濟鋼管理體系整合通過審核

為實現(xiàn)一套文件、一體化程序運行管理，濟鋼對質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境、能源、銷售服務、計量六大管理體系進行了整合，大大提高了運行效率，生產(chǎn)經(jīng)營績效穩(wěn)步提升。從2010年起，濟鋼以國際先進標準為依據(jù)，以提高綜合管理水平為目標，對現(xiàn)行管理體系流程、文件進行了梳理、整合和優(yōu)化。2011年6月份，濟鋼完成了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、銷售服務、測量六體系整合，并將企業(yè)戰(zhàn)略管理、知識管理、風險管理、文化管理等納入體系中，實現(xiàn)了管理體系全覆蓋。整合后，原來的六套體系文件被優(yōu)化、整合為一套，僅A類作業(yè)文件就減少了近80個，管理職責更加明晰，運行效率大大提高，生產(chǎn)經(jīng)營績效穩(wěn)步提升，使?jié)撔纬闪艘詢r值創(chuàng)造為核心、以專業(yè)化管理為支撐，持續(xù)改進、閉路循環(huán)的新型文件化管理體系。

（濟 宣）

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