張冰松

（北京科銳配電自動化股份有限公司，北京 100192）

1 模塊化變電站的特點

模塊化變電站是一種電網(wǎng)變電站建設(shè)的新模式，它是將變電站劃分為高壓開關(guān)、主變壓器、中壓開關(guān)、綜合自動化、中壓配套設(shè)備5個功能模塊。各功能模塊在工廠中預(yù)制完成，并分別進(jìn)行調(diào)試。設(shè)備運輸?shù)浆F(xiàn)場安裝后，將高壓開關(guān)、主變壓器、中壓開關(guān)及中壓配套設(shè)備等模塊進(jìn)行定位，采用一次電纜進(jìn)行連接，并將綜合自動化模塊與其他模塊采用二次電纜及通信線路進(jìn)行連接，然后進(jìn)行保護(hù)定值校驗、傳動試驗以及需要調(diào)試的聯(lián)調(diào)工作，即可完成變電站的建設(shè)。從近年來電力設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢看，變電站建設(shè)正向工廠預(yù)制式模塊化發(fā)展，模塊化變電站的項目越來越多。如2008年投運的遼寧營口浴場模塊化變電站［1］，運行至今情況良好，主要是在建設(shè)模塊化變電站時，對工程的每個環(huán)節(jié)做到精細(xì)化管理。

2 模塊化變電站的精細(xì)化管理

精細(xì)化管理是指工作要精細(xì)、做深、做透、做到位、做出水平；要細(xì)致、具體、可操作、可控制和可衡量。把提高企業(yè)的效率和效益作為基本目標(biāo)，在產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、投入及售后服務(wù)過程中，嚴(yán)格控制諸多環(huán)節(jié)，做到精細(xì)化管理。

模塊化變電站涉及變電站可研、初設(shè)、項目招標(biāo)、設(shè)備生產(chǎn)、現(xiàn)場實施、調(diào)試運行及售后服務(wù)等眾多內(nèi)容，而常規(guī)變電站的建設(shè)，很多環(huán)節(jié)是由供電公司分包很多廠家完成的，供電公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理，而模塊化變電站的建設(shè)改變了傳統(tǒng)的方式，大部分設(shè)備分包給一個公司，是典型的“交鑰匙”工程。工程采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全權(quán)負(fù)責(zé)模塊化變電站的跟蹤、生產(chǎn)、調(diào)試及售后服務(wù)，并合理規(guī)劃模塊化變電站的整體流程，促進(jìn)模塊化變電站項目的進(jìn)展，保證工程項目順利完成。

2.1 可研及初設(shè)的精細(xì)化管理

模塊化變電站項目先由供電公司根據(jù)實際負(fù)荷提出變電站建設(shè)意向，并委托設(shè)計院進(jìn)行可行性研究、規(guī)劃和設(shè)計。生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計人員與設(shè)計院要及時溝通，落實模塊化變電站的總體結(jié)構(gòu)。

1）全絕緣、全屏蔽，站內(nèi)沒有裸露帶電部位，提高變電站的運行安全及可靠性。

2）站內(nèi)所有設(shè)備都在模塊箱體內(nèi)，各功能模塊工廠化生產(chǎn)，在廠內(nèi)安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)場吊裝接線，縮短變電站建設(shè)和調(diào)試周期。

3）站內(nèi)幾乎沒有永久性建筑物，布置方式靈活，適應(yīng)各種地形條件和地塊形狀，有效節(jié)約土地資源，節(jié)約耕地，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

設(shè)計人員將變電站的可研設(shè)計成模塊化變電站模式，包括：變電站總平面布置、一體化變電站箱體平面布置、控制室平面布置、其他配套設(shè)備平面布置、變電站斷面布置、可研說明書、變電站概算等文件。一旦可研通過則進(jìn)入初步設(shè)計階段，在此時除根據(jù)可研評審意見完善上述變電站設(shè)計文件外，還需提供保護(hù)配置圖、通信配置圖、防雷接地圖、短路計算書、通信聯(lián)網(wǎng)圖及線路規(guī)劃、消防和視頻監(jiān)控等設(shè)計文件。

2.2 應(yīng)標(biāo)采購的精細(xì)化管理

模塊化變電站的5個主要功能模塊中，各模塊應(yīng)根據(jù)公司情況確認(rèn)能否自行生產(chǎn)，并根據(jù)招標(biāo)單位要求的技術(shù)規(guī)范及設(shè)備產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行應(yīng)標(biāo)，找到其中的差異部分與設(shè)計院溝通，編制應(yīng)標(biāo)方案及相關(guān)技術(shù)文件。要仔細(xì)記下客戶的要求，以便與公司設(shè)計部門溝通，不斷改進(jìn)設(shè)備，滿足客戶的需求。對于公司不能生產(chǎn)的模塊，應(yīng)根據(jù)設(shè)計院的要求，遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，采購滿足需求的產(chǎn)品，嚴(yán)格按照招投標(biāo)工作程序，精細(xì)安排、嚴(yán)格把關(guān)，對每一個項目進(jìn)行編號，在每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置記錄表格，做好相應(yīng)記錄，對全部招標(biāo)資料進(jìn)行歸檔管理，做到精確細(xì)致、井井有條，確保各項費用的有效降低以及招投標(biāo)工作的有序推進(jìn)。

2.3 設(shè)備生產(chǎn)的精細(xì)化管理

根據(jù)與客戶簽訂的技術(shù)協(xié)議，由生產(chǎn)部門安排生產(chǎn)，保證模塊化變電站設(shè)備可靠、按時發(fā)貨到客戶現(xiàn)場。生產(chǎn)部門要從實際出發(fā)，圍繞“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，強(qiáng)化細(xì)節(jié)組織和管理，科學(xué)量化指標(biāo)，確保設(shè)備的質(zhì)量與高效。根據(jù)模塊化變電站合同任務(wù)的交貨日期，合理調(diào)度配置企業(yè)資源，由項目經(jīng)理落實項目責(zé)任制，安排有關(guān)人員進(jìn)行一次和二次工程圖紙設(shè)計。設(shè)計時要及時與設(shè)計人員以及客戶溝通，詳細(xì)記錄客戶提出的要求，在請客戶確認(rèn)后方可安排生產(chǎn)。

對模塊化變電站的設(shè)計和生產(chǎn)實行項目管理制度，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和督促生產(chǎn)。按照設(shè)計圖紙及生產(chǎn)經(jīng)營計劃，全面組織生產(chǎn)和協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)；掌握主要零部件的進(jìn)廠和庫存情況，根據(jù)不同設(shè)備的生產(chǎn)周期，合理安排生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗。利用各種先進(jìn)的生產(chǎn)信息手段檢查計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進(jìn)行考核，據(jù)此評定生產(chǎn)成果。在執(zhí)行生產(chǎn)過程中遇到變化時，如合同加急或暫緩等，及時對原計劃進(jìn)行必要調(diào)整或合理修正，使計劃仍具有科學(xué)指導(dǎo)和平衡組織生產(chǎn)的效力。

2.4 現(xiàn)場調(diào)試的精細(xì)化管理

模塊化變電站的項目調(diào)試管理比較煩瑣，原因是整包的公司大部分不可能生產(chǎn)全部模塊化變電站的所有產(chǎn)品，部分設(shè)備要外購，其中涉及一些技術(shù)含量比較高，需要派人到現(xiàn)場調(diào)試的設(shè)備，要與設(shè)備廠家緊密配合。但客戶對模塊化變電站設(shè)備感興趣的是可以省去一些自身的現(xiàn)場安裝及協(xié)調(diào)工作。因此，在現(xiàn)場需要積極地配合客戶進(jìn)行模塊化變電站設(shè)備的安裝調(diào)試，項目經(jīng)理要合理安排時間及工作人員，確保安裝現(xiàn)場協(xié)調(diào)有序，保證項目的整體進(jìn)度。此時，整包公司一定要立足于客戶，在現(xiàn)場調(diào)試過程中起主導(dǎo)地位。同時，項目經(jīng)理要整理好模塊化變電站所有設(shè)備廠家的資料，便于售后服務(wù)人員的資料查詢。

2.5 售后服務(wù)的精細(xì)化管理

精細(xì)化售后服務(wù)體系以模塊化變電站設(shè)備安裝、設(shè)備故障維修等為主要工作內(nèi)容，建立流暢、精細(xì)、高效的服務(wù)工作流程，并注重過程的管理控制，強(qiáng)調(diào)事前、事中、事后閉環(huán)的管理體系。對客戶滿意度進(jìn)行科學(xué)分析，通過客戶滿意度管理修正服務(wù)缺陷，及時改進(jìn)產(chǎn)品滿足客戶的不同需求。

3 結(jié)語

遼寧省營口浴場模塊化變電站是北京科銳配電自動化股份有限公司與遼寧營口供電公司共同建立的東北地區(qū)首個模塊化變電站，公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，協(xié)調(diào)變電工程部、研發(fā)部、市場部和服務(wù)部等多個部門的技術(shù)骨干做了大量細(xì)致的工作，落實到精細(xì)化管理建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)，于2008年10月24日投入運行。模塊化變電站極大地縮短了現(xiàn)場安裝工期，提高了設(shè)備運行的可靠性。該項目運行3年多，售后服務(wù)過程嚴(yán)格按照精細(xì)化管理進(jìn)程執(zhí)行，給供電公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益，為北京科銳公司模塊化變電站的建設(shè)和推廣積累了豐富的經(jīng)驗。

［1］柳國良，張新育，胡兆明.變電站模塊化建設(shè)研究綜述［J］.電網(wǎng)技術(shù)，2008，32（14）：36－38.