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高職院校班級目標(biāo)管理探究

2011-02-20 03:06:36張宇明
職教通訊 2011年20期
關(guān)鍵詞:班級班主任目標(biāo)

張宇明

(拉薩師范高等??茖W(xué)校藝術(shù)體育系,西藏拉薩850007)

高職院校班級目標(biāo)管理探究

張宇明

(拉薩師范高等專科學(xué)校藝術(shù)體育系,西藏拉薩850007)

借鑒目標(biāo)管理理論,探求班級管理的有效性。班級組織有統(tǒng)一的計(jì)劃和共同的目標(biāo),然而班級中的每一位成員的活動和發(fā)展卻是相對自主和自由的。班級目標(biāo)管理,就是要在班級里通過目標(biāo)的設(shè)置,采取相應(yīng)的策略和方案,調(diào)動班級成員的積極性,以促進(jìn)學(xué)生的整體素質(zhì)提高。

高職院校;班級管理;有效性;目標(biāo)管理理論

一、對班級及班級管理的認(rèn)識

班級是學(xué)校組織系統(tǒng)中最基層的正式組織。每個人都是一定社會的成員,都必須歸屬于一定的社會組織。以學(xué)習(xí)為己任的學(xué)生,歸屬于學(xué)校里一定的班級組織。作為正式組織的學(xué)生班級,是按照上級相關(guān)和學(xué)校的教育要求編定,具有行政強(qiáng)制性和相對穩(wěn)定性,但每位學(xué)生接受教育的內(nèi)容、享有的權(quán)利和履行的義務(wù)則是相同的。班級組織有統(tǒng)一的計(jì)劃和共同的目標(biāo),然而班級中的每一位成員的活動和發(fā)展卻是相對自主和自由的。從組織管理的角度來講,班級必須發(fā)揮正式組織的統(tǒng)一性與強(qiáng)制性的作用,同時,有高度重視班級組織中每位成員的主動精神和個性發(fā)展。

班級組織是學(xué)生交往的基本場所,是學(xué)生成長的重要環(huán)境。班級管理的效能是實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體效能的基礎(chǔ)。班級管理的效能,最直接的表現(xiàn)是班級學(xué)生全面素質(zhì)的健康發(fā)展和班級組織的高度成熟。學(xué)校培養(yǎng)人才的數(shù)量與質(zhì)量如何很大程度上取決于全校各個班級管理的成功與否。

高職院校的班級管理和中小學(xué)的班級管理有很大的不同,高職院校的學(xué)生更為成熟,他們對自身素質(zhì)的培養(yǎng)更為自覺和主動,自我管理的意識也更強(qiáng)。學(xué)校對班級工作的重視和引領(lǐng)與班級管理的自我管理相輔相成,共同促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的形成和提高。

二、確立班級管理目標(biāo)

(一)目標(biāo)管理理論與班級管理

目標(biāo)管理簡稱MBO,它是以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說和梅奧的人際關(guān)系學(xué)說為基礎(chǔ),于1954年由美國著名管理學(xué)家德魯克提出,逐漸形成的一種過程型激勵理論。它的功能是通過目標(biāo)的設(shè)置采取相應(yīng)的策略和方案,避免工作上的盲從和步調(diào)不一,通過目標(biāo)設(shè)置來激勵動機(jī),指導(dǎo)人的行為,使個人的需要期望與集體目標(biāo)掛鉤,以調(diào)動人的積極性。

從本質(zhì)看,目標(biāo)管理把人的因素放在第一位,重視如何發(fā)揮人的主動性與創(chuàng)造性,這與學(xué)校教育的特殊性是相契合的。學(xué)校教育是一種非贏利性的以人為本的社會性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),它的“產(chǎn)品”是知識和人才,對“人”的管理、培育和解放是整個學(xué)校管理的核心,將目標(biāo)管理方法引入班級管理中,為學(xué)校教育的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從目標(biāo)的確立過程看,目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo),目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者同時也是目標(biāo)的制定者。在這種理念下,學(xué)生將通過對班級目標(biāo)制訂的“參與”,提升主體意識,喚醒自身的責(zé)任感和主動性;這一過程,也為班主任與學(xué)生提供了相互交流與溝通的機(jī)會,在改善師生關(guān)系,培養(yǎng)師生合作意識同時,也促進(jìn)班主任提升自己的規(guī)劃意識與能力,更注重方向引領(lǐng),創(chuàng)造出一種個人欲望與班級目標(biāo)相統(tǒng)一、最大限度激勵士氣的班級環(huán)境。

從目標(biāo)的實(shí)施過程看,目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)充分信任學(xué)生,實(shí)行權(quán)力下放,以“自我控制”的管理代替“壓制性”的管理,使學(xué)生獨(dú)立自主地完成各自的任務(wù)。在這種理念下,學(xué)生將得到發(fā)揮主體意識、培育自我教育、自我管理的空間,班主任也將會盡可能多地運(yùn)用智慧與策略,盡可能少地利用“強(qiáng)權(quán)”,使對班級學(xué)生的每一項(xiàng)要求都成為學(xué)生內(nèi)心的自覺,從而提升學(xué)生自身的策略意識與效率意識。

(二)確立班級管理目標(biāo)的注意事項(xiàng)

1.師生共同參與目標(biāo)的制定。根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、認(rèn)識能力和專業(yè)特點(diǎn),充分調(diào)動學(xué)生的主動性,師生共同參與班級管理,有針對性地提出班級將達(dá)成的目標(biāo)。

2.總目標(biāo)和階段目標(biāo)相結(jié)合??偰繕?biāo)是學(xué)生在修業(yè)年限內(nèi)通過課程的學(xué)習(xí),只有參與學(xué)校各項(xiàng)活動,達(dá)到本專業(yè)大專學(xué)生應(yīng)達(dá)到的知識、能力、素質(zhì)的要求。階段性目標(biāo)是根據(jù)學(xué)生的修業(yè)年限、課程內(nèi)容和學(xué)校對不同專業(yè)學(xué)生的具體要求,對總目標(biāo)的分解。階段目標(biāo)是在總目標(biāo)的指導(dǎo)下實(shí)施的,制定班級管理的階段目標(biāo),可按學(xué)期進(jìn)行,突出班級工作重點(diǎn),解決若干個突出的或?qū)W生關(guān)注的問題。

3.層次性和提高性相結(jié)合。班級目標(biāo)制定時要考慮到學(xué)生需求的層次性,其一是同一學(xué)生不同階段的不同需求,其二是班級中不同成員的不同需求。年輕人具有銳意進(jìn)取、渴望進(jìn)步的特點(diǎn),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,學(xué)生都有一種喜悅感和成就感,所以要通過班級管理調(diào)動學(xué)生的求知欲和進(jìn)取心,使每個學(xué)生的知識能力、整體素質(zhì)都能有階梯性的提高。

4.前瞻性和具體可行性。學(xué)生的大學(xué)生活是他們社會生活的準(zhǔn)備,因此,班級管理目標(biāo)的制定既要考慮到具體可行性,也要考慮到學(xué)生未來生活的需要性。大而空的目標(biāo)學(xué)生難以達(dá)到,并且還容易挫敗學(xué)生的自信心;但是沒有未來理想的設(shè)想也會使學(xué)生產(chǎn)生沾沾自喜,淹沒了“鴻鵠之志”。

(三)班級管理目標(biāo)預(yù)設(shè)

班級管理目標(biāo)可以是宏觀的,比如思想政治目標(biāo)、心理健康目標(biāo)、學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)、行為規(guī)范目標(biāo)、職業(yè)生涯指導(dǎo)目標(biāo)等,也可以是微觀的具體的目標(biāo),比如大學(xué)生交際目標(biāo)、××學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)規(guī)劃、本學(xué)期社會實(shí)踐目標(biāo)達(dá)成,等等。

三、班級管理的目標(biāo)實(shí)施

目標(biāo)實(shí)施是班級目標(biāo)管理的中心環(huán)節(jié),它包括目標(biāo)內(nèi)容領(lǐng)悟、修正、檢查、指導(dǎo)、控制、考評六項(xiàng)工作。

(一)領(lǐng)悟與修正

領(lǐng)悟是目標(biāo)實(shí)施的基礎(chǔ)。在目標(biāo)實(shí)施過程中,首先要領(lǐng)悟目標(biāo)制定的意圖、內(nèi)容、步驟、責(zé)任、權(quán)利與義務(wù),只有師生認(rèn)識一致,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

修正是領(lǐng)悟目標(biāo)過程中的行為體現(xiàn)。修正就是調(diào)整班主任(輔導(dǎo)員)、班級成員認(rèn)識差異較大的地方,對差異處尋找原因,并調(diào)試目標(biāo)。

(二)檢查與指導(dǎo)

班級應(yīng)根據(jù)目標(biāo)設(shè)置,成立目標(biāo)管理檢查小組,檢查組應(yīng)主要由學(xué)生干部和普通學(xué)生組成,還可聘請任課老師參加,配合班主任(輔導(dǎo)員)和班干部進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,檢查班級各級各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、措施落實(shí)情況等。

對具體工作中的困難和問題,師生應(yīng)共同協(xié)商,共同出謀劃策,學(xué)生干部應(yīng)成為溝通師生信息的橋梁,做好班主任(輔導(dǎo)員)的助手。班主任(輔導(dǎo)員)要深人到學(xué)生中間,圍繞問題進(jìn)行耐心地指導(dǎo)。在指導(dǎo)過程中,要充分尊重學(xué)生,要發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性,切忌武斷和壓制。

(三)控制和評價

這里的控制有兩方面的含義:一是為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)規(guī)范意識,需要控制和克服自由主義、放縱行為,來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;二是把“控制”作為一種手段,來調(diào)控目標(biāo)的實(shí)施步驟,確定目標(biāo)的實(shí)施主體(如①自我控制。它是指學(xué)生根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書》或《目標(biāo)管理卡》的要求,自我檢查,自我糾正偏差,實(shí)行自主管理。②逐級控制。按照層級管理原理,班主任或輔導(dǎo)員抓目標(biāo)管理檢查組,檢查組抓班干部,班干部抓全體學(xué)生。注意在控制中,一定要逐級控制,不要隨意插手下一級的工作(特殊情況除外)。③關(guān)鍵點(diǎn)控制。選取對實(shí)現(xiàn)班級總體目標(biāo)有決定意義和重大影響的關(guān)鍵因素進(jìn)行重點(diǎn)控制的形式,這些因素有人、事、物、時間、空間和信息等)。在此不一一贅述。

張宇明,男,講師,主要研究方向?yàn)楝F(xiàn)代書法與攝影教學(xué)。

G710

A

1674-7747(2011)20-0064-02

[責(zé)任編輯 秦濤]

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