2011年是落實“十二五”規(guī)劃的開端之年，各行各業(yè)都根據(jù)國家總規(guī)劃制訂了行業(yè)規(guī)劃，機床工具行業(yè)“十二五”規(guī)劃已于近期正式對外發(fā)布。針對機床工具行業(yè)“十二五”規(guī)劃的頒布，行業(yè)各企業(yè)將如何謀劃企業(yè)的發(fā)展藍圖，各企業(yè)將有怎樣的發(fā)展目標和重點？通過走訪眾多機床工具企業(yè)，本刊了解到，行業(yè)大多數(shù)企業(yè)都依據(jù)國家和行業(yè)“十二五”規(guī)劃，并參照機床協(xié)會提出的“十二五”期間重點工作，制定了本公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。很多企業(yè)的規(guī)劃與行業(yè)規(guī)劃契合度很高，表現(xiàn)了對總體形勢的把握和對國家政策的支持。

對于行業(yè)“十二五”規(guī)劃，大多數(shù)企業(yè)能夠緊跟國家政策導(dǎo)向，清醒地認識到行業(yè)規(guī)劃的重要指導(dǎo)意義。共同感到，中國機床工具工業(yè)協(xié)會提出的行業(yè)由大變強的三個標志性目標（詳見2011年8月5日出版的《中國機床工具》報）是行業(yè)落實“十二五”規(guī)劃的重中之重，任務(wù)明確、發(fā)展方向清晰、措施得力，充分表達機床制造企業(yè)的心聲，強化了行業(yè)做強的目標要求。

各企業(yè)經(jīng)過認真研讀“十二五”規(guī)劃及相關(guān)文件，分析行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，主動將企業(yè)規(guī)劃與行業(yè)總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，在制定企業(yè)規(guī)劃中能夠有意識地在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、解決深層次技術(shù)問題和為用戶提供全面解決方案上下功夫，關(guān)注汽車、航空航天、船舶、發(fā)電設(shè)備等四大關(guān)鍵用戶領(lǐng)域及其他眾多機床用戶領(lǐng)域的需求，表現(xiàn)出了對于民族工業(yè)振興的使命感、緊迫感和自覺性。大多數(shù)企業(yè)能夠在提升國產(chǎn)中高檔數(shù)控裝備市場占有率和提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)及功能部件應(yīng)用比率，提高服務(wù)重點用戶領(lǐng)域關(guān)鍵部件加工制造裝備能力，以及精心創(chuàng)建品牌等方面制定具體目標和措施，并呈現(xiàn)出持續(xù)的動力和良好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

依據(jù)國家和行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，各企業(yè)都結(jié)合自身產(chǎn)品定位和市場情況制定了自己的目標和工作重點。

沈陽機床集團結(jié)合自身情況，制定了企業(yè)“十二五”的發(fā)展思路和目標：①以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，實現(xiàn)技術(shù)突破為核心，提升經(jīng)營規(guī)模、提升盈利能力。②強化內(nèi)部管理，以開展全面預(yù)算管理為核心，實現(xiàn)精細化管理，全面提升管理水平。③通過進一步并購擴張，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展及技術(shù)突破，形成同心多元化產(chǎn)業(yè)格局。④全球范圍內(nèi)廣納人才，增強資本運營能力與國際經(jīng)營能力。⑤總體目標達到：既大又強，世界第一；努力成為世界一流跨國公司。

大連機床集團有限公司將圍繞“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項，來開展科研攻關(guān)體系的建設(shè)，完善在國內(nèi)設(shè)立的自動化裝備、加工中心等6個研究所的建設(shè)，以汽車動力總成高效自動化加工裝備的技術(shù)和市場為主要工作方向。在此目標引領(lǐng)下，注重研究數(shù)控機床的基礎(chǔ)與共性技術(shù)，應(yīng)用最新科研成果，以高速加工中心為主體構(gòu)建高速柔性生產(chǎn)線。此外，將加強硬、軟環(huán)境建設(shè)，努力建成面向汽車動力總成制造裝備的機械工業(yè)工程研究（技術(shù)）中心。

武漢重型機床集團有限公司將在“十二五”期間重點實現(xiàn)以下幾個方面突破：①在服務(wù)重點用戶領(lǐng)域方面，研制重點企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品典型零件加工裝備；加強用戶工藝研究，為用戶提供全面解決方案。②在提升高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率方面，加強共性技術(shù)研究，提高產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性；加快信息化建設(shè)；由制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變；建設(shè)高檔重型、超重型機床關(guān)鍵基礎(chǔ)功能部件產(chǎn)業(yè)化基地。③在培育和創(chuàng)建品牌方面，加快企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)；加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；以創(chuàng)新的方式繼續(xù)高端引進，加快消化吸收基礎(chǔ)上自主創(chuàng)新的進程。

合肥合鍛機床股份有限公司在今后一段時期內(nèi)，將保持國內(nèi)液壓機行業(yè)主導(dǎo)地位，擴大機械壓力機產(chǎn)品的影響力。到2015年，實現(xiàn)產(chǎn)值15億元，使公司成為全國最大的高端壓力機裝備研發(fā)、制造基地，打造國際著名壓力機品牌。

齊重數(shù)控裝備股份有限公司將在“十二五”期間堅持實施四大戰(zhàn)略，即技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、精品工程戰(zhàn)略、增值服務(wù)戰(zhàn)略、國際化發(fā)展戰(zhàn)略；堅持“主導(dǎo)產(chǎn)品做精、專機做強、企業(yè)做優(yōu)”的發(fā)展格局，力爭用5年的時間，把企業(yè)發(fā)展成具有核心競爭力的可持續(xù)發(fā)展的世界級機床制造商和服務(wù)供應(yīng)商。力爭到2015年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值65億，利稅10億元。

齊齊哈爾二機床（集團）有限責(zé)任公司 “十二五”期間的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展為主題，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平；以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向，促進形成新的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟增長點；以科技進步和自主創(chuàng)新為重要支撐，加快形成自主技術(shù)、標準和品牌；以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)為重要著力點，提質(zhì)增效，以人為本，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力；以深化企業(yè)改革為強大動力，推進“五個轉(zhuǎn)變”和“五個轉(zhuǎn)型”，體現(xiàn)企業(yè)核心價值，打造具有國際競爭力和國際知名品牌的重型裝備制造世界知名公司。

濟南鑄造鍛壓機械研究所有限公司將在“十二五”期間實現(xiàn)“863計劃”，即利潤率達到8%以上、鎖定6個產(chǎn)業(yè)方向、每個方向銷售收入超過3億元；完成“三個工程”，即用戶滿意工程、精品工程、人才工程；實現(xiàn)“三個領(lǐng)先”，即科學(xué)技術(shù)領(lǐng)先、管理水平領(lǐng)先、員工收入領(lǐng)先。

天水鍛壓機床有限公司將引進部分先進設(shè)備，建設(shè)數(shù)控加工車間、大型退火窯、常規(guī)產(chǎn)品總裝車間等。同時，將建設(shè)高效、實用的機械模擬實驗室、電氣實驗室和液壓實驗室，為新產(chǎn)品研發(fā)和前期技術(shù)儲備提供實驗基礎(chǔ)，縮短研發(fā)周期，節(jié)約研發(fā)成本。力爭將工程技術(shù)中心建設(shè)成為國家級工程技術(shù)中心。

秦川機床工具集團有限公司將在“十二五”期間，本著“效益優(yōu)先、做精做強、高端發(fā)展、服務(wù)增值”的原則，明確發(fā)展重點，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以市場需求為導(dǎo)向，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。緊密結(jié)合國家重點項目和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，開發(fā)重大戰(zhàn)略產(chǎn)品，攻克若干關(guān)鍵、核心技術(shù)，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。以企業(yè)為主體，建立“產(chǎn)、學(xué)、研、用”相結(jié)合的創(chuàng)新模式，加強基礎(chǔ)、共性技術(shù)研究及應(yīng)用。

天水星火機床有限責(zé)任公司決心在“十二五”期間把企業(yè)做強，立足機床主業(yè)，以歐美一流機床為目標，重點發(fā)展數(shù)控機床、重型機床、復(fù)合機床。

上海機床廠有限公司是目前為數(shù)不多的國有控股公司，2011年產(chǎn)值將達到10億元。該公司主導(dǎo)產(chǎn)品有數(shù)控軋輥磨床、數(shù)控曲軸磨床、數(shù)控外圓磨床和數(shù)控精密磨床等四大類，技術(shù)方面處于國內(nèi)領(lǐng)先地位?！笆濉逼陂g，上機將以“調(diào)結(jié)構(gòu)，上水平，做專做精做強”為發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展“大型、精密、微型、數(shù)控”磨床為方向，轉(zhuǎn)變增長方式，嚴格內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。產(chǎn)品向高端化、數(shù)控化、大型化發(fā)展，逐步替代進口。近期還將進行大型數(shù)控精密磨床產(chǎn)品升級技術(shù)改造項目。

杭機股份有限公司于2011年上半年由東力控股集團有限公司收購并更改為現(xiàn)名，由此，杭機再次轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)。杭機“十二五”期間的發(fā)展目標是：將在未來幾年內(nèi)，努力縮小與國內(nèi)外同行先進水平的差距，進一步確立“杭機”在行業(yè)中的排頭兵地位；并將實現(xiàn)機床產(chǎn)量1萬臺、產(chǎn)值20億元、利潤總額2.5億元的經(jīng)營目標。

四川普什寧江機床有限公司表示，“十二五”期間，將瞄準企業(yè)“做大做強”的目標，利用各種設(shè)計分析軟件，強化技術(shù)源頭支撐；掌握和進一步深入研究集成和自動化技術(shù)；進一步推動信息化、智能化技術(shù)在機床產(chǎn)品上的應(yīng)用力度；開拓新興產(chǎn)業(yè)市場，謀求新的經(jīng)濟增長點。并將根據(jù)以上思路開展兩化融合，加強制造工藝技術(shù)研究和應(yīng)用，以及調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等具體措施。

威海華東數(shù)控股份有限公司是于2008年上市的民營企業(yè)，擁有威海華東重工、威海華東重型裝備制造、威海華東電源、上海原創(chuàng)精密機床主軸、威海榮成弘久鍛鑄等五個控股子公司。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品以磨、銑及鏜削大類機床為主，“十二五”期間將達到的目標是：①數(shù)控龍門鏜銑床、數(shù)控落地鏜銑床及數(shù)控立式銑車床，向大型、重型、復(fù)合化方向發(fā)展。②數(shù)控龍門導(dǎo)軌磨床產(chǎn)品向大型、精密、復(fù)合、智能化方向發(fā)展，以期達到國內(nèi)領(lǐng)先，世界先進的水平。③數(shù)控落地銑鏜機床及數(shù)控立式（銑）車機床，向大型、重型、復(fù)合化方向發(fā)展。④平面磨床和外圓磨床產(chǎn)品在做大的基礎(chǔ)上，再將其做強，提升數(shù)控化程度、可靠性及精度保持性。

海天精工機械有限公司是數(shù)控機床專業(yè)制造廠，現(xiàn)已形成五大系列70多種數(shù)控產(chǎn)品，年產(chǎn)數(shù)控機床1000余臺，年銷售額15億元。海天產(chǎn)品技術(shù)成熟，工藝精細，用戶廣泛?！笆濉逼陂g，海天精工計劃將實現(xiàn)35億元的銷售目標，立志創(chuàng)建長三角區(qū)域中國數(shù)控機床制造基地。

江蘇新瑞重工科技有限公司確立了今后3年的發(fā)展目標，即針對內(nèi)燃機及汽車裝備制造業(yè)、航空航天制造業(yè)、船舶制造業(yè)、新能源制造業(yè)等主要服務(wù)領(lǐng)域規(guī)劃新產(chǎn)品開發(fā)計劃；提高國內(nèi)市場占有率、主要功能部件國產(chǎn)化率；采取積極主動的措施完善和推進品牌建設(shè)；以在意大利成立的MTI機械技術(shù)創(chuàng)新有限責(zé)任公司為依托，積極拓寬國際市場；拓展研發(fā)平臺，加強校企合作。

寶雞機床集團表示，“十二五”期間，將抓住國家振興裝備制造業(yè)的發(fā)展機遇，以市場需求為導(dǎo)向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高市場占有率為目標，大力提高數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化水平。以改革、創(chuàng)新為動力，以“精密、大型、高效、特種”設(shè)備需求為方向，以“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，品級提升”為重點，以延展產(chǎn)業(yè)鏈為突破，以先進制造技術(shù)和管理技術(shù)引導(dǎo)企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)的快速和可持續(xù)發(fā)展。

浙江日發(fā)數(shù)碼精密機械股份有限公司是于2010年末成功上市的民營企業(yè)。“十二五”期間公司的主要目標是：在產(chǎn)品開發(fā)方面，強化公司在細分市場提供針對性解決方案的能力，開發(fā)針對鐵路、工程機械、汽車、摩托車輪轂盤套類零件等細分領(lǐng)域的自動加工生產(chǎn)線，不斷完善公司軸承自動生產(chǎn)線的系列，開發(fā)大型、重型、高檔的龍門加工中心。

浙江凱達機床股份有限公司的“十二五”目標是：大力發(fā)展中高檔數(shù)控車床、數(shù)控立式車床、大型/重型數(shù)控銑床、立式加工中心、臥式加工中心及柔性制造系統(tǒng)，把公司建成一個機床產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)、合作、服務(wù)基地，到2015年實現(xiàn)經(jīng)濟總量30億元的目標。

浙江聯(lián)強數(shù)控機床股份有限公司表示，“十二五”期間，將大力推進各類龍門加工中心、數(shù)控落地鏜等大型數(shù)控機床的系列化和產(chǎn)業(yè)化進程，進一步研發(fā)NBC定梁定柱龍門加工中心、NCZ定梁動柱龍門加工中心、NFC數(shù)控落地鏜床的系列產(chǎn)品，繼續(xù)密切與科研院校合作，進入高檔、大型、復(fù)合、高速、精密機床等附加值高的產(chǎn)品領(lǐng)域。

煙臺環(huán)球機床附件集團有限公司將緊緊圍繞公司“3年3個億，5年5個億”的經(jīng)營發(fā)展目標，加快伺服刀架、動力刀架等中高檔刀架以及大規(guī)格數(shù)控轉(zhuǎn)臺、落地鏜銑工作臺和交換工作臺的市場開發(fā)步伐。

山東博特精工股份有限公司表示，“十二五”期間將建立滾珠絲杠中、小產(chǎn)品生產(chǎn)線、直線導(dǎo)軌生產(chǎn)線、主軸單元生產(chǎn)線，并使其達到世界同行業(yè)先進水平，建成國內(nèi)一流水平的產(chǎn)品性能試驗室。滾動功能部件方面，提高主機配套能力和水平，加強試驗研究和工藝規(guī)范，提高產(chǎn)業(yè)化水平；加工制造工藝水平方面，加強技術(shù)研發(fā)，研究新材料及熱工工藝及其裝備的開發(fā)。研究以車代磨的高效加工工藝及綠色制造技術(shù)。

南京工藝裝備制造有限公司的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略是，以“提供優(yōu)質(zhì)功能部件的全面解決方案”為使命，以“成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的滾動功能部件全面解決方案提供者”為愿景，以“為用戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造財富”為核心價值觀，重點開發(fā)“高精、高速、大型、重載”中高檔系列產(chǎn)品，實現(xiàn)中高端產(chǎn)品的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，最終成為國內(nèi)中高端滾動功能部件領(lǐng)先供應(yīng)商。

華中數(shù)控股份有限公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃是：①建設(shè)國際一流的數(shù)控裝置、伺服裝置生產(chǎn)基地。②建設(shè)世界一流伺服電機產(chǎn)業(yè)基地。③建設(shè)先進的機械產(chǎn)品生產(chǎn)基地（數(shù)控系統(tǒng)測試驗證中心）。④建設(shè)一流的數(shù)控研發(fā)和測試基地 。⑤建設(shè)世界一流的中央研究院。

常州新墅機床數(shù)控裝備有限公司將在“十二五”期間達到的目標是：液壓刀架提升產(chǎn)業(yè)化能力，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，擴大市場份額，爭取市場占有率達20%；伺服轉(zhuǎn)塔刀架研發(fā)完成并初步產(chǎn)業(yè)化、伺服動力刀架關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。

上海工具廠有限公司“十二五”的戰(zhàn)略目標是，要打造上工品牌的本地化世界級工具產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的現(xiàn)代化金屬切削工具制造企業(yè)。力爭在“十二五”期間，銷售收入突破12億元。

哈爾濱第一工具制造有限公司確立了3個工作著立點：①為行業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域重點企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品典型零件加工，提供有突破性進展的高效精密復(fù)雜切削刀具。②發(fā)展高效刀具，滿足行業(yè)高端精密復(fù)雜刀具國產(chǎn)化需要，明顯提高高效精密復(fù)雜刀具的國產(chǎn)化率。③發(fā)展“專、精、特”，使哈一工在高效精密復(fù)雜切削刀具研發(fā)制造領(lǐng)域成為強勢企業(yè)，“一工”牌復(fù)雜刀具成為知名品牌。