文 Article／圖 Pictures_張玉芹 張景超

“智能電網(wǎng)擁有強(qiáng)壯的‘體魄’、智慧的‘大腦’以及發(fā)達(dá)的‘感官’，是可靠供電的‘保護(hù)神’?！眹W(wǎng)電力科學(xué)研究院的專家這樣描述未來的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。也有專家表示，最終的智能電網(wǎng)會(huì)將電網(wǎng)提升為電力、數(shù)據(jù)、視頻、智能家電控制、樓宇自動(dòng)化和電動(dòng)交通等多功能合成的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。毫無疑問，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)將開創(chuàng)電網(wǎng)發(fā)展新紀(jì)元。

按照國家電網(wǎng)公司部署，2010年是智能電網(wǎng)規(guī)劃試點(diǎn)階段（2009年～2010年）的關(guān)鍵一年。這一年，省電力公司積極推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)工作，在智能電網(wǎng)規(guī)劃、研究與試點(diǎn)建設(shè)方面積累了經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)了突破，掀開了河南電網(wǎng)智能化發(fā)展新篇章。從此，河南電網(wǎng)將昂首邁進(jìn)新紀(jì)元。

規(guī)劃引領(lǐng) 精心繪制“路線圖”

作為頂層設(shè)計(jì)，電網(wǎng)智能化規(guī)劃是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的重要依據(jù)。由于智能電網(wǎng)是電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)全新領(lǐng)域，電網(wǎng)智能化規(guī)劃與常規(guī)電網(wǎng)規(guī)劃不同，國內(nèi)外并沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，其開創(chuàng)性和挑戰(zhàn)性都很大。

省公司于2009年8月啟動(dòng)了河南電網(wǎng)智能化規(guī)劃編制工作。為使規(guī)劃科學(xué)、合理，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，公司按照國家電網(wǎng)公司提出的“統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一規(guī)范、自上而下、同步推進(jìn)”原則，開展深度調(diào)研，系統(tǒng)征詢意見。在此基礎(chǔ)上，由智能電網(wǎng)研究中心牽頭，集結(jié)發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度、通信、信息等專業(yè)和河南電力試驗(yàn)研究院、省電力勘測設(shè)計(jì)院的40多位專家，經(jīng)過半個(gè)月的封閉式集中工作，編制出了《河南電網(wǎng)智能化規(guī)劃（2009～2020）》，以及發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度及通信信息平臺等六環(huán)節(jié)一平臺智能化發(fā)展分報(bào)告初稿。該規(guī)劃在內(nèi)容上覆蓋了從特高壓到低壓用戶的所有電壓等級，明確了總體發(fā)展目標(biāo)、分階段建設(shè)目標(biāo)和各環(huán)節(jié)發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)工程，并對企業(yè)投資效益與社會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了初步分析評估。2010年4月，該規(guī)劃通過國家電網(wǎng)公司評審，獲得參評專家的一致好評。

2010年，智能電網(wǎng)各項(xiàng)研究工作與試點(diǎn)工程相繼啟動(dòng)后，省公司建立起了“滾動(dòng)引領(lǐng)機(jī)制”，先后編制了《河南電網(wǎng)“十二五”智能化規(guī)劃（2010～2015）》、《河南電網(wǎng)三年智能化規(guī)劃（2011～2013）》，并在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先開展了地市級電網(wǎng)智能化規(guī)劃編制工作，選擇鄭州、洛陽、安陽、三門峽、周口、濟(jì)源、鶴壁等7個(gè)有代表性的地市，分別制定了“十二五”地區(qū)電網(wǎng)智能化規(guī)劃。至此，省公司形成了時(shí)段上涵蓋“近—中—遠(yuǎn)”、空間上覆蓋“國—省—地”的智能電網(wǎng)規(guī)劃體系，同時(shí)，不斷深化政策、技術(shù)層面的綜合研究，拓展規(guī)劃深度與廣度。

體系化的電網(wǎng)智能化規(guī)劃精細(xì)地描繪出河南電網(wǎng)向智能化發(fā)展的“路線圖”，科學(xué)引領(lǐng)河南電網(wǎng)走向智能未來。

創(chuàng)新管理 奠基發(fā)展“快速路”

歲月腳步匆匆，又到年末歲尾。省公司智能電網(wǎng)研究中心項(xiàng)目處員工田春箏，每天和幾位同事奔波于辦公室與河南財(cái)專分布式光伏及微網(wǎng)運(yùn)行試點(diǎn)工程現(xiàn)場之間。自2010年8月調(diào)到智能電網(wǎng)研究中心以來，跟同事一起加班加點(diǎn)開展專項(xiàng)研究、參與試點(diǎn)建設(shè)成為他的工作常態(tài)。

2010年，除編制電網(wǎng)智能化規(guī)劃以外，省公司智能電網(wǎng)建設(shè)工作的主要任務(wù)還有推進(jìn)智能電網(wǎng)試點(diǎn)工程建設(shè)、開展專項(xiàng)研究及培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍等。智能電網(wǎng)研究中心確定了“以規(guī)劃為引導(dǎo)，以試點(diǎn)工程為核心，以專項(xiàng)研究為支撐”的智能電網(wǎng)建設(shè)思路，樹立了“試點(diǎn)即標(biāo)桿”的工作理念，創(chuàng)新管理，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

人人都是AB角。智能電網(wǎng)研究中心是一個(gè)成立僅一年多的新部門，13名員工來自不同的專業(yè)崗位，相同的是，在來到這個(gè)新部門之前，都沒有接觸過智能電網(wǎng)建設(shè)工作。針對這一特點(diǎn)，智能電網(wǎng)研究中心推行了新的人員管理理念：AB角制度。每一名員工都身兼兩職，即A角和B角，A角是擔(dān)負(fù)的主要工作，B角是需要主動(dòng)熟悉并協(xié)助他人做好的工作。例如，該中心員工邢子涯的A角是智能發(fā)電專責(zé)，B角是信息專責(zé)，李曉蕾的A角是智能調(diào)度專責(zé)，B角是智能配電專責(zé)。這一制度不但有利于員工共同學(xué)習(xí)交流，快速提升業(yè)務(wù)水平，還有利于維持正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一項(xiàng)工作，在A角出差情況下，都可以由B角來承擔(dān)。

一切項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化。省公司以“一切工作項(xiàng)目化、一切項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化”為指導(dǎo)，建立了智能電網(wǎng)建設(shè)“管理建設(shè)協(xié)作機(jī)制”。在公司系統(tǒng)層面，以靈活的組織形式構(gòu)建穩(wěn)定的工作隊(duì)伍，要求各專業(yè)部門有機(jī)融合，消除部門、專業(yè)間的壁壘，組建項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建清晰明確的合作模式，資料、數(shù)據(jù)、成果共享。在智能電網(wǎng)研究中心層面，跨處室成立“光纖到戶與智能小區(qū)”、“配電自動(dòng)化與光儲微”、“電動(dòng)汽車應(yīng)用及商業(yè)化運(yùn)行”、“智能化三年規(guī)劃攻關(guān)”、“電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)”、“智能工業(yè)園區(qū)發(fā)展”等6個(gè)項(xiàng)目管控團(tuán)隊(duì)，開展相應(yīng)的試點(diǎn)工程方案實(shí)施及商業(yè)化運(yùn)營研究工作。

一切工作標(biāo)準(zhǔn)化。智能電網(wǎng)建設(shè)工作雖然剛剛起步，但省公司已建立起規(guī)范的工作流程，形成了試點(diǎn)項(xiàng)目“遠(yuǎn)期規(guī)劃展望—中期滾動(dòng)修訂—近期發(fā)布落實(shí)—進(jìn)入當(dāng)年計(jì)劃”的規(guī)劃滾動(dòng)引領(lǐng)機(jī)制，確立了“規(guī)劃一批、研究一批、試點(diǎn)一批、推廣一批”的項(xiàng)目優(yōu)選培育機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)，制定了《智能化規(guī)劃管理辦法》、《試點(diǎn)工程研究管理辦法》、《專題研究管理辦法》、《試點(diǎn)工程項(xiàng)目周報(bào)管理制度》等管理規(guī)定，并且開發(fā)了智能電網(wǎng)試點(diǎn)工程進(jìn)度管理系統(tǒng)，加強(qiáng)工程管控，促使各項(xiàng)工作順利、快速推進(jìn)。

圖：鄭州市商都路電動(dòng)汽車充電站

“保四爭六” 試點(diǎn)研究結(jié)碩果

只需牽入一根電纜，居民用電、暢游互聯(lián)網(wǎng)、打電話、看電視、水電氣三表集抄、家電智能控制……一切都可以實(shí)現(xiàn)。這在南陽供電公司中實(shí)駿景小區(qū)和三門峽供電公司舒北小區(qū)即將由夢想變成現(xiàn)實(shí)。省公司建設(shè)的電力光纖到戶試點(diǎn)工程，將使這兩個(gè)小區(qū)成為全國首批依托電力光纖實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”、過上智能化生活的居民區(qū)。

2010年，省公司在智能電網(wǎng)建設(shè)中超前謀劃，積極部署，以電網(wǎng)智能化規(guī)劃為指導(dǎo)，以專項(xiàng)研究為支撐，以試點(diǎn)工程建設(shè)為抓手，以商業(yè)運(yùn)營模式為突破口，收獲了累累碩果。

試點(diǎn)工程“保四爭六”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2010年，為圓滿完成公司智能電網(wǎng)工作目標(biāo)，智能電網(wǎng)研究中心提出了試點(diǎn)工程建設(shè)“保四爭六”目標(biāo)，即年底前確保完成濮陽用電信息采集系統(tǒng)、南陽和三門峽電力光纖到戶、110千伏金谷園變電站智能化改造、信息安全主動(dòng)防御體系四項(xiàng)試點(diǎn)工程，爭取完成分布式光伏發(fā)電及微網(wǎng)運(yùn)行控制工程和鄭州、新鄉(xiāng)電動(dòng)汽車充（換）電站建設(shè)工程。截至12月31日，6項(xiàng)試點(diǎn)工程建設(shè)全部完成，“保四爭六”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

專項(xiàng)研究工作獨(dú)具河南特色。雖然智能電網(wǎng)建設(shè)工作目前尚處于規(guī)劃試點(diǎn)階段，但省公司智能電網(wǎng)研究中心在開展相關(guān)研究工作時(shí)，建立起“前期預(yù)研—中期研究—后期評估—最終商業(yè)推廣”的全過程專項(xiàng)研究支撐機(jī)制，前瞻性地開展了試點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益評估及商業(yè)運(yùn)營模式研究，為下一階段的應(yīng)用推廣工作做好了充分準(zhǔn)備。相繼開展了“用電信息采集試點(diǎn)工程后評估研究”、“電力光纖到戶商業(yè)合作模式研究和經(jīng)濟(jì)效益分析”、“電動(dòng)汽車充電站商業(yè)模式和盈利模式研究”等多項(xiàng)全過程研究，為智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)、推廣應(yīng)用提供了技術(shù)支撐和發(fā)展建議。同時(shí)，認(rèn)真開展“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)與河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究”等智能電網(wǎng)綜合問題研究，加強(qiáng)與政府的溝通互動(dòng)，協(xié)助政府制定智能電網(wǎng)建設(shè)相關(guān)決策、開展相關(guān)工作。

2011年是“十二五”開局之年，同時(shí)也是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)進(jìn)入全面建設(shè)階段的第一年。省公司將緊抓“承接特高壓，呼應(yīng)大中原”兩大戰(zhàn)略機(jī)遇，積極穩(wěn)妥地推廣智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的良好開局。