裴俊杰

（陽煤集團(tuán)辦公室， 山西 陽泉 045000）

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀成為思想政治工作的活力源泉

裴俊杰

（陽煤集團(tuán)辦公室， 山西 陽泉 045000）

陽煤集團(tuán)多年來始終把加快企業(yè)又好又快發(fā)展，建設(shè)和諧安康、文明興盛的大型國有企業(yè)集團(tuán)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化返璞歸真的思想政治教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工在“強(qiáng)煤強(qiáng)化、五年雙千億”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，廣大職工也從中得到了越來越多的實(shí)惠。

實(shí)現(xiàn)思想政治工作從“務(wù)虛”到“務(wù)實(shí)”的轉(zhuǎn)變

目前，陽煤集團(tuán)處于高速發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)效益較好，已由過去單一的煤炭主業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣顿Y、多元化經(jīng)營的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)在發(fā)展變化，員工群眾的思想、意識(shí)、行為也在改變。怎樣才能做好新形勢(shì)下的思想政治工作？怎樣才能凝聚職工的斗志？思想政治工作如何更好地融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程？新的挑戰(zhàn)擺在面前。

思想政治工作離不開物質(zhì)基礎(chǔ)的改善，經(jīng)濟(jì)效益的提高也離不開人的思想政治素質(zhì)的提高，思想政治工作的效果必然要從物質(zhì)的、經(jīng)濟(jì)的方面反映出來。辦企業(yè)是為了什么？一方面對(duì)于國家而言是要促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面具體到每個(gè)員工及其家庭，就是要達(dá)到個(gè)人工作比較順心、生活比較滿意、家庭小康殷實(shí)。從目前企業(yè)的情況看，有很多群體性的問題存在。一是一部分職工工資收入相對(duì)較低的問題；二是一些崗位工種的作業(yè)環(huán)境條件較差的問題，尤其是煤礦井下和地面一些高危作業(yè)崗位的安全保證問題；三是子女就業(yè)特別是零就業(yè)家庭問題；四是住房問題特別是無房戶和棚戶區(qū)問題；五是子女上學(xué)問題和職工家屬就醫(yī)問題；六是供水供暖和礦區(qū)環(huán)境交通問題；七是老、弱、病、殘和特困戶等弱勢(shì)群體問題。

針對(duì)新情況、新問題，陽煤集團(tuán)經(jīng)過廣泛調(diào)查摸底、認(rèn)真反復(fù)思考，認(rèn)為人的需求是有層次的，最基礎(chǔ)的還是物質(zhì)的需求，然后才有精神文化的需求和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求。對(duì)絕大多數(shù)員工群眾，特別是基層的、一線的、生產(chǎn)崗位的員工群眾來說，急需要的還是提高收入水平、改善工作條件和生活條件。思想政治工作的立足點(diǎn)就是要放到這里，把這個(gè)工作做好了，就可以實(shí)現(xiàn)思想政治工作從“虛”到“實(shí)”的轉(zhuǎn)變，就能贏得職工群眾的支持，就可以實(shí)現(xiàn)返回質(zhì)樸、回歸自然的效果。

“敬人者，人恒敬之；愛人者，人恒愛之。”職工群眾是通過與他們切身利益密切相關(guān)的問題的解決來認(rèn)識(shí)我們黨，來理解黨的宗旨和黨的路線方針政策，來感受黨的溫暖的。陽煤集團(tuán)要求各級(jí)干部和黨員對(duì)職工群眾要“以心換心，以情換情”，自覺地樹立“先有融入、后有作為，唯有融入，才能作為”的意識(shí)。各級(jí)黨組織都要切實(shí)承擔(dān)起做黨的思想政治工作的職責(zé)，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政各部門和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的思想政治工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部和政工干部，要經(jīng)常分析和研究群眾的思想狀況，了解群眾在想什么，有什么事想不通，有什么要求，針對(duì)他們關(guān)心的問題，分層次地進(jìn)行細(xì)致的有說服力的教育工作。一個(gè)不重視、不會(huì)做思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，不可能成為成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部。一個(gè)不抓思想政治工作的黨組織，就是失職的黨組織。

將思想政治工作歸于解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題

企業(yè)發(fā)展的根本目的是為了讓職工生活得更美好、更體面、更殷實(shí)。職工的基本需求包括生活和發(fā)展雙重性需求，思想政治工作的返璞歸真，就是要根據(jù)職工雙重性需求的特點(diǎn)，從職工最基本的需求入手，下大力氣解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最關(guān)心的 “五生”問題。即：傾力建設(shè)本質(zhì)安全型、安全高效型礦井，解決“生命”保障問題；著力提高經(jīng)濟(jì)效益、提高職工收入，解決“生計(jì)”殷實(shí)問題；全力實(shí)現(xiàn)裝備技術(shù)現(xiàn)代化、加大設(shè)施投入，解決“生產(chǎn)”條件問題；大力改善職工福利待遇、打造舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，解決“生存”狀態(tài)問題；全面優(yōu)化后勤服務(wù)、抓住職工家屬住房和子女就業(yè)等關(guān)鍵問題，解決“生活”質(zhì)量和后顧之憂問題。

多年來，陽煤集團(tuán)每年為群眾承諾辦的十件實(shí)事收獲頗豐，2005年至2010年的五年間，陽煤集團(tuán)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展惠及職工，安置1.6萬名職工子女就業(yè)；住房公積金恢復(fù)執(zhí)行；新增綠化面積172萬 m2；矸山生態(tài)恢復(fù)3 348畝；桃河蓄水、蒙河綠化、四礦口大橋、北大西街改造、桃南路延伸等市政工程先后開工；職工住房竣工170萬 m2，新建34個(gè)小區(qū)，解決職工住房21 443套；三年投入3億元全面改造小區(qū)道路、廁所、幼兒園、水電氣暖等老區(qū)公益設(shè)施，礦區(qū)面貌煥然一新。件件實(shí)事，種種舉措，職工與企業(yè)共享了發(fā)展成果，注釋了和諧文明發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本。

陽煤集團(tuán)在努力改變職工群眾物質(zhì)條件、解決職工群眾實(shí)際問題——“外因”的同時(shí)，沒有放松對(duì)職工群眾思想問題——“內(nèi)因”的工作。通過不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深化企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文體活動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，培養(yǎng)提升員工精神境界，從而把廣大員工的干勁、熱情最大限度地凝聚到建設(shè)企業(yè)、為企業(yè)建功立業(yè)上來。二礦黨委堅(jiān)持貼近群眾、貼近實(shí)際的“雙貼近”，全力抓好以人為本“三個(gè)六”工作法，他們結(jié)合本礦的李國棟同志被評(píng)為“全國勞?！边@一契機(jī)，大力加強(qiáng)宣傳，從而讓礦工們爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，最終在礦上形成了人人學(xué)先進(jìn)、個(gè)個(gè)學(xué)技術(shù)的良好輿論氛圍。新景礦黨委連續(xù)多年為職工過生日，贈(zèng)送生日蛋糕和一份精美的小禮物，這樣的舉動(dòng)看似平凡，但卻給過生日的人以 精 神上極大的激勵(lì)和鼓勵(lì)，一方面讓他們充分體會(huì)到了企業(yè)大家庭的溫暖，另一方面使他們能感覺到自我價(jià)值的體現(xiàn)。

把思想政治工作變“滯后”為“超前”

陽煤集團(tuán)要求各基層單位，思想政治工作要力爭(zhēng)多打“預(yù)防針”，少當(dāng)“消防員”，必須建立一個(gè)有效的溝通交流平臺(tái)，形成一種機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工的思想靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，上下聯(lián)動(dòng)，搶占有利時(shí)機(jī)，變“滯后”為“超前”，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，變“上訪”為“下訪”，爭(zhēng)取把不利因素化解于萌芽狀態(tài)。近年來，陽煤集團(tuán)各個(gè)單位在思想政治工作的方式方法上有許多創(chuàng)新和探討，創(chuàng)造了賦有特色的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)方法。

一礦黨委開展的“五清楚、六必幫、七必談”的思想政治工作，它不是用簡(jiǎn)單的我講你聽、空對(duì)空的說教來進(jìn)行，而是遵循“理解人、關(guān)心人、幫助人、溫暖人、凝聚人”的原則，充分運(yùn)用知情明理法、排憂解困法、談心疏導(dǎo)法、身心調(diào)適法、人生激勵(lì)法、活動(dòng)感染法、矛盾調(diào)節(jié)法、知識(shí)引導(dǎo)法進(jìn)行調(diào)解。三礦黨委以《員工信息手冊(cè)》為載體，實(shí)施了“生活‘互護(hù)’幫扶活動(dòng)”，即指黨支部委員、隊(duì)干黨員和普通黨員，以“1+X”的方式，分別與本隊(duì)的困難員工結(jié)成“互護(hù)”幫扶對(duì)子進(jìn)行幫扶活動(dòng)，幫扶過程中，困難程度較重的由黨支部書記或支委幫扶，較輕的由隊(duì)干黨員或普通黨員幫扶。通過開展“生活‘互護(hù)’幫扶活動(dòng)”，2009年，三礦為上百名困難員工及其家庭解決了300多個(gè)困難問題。

面對(duì)新時(shí)期的思想政治工作，陽煤集團(tuán)要在新形勢(shì)下、新環(huán)境中，重新確立它“生命線”的地位，發(fā)揮了它的不可替代的作用，將陷入形式化、程序化的現(xiàn)象回歸到最初本質(zhì)上來，但要徹底改變過去那種與實(shí)際相脫離的理論灌輸，要去除那些泛泛而談、不見成效的東西，仍必須在“有用、管用、實(shí)事求是”上下功夫，以期待收獲新的碩果。

1672-5050（2011）09-0009-02

張 輝