唐要善

(湖南省水利水電施工管理局，湖南長沙410000)

敬人才 愛人才 用人才＊

唐要善

(湖南省水利水電施工管理局，湖南長沙410000)

人才發(fā)展戰(zhàn)略是一個團隊人力資源戰(zhàn)略的核心，是團隊持續(xù)發(fā)展的原動力。團隊的發(fā)展與壯大必須以高質(zhì)量的人才隊伍為強大后盾，那么如何在團隊的軟實力競爭中脫穎而出則成為當今各行業(yè)競爭的焦點問題。本文從對待人才的各個角度進行討論，強調(diào)了對人才的敬重、愛護和重用對于團隊人力資源高效運用有著至關(guān)重要的作用。

人才;尊重;愛護;用人

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，全球競爭變得更加激烈，而人才作為各個團隊中唯一可以創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的資源，日益成為各團隊競爭中矚目的焦點，而如何建立一支穩(wěn)定的高質(zhì)量人才隊伍則成為了團隊發(fā)展壯大的重要課題。那么，如何才能建立一支穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍呢?筆者看來，敬人才、愛人才、用人才應(yīng)該是人才發(fā)展觀中最為核心的部分。

一、敬人才

人才是事業(yè)成敗的決定性因素。欲成就事業(yè)，必先務(wù)得人才。同樣的事，不同的人做，結(jié)果是相去甚遠。事業(yè)因人而成，事業(yè)因人而敗，這是千古真理。自古成就一番事業(yè)的人，身邊必有一群人才，必是一個團隊。不斷有人才加盟的組織，必然生氣勃勃，充滿活力。不斷有人才流失的組織，必然走向衰落，直至退出歷史舞臺。成就事業(yè)的過程，實際上就是人才薈萃的過程。當今社會，人才是最最重要的資源，是成就事業(yè)必需要占領(lǐng)的至高點。

對待人才，第一位的態(tài)度是尊重。一個人真正成為人才，是非常不容易的。現(xiàn)代科學(xué)研究發(fā)現(xiàn):人一生下來，就離開社會，離開人群，這個人將一無所知。印度的“狼孩”就是這樣的。絕大多數(shù)人一生下來，智力相差是不大的。人的能力的差別，主要是后天的自身努力不一樣形成的。魯迅先生說過:任何一個文學(xué)家生下來的第一聲啼哭不是一首詩歌。人成為文學(xué)家也是后天形成的。人們常把取得巨大成功的人稱為“天才”，愛迪生說:“所謂天才，那都是假話，勤奮的工作才是實在的?！薄疤觳攀?%的靈感，加上99%的汗水?！背刹攀植灰?。有句古話，“臺上一分鐘，臺下十年功”。臺上的精采，是臺下平常汗水的展示。我們系統(tǒng)乒乓球賽，劉杰同志獲得冠軍，我非常敬慕。事后同志們介紹，他從小就打乒乓球，從少年時起，從未停止過訓(xùn)練，到現(xiàn)在已有20馀年的功夫了!獲得冠軍是長期努力的結(jié)果?！对姟贰ⅰ稌?、《禮》、《樂》、《易》、《春秋》古時侯稱為六經(jīng)，通一經(jīng)的人稱為通一藝。凡通一藝者，都被視為人才，唐朝是我國歷史上最強盛的朝代，對通一藝者都要向政府報告，作為政府使用人才的依據(jù)。

從人成才的一般規(guī)律來看，成才的道路上沒有坦途，只有不懈努力，甘守寂寞，永不放棄自己追求的人最有可能成才。對人才的尊重就是對事業(yè)的尊重。處理與人才的關(guān)系最忌諱是“嫉妒”。嫉賢妒能是人生之大忌，最不吉祥。發(fā)自內(nèi)心地尊重人才，自然而然身邊會對人才產(chǎn)生吸引力，從而帶來事業(yè)的不斷發(fā)展。

二、愛人才

人才是人群中最有活力的力量。人才既有不同于一般人的特點，就是人才有自己的熌光之處，同時也具有一般人所具有的人性的弱點。讀曾國藩家書，曾國藩認為:真正“德才兼?zhèn)洹钡娜瞬攀呛苌俸苌俚摹７踩瞬庞衅渌L，也必有其所短。十全十美的人，“圣人”只是理想中的“人”，現(xiàn)實中幾乎是找不到的。人才是“優(yōu)點”和“缺點”的矛盾統(tǒng)一體。愛人才，實際上對其“優(yōu)點”和“缺點”都是要全部收容的。

在宣傳人才方面、介紹人才方面我歷來主張“原生態(tài)”，還人才以本來面貌。宣傳一個既有“優(yōu)點”，又有“缺點”的先進人物，往往令人信服，倍感真實和親切。純粹只宣傳“優(yōu)點”而不講“缺點”的先進人物往往沒有“生命力”。在宣傳人物方面中國第一高手要數(shù)曹雪芹，《紅樓夢》一面世，賈寶玉、林黛玉、薛寶釵、王熙鳳、襲人、晴雯等等人物就活在人們的心中，永垂不朽了?，F(xiàn)實中，我們很容易迎合一種需要，包裝先進人物，把人變成了沒有“缺點”的人，反而失“真”，從而失去先進人物應(yīng)有的個性，最終失去宣傳的生命力。

承認“人才”是“優(yōu)點”和“缺點”的統(tǒng)一體，我們熱愛“人才”的態(tài)度就好定位了。在臺上當上臺表演的“演員”和在臺下當看戲的“觀眾”是兩回事，當“觀眾”易，當“演員”難!作為“人才”，承認自己是“優(yōu)點”和“缺點”的統(tǒng)一體，那么也就心安理得了，聞贊譽不足喜，聞?wù)u謗不足憂!承認“人才”是一個矛盾體，那么愛人才，我們不可偏至，不可極端，一切以其本來面貌向人們展示，也許更有其生命力。

在巴黎的羅浮宮，一件稱為鎮(zhèn)管之寶的藝術(shù)品——殘臂的維納斯，無價之寶呀，多年了，每每想起它，總是無限地感嘆，那是殘美。對待人才的態(tài)度也許象對待“維納斯”一樣，也許就科學(xué)了。

人最容易原諒的是自己，對人才的態(tài)度幾乎是苛刻的。往往不態(tài)愿意拿自己與人家比本領(lǐng)，不如人家的地方往往自己找理由原諒自己。對自己厚愛有余，對別人求全責備。這不是真正地愛惜人才。

三、用人才

用人才，最能體現(xiàn)人的智慧，用人的方法不同，其結(jié)果相差很遠。用人的體制機制不同，同樣的人才發(fā)揮的作用相差很遠。“用人才”問題是大課題、大智慧、大學(xué)問，見仁見智，過去、現(xiàn)在、未來人們對這個問題的探索從未停止過?！坝萌恕睕]有固定成功的模式，是值得人們永遠追求的藝術(shù)。

不拘一格用人才的成功事例是很多很多的。西周時侯周文王重用姜子牙，這是千百年來世世代代流芳百世的佳話。姜子牙是一個窮困潦倒的小商販，年齡已經(jīng)七十多歲了，有經(jīng)天緯地、治國安邦之才，可世人未知。常在渭水邊上直鉤垂釣，人們認這個老頭是“怪人”，不好聽的說法，“這老頭是不是有毛病?”是不是“瘋子”?直釣怎能釣上魚?這樣的人，周文王用為宰相，后來為西周王朝的建立立下了汗馬功勞，名垂青史!沒有年齡優(yōu)勢、沒有群眾基礎(chǔ)，周文王卻如此重用，其用人之氣魄，其識人之英明，仍是千古之迷!干部的年齡現(xiàn)在已成為最敏感的問題。小平同志過七十歲之后，領(lǐng)導(dǎo)我國改革開放的事業(yè)，使我們走上了強國之路，國家發(fā)生了翻天覆地的變化，功德千秋!可見，人才是生命不息，奮斗不止。只要有其舞臺，就會熌光不止!唐朝開國皇帝李淵，任命二兒子李世民當統(tǒng)帥時年18歲，只用了6年時間，李世民就先后消滅了薛仁果、宋金剛、王世充、竇建德、劉黑闥等雄豪，24歲完成了國家的統(tǒng)一大業(yè)。李世民俘獲王世充時，對他說:你經(jīng)常說我是一個小孩，今天當了俘物，為何對我如此恭敬?中國象棋冠軍胡榮華，獲全國冠軍時時年14歲，從60年代到80年代，連續(xù)10屆全國冠軍，開創(chuàng)了中國象棋史上的“胡榮華時代”。少年英雄誰不仰目?許許多多地實例，實在值得深思:用人之道，識人為先;識人之道，心無旁物，唯其“德才”而矣!豈因年齡而棄人才焉?

古代宰相晏子有句名言:“國不祥有三，一曰有賢而不知;二曰知賢而不用;三曰用賢而不信?！贝搜詫θ瞬诺恼J識已到至高點了……抓單位工作，如果把單位人才用好了，各項工作蒸蒸日上，何亂之有?

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2011－10－19

唐要善(1967－)，湖南安化人，碩士。