張寧星

(臨汾市煤炭安全糾察支隊，山西臨汾 041000)

談山西煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

張寧星

(臨汾市煤炭安全糾察支隊，山西臨汾 041000)

山西煤炭企業(yè)發(fā)展存在著諸多制約因素，以犧牲環(huán)境、資源、長遠(yuǎn)發(fā)展為代價，換取一時的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)充分利用市場有利因素推動煤炭市場的發(fā)展，以強(qiáng)化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，轉(zhuǎn)變營銷理念來實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

山西煤炭;企業(yè)改革;管理創(chuàng)新;可持續(xù)發(fā)展;營銷渠道

煤炭企業(yè)過去偏重追求發(fā)展速度及經(jīng)濟(jì)效益，加之政策不配套，其生產(chǎn)嚴(yán)重污染生態(tài)環(huán)境。隨著我國全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程加快，國家對煤礦污染治理的法規(guī)將會越來越完備，標(biāo)準(zhǔn)會越來越高，處罰措施會越來越嚴(yán)厲。作為煤炭企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化企業(yè)的社會責(zé)任感，堅持走潔凈、循環(huán)、高效和可持續(xù)發(fā)展之路。

1 山西煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展

山西是我國的能源大省，也是我國主要煤炭生產(chǎn)基地，煤炭資源得天獨(dú)厚，具有分布廣、儲量豐富、品種齊全、煤質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)，已經(jīng)成為山西省的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。多年來，山西煤炭產(chǎn)業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)步提供了重要的能源物質(zhì)基礎(chǔ)。山西的煤炭產(chǎn)業(yè)為山西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，但目前存在著諸多困難:煤炭主業(yè)核心競爭力差，煤礦企業(yè)職員多、包袱重、效率不高、產(chǎn)業(yè)集中度低。整體利益流失嚴(yán)重，生態(tài)和環(huán)境壓力不斷增大，制約著煤炭產(chǎn)業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，煤礦安全狀況尚未根本好轉(zhuǎn)，煤礦安全生產(chǎn)仍沒有把握，煤礦生產(chǎn)生活條件差，職工收入低，人才流失嚴(yán)重。為解決這些難題，山西必須走調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之路，不斷發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施煤炭資源綜合開發(fā)利用戰(zhàn)略和大團(tuán)體戰(zhàn)略。山西煤炭要發(fā)展，首先要立足國家能源安全，發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展煤炭持續(xù)產(chǎn)業(yè)，推動煤炭產(chǎn)業(yè)由數(shù)目速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)低級產(chǎn)品為主，向綜合開發(fā)利用為主轉(zhuǎn)變。

2 礦產(chǎn)資源的合理利用與保護(hù)

礦產(chǎn)資源的合理利用和保護(hù)是我國資源戰(zhàn)略和政策的重要組成部分。改革開放以來，山西礦產(chǎn)資源管理工作不斷加強(qiáng)，先后出臺了《山西省礦產(chǎn)資源管理條例》等三部地方性法規(guī)，構(gòu)筑起指導(dǎo)依法采礦的法規(guī)體系。同時，逐步樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)行行業(yè)和領(lǐng)域調(diào)整，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

隨著思想認(rèn)識的加深和科學(xué)技術(shù)的提高，山西省已經(jīng)出現(xiàn)了一批合理利用礦產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)利用與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的典型。

太原煤氣化(集團(tuán))有限責(zé)任公司是我國第一家煤炭綜合利用的大型聯(lián)合企業(yè)，形成了原煤生產(chǎn)、洗選加工、焦化、煤氣輸配和煤矸石發(fā)電、煉油等一整套循環(huán)作業(yè)系統(tǒng)，成功地探索出一條煤炭深度加工、綜合利用的可持續(xù)發(fā)展之路。

此外，中國地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源所，利用山西大同煤田高嶺石質(zhì)煤矸石，在山西陽高縣創(chuàng)建了大同特種耐火材料有限責(zé)任公司，1998年1月投入生產(chǎn)，生產(chǎn)出具有高技術(shù)性能的硅酸鋁耐火纖維及其制品。產(chǎn)品經(jīng)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，達(dá)到和超過國家標(biāo)準(zhǔn)。目前公司產(chǎn)品已銷往國內(nèi)21個省、市的近200家用戶，并以優(yōu)異的質(zhì)量和極具競爭力的價格躋身海內(nèi)外市場，出口日本、韓國、東南亞、中東等20多個國家和地區(qū)。

當(dāng)前，山西礦產(chǎn)資源在保護(hù)與利用方面還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在:全省礦產(chǎn)資源總量雖大，但礦產(chǎn)資源開采破壞浪費(fèi)嚴(yán)重。同時，地質(zhì)災(zāi)害事故屢有發(fā)生。這些問題必須引起社會各界的高度重視。

3 “以人為本”，管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并舉

由于受地質(zhì)條件等限制，山西省煤炭開采主要以井工開采為主。山西省煤礦煤層自然條件和開采條件復(fù)雜，瓦斯、煤塵、水、火、頂板、機(jī)電事故等困擾著煤炭安全生產(chǎn)，煤礦已成為全國工礦企業(yè)中的高危行業(yè)，特別是人們對瓦斯爆炸等災(zāi)害發(fā)生的機(jī)理還沒有完全認(rèn)識，還不能準(zhǔn)確預(yù)測瓦斯等災(zāi)害的發(fā)生，就像人們對地震災(zāi)害的認(rèn)識還不全面、還不能準(zhǔn)確預(yù)報一樣。因此，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)。

為此，要努力改善職工的勞動和文化生活條件，大力提倡文明生產(chǎn)，營造煤礦安全生產(chǎn)文化氛圍。要全面落實(shí)“十二五”安全生產(chǎn)科技規(guī)劃和黨中央、國務(wù)院關(guān)于煤炭安全生產(chǎn)的重要指示，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新與進(jìn)步工作。搞好產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，圍繞安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備水平的提升，大力推進(jìn)原始創(chuàng)新、消化創(chuàng)新，力求多出成果、快出成果、出好成果，并搞好科研成果的轉(zhuǎn)化。著重狠抓科學(xué)技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)工作中應(yīng)用，努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和抵御風(fēng)險的能力。采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，加快現(xiàn)有煤礦的技術(shù)改造，推行一個礦井、一個工作面的新井建設(shè)，提高煤礦裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動化、管理信息化水平，加快安全高效礦井建設(shè)。發(fā)展適合于中小型煤礦的機(jī)械化裝備，加快培育和發(fā)展面向小型煤礦的綜合服務(wù)體系，新建中小型煤礦必須采用機(jī)械化開采，現(xiàn)有煤礦限期進(jìn)行技術(shù)改造，盡快提升中小型煤礦技術(shù)裝備水平。完善煤礦“一通三防”防災(zāi)系統(tǒng)。建立礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，重點(diǎn)煤礦實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，其他煤礦實(shí)現(xiàn)縣(區(qū))范圍內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。加強(qiáng)勞動用工管理，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用、風(fēng)險抵押金。企業(yè)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理人員下井帶班等制度。

4 組建大團(tuán)體強(qiáng)化實(shí)力

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就要不斷地依靠科技進(jìn)步來充實(shí)發(fā)展壯大自己的實(shí)力。山西安太堡煤礦就是通過中美合作來實(shí)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型跨越。安太堡煤礦是只有一個礦坑的特大型煤礦，設(shè)備先進(jìn)，人均開采效率是普通煤礦的幾十倍，為國內(nèi)目前生產(chǎn)效率最高的現(xiàn)代煤礦。為了能使煤炭企業(yè)做大、做強(qiáng)，安太堡煤礦從戰(zhàn)略上考慮，按照優(yōu)化資源配置、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)勢互補(bǔ)，利益共享的原則，以具有資源、資金、技術(shù)、治理等大型國有煤炭企業(yè)為核心，以資本、資源、產(chǎn)品為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以神頭二電公司體制為基本結(jié)構(gòu)，形成了一批具有較強(qiáng)國內(nèi)市場競爭力的大型企業(yè)團(tuán)體。充分發(fā)揮了大型煤炭企業(yè)團(tuán)體在資本運(yùn)營、技術(shù)開發(fā)、開拓國內(nèi)外市場等方面的優(yōu)勢，成為了山西省煤炭生產(chǎn)和銷售市場的骨干。

5 充分利用兩種資源開拓兩個市場

對外開放是我國的一項基本國策，必須長期堅持，毫不動搖。在國內(nèi)市場和國際市場聯(lián)系日益緊密的情況下，必須樹立全球戰(zhàn)略意識，實(shí)施互利共贏的開放戰(zhàn)略，著力轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易增長方式，全面提高對外開放水平，揚(yáng)長避短，趨利避害，在更大范圍內(nèi)、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競爭，使對外開放更好地促進(jìn)改革發(fā)展。當(dāng)前，世界各地的商品、服務(wù)、資本、勞動、技術(shù)和信息在世界范圍內(nèi)相互開放、相互融合。這就要求山西省煤炭企業(yè)必須在開放的環(huán)境中發(fā)展自己，充分利用國際國內(nèi)兩種資源，大力開拓國內(nèi)國際兩個市場;積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口;加大國際工程承包和勞務(wù)輸出市場的開拓力度，將商品貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易、國際工程承包和勞務(wù)輸出有機(jī)地結(jié)合起來，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)進(jìn)行;積極吸引和利用外資;積極與跨國公司合作;探索境外投資。

6 增強(qiáng)營銷渠道管理創(chuàng)新

煤炭企業(yè)為了建立起穩(wěn)定而高效的營銷渠道，不僅要認(rèn)識到對營銷渠道進(jìn)行管理的必要性，而且應(yīng)抓住管理的關(guān)鍵，為中間商提供持續(xù)的長遠(yuǎn)利益。

6.1 提升煤炭企業(yè)品牌形象，避免價格競爭和渠道沖突

隨著資源產(chǎn)品市場價格的逐步開放，煤炭企業(yè)之間的價格競爭所引發(fā)的渠道沖突將越來越嚴(yán)重。煤炭企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品的加工和企業(yè)品牌形象上下大力氣，保證煤炭質(zhì)量，培養(yǎng)企業(yè)良好的信譽(yù)，只有這樣才能有效地避免價格競爭和渠道沖突，這也是企業(yè)獲得市場主動權(quán)最根本的途徑與方法。

6.2 實(shí)施嚴(yán)格的營銷渠道管理

必須對營銷渠道成員進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免煤炭資源的不良流失。同時，企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策來促進(jìn)銷售分公司和經(jīng)銷商開拓市場的積極性。要提高營銷人員的整體素質(zhì)，使每一個營銷人員必須清楚每批貨的流向及其在市場上的價格狀況，及時消除可能引發(fā)渠道沖突的種種因素。

6.3 科學(xué)設(shè)立銷售公司與經(jīng)銷地理分布和數(shù)目

中間商在空間上布局太密，相互靠得太近，也會導(dǎo)致業(yè)務(wù)的交叉和渠道橫向沖突。因此，科學(xué)設(shè)定中間商的數(shù)量及其空間分布，是有效進(jìn)行渠道協(xié)調(diào)和控制的重要前提。

［1］孫海軍，劉東梅.以經(jīng)濟(jì)手段為重點(diǎn)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展［J］.山西廣播電視大學(xué)學(xué)報，2006(5):594～595.

［2］徐蔚琴，謝國娥.營銷渠道管理［M］.北京:電子工業(yè)出版社，2001.

［3］陳濤，李習(xí)平，王浩.全球化視角下的國際營銷渠道戰(zhàn)略研究第6屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集［C］.2001.

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2011-03-16