王福重
(中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 政府管理學(xué)院,北京 100081)
房產(chǎn)稅能降低高房?jī)r(jià)嗎
王福重
(中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 政府管理學(xué)院,北京 100081)
本文論述了房產(chǎn)稅醞釀?wù)魇盏谋尘埃治隽朔慨a(chǎn)稅對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)及房?jī)r(jià)的影響,闡釋了高房?jī)r(jià)產(chǎn)生的制度背景,分析了房產(chǎn)稅征收的難點(diǎn):法理上的障礙,公平和效率的沖突,現(xiàn)有稅費(fèi)的處理難題;探究了高房?jī)r(jià)的制度性因素:收入差距過大,“土地財(cái)政”對(duì)高房?jī)r(jià)的支撐,央企的不當(dāng)行為;提出了抑制高房?jī)r(jià)的制度創(chuàng)新及具體措施:調(diào)整居民收入分配結(jié)構(gòu),進(jìn)一步拓寬投資渠道,完善分稅制財(cái)政體制,改革央企的稅后利潤(rùn)分配制度,規(guī)范土地制度,增大政府的住房責(zé)任,加快公有住房的上市步伐。
房產(chǎn)稅;高房?jī)r(jià);土地財(cái)政;制度創(chuàng)新
2007年7月左右美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā),2008年9月15日,著名投行雷曼兄弟破產(chǎn)。美國(guó)、歐洲和日本的經(jīng)濟(jì)陷入困境,通貨緊縮、失業(yè)率上升。其時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷過熱和產(chǎn)能過剩的困擾,經(jīng)濟(jì)增速過快,通脹壓力明顯。因此,2008年,我們提出的宏觀政策的主基調(diào),是從緊,即實(shí)行適度從緊的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。很多專家認(rèn)為,中國(guó)可以完全避免次貸危機(jī)的沖擊,置身事外。
可是,事與愿違,在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,任何一個(gè)國(guó)家不能不受到外部事件的影響,何況中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為世界最大的經(jīng)濟(jì)體之一。改革開放三十余年來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總體上的超高速成長(zhǎng),得益于兩種力量,一是國(guó)有部門的投資,包括企業(yè)和政府的投資,二是出口部門的拉動(dòng)。一般的估計(jì)是,出口貢獻(xiàn)了中國(guó)40%的增長(zhǎng)份額。不僅如此,出口部門還間接帶動(dòng)了制造業(yè),以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的就業(yè)和成長(zhǎng)。沒有出口部門的繁榮,就沒有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮。
次貸危機(jī)最后釀成了席卷全球的金融危機(jī),中國(guó)的主要出口地區(qū),美國(guó)、歐盟、日本,特別是美國(guó)的消費(fèi)者,都在增加儲(chǔ)蓄,減少消費(fèi),因?yàn)樵瓤拷鑲I入的資產(chǎn),在資產(chǎn)的泡沫破裂之后,高額的負(fù)債卻依舊。所以,必須過一段節(jié)儉的日子,以便做平家庭的資產(chǎn)負(fù)債表。這樣,中國(guó)的外部需求,急劇收縮。中國(guó)的出口部門最先受到了金融海嘯的沖擊,廣東、浙江等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的大量民營(yíng)中小企業(yè),開始破產(chǎn)、倒閉,工人,主要是農(nóng)民工失去工作崗位,據(jù)統(tǒng)計(jì),到2009年春節(jié),有2000萬農(nóng)民工被迫返鄉(xiāng)。不但初級(jí)的制造部門,就是所謂的高科技行業(yè)也受到了波及,城市的就業(yè)壓力凸顯,包括外企在內(nèi)的公司都在裁減員工,而新畢業(yè)的大學(xué)生就業(yè)空前困難。經(jīng)濟(jì)增速逐月下滑,趨勢(shì)明顯。
因此,中央迅速做了戰(zhàn)略上的調(diào)整,2009年的政策基調(diào)由從緊,轉(zhuǎn)而寬松,即實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。先后出臺(tái)了兩大舉措:4萬億的財(cái)政刺激計(jì)劃,9.6萬億的信貸投放計(jì)劃,以保持經(jīng)濟(jì)中充分的流動(dòng)性。財(cái)政刺激計(jì)劃的資金,主要投向了基礎(chǔ)設(shè)施,如鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)。跟量化寬松信貸相配合的,還有價(jià)格化的利率和存款準(zhǔn)備金利率的調(diào)整,央行從此步入了降息通道。2008年9月6日開始,央行在10月9日、10月30日、11月27日、12月23日,四次降低存貸款利率;從9月15日開始,央行在10月8日、11月26日、12月22日,三次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率,從17.5%到15.5%。
以對(duì)GDP貢獻(xiàn)論,房地產(chǎn)是第一大支柱產(chǎn)業(yè)。為了扭轉(zhuǎn)GDP下滑,刺激房地產(chǎn)投資是最有效的手段。于是,鼓勵(lì)購(gòu)房的政策,先后出臺(tái),特別是首套房的首付比率降低到20%,利率在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上打7折。于是,在流動(dòng)性充裕,實(shí)際利率不斷下調(diào)的政策激勵(lì)下,房地產(chǎn)需求終于在2009年春節(jié)前后開始井噴,房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升。2009年,一線城市(即房?jī)r(jià)最高,具有標(biāo)桿意義的城市,一般認(rèn)為包括北京、上海、廣州、深圳以及杭州)的房?jī)r(jià)至少翻了一番,重新出現(xiàn)了買房難、買房貴的現(xiàn)象,引起全社會(huì)的關(guān)注。2009年12月,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求,堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過快上漲的趨勢(shì)。但其后,房?jī)r(jià)并沒有回調(diào),而是繼續(xù)上漲。
2010年3月全國(guó)“兩會(huì)”期間,人大代表和政協(xié)委員的提案和議案,一半以上與高房?jī)r(jià)有關(guān)。于是,國(guó)務(wù)院4月14日出臺(tái)房地產(chǎn)調(diào)控的新政策,簡(jiǎn)稱“國(guó)十條”①。其核心是收緊信貸,實(shí)行嚴(yán)格的差別化住房信貸政策。對(duì)購(gòu)買首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭(包括借款人、配偶及未成年子女),貸款首付款比例不得低于30%;對(duì)貸款購(gòu)買第二套住房的家庭,貸款首付款比例不得低于50%,貸款利率不得低于基準(zhǔn)利率的1.1倍;對(duì)貸款購(gòu)買第三套及以上住房的,貸款首付款比例和貸款利率應(yīng)大幅度提高,具體由商業(yè)銀行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則自主確定。對(duì)部分房?jī)r(jià)過快上漲的城市,購(gòu)買第三套以上住房的,停止發(fā)放貸款(10月后,該規(guī)定擴(kuò)展到所有城市)。
國(guó)務(wù)院的文件同時(shí)指出,要發(fā)揮稅收政策對(duì)住房消費(fèi)和房地產(chǎn)收益的調(diào)節(jié)作用。要加快研究制定引導(dǎo)個(gè)人合理住房消費(fèi)和調(diào)節(jié)個(gè)人房產(chǎn)收益的稅收政策。
“國(guó)十條”被稱為有史以來最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,公眾對(duì)房?jī)r(jià)下降充滿期待。顯然,政策的指向是投資或投機(jī)性需求,將住房需求逐步引導(dǎo)到合理消費(fèi)需求的范圍內(nèi),而不是當(dāng)作投資或者投機(jī)炒作的對(duì)象。此后,5月31日公布的《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委關(guān)于2010年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見的通知》,明確將“逐步推進(jìn)房產(chǎn)稅改革”列入2010年深化財(cái)稅體制改革重點(diǎn)內(nèi)容之一。
應(yīng)該說,市場(chǎng)對(duì)“國(guó)十條”的反應(yīng)是迅速的,中國(guó)指數(shù)研究院的調(diào)查顯示,2010年4月以來,北京、深圳、上海、杭州等城市的住宅交易量下滑達(dá)50%-80%;選擇延遲購(gòu)房或暫時(shí)觀望的購(gòu)房者超過60%,廣州、天津等地甚至超過80%;且大多數(shù)購(gòu)房者預(yù)期房?jī)r(jià)將下跌。
可是,好景不長(zhǎng)。到7月份,以一線城市為代表,市場(chǎng)出現(xiàn)微妙的變化。成交量開始放大,房?jī)r(jià)不但同比,環(huán)比也開始上漲,到9月末,成交量更再現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈、飆升。
看起來,單是控制信貸,已經(jīng)不足以控制房?jī)r(jià),更不必說令其下跌。于是,本來就在傳說中的房產(chǎn)稅,開始啟動(dòng)。財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局的負(fù)責(zé)人,9月29日發(fā)表談話,表示將在部分城市進(jìn)行房產(chǎn)稅的試點(diǎn),并擇機(jī)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,直到在全國(guó)實(shí)施。市場(chǎng)也在傳言,上海、深圳、重慶,都可能成為第一個(gè)試點(diǎn)的城市。房產(chǎn)稅,被看作是降低房?jī)r(jià)最后的“殺手锏”,現(xiàn)在,終于要成為現(xiàn)實(shí)了?
可是,房產(chǎn)稅,能否真的遏制房?jī)r(jià),是值得懷疑的。
稅收是通過改變納稅人的行為,達(dá)到其目的的。房地產(chǎn)投資或者投機(jī)比例過大,是因?yàn)橥顿Y的回報(bào)率高,而且過去的經(jīng)驗(yàn)也加強(qiáng)了這種預(yù)期。以投資或者投機(jī)為目的的納稅人,將會(huì)理性考慮以下幾點(diǎn):第一,房產(chǎn)稅對(duì)房?jī)r(jià)的短期和長(zhǎng)期影響,尤其是短期內(nèi)的影響,這種影響的方向是清楚的,在其他條件相同的情況下,房?jī)r(jià)將呈現(xiàn)下跌的趨勢(shì),投資的風(fēng)險(xiǎn)加大了,投資和投機(jī)者的預(yù)期亦將發(fā)生改變,起碼觀望的情緒會(huì)彌漫。第二,在持有成本確定提高的情況下,無論是通過信貸資金,進(jìn)行杠桿投資,還是自有資金,其成本-收益的對(duì)比,將發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,成本上升,收益下降。如果投資的收益下降,部分資金將離開至少是暫時(shí)離開房地產(chǎn)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)投其他領(lǐng)域。第三,多套房的持有者,必然有一部分人,從觀望轉(zhuǎn)而出手,增加市場(chǎng)的供給量,這可以促進(jìn)房?jī)r(jià)向理性均衡點(diǎn)的回歸。只要這個(gè)趨勢(shì)能出現(xiàn),將帶動(dòng)更多的持有人跟進(jìn),形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),房?jī)r(jià)的下降就成為必然。嚴(yán)重的時(shí)候,還會(huì)造成房?jī)r(jià)的崩潰,美國(guó)次貸危機(jī)時(shí)就是這樣的情況。
不過,房產(chǎn)稅發(fā)揮作用是有嚴(yán)格條件的,比如稅率必須足夠高,貨幣政策不能太寬松,流動(dòng)性不能持續(xù)過剩,不區(qū)分持有數(shù)量,一視同仁,以及房屋供給政策的穩(wěn)定等,否則只能是杯水車薪。
房產(chǎn)稅并非新稅種,1986年國(guó)務(wù)院就通過了《房產(chǎn)稅暫行條例》,對(duì)于擁有住房的單位和個(gè)人征收房產(chǎn)稅,每年交一次。可是,鑒于當(dāng)時(shí)城市的住房,幾乎全屬政府和部門所有,個(gè)人沒有所有權(quán),于是規(guī)定,對(duì)于“個(gè)人所有非營(yíng)業(yè)用的房產(chǎn)”免稅?,F(xiàn)在進(jìn)行試點(diǎn),不過是取消這條優(yōu)惠規(guī)定而已,不必重新立法,財(cái)稅行政部門可以隨時(shí)推出。但是,征收房產(chǎn)稅必須要考慮若干制度和技術(shù)上的難題。
第一,法理上的障礙。房產(chǎn)稅在性質(zhì)上,屬于財(cái)產(chǎn)稅,是對(duì)私人財(cái)產(chǎn)的課征。原來的房產(chǎn)稅條例規(guī)定,該稅的計(jì)稅依據(jù)是“房產(chǎn)原值一次減除10%至30%后的余值”,也就是說,房產(chǎn)稅的基礎(chǔ)是房子的市場(chǎng)價(jià)格(給予一定減除)。現(xiàn)在討論中的房產(chǎn)稅,將改為“評(píng)估征收”,即參考對(duì)象房屋周圍的實(shí)際房?jī)r(jià),給予一定比例優(yōu)惠后征收。而房?jī)r(jià),顯然并不只是房產(chǎn)(地上建筑)的價(jià)格,還包括土地的價(jià)值,也即房產(chǎn)加上地產(chǎn)的價(jià)值。根據(jù)現(xiàn)行的法律,城市的土地是國(guó)家所有,居民購(gòu)買房子,但是并沒有購(gòu)買土地,土地是通過交納70年(也有少于70年)的土地出讓金后取得的,買房者僅有土地使用權(quán),構(gòu)成居民財(cái)產(chǎn)的只有地上的房產(chǎn),而不包括地產(chǎn)??墒?,如果不包括地價(jià),作為計(jì)稅依據(jù)的價(jià)值,將會(huì)大大縮水,不論以何者為依據(jù),能征到多少稅是大有疑問的,而且越到70年的“大限”,這個(gè)問題就越嚴(yán)重。嚴(yán)格來說,只有地產(chǎn)的所有者才是該稅的實(shí)際納稅人??墒?,在城市土地國(guó)有的制度下,這是不可能的,因?yàn)楹茱@然,稅收是對(duì)私的侵犯,而國(guó)家絕不能對(duì)自己課稅。盡管美國(guó)和許多國(guó)家或者地區(qū)也征收類似的稅,但是它們的土地是私有的。如果中國(guó)出臺(tái)該稅,與現(xiàn)有的法律和制度相沖突,該如何解決,是必須認(rèn)真考慮的。起碼,土地出讓金、土地使用稅和房產(chǎn)稅同時(shí)存在的矛盾,需要恰當(dāng)處理。不取消土地出讓金等,征收房產(chǎn)稅,就存在重復(fù)課征的弊端。還有,不少人的房子是通過按揭貸款買的,在貸款還清之前,房子并不屬于其所有,而屬于銀行,對(duì)貸款者征收房產(chǎn)稅似乎也不合適。
第二,公平和效率的沖突。房產(chǎn)稅有兩種模式,一是不區(qū)分首套還是二套以至多套,一律征收;二是對(duì)于首套房免征,只對(duì)二套以上征。如果是第一種模式,對(duì)于低收入家庭,將是不小的負(fù)擔(dān)。以0.5%的稅率為例,北京、上海等高房?jī)r(jià)城市,一套普通的90平方米住房,總價(jià)大約為250萬元,若以計(jì)稅的評(píng)估價(jià)格為200萬元計(jì)算,每年要交1萬元,每月大約800元。如果實(shí)行第二種模式,則“上有政策,下有對(duì)策”的痼疾,將又要上演。擁有多套房子的人,總能想出把它變成第一套的手段,從技術(shù)和法律上,這并不難做到,如假離婚,就是可行的辦法。從征稅效率計(jì),不該有一套、多套之分。況且,如果首套房不征,房子有大小之分,對(duì)于首套的面積,必須做出規(guī)定。諸如人均面積,實(shí)際居住人數(shù)等,都要顧及到。實(shí)際居住人口,要通過類似于人口普查才能厘清,可是人口普查的數(shù)據(jù)又不能用于征稅的目的,這幾乎是不可能搞清楚的難題。從現(xiàn)在的報(bào)道,基本可以確定,是按照第二種模式征。所以,征收房產(chǎn)稅,公平和效率的矛盾就是大問題。
第三,既有稅費(fèi)的處理難題?,F(xiàn)在房?jī)r(jià)中,已經(jīng)包含了土地出讓金、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅(營(yíng)業(yè)稅的附加稅)、教育費(fèi)附加(營(yíng)業(yè)稅的附加征收)、土地增值稅,以及數(shù)十項(xiàng)(各地名目不同)的政府規(guī)費(fèi),這些稅費(fèi),雖然名義上由開發(fā)商承擔(dān),但是,在房?jī)r(jià)不斷上漲條件下,實(shí)際上已完全轉(zhuǎn)嫁給購(gòu)房者。此外,購(gòu)房者還要承擔(dān)契稅。有多位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示,至少一半的賣房收入,流入了各個(gè)管理職能部門。在這些稅費(fèi)的透明性、合理性沒有甄別、處理前,征收房產(chǎn)稅,屬于嚴(yán)重的重復(fù)征稅,要征收房產(chǎn)稅,首先需要清理已有的稅費(fèi)。這就涉及到部門利益,部門之間的沖突和調(diào)整,不是短期內(nèi)可以解決的。
我們退一步,假定房產(chǎn)稅出臺(tái),它是否能降低房?jī)r(jià),也是值得懷疑的。首先,需要搞清楚,房?jī)r(jià)一直上漲,而且居高不下的原因,除了市場(chǎng)因素,還有什么。我們認(rèn)為,有三個(gè)制度因素,是最核心的,甚至比市場(chǎng)因素更重要。
第一,收入差距過大。改革開放三十多年,我們采取的是“讓一部分人先富起來,最終實(shí)現(xiàn)共同富?!钡穆窂?,結(jié)果一部分人確實(shí)富起來了,而且富裕程度超過了普通人的想象。比如2009年全球最頂級(jí)的奢侈品市場(chǎng)萎縮了50%,而中國(guó)在富豪們的“努力”下,市場(chǎng)卻逆勢(shì)增加了50%。有人認(rèn)為,胡潤(rùn)的“百富榜”以及《福布斯》的財(cái)富榜,也不能代表中國(guó)最富有的人。一方面是不露富的習(xí)慣使然,另一方面,也是更重要的是,部分富豪財(cái)富的積累手段有問題,不敢露富。以基尼系數(shù)衡量,中國(guó)居民收入分配的基尼系數(shù)高達(dá)0.45,經(jīng)濟(jì)學(xué)家王小魯更認(rèn)為,已經(jīng)超過0.5②,接近兩極分化的邊緣??傊?,中國(guó)確實(shí)存在一個(gè)數(shù)量很大的極端富裕的人群,與普通民眾收入差距巨大。
在低利率、流動(dòng)性泛濫的時(shí)代,貨幣最容易貶值,把錢存起來,實(shí)際購(gòu)買力會(huì)一直下降。2010年10月,成都一位女士,把33年前存入的400元錢取出,最終僅得到800多元,實(shí)際收入嚴(yán)重縮水,由當(dāng)年可以買一套房子變成了現(xiàn)在只能買一瓶茅臺(tái)。所以,人們的共識(shí)是,必須進(jìn)行投資,以獲得財(cái)產(chǎn)的保值和增值。但目前最賺錢的行業(yè),基本被壟斷企業(yè)控制,投資渠道十分狹窄。有錢人的投資,只能擁擠在少數(shù)品種上。
一個(gè)是股市。股市確實(shí)能造就財(cái)富神話,如創(chuàng)業(yè)板,從2009年11月開盤到2010年11月的一年間,已經(jīng)造就了400位億萬富翁。但是,股市風(fēng)險(xiǎn)巨大,投資者已經(jīng)歷過多次。最近的一次是從2007年10月的最高點(diǎn)6124點(diǎn)(滬市綜合指數(shù)),一年之內(nèi)就跌到了1644點(diǎn),市值蒸發(fā)掉了20多萬億,幾乎所有的投資者都被套牢。因此,入市不得不謹(jǐn)慎。
另一個(gè)是黃金。黃金價(jià)格在2003年之后,總的趨勢(shì)一直在上揚(yáng),2010年10月的平均價(jià)格超過每盎司1330美元。但是,黃金可以有十年的牛市,也有、而且歷史上不乏周期更長(zhǎng)的熊市。黃金,除了很少的工藝用途,主要作為各國(guó)的儲(chǔ)備之用。黃金是以美元計(jì)價(jià)的,美元升則黃金貶值,反之,也成立。而美元的變動(dòng)是難以估計(jì)的。投資黃金,需要考慮的變量過多,而且是全球性的問題,非一般投資者能勝任。以現(xiàn)在的情形,因?yàn)槊绹?guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)正式擺脫衰退,美元不會(huì)一直貶值下去,即便美聯(lián)儲(chǔ)在11月初決定再次實(shí)行量化寬松信貸,購(gòu)買6000億美元的國(guó)債,也未必令美元過度貶值,這取決于有多大比例流入新興市場(chǎng)等等。更重要的是,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)已然形成,二次探底的可能性微乎其微,作為避險(xiǎn)工具的黃金,其牛市大體已接近尾聲,再投入,風(fēng)險(xiǎn)巨大。
買房,則完全是另一番景象。中國(guó)投資者至今沒有經(jīng)歷過日本上世紀(jì)90年代后期,泡沫經(jīng)濟(jì)破裂后房?jī)r(jià)的雪崩,也沒有上演過美國(guó)次貸危機(jī)后房?jī)r(jià)的大幅跳水。與日本十年不增長(zhǎng)相反,中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直在穩(wěn)定增長(zhǎng),改革以來GDP平均漲幅在9%左右。同樣,與美國(guó)購(gòu)房者不同,中國(guó)居民的儲(chǔ)蓄傾向一向名列世界前茅,全款買房者不在少數(shù),根本不會(huì)有零首付(這正是美國(guó)次貸危機(jī)的制度基礎(chǔ))。所有買房的人,尤其是2009年5月之前買房的人,都覺得幸運(yùn),作為投資者他們獲利十分豐厚,即便作為消費(fèi)者,也獲得了投資的“隱性”收益。這些都在心理上助長(zhǎng)了買房者的“信心”。他們相信,或者說是堅(jiān)信,房?jī)r(jià)某些時(shí)候的回調(diào),不過是短暫的現(xiàn)象,甚至是買入的“低點(diǎn)”。買房不但保值,而且增值。房子,在目前,已經(jīng)不是消費(fèi)品,或者主要不是消費(fèi)品,而是投資品,吸收著大量的流動(dòng)性,并且粘滯在市場(chǎng)中。
第二,土地財(cái)政。1994年進(jìn)行分稅制財(cái)政管理體制改革,改革的初衷之一,就是提高全部收入中,中央財(cái)政收入的比重。所以,較大稅種的大部分,以及較大的稅,全部為中央收入,地方政府僅能獲得小部分。比如增值稅,是中國(guó)第一大稅,其收入的75%屬中央收入,25%是地方的收入;中央企業(yè)(即央企)所得稅是中央財(cái)政的收入,全部的消費(fèi)稅和關(guān)稅,以及海關(guān)代征的增值稅和消費(fèi)稅,也是中央的收入,中央財(cái)政獲得了全部財(cái)政收入的70%。地方收入主要是營(yíng)業(yè)稅、地方企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅,以及其他零星的小稅收入。
盡管收入不多,甚至入不敷出,但是地方承擔(dān)的事權(quán),卻并沒有減少,加之政府職能改革不到位,地方政府還承擔(dān)著本來由中央或者企業(yè)承擔(dān)的諸多事務(wù)。地方政府面臨著事權(quán)、財(cái)權(quán)、財(cái)力之間嚴(yán)重不對(duì)稱的窘境。
時(shí)至今日,上級(jí)考核地方政府業(yè)績(jī)的第一條,還是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),特別是GDP的規(guī)模和速度。地方政府必須既要保證GDP的增長(zhǎng),又要保證自己有足夠的財(cái)力,以應(yīng)付日益復(fù)雜的社會(huì)事務(wù)。換句話說,地方政府要做“無米之炊”,既要產(chǎn)值,又無收入。而房地產(chǎn)似乎正是解決這個(gè)矛盾的最好手段。蓋房子需要土地,而地方政府則是土地的唯一實(shí)際的“賣主”,賣地的收入,即土地出讓金,正好可以補(bǔ)充地方財(cái)政收入。
開發(fā)商出售房子,要繳納前述的營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅等稅收和多項(xiàng)費(fèi)用,這些都是地方財(cái)政的收入。更重要的是,房?jī)r(jià)又是GDP的一部分,GDP是個(gè)地域概念,只要生產(chǎn)發(fā)生在這個(gè)地方,就計(jì)入這個(gè)地方的產(chǎn)值,賣房子的收入全部是地方的GDP。房?jī)r(jià)越高,需求越大,而這個(gè)引致需求的結(jié)果是地價(jià)越高,因此,地方獲得的出讓金就越多,GDP也就越多。地方政府通過支持房地產(chǎn)業(yè),既可以收獲GDP,又可以獲得屬于自己的,可以自由支配的資金,何樂而不為?北京市2009年的GDP,70%是房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的,浙江省,2010年上半年的GDP,66%是房地產(chǎn)創(chuàng)造的,可以說,沒有房地產(chǎn),就沒有高的GDP。最近幾年,中國(guó)城市的面貌和功能有了很大的改進(jìn),可是,如果沒有土地出讓金和圍繞房地產(chǎn)的收費(fèi),城市的基礎(chǔ)設(shè)施,不可能這么迅速改觀。另外,房地產(chǎn)業(yè),上游聯(lián)系著鋼鐵、建材,下游連結(jié)家電以及其他日用消費(fèi)品行業(yè),其產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和就業(yè)帶動(dòng)作用非其他產(chǎn)業(yè)可比。所以,我們看到,當(dāng)2008年年末,2009年年初,房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷之際,地方政府貫徹刺激房地產(chǎn)政策的態(tài)度何其積極。而今年以來最嚴(yán)厲的調(diào)控下,部分地方政府態(tài)度卻十分曖昧?,F(xiàn)在,多數(shù)城市的地方政府,已經(jīng)離不開土地出讓金的支持了,這是“土地財(cái)政”對(duì)高房?jī)r(jià)的支撐效果。
第三,央企(中央企業(yè))的不當(dāng)行為。1994年分稅制改革的配套措施之一,是中央企業(yè)的稅(此處指企業(yè)所得稅,下同)后利潤(rùn),“暫緩”上交中央財(cái)政,留在企業(yè)內(nèi)部,作為發(fā)展資金。這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)央企的經(jīng)營(yíng)十分困難,正在進(jìn)行“三年脫困”的“艱苦努力”,不上交利潤(rùn),就是脫困的措施之一。確實(shí),由于體制和機(jī)制轉(zhuǎn)換不及時(shí),加之國(guó)際環(huán)境的變化,東亞金融危機(jī)的沖擊等,央企與正充滿生機(jī)的民企相比,可謂“冰火兩重天”,以至于有人稱這種狀況為“民進(jìn)國(guó)退”,當(dāng)然從建立市場(chǎng)機(jī)制的角度,這種趨勢(shì)是完全正常的。
可是,1990年代中期之后,依靠政策優(yōu)惠,經(jīng)過調(diào)整和修煉內(nèi)功,央企的狀況有了根本的改變,2009年,有24家央企進(jìn)入世界財(cái)富五百?gòu)?qiáng)。這些央企不斷強(qiáng)化自己的壟斷地位,包括排斥民企,被稱為“國(guó)進(jìn)民退”,每年能獲得幾千、上萬億元的稅后利潤(rùn)。如2009年中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9445.4億元,2010年前8個(gè)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7000多億元,全年超過1萬億已成定局。
不但如此,央企繼續(xù)受到政策的特殊關(guān)照,金融危機(jī)后,2009年,4萬億(1.8萬億由中央財(cái)政支出)的刺激計(jì)劃資金,9.6萬億的銀行信貸資金,大部分都落入了央企。
國(guó)企,特別是央企存在的目的,本不是單純的盈利,而是提供公共物品,如果有盈利,這些利潤(rùn)將通過財(cái)政返還社會(huì),用于社會(huì)保障,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平和正義。但是,遺憾的是,在央企的日子好過之后,直到2008年,央企的稅后利潤(rùn)“暫緩上交”,而實(shí)際上完全沒有上交過中央財(cái)政。這一“暫”,就暫了14年。而即使是在2008年之后,開始重新上交中央財(cái)政,也交得很少,按照規(guī)定,資源型特征的央企上繳10%的利潤(rùn),非資源型為5%。全部央企每年上交只有區(qū)區(qū)200億元。而多數(shù)國(guó)家的國(guó)企上繳利潤(rùn)一般為盈利的1/3至2/3,有的甚至達(dá)到80%至90%。③
央企的龐大利潤(rùn),留在企業(yè)內(nèi)部,除了為自己職工發(fā)放高額福利外,也需要投資。央企面臨的情況和富裕起來的個(gè)人是一樣的。因?yàn)橐呀?jīng)由自己壟斷,也因?yàn)楫a(chǎn)能已經(jīng)過剩,所以它們不可能繼續(xù)投資自己的本行,最后,房地產(chǎn)也成了它們龐大資金的最佳出路。今年“兩會(huì)”結(jié)束后的第二天,北京市共出售六塊地,產(chǎn)生了三個(gè)“地王”(支付地價(jià)創(chuàng)新高者),得主分別是中國(guó)煙草總公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司和中國(guó)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)公司,全是著名的央企!一時(shí)激起社會(huì)各界議論紛紛,國(guó)資委3月16日緊急決定,不以房地產(chǎn)為主業(yè)的78家央企,逐步退出房地產(chǎn)領(lǐng)域,而其他16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企繼續(xù)留在其中。中央也正是在此種情況下,出臺(tái)“國(guó)十條”的。這從另一個(gè)側(cè)面證明,央企已經(jīng)成為高地價(jià)和高房?jī)r(jià)的推手之一。
與民營(yíng)開發(fā)商和地方國(guó)企開發(fā)商不同,央企具有最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,更可以在全國(guó)范圍內(nèi)拿地,做“地王”,幾乎不受約束,而且地方政府還歡迎實(shí)力強(qiáng)大的央企來自己的地盤搞開發(fā),活躍當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)??梢哉f,央企在高房?jī)r(jià)中,起到了某種程度的先導(dǎo)作用。
雖然國(guó)資委決定78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企逐步退出市場(chǎng),但是,到2010年底,沒有任何一家真正退出,即使名義退出了,其子公司、孫公司,合資公司,還是可以繼續(xù)滯留,是否真的退出,難以確認(rèn),基本上這個(gè)規(guī)定成了具文。另外,保留的這16家,是實(shí)力最強(qiáng)大的16家,就規(guī)模而言,那78家存在與否,對(duì)整個(gè)央企的房地產(chǎn)市場(chǎng)份額,并無大的影響。如果不從制度上改變上述狀況,而僅僅抑制投資和投機(jī)需求,恐怕只能收到短期的、治標(biāo)的效果,而不能從根本上消除房?jī)r(jià)上漲的根基。這也就可以理解,為什么在史無前例的房地產(chǎn)調(diào)控政策下,在群情洶涌下,房?jī)r(jià)依然堅(jiān)挺。
普通商品的價(jià)格,由供求決定,一般規(guī)律是,價(jià)格越高,買者越少,因?yàn)槿藗冑?gòu)買商品的目的是消費(fèi),而非再次出售。但是,房子不單是普通商品,它還是投資品,人們購(gòu)買投資品的目的,是出售獲利,也就是投機(jī)。價(jià)格高低,并沒有一般意義上的標(biāo)準(zhǔn),而是取決于人們的預(yù)期:不管現(xiàn)價(jià)如何,只要認(rèn)為還將上漲,就應(yīng)該繼續(xù)買進(jìn)。而預(yù)期的主要依據(jù),是過去的經(jīng)驗(yàn)。房?jī)r(jià)上漲的預(yù)期已經(jīng)形成,短期內(nèi)難以改變。
人們經(jīng)常認(rèn)為房地產(chǎn)市場(chǎng)有泡沫,遲早要破裂。資產(chǎn)泡沫的嚴(yán)格定義是,資產(chǎn)的價(jià)格超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠支撐、解釋的價(jià)格④。中國(guó)的房地產(chǎn)價(jià)格,有多少是盲目炒作導(dǎo)致的泡沫,有多少是因?yàn)榱鲃?dòng)性過剩、制度性實(shí)質(zhì)因素導(dǎo)致的實(shí)在價(jià)格,哪個(gè)的比例更大,是仁者見仁、智者見智的。多數(shù)人認(rèn)為,泡沫的成分并不大,房?jī)r(jià)高具有某種頑固性。
房產(chǎn)稅,會(huì)增加投資者、持有者的成本,但是,一方面,房產(chǎn)稅的稅率不可能太高,相當(dāng)多的購(gòu)房者根本不在乎,既然已經(jīng)承擔(dān)了很多稅費(fèi),再增加一個(gè)稅負(fù)很低的房產(chǎn)稅,也不是多大負(fù)擔(dān);另一方面,只要預(yù)期的價(jià)格上漲可以抵消房產(chǎn)稅帶來的成本增加,持有者就可以將房產(chǎn)稅轉(zhuǎn)嫁給后來的購(gòu)買者和租房者承受。
如果大家都交納房產(chǎn)稅,經(jīng)過一段時(shí)間之后,它就內(nèi)化為成本的一部分,時(shí)間長(zhǎng)了,人們就會(huì)調(diào)整自己的心理和行為,稅收的效果將被淡化和消散。不少國(guó)家都征收房產(chǎn)稅,而且稅率還不低,高于目前流傳的中國(guó)該稅的水平,可是,房?jī)r(jià)該漲還是上漲⑤。
據(jù)《中國(guó)證券報(bào)》10月11日?qǐng)?bào)道,上海市房地產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人,在回應(yīng)記者關(guān)于房產(chǎn)稅的問題時(shí)表示,上海的房產(chǎn)稅不是為了降低房?jī)r(jià)。這個(gè)說法,也許令部分人灰心,但也不是沒有道理的。
除了預(yù)期,在短期,影響房?jī)r(jià)的因素是需求。以一線城市來說,在這些地方購(gòu)房的,不但有本地的居民,還有外地居民,甚至外國(guó)人士,這是一個(gè)龐大的人群。很難判斷,一個(gè)新建住宅小區(qū),將被哪些人買走。在技術(shù)上,比如各地方之間購(gòu)房者的數(shù)據(jù)不能、也許不愿聯(lián)網(wǎng),銀行間的數(shù)據(jù)不能、不愿互聯(lián)互通,很難判斷一個(gè)人實(shí)際擁有幾套房,部分城市的“限購(gòu)令”(每戶只能再新購(gòu)一套房),以及非戶籍人士如果不能提供納稅證明等就不能在本地購(gòu)房的規(guī)定,這些做法的效果如何,是有待觀察的。個(gè)人所得稅也已經(jīng)實(shí)行了二十多年了,可是,結(jié)果并不理想,很多辦法都采取過,如超過12萬年收入者必須主動(dòng)申報(bào),等等,可是,幾乎沒有實(shí)際效用,征收房產(chǎn)稅的困難如出一轍。
在長(zhǎng)期,決定房?jī)r(jià)的是供給。很簡(jiǎn)單,房子多了,物品的稀缺性沒有了,房?jī)r(jià)就會(huì)回落。但是,一個(gè)城市是有邊界的,比如北京,五環(huán)以內(nèi)才是市區(qū)。在這個(gè)固定的區(qū)域內(nèi),要有政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各類學(xué)校、公共設(shè)施、商業(yè)設(shè)施等等,能蓋房子的面積有限,而配套良好、環(huán)境優(yōu)秀的區(qū)域就更有限。所以,相對(duì)的稀缺,高價(jià)樓盤會(huì)始終存在。
為了讓低收入者“居者有其屋”,各地建了不少經(jīng)濟(jì)適用房、“兩限房”等。但是,甄別一個(gè)人是否具備購(gòu)買這些優(yōu)惠住房的資格,比如收入等,是非常困難的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)適用房的購(gòu)買價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格,可能有幾十萬的差距,又允許在持有五年之后上市出售,中間形成一個(gè)巨大的尋租空間,難以避免其中的造假。這就引起種種弊端,經(jīng)濟(jì)適用房的申購(gòu)中的不規(guī)范之處難以避免。比如2010年北京市東城區(qū),有幾十位經(jīng)適房申請(qǐng)者,收入和資產(chǎn)兩項(xiàng)居然填報(bào)的數(shù)字都是零。按照規(guī)定,他們是可以購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房的。但是,零收入、零資產(chǎn)者,顯然沒有能力購(gòu)買。
而即便如此,到目前,全國(guó)還沒有一個(gè)城市完成過保障房建設(shè)年度任務(wù),今年全國(guó)的保障性住房開工不到70%,部分城市甚至沒有完成10%(如蘭州市)。這是值得反思的。地方政府建保障性住房缺乏動(dòng)力,主要是與商品房相比,無利可圖,起碼不能獲得土地出讓金。從長(zhǎng)期的供給因素考察,房產(chǎn)稅也是無益于增加供給進(jìn)而降低房?jī)r(jià)的。
需要注意的是,房產(chǎn)稅,不是中央稅而是地方稅,我們寧可把房產(chǎn)稅,理解成一個(gè)增加地方收入的新手段。這是既符合國(guó)際慣例,也符合地方政府愿望的。
房?jī)r(jià)的上漲趨勢(shì),不是短期內(nèi)能改變的,房產(chǎn)稅,也不過是一個(gè)短期的沖擊而已。
高房?jī)r(jià),產(chǎn)生了嚴(yán)重的外部性,抑制了城市居民的消費(fèi),妨礙了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,到了必須解決的時(shí)候,而已有的政府效果不明顯,需要從制度創(chuàng)新的角度,采取進(jìn)一步的帶有根本性的措施。
第一,居民收入分配結(jié)構(gòu)的調(diào)整。黨的十七屆五中全會(huì)已經(jīng)明確要求,進(jìn)行收入分配的改革??偟囊笫窃黾觿趧?dòng)性收入的比重,提高居民收入在初次分配中的比例,增加財(cái)政的社會(huì)保障支出。中國(guó)的GDP已經(jīng)位居世界第二,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力量,到了從外需轉(zhuǎn)到內(nèi)需,尤其是居民消費(fèi)的時(shí)候。這樣做,不但可以為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也可以為降低高房?jī)r(jià)創(chuàng)造條件。通俗地說,高房?jī)r(jià)是被有錢人買走的,而且有錢人太多,而買不起房子的,是那些低收入者,而且數(shù)量也太多,高房?jī)r(jià)是收入差距過大的最明顯標(biāo)志。如果收入分配更公平、合理,部分居民的過高收入,特別是其中的財(cái)產(chǎn)性收入增速能被進(jìn)一步降低,投資性和投機(jī)性的房地產(chǎn)需求,就將被有效遏制。如結(jié)構(gòu)性減稅,降低企業(yè)總體稅負(fù)、提高個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)、對(duì)資本市場(chǎng)的收益的征稅(資本利得稅),應(yīng)該被提到日程上來了。不要忘了,改革的最終目的,是全民共享發(fā)展成果,共同富裕。
第二,進(jìn)一步拓寬投資渠道。2008年《反壟斷法》正式實(shí)施,但是,效果很不理想,借著金融危機(jī)和政策刺激計(jì)劃的實(shí)施,本來已經(jīng)受到部分遏制的壟斷力量,出現(xiàn)了“正當(dāng)”地卷土重來的趨勢(shì)。比如據(jù)新浪網(wǎng)11月6日的報(bào)道,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)石油流通委員會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,南方省份已有2000多家民營(yíng)加油站因缺油而停業(yè),廣東、江蘇、浙江等省數(shù)量均高達(dá)幾百家。當(dāng)投資機(jī)會(huì)被壟斷起來的時(shí)候,過多的流動(dòng)性只能在房地產(chǎn)等幾個(gè)狹窄的領(lǐng)域集中。因此,按照《反壟斷法》和今年國(guó)務(wù)院通過的民間投資“新三十六條”的精神,放開投資渠道,特別是開放吸收流動(dòng)性強(qiáng)的金融、電信、石油、石化、電力、軍工等部門,允許民間資本進(jìn)入這些有較大回報(bào)的領(lǐng)域,就一定能從房地產(chǎn)中分流出大量的流動(dòng)性,因此,反壟斷對(duì)高房?jī)r(jià)將有釜底抽薪之效。
第三,完善分稅制財(cái)政體制?,F(xiàn)行財(cái)政體制已經(jīng)實(shí)行16年,這中間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),包括地區(qū)結(jié)構(gòu)和人員的流動(dòng),發(fā)生了巨大的變化,地方政府的職能和財(cái)力不對(duì)稱的狀況日益惡化,2008年以來各地先后發(fā)行地方債,目前地方的負(fù)債總額接近8萬億就是證明。地方發(fā)債,其實(shí)已經(jīng)有突破法律規(guī)定的嫌疑,因?yàn)楝F(xiàn)有法律規(guī)定地方不得發(fā)債籌資。所以,增加財(cái)政總收入中,地方收入的比重,勢(shì)在必行。具體的做法是調(diào)整主要稅種的分配比例,讓各地方擁有其執(zhí)行政府職能相當(dāng)?shù)呢?cái)權(quán)和財(cái)力,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求。同時(shí),有了足夠的財(cái)力保證,加上考核地方政績(jī)的指標(biāo)的變化,地方政府無論是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),還是地方收入,就逐漸與房地產(chǎn)脫離。土地財(cái)政,就變得沒有必要,進(jìn)而可以動(dòng)搖房?jī)r(jià)高的部分基礎(chǔ)。
第四,央企的稅后利潤(rùn)分配制度改革。央企的稅后利潤(rùn),應(yīng)該全部上交,由中央財(cái)政統(tǒng)一安排。還要規(guī)范尚在市場(chǎng)的16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企的投資行為,央企應(yīng)該主要提供公共物品,避免與民爭(zhēng)利,這16家央企,也應(yīng)該提供保障性住房,特別是不能做“地王”。2010年11月,有關(guān)部門已經(jīng)建議將央企的稅后利潤(rùn)上交比例提高,這當(dāng)然是一個(gè)好的開始。
第五,規(guī)范土地制度。首先是現(xiàn)在國(guó)有土地的招拍掛制度,實(shí)際上是高地價(jià),進(jìn)而是高房?jī)r(jià)的因素之一。北京市最近已經(jīng)有所改進(jìn),從原來的價(jià)高者得,到現(xiàn)在的按照綜合因素評(píng)估,包括提供保障性住房的面積比例,不見得由出價(jià)最高者得,就是有益的嘗試。城市土地本來是國(guó)家的,不該出售獲利。其次是嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)計(jì)劃,過去,大部分地方都沒有完成年度建筑用地供應(yīng)計(jì)劃,人為造成土地緊張。再次是,加強(qiáng)土地違法行為的檢查和處罰力度,過去執(zhí)法不夠嚴(yán)格,助長(zhǎng)了土地市場(chǎng)的不規(guī)范行為。⑥
第六,增大政府的住房責(zé)任。住房并非完全的私人事務(wù),它關(guān)乎公平,是政府的責(zé)任,特別是對(duì)低收入者。國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)都證明這一點(diǎn),如香港地區(qū)的公屋制度,新加坡的組屋制度等為普通人群提供了廉價(jià)可靠的住房。居者不一定要有其屋,減少經(jīng)濟(jì)適用房、兩限房,將有限的資金主要用于廉租房和公租房的建設(shè)上,廉租房不但出租給最低收入者,低收入者也可享受,作為過渡。這樣既能滿足普通人的住房要求,又可以避免尋租。今后考核地方政府業(yè)績(jī)的首要一條,不應(yīng)再是GDP,而是民生,包括住房等保障性指標(biāo)。
第七,加快公有住房的上市步伐。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的福利房數(shù)量巨大,占部分城市全部房產(chǎn)存量的70%以上(如北京市),又難以正常交易,如能上市,將極大增加市場(chǎng)供給量;小產(chǎn)權(quán)房的合法化也應(yīng)認(rèn)真考慮,全國(guó)有60億平方米的小產(chǎn)權(quán)房,按照人均30平方米,可以供2億人居住。農(nóng)村的土地本歸農(nóng)村集體所有,在自己的土地上蓋房,產(chǎn)權(quán)理應(yīng)得到保護(hù)。
總之,單獨(dú)依靠房產(chǎn)稅降低房?jī)r(jià)是不可靠的,進(jìn)行制度改進(jìn)和創(chuàng)新,才可以收到長(zhǎng)期的降低房?jī)r(jià)的功效。
注釋
①國(guó)務(wù)院:《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過快上漲的通知》,2010年4月14日。
②王小魯:《灰色收入與國(guó)民收入分配》,《比較》總第31輯,2007年7月。
③葉檀:《房產(chǎn)稅流傳版本不會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生較大沖擊》,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》2010年6月11日。
④王福重:《患不均的時(shí)代》,《中國(guó)報(bào)道》2010年第5期。
⑤Steven C Bourasse,Donald Haurin,Jessica L Haurin,Martin Hoesli.“House Price Changes and Idiosyncratic Risk:The Impact of Property Characteristics.”Real EstateEconomics37.6(2009).
⑥嚴(yán)金海:《中國(guó)的房?jī)r(jià)與地價(jià):理論、實(shí)證和政策分析》,《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》2006年第1期。
責(zé)任編輯張靜
2010-10-12
華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)2011年1期