(mén)不得干涉東風(fēng)村的草根創(chuàng)業(yè)激情,提供最大的創(chuàng)業(yè)空間。

“王書(shū)記說(shuō),政府不得去管東風(fēng)村,除非他們親自提出要求,否則政府不得介入,東風(fēng)村也不是因?yàn)檎龀植虐l(fā)展起來(lái)的?!币晃豢h委干部告訴記者,東風(fēng)村至今還處在草創(chuàng)時(shí)期,自由創(chuàng)業(yè)、自由發(fā)展非常重要,政府既不能阻礙,也不能拔苗助長(zhǎng)。內(nèi)生性是東風(fēng)村的特質(zhì),縣委書(shū)記如此立場(chǎng)是孫寒們的大幸。

重拾溫暖的社區(qū)

這個(gè)“淘寶村”不僅具有“財(cái)富價(jià)值”,其“社會(huì)價(jià)值”亦令人鼓舞。

汪向東形象地說(shuō),東風(fēng)村把“城里的床”給消滅了。東風(fēng)村有4000多人,過(guò)去在外打工的有1000多人,最多時(shí)高達(dá)2000多人?,F(xiàn)在除了少量在外做裝修、做建筑工程的,差不多回來(lái)了9090。

“以前,農(nóng)民外出打工,村子許多‘空巢家庭,老人沒(méi)人管,孩子沒(méi)人問(wèn),夫妻長(zhǎng)期分居,帶來(lái)一大堆社會(huì)問(wèn)題。現(xiàn)在,外出打工者回家創(chuàng)業(yè)了,一家人在一起熱熱乎乎的,有自己的事業(yè),社會(huì)意義非常大?!币淮?,汪向東給睢寧縣干部培訓(xùn),他談到東風(fēng)村積極的“社會(huì)變化”。還有一個(gè)可喜的變化,以前村里擁有最佳年齡、最高文化的勞動(dòng)力都在外面打工,現(xiàn)在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓知識(shí)經(jīng)濟(jì)在故鄉(xiāng)生根發(fā)芽。當(dāng)今中國(guó)社會(huì),工業(yè)化和城鎮(zhèn)化這兩股浪潮幾乎吸走了農(nóng)村的精英,不少地方鄉(xiāng)村沒(méi)落衰敗,村落文明丟失,不少有識(shí)之士高呼“救救鄉(xiāng)村”。電子商務(wù)卻讓東風(fēng)村的“農(nóng)二代”有尊嚴(yán)地回來(lái)了,并讓故鄉(xiāng)變得如此風(fēng)光。

另一個(gè)“意外”是,當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安變好了——家家戶(hù)戶(hù)有正事干,就不無(wú)事生非了。沙集鎮(zhèn)派出所介紹,這幾年當(dāng)?shù)匦淌掳讣兔袷录m紛都明顯下降。

東風(fēng)村的崛起,也說(shuō)明了“信息社會(huì)”賦予“農(nóng)二代”一個(gè)嶄新的機(jī)會(huì)。正如專(zhuān)家所說(shuō),一個(gè)由大企業(yè)、大集團(tuán)、大規(guī)模的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所主導(dǎo)的時(shí)代,正在向著中小企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),以經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性、才能和創(chuàng)造力為武器,堂堂正正地與大企業(yè)分庭抗禮的時(shí)代轉(zhuǎn)變。

概而言之,這是一個(gè)以“個(gè)性”和“創(chuàng)造力”競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,也是一個(gè)“人的個(gè)性”的覺(jué)醒,不提高自己的創(chuàng)造力,就無(wú)法在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的時(shí)代。東風(fēng)村的成功,有兩個(gè)關(guān)鍵因素,一個(gè)是返鄉(xiāng)知識(shí)青年的引領(lǐng)作用;一個(gè)是在淘寶網(wǎng)興起初期就進(jìn)駐,如今淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)易家具銷(xiāo)售額的80%被東風(fēng)村“壟斷”。

“農(nóng)民改變了對(duì)市場(chǎng)信息一無(wú)所知、對(duì)產(chǎn)品定價(jià)毫無(wú)權(quán)利、被公司所左右所支配的這樣一種弱勢(shì)地位?,F(xiàn)在以‘網(wǎng)絡(luò)+公司+農(nóng)戶(hù)為特點(diǎn)的沙集模式中,農(nóng)民能夠掌握自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量及價(jià)格,最終能獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)?!敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所所長(zhǎng)張曉山認(rèn)為。農(nóng)民可以直接和市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接,把很多中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用省去了,相對(duì)來(lái)說(shuō)農(nóng)民在交易中的地位得到了加強(qiáng)。不難發(fā)現(xiàn),東風(fēng)村還創(chuàng)造了很多社會(huì)價(jià)值,一個(gè)是“農(nóng)二代”就業(yè)問(wèn)題,一個(gè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代農(nóng)村如何走向現(xiàn)代化的問(wèn)題——有尊嚴(yán)地走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。更難能可貴的是,這條路是農(nóng)民在自主創(chuàng)新中形成的,并不是來(lái)自政府的行政命令、干預(yù)等手段。這一切的核心,是返鄉(xiāng)知識(shí)青年,是知識(shí)。

在英國(guó),在日本,在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),都曾在工業(yè)化和城市化后開(kāi)展轟轟烈烈的新鄉(xiāng)村運(yùn)動(dòng)。其特點(diǎn)都是返鄉(xiāng)知識(shí)青年起主導(dǎo)作用。一批又一批知識(shí)青年告別城市的繁華。回到故鄉(xiāng),帶領(lǐng)鄉(xiāng)民謀發(fā)展,讓鄉(xiāng)村再生,再造魅力新故鄉(xiāng)。東風(fēng)村亦具備了這個(gè)核心特征。汪向東說(shuō),東風(fēng)村要成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的“小崗村”,讓它為中國(guó)農(nóng)民下一步的發(fā)展樹(shù)立一個(gè)新標(biāo)桿。不過(guò),孫寒們并不希望成為“小崗村”,他們想打造的是一個(gè)“永續(xù)發(fā)展,欣欣向榮”的東風(fēng)村。孫寒們能不能夢(mèng)想成真?路在腳下,事在人為。

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