□魏善泉 郝艷萍

躬耕物供一線
——記西北油田器材供應(yīng)中心主任鄭向忠

□魏善泉 郝艷萍

他，儒雅的氣質(zhì)，睿智的目光，隨和的微笑，多年前的生產(chǎn)數(shù)據(jù)信手拈來，這些都給熟悉他的人留下深刻的印象。

他，西北油田器材供應(yīng)中心的主任鄭向忠，以一個共產(chǎn)黨員的責(zé)任心和事業(yè)心，憑著過人的膽識，在平凡中創(chuàng)造著非凡。

他在生活中思考，思考中生活，展現(xiàn)給人們的永遠(yuǎn)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度。從同事的口中，筆者得到許多關(guān)于他的信息，大家對他贊不絕口。他靠什么讓員工心服口服地敬重，筆者帶著疑問去多方面了解了關(guān)于他的故事。

他，愛設(shè)備如命

鄭向忠剛剛參加工作時，是個保管員。在人們的思維理解中，覺得保管就是發(fā)貨、收貨等一些不用太動腦筋的活。然而他的做法讓人們對保管工作重新有了定義。

“腳踏實地、任勞任怨，愛設(shè)備如命”是他最真實的寫照。他每天一頭扎在庫房里，一件件貨物在他的手下，眼下，熟悉得就像自己的雙手。他研究每種設(shè)備，了解每種管材，在他的大腦中，有一個倉儲成形的體系，這也為后來他走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，建設(shè)星級庫房打下了基礎(chǔ)。同事都說：“有什么不明白，問鄭向忠，他會給你準(zhǔn)確的答案?！?/p>

從學(xué)校到工作崗位的轉(zhuǎn)變過程中，他用了比別人多許多的精力，也取得了令人羨慕的成績。他為人謙遜隨和而又好學(xué)，憑借全面的知識技能而獲得大家的尊重。在干部提拔中，他的博學(xué)多才使他過五關(guān)斬六將，直到走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

有位同事要休假，交來一份采購部報來的關(guān)于招議標(biāo)采購額及比率的報表，是紀(jì)檢監(jiān)察需要上報的，當(dāng)這份報表交到鄭向忠手上時，他看一眼說：“這個數(shù)字肯定不對，得讓采購部再去核查一下?！苯?jīng)過核查，果真所言不差。

業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。無論在工作中還是在生活中，持之以恒地做好每一件事情是非常必要的。他就是這樣一個人。

如今，他身為領(lǐng)導(dǎo)，仍然堅持早餐后，在庫區(qū)走一圈，哪個角落里擺放著什么設(shè)備、器材，仍明晰地印在他的腦海里。

他，不懈追求

TP－JC油管螺紋的成功使用是西北油田分公司2010年取得的一項重大成果，它的試驗成功標(biāo)志著西北油田分公司物資科學(xué)采購更上一層樓。今天TP－JC油管螺紋已經(jīng)在分公司廣泛應(yīng)用，而在TP－JC油管的研發(fā)過程中，鄭向忠功不可沒。

這是筆者從側(cè)面了解到的一個關(guān)于他的故事。

那天，已是深夜三點多鐘，質(zhì)檢部的部長接到了他的電話。他談了許多關(guān)于TP－JC油管的初步想法，那些思想早已在他的腦海里成形，如今他要付諸實施了。隨即，質(zhì)檢部的工作人員根據(jù)他的意見展開工作，隨后與天鋼合作研發(fā)了TP－JC油管螺紋。同事說，這項研發(fā)工作中間所經(jīng)歷的艱難困苦自不必說，但是鄭向忠的精神讓我們敬佩，他對物資供應(yīng)事業(yè)的不懈追求讓我們敬佩，他對工作持之以恒的信念讓我們敬佩。如今TP－JC油管已經(jīng)成為物資采購的一項降本利器，為分公司節(jié)約了大量的資金。

作為分公司物資采購的主要負(fù)責(zé)人，鄭向忠深知肩上的擔(dān)子有多重。采購工作直接關(guān)系到分公司的投資和成本，同時也是最容易滋生腐敗的工作，所以他從不掉以輕心，每一個合同，每一次簽字之前他都會反復(fù)核查。他確定了“夯實基礎(chǔ)、保障供應(yīng)、加強(qiáng)信息化管理、降低采購成本、強(qiáng)化服務(wù)意識、提高工作質(zhì)量”的目標(biāo)，組織各項生產(chǎn)和工程建設(shè)項目的物資供應(yīng)保障工作。油田增儲上產(chǎn)的物資供應(yīng)保證、地面建設(shè)工程項目的甲供物資設(shè)備供應(yīng)保證、修舊利廢、改代利用以及ERP系統(tǒng)的平穩(wěn)操作都離不開他日復(fù)一日的管理和監(jiān)督。

在他的部署下，器材供應(yīng)中心啟動了標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)工程，庫區(qū)貨物存放更加規(guī)整。公司倉儲作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行存貨管理流程、QHSE和倉儲管理實施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定，到貨和回收物資的清點及外觀檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格，歸垛就位擺放做到了規(guī)整有序及時。

他，視企業(yè)如家

器材供應(yīng)中心每年為員工辦十件實事、好事的傳統(tǒng)一直延續(xù)著，員工的需要對于鄭向忠來說就是命令，他始終堅持為員工辦實事、辦好事、解難事。

冬天來了，員工反映平房暖氣散熱不好，房間冷，部分員工經(jīng)常被凍感冒。他立即讓辦公室給平房加裝暖氣，讓員工過一個舒適的暖冬。單位地處偏僻，每天上班之外的業(yè)余時間，生活很單調(diào)，為了讓員工的業(yè)余生活有著落，改善員工生活、生產(chǎn)環(huán)境，從2009年以來，器材供應(yīng)中心因地制宜、循序漸進(jìn)地將以前的舊工間進(jìn)行分期改造。在他的多方努力下，嶄新的體育館出現(xiàn)在員工面前，各種體育器材讓員工既娛樂了生活，又鍛煉了身體，讓員工切身感受到了企業(yè)的溫暖。

一天夜里，忽然刮起的大風(fēng)導(dǎo)致辦公室停電，值夜班的同事都匯集到樓道里。這時，大家看到樓下有一個人提著應(yīng)急燈正朝大家走過來，因燈光強(qiáng)，他們看不清楚是誰。只見那個人把樓道的窗戶挨個推推，檢查窗戶是否關(guān)緊。直到那人走近，大家才看清原來是鄭向忠。對此，同事感嘆：“我們主任真是操心的命啊?！?/p>

鄭向忠時刻為企業(yè)和員工著想，他視企業(yè)如家的精神感染著每一位同事。