唐磊

課后，45名聽(tīng)課的現(xiàn)役、退役運(yùn)動(dòng)員都交了培訓(xùn)課的調(diào)查問(wèn)卷，還有人在背面留了幾句話。

湖北游泳運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)蕾最后一個(gè)交卷時(shí)，其他人都已經(jīng)陸續(xù)離開(kāi)。一百多字的段落里，嚴(yán)蕾寫(xiě)道，“感覺(jué)內(nèi)容也不會(huì)太官方，很親切，很牽動(dòng)我。對(duì)于其他現(xiàn)役、退役或經(jīng)商的性質(zhì)人士，希望也可以提供相應(yīng)幫助，我們面臨的是多項(xiàng)選擇，所以請(qǐng)幫助運(yùn)動(dòng)員。謝謝?！?/p>

看得出來(lái)，運(yùn)動(dòng)員的教育程度并不高，字句不太通順，但意思清楚：她在退役步入社會(huì)前，希望得到更多的指導(dǎo)，她愿意參加這類(lèi)培訓(xùn)。這也是所有聽(tīng)課運(yùn)動(dòng)員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言時(shí)表達(dá)的意思。

這個(gè)湖北省體育局舉辦的“2011年湖北省運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)班”，12月10日、11日開(kāi)課兩天，具體培訓(xùn)由“冠軍基金”負(fù)責(zé)，這是中國(guó)首枚冬奧會(huì)金牌獲得者楊揚(yáng)發(fā)起的公益組織。

這個(gè)項(xiàng)目的目的是幫助運(yùn)動(dòng)員有效地管理學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和日常生活，為退役后的日子做好準(zhǔn)備，讓他們離開(kāi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)后可以盡快轉(zhuǎn)換身份，并且有能力自食其力地生活。

“今天就要對(duì)未來(lái)打算”

美國(guó)人Patrick Glennon負(fù)責(zé)其中半天課程，他工作于全球最大的一家人力資源服務(wù)公司，該公司是國(guó)際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的支持者。

“我希望告訴運(yùn)動(dòng)員，你們不光是產(chǎn)生金牌的機(jī)器，還是自己人生金牌的擁有者。”P(pán)atrick對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。這句話對(duì)于以舉國(guó)體制打造金牌數(shù)量的中國(guó)，似乎更有意味。

從2005年開(kāi)始，Patrick已在全球培訓(xùn)過(guò)三千多名運(yùn)動(dòng)員，“退役的問(wèn)題是所有運(yùn)動(dòng)員都要面對(duì)的，有的橄欖球球星，有錢(qián)有名，退役后依然找不到自我。”他說(shuō)。

講課的內(nèi)容是一套全球通用的完整課件。為方便中國(guó)運(yùn)動(dòng)員理解，Patrick調(diào)整了其中的一些內(nèi)容。

“你們每個(gè)人當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)都有夢(mèng)想，但不能停留于此。你們從退役到退休，還有35年的工作時(shí)間，今天就要對(duì)未來(lái)打算。我來(lái)這，就是為了激發(fā)大家退役后仍能保持當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)的激情。” Patrick手舞足蹈。

也許因?yàn)樗v外語(yǔ)，內(nèi)容又有些抽象，效果并不太好，聽(tīng)眾沒(méi)什么反應(yīng)。

這時(shí)，高紅走上前，接過(guò)話題。

這是上課前商量好的。Patrick擔(dān)心過(guò)溝通問(wèn)題，他交代在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助培訓(xùn)的高紅和楊威，“只要你們覺(jué)得合適，可以直接講。你們的故事肯定更生動(dòng)，可以引起共鳴?！?/p>

高紅是女足“鏗鏘玫瑰”一代的主力門(mén)將，成績(jī)輝煌。楊威曾是中國(guó)男子體操的領(lǐng)軍人物，現(xiàn)擔(dān)任湖北省體育局體操運(yùn)動(dòng)管理中心副主任。

“Patrick的意思是，你們都有夢(mèng)想，所以才能坐在這里。”高紅說(shuō)，“想一想，你們?cè)?jīng)的目標(biāo)可能是代表縣里比賽，實(shí)現(xiàn)了，然后希望代表市里，也實(shí)現(xiàn)了。你們都是一級(jí)一級(jí)被選拔上來(lái)的，過(guò)往有很多次成功，這就是你們的特征，和普通人不一樣的地方?！?/p>

高紅的話很有感染力，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課的運(yùn)動(dòng)員開(kāi)始紛紛議論，他們認(rèn)同對(duì)自己這樣的評(píng)價(jià)。

近4個(gè)小時(shí)，通過(guò)各種講解、游戲，Patrick努力讓大家認(rèn)識(shí)到，運(yùn)動(dòng)員這個(gè)職業(yè)多么了不起，只要用心準(zhǔn)備，退役后也能取得在體育場(chǎng)上一樣的成功。

分發(fā)給運(yùn)動(dòng)員的培訓(xùn)材料里，列出了31項(xiàng)運(yùn)動(dòng)員可能會(huì)擁有的獨(dú)特個(gè)性，如：有紀(jì)律的、好競(jìng)爭(zhēng)、忍耐和堅(jiān)定等等。Patrick讓大家看三十秒，然后將所有人分為4組，每組都要寫(xiě)出自己認(rèn)為的運(yùn)動(dòng)員擁有的品質(zhì)或特征。

寫(xiě)畢，各組代表大聲念著，每個(gè)組都寫(xiě)出了不少材料中未提到的特征?！拔乙彩堑谝淮我庾R(shí)到運(yùn)動(dòng)員這么特別，以前真沒(méi)有仔細(xì)想過(guò)?！鄙鋼暨\(yùn)動(dòng)員賀帥對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

在各級(jí)體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)，一般都會(huì)給運(yùn)動(dòng)員做培訓(xùn)，但大都集中在運(yùn)動(dòng)員即將退役前，或是退役重新被體育系統(tǒng)聘用后。

“這個(gè)培訓(xùn)，實(shí)際就是把我們以前在運(yùn)動(dòng)員職業(yè)轉(zhuǎn)換期的培訓(xùn)提前了?！币恢迸月?tīng)培訓(xùn)課的湖北省體育局人事處副處長(zhǎng)戴成寶對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“過(guò)去還是有觀念的問(wèn)題。在役培訓(xùn)，怕影響他的情緒?，F(xiàn)在看來(lái)，在役時(shí)就要引導(dǎo)他，為將來(lái)重新選擇職業(yè)做前期準(zhǔn)備工作。”

開(kāi)始嘗試和兩次寫(xiě)“檢查”

在國(guó)內(nèi)，運(yùn)動(dòng)員是寶。

在役時(shí)，只要做好訓(xùn)練，出成績(jī)，衣食住行全不用操心。這種保姆式的“圈養(yǎng)”教育為運(yùn)動(dòng)員服役減少了諸多負(fù)擔(dān)，同時(shí)也使他們?cè)诔砷L(zhǎng)階段失去了很多體育場(chǎng)以外的歷練。

引進(jìn)這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃的冠軍基金發(fā)起人楊揚(yáng)也是如此。

2006年冬奧會(huì)后，楊揚(yáng)退役。按照先例，作為中國(guó)首枚冬奧會(huì)金牌得主，楊揚(yáng)很可能會(huì)留在體育系統(tǒng)工作?！澳菚r(shí)候我不確定，留下來(lái)是不是我想要的。和普通運(yùn)動(dòng)員一樣的問(wèn)題，就是迷茫。”楊揚(yáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員退役的年齡，是普通人事業(yè)起步時(shí)。退役重新選擇，但下個(gè)方向在哪？運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)期專(zhuān)注一件事，對(duì)其他事情不了解，像我想嘗試新的東西，但又沒(méi)有把握?！?/p>

很多運(yùn)動(dòng)員退役后并不明確自己要干什么，有人投資不順；有人找的工作不合意；有人不愿從學(xué)校畢業(yè)，回避進(jìn)入社會(huì)；還有人成為體育官員，希望將自己的理想付諸實(shí)施，但在改革步子不大的系統(tǒng)內(nèi)，他們充滿激情的發(fā)言，通常無(wú)法付諸實(shí)踐。

隨著北京奧運(yùn)會(huì)籌辦，楊揚(yáng)進(jìn)入奧組委工作，忙碌的兩年，自己沒(méi)細(xì)想將來(lái)。

2008年，楊揚(yáng)在香港注冊(cè)北極星慈善基金會(huì)，針對(duì)青少年體育教育。汶川地震后，她所做的一些培訓(xùn)活動(dòng)讓自己看到了這類(lèi)公益培訓(xùn)的效果。2010年，楊揚(yáng)高票當(dāng)選國(guó)際奧委會(huì)委員。多次出席奧委會(huì)會(huì)議，讓楊揚(yáng)開(kāi)始關(guān)注國(guó)際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

這個(gè)項(xiàng)目在三十多個(gè)國(guó)家開(kāi)展，因種種原因，在中國(guó)尚未成行。

結(jié)合自己做過(guò)公益培訓(xùn)的經(jīng)歷，楊揚(yáng)找到國(guó)際奧委會(huì)，希望嘗試以慈善基金會(huì)的方式在中國(guó)推廣該項(xiàng)目。對(duì)方說(shuō)，如果這樣，就開(kāi)發(fā)了新的方式，但只要在中國(guó)做，就可以。

2010年廣州亞運(yùn)會(huì)期間，通過(guò)亞奧理事會(huì)運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)邀請(qǐng)，楊揚(yáng)和李娜、王雁、董震、鐘倪五人開(kāi)始進(jìn)行中國(guó)運(yùn)動(dòng)員調(diào)研。為了使數(shù)據(jù)真實(shí)，5個(gè)人沒(méi)有將問(wèn)卷交到運(yùn)動(dòng)隊(duì)分發(fā)，而是到運(yùn)動(dòng)員村的食堂直接找運(yùn)動(dòng)員，匿名做完即收，共收回五百多份。

最后，五人做出了長(zhǎng)達(dá)七十多頁(yè)的《中國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯過(guò)渡調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告顯示：79.8%的運(yùn)動(dòng)員認(rèn)為退役后求學(xué)、就業(yè)的主要困難在于文化課基礎(chǔ)低，而97.2%的運(yùn)動(dòng)員有意愿參加職業(yè)培訓(xùn)。

“調(diào)研還可以看出，運(yùn)動(dòng)員對(duì)國(guó)家已經(jīng)制定的運(yùn)動(dòng)員保障政策不了解?！睏顡P(yáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“這些還是現(xiàn)役的，退役的運(yùn)動(dòng)員一下和這個(gè)系統(tǒng)脫節(jié)了，更找不著門(mén)了?！?/p>

國(guó)家體育總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看了報(bào)告后，批示支持啟動(dòng)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

2011年，北極星慈善基金會(huì)和中國(guó)紅十字基金會(huì)共同設(shè)立冠軍基金。某網(wǎng)站和某運(yùn)動(dòng)品牌承諾為冠軍基金捐助三年。

第一次做培訓(xùn)，按照中國(guó)紅十字基金會(huì)相關(guān)規(guī)定，楊揚(yáng)提前兩個(gè)星期打了報(bào)告，但因各種原因，報(bào)告一直未批復(fù)。這時(shí)，培訓(xùn)老師Patrick已訂好飛往中國(guó)的機(jī)票，運(yùn)動(dòng)員等多方面協(xié)調(diào)也已完成。培訓(xùn)時(shí)間、場(chǎng)地如做變動(dòng)，活動(dòng)將遲遲無(wú)法開(kāi)展，于是，楊揚(yáng)先墊了費(fèi)用。

培訓(xùn)結(jié)束后，中國(guó)紅十字基金會(huì)相關(guān)人士說(shuō)，“報(bào)告還沒(méi)批，怎么能先花錢(qián)?！?/p>

為此，楊揚(yáng)寫(xiě)了一份檢查。

“為了使程序少一些，有時(shí)我們要在違規(guī)不違心的情況下做事情?！睏顡P(yáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

冠軍基金成立7個(gè)月，為了盡快開(kāi)展培訓(xùn)，楊揚(yáng)已寫(xiě)過(guò)兩次檢查。

要引導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員對(duì)退役后的思考

2011年5月成立的冠軍基金已做了4次規(guī)模不等的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。在武漢的這一次是規(guī)模最大的。

在此之前，沒(méi)有媒體旁聽(tīng)過(guò)培訓(xùn)課程。“冠軍基金做的事情，不是政府做不了，而是我們做一種新的嘗試。”冠軍基金發(fā)起人楊揚(yáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，一直沒(méi)有宣傳冠軍基金，是希望一步步好好做，“不是要得到社會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的同情，也不希望媒體借題挖丑。這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該爭(zhēng)取體育總局和運(yùn)動(dòng)員的信任，這才是最重要的?！?/p>

信任只能逐步建立。

2011年9月8日和9日，冠軍基金在中國(guó)財(cái)經(jīng)大學(xué)為體育管理學(xué)院退役運(yùn)動(dòng)員班開(kāi)展首次培訓(xùn)，接著在杭州開(kāi)展第二次培訓(xùn)，兩次培訓(xùn)都得到了體育總局的支持。

楊威也主動(dòng)找到楊揚(yáng)。這位曾經(jīng)的明星運(yùn)動(dòng)員剛出任家鄉(xiāng)湖北省體育局體操運(yùn)動(dòng)管理中心副主任不久?！拔抑肋\(yùn)動(dòng)員特別擔(dān)心這些（退役后轉(zhuǎn)型）。你不解決后顧之憂，怎么能讓人安心訓(xùn)練?！?歲開(kāi)始練體操，28歲退役的楊威對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“我的想法，如果一個(gè)月培訓(xùn)一次，或兩個(gè)月一次，每次45人，一年下來(lái)多少？對(duì)于一個(gè)省來(lái)說(shuō)，這是很好的事情?！?/p>

這類(lèi)聯(lián)系培訓(xùn)的邀請(qǐng)多了起來(lái)。原計(jì)劃今年只做兩場(chǎng)培訓(xùn)的冠軍基金已經(jīng)“超額”。冠軍基金承諾，凡是國(guó)家注冊(cè)的運(yùn)動(dòng)員，不分項(xiàng)目，無(wú)論成績(jī)，都會(huì)給予幫助。幫他們認(rèn)清自己、縮短退役后迷茫期，提供實(shí)習(xí)和就業(yè)的機(jī)會(huì)和渠道。

如果培訓(xùn)的請(qǐng)求不斷增加，冠軍基金很難應(yīng)付。

2011年11月，中國(guó)奧委會(huì)成立運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)，這也是中國(guó)奧委會(huì)對(duì)接國(guó)際奧委會(huì)架構(gòu)的最后一個(gè)委員會(huì)。楊揚(yáng)被任命為首任主席。

運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)有12名成員，其中6名運(yùn)動(dòng)員，其他人則是幾個(gè)相關(guān)司的領(lǐng)導(dǎo)?！斑@是比較務(wù)實(shí)的設(shè)計(jì)?！睏顡P(yáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》記者說(shuō)，“如果委員會(huì)里全是運(yùn)動(dòng)員，那又是抱怨一通問(wèn)題。有了相關(guān)司領(lǐng)導(dǎo)加入，就有了一個(gè)溝通平臺(tái)?！边@便于與主管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)事宜。

國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員的退役保障，很長(zhǎng)時(shí)間處于包分配工作狀態(tài)。改革之后，多數(shù)地方采用一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、自主擇業(yè)、推薦入學(xué)、組織考核后聘用進(jìn)入體育系統(tǒng)等方式。

但由于很多隊(duì)員不善理財(cái)，退役后很快就將本就不多的補(bǔ)償款用光。在第二種方式中，由于信息不暢通、學(xué)校意愿等原因，很多隊(duì)員無(wú)法找到合適的學(xué)校，運(yùn)動(dòng)成績(jī)不理想的運(yùn)動(dòng)員念大學(xué)更是困難。而第三種方式，更是被很多人認(rèn)為有許多道不明的問(wèn)題。

2009年，國(guó)家體育總局成立了運(yùn)動(dòng)員保障處。但在國(guó)內(nèi)，從才力到鄒春蘭，再到張尚武，每次被曝光的運(yùn)動(dòng)員退役后的窘境都成為社會(huì)焦點(diǎn)。這使得運(yùn)動(dòng)員退役保障、職業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)話題被一些人看做敏感議題。一些運(yùn)動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)期給隊(duì)員灌輸心無(wú)旁騖奪金牌的觀念，讓隊(duì)員無(wú)暇顧及退役后的計(jì)劃。

“你重復(fù)一下他（前一位運(yùn)動(dòng)員）回答的問(wèn)題?！睓枇謱?duì)一位一直在玩手機(jī)的運(yùn)動(dòng)員說(shuō)。該隊(duì)員答不上來(lái)。和所有課堂上一樣，運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)也有走神、玩手機(jī)的現(xiàn)象，特別是一些年紀(jì)較小的隊(duì)員。

“心不在這里，等于白訓(xùn)，浪費(fèi)時(shí)間。”欒林有些生氣。欒林是國(guó)內(nèi)著名的人力資源專(zhuān)家。在武漢第二天的培訓(xùn)課，由他講解寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷、面試的技巧。

比起前一天Patrick的課程，這天的內(nèi)容更實(shí)用些。課后，還有正在求職的退役運(yùn)動(dòng)員向欒林咨詢(xún)更具體的問(wèn)題。

“我們對(duì)運(yùn)動(dòng)員了解在逐漸加深。我們要摸索一種培訓(xùn)的針對(duì)性?！睓枇忠呀?jīng)第三次培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員了，他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“特別是小隊(duì)員，要盡早幫他們樹(shù)立明確的目標(biāo)，啟發(fā)式的引導(dǎo)他們對(duì)退役后的思考?！?/p>

但這點(diǎn)恰恰是最困難的。

“中國(guó)運(yùn)動(dòng)員都是喂大的，很多人都是被動(dòng)訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。像高紅、李小鵬等人第一次聽(tīng)完課馬上就能反饋，但是很多普通運(yùn)動(dòng)員常常就要有理解的過(guò)程。我在想怎么培養(yǎng)他們主動(dòng)的意識(shí)?！睏顡P(yáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

很快，吳巖（化名）就將進(jìn)入某體育品牌專(zhuān)賣(mài)店實(shí)習(xí)。

吳巖曾是亞洲田徑冠軍，退役后幾次應(yīng)聘大學(xué)和初中體育老師都未成功，最終成了公交售票員，但她不喜歡這個(gè)工作。“得的冠軍都是過(guò)去的光環(huán)，但她不適應(yīng)這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變。一開(kāi)始想怎么能讓我去下基層干活呢。她沒(méi)想過(guò)，起飛一定得從地上開(kāi)始?！苯o吳巖一對(duì)一培訓(xùn)的欒林說(shuō)。

吳巖曾抱怨，“楊揚(yáng)姐讓我去賣(mài)場(chǎng)”，也曾一味想出國(guó)留學(xué)，雖然條件不夠保送、外語(yǔ)也不佳。

冠軍基金的培訓(xùn)，并不是直接給運(yùn)動(dòng)員工作機(jī)會(huì)，而是為他們提供實(shí)習(xí)崗位。讓運(yùn)動(dòng)員有體驗(yàn)職場(chǎng)環(huán)境，也讓企業(yè)更多了解運(yùn)動(dòng)員，接下來(lái)就只能靠他們自己努力。

楊揚(yáng)有些忐忑，畢竟吳巖是冠軍基金培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施后安排的第一個(gè)實(shí)習(xí)生。會(huì)有怎樣的表現(xiàn)，人們都在看著。