6月30日至7月1日，在集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理建設(shè)工程試點單位推進(jìn)工作座談會上，16個試點單位展示基礎(chǔ)管理建設(shè)工程實施一年多來的試點經(jīng)驗和初步成果。會議強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步提高對實施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程重要意義的認(rèn)識,積極做好試點工作,力求“試點”成“樣板”，引領(lǐng)基礎(chǔ)管理建設(shè)工程的深入實施。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、基礎(chǔ)管理建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長喻寶才出席會議并講話。針對基礎(chǔ)管理建設(shè)工程的實施情況，他指出，集團(tuán)公司上下積極落實黨組有關(guān)決定，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，從健全組織、宣傳動員、制定方案和試點推進(jìn)等方面開展工作，在質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、流程和制度管理5個方面，已取得初步成效。

集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理建設(shè)工程辦公室主任于洪金作大會工作報告，對今后一年半的試點工作進(jìn)行部署。16個試點單位進(jìn)行經(jīng)驗交流，包括總部機(jī)關(guān)和各專業(yè)分公司在內(nèi)的80余名代表參加會議。