□ 瞿冬生

做深、做亮主題報(bào)道的實(shí)踐路徑

□ 瞿冬生

近幾年來，《溫州日?qǐng)?bào)》增強(qiáng)了重大主題報(bào)道的創(chuàng)新意識(shí)，重大主題報(bào)道成為“一把手工程”，總編輯親自抓策劃、抓落實(shí)，把精品意識(shí)貫穿于主題報(bào)道工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，取得了一定成效。

做好重大主題報(bào)道，是各類媒體尤其是黨報(bào)的主要任務(wù)，也是黨報(bào)搞好新聞宣傳工作的主要載體和抓手。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年以來，《溫州日?qǐng)?bào)》獲得浙江省新聞獎(jiǎng)作品綜合類獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)21篇，反映重大主題的稿件15篇，占了71.4%。

使命：只有創(chuàng)新，才能做深重大主題報(bào)道

圍繞中央、省、市委中心工作，開展重大主題報(bào)道，是各級(jí)黨委機(jī)關(guān)報(bào)使命所在。黨報(bào)優(yōu)勢在于重大主題報(bào)道。要讓重大主題報(bào)道具有思想性，具有影響力，就必須把重大主題報(bào)道做得有深度、有力度、有廣度。只有這樣，才能凸顯重大主題報(bào)道的輿論引導(dǎo)和宣傳功能。要搞好重大主題報(bào)道，首先要搞好重大主題報(bào)道的策劃。《溫州日?qǐng)?bào)》提出并努力實(shí)踐的“早知曉、早介入、早策劃”，有助于及早掌握信息，及時(shí)介入、及時(shí)地了解工作動(dòng)態(tài)和過程，就能夠贏得主題報(bào)道的策劃主動(dòng)權(quán)。

2010年，溫州市委提出要開展新一輪思想大解放活動(dòng)，《溫州日?qǐng)?bào)》立即組織策劃討論，大家聽取隨同市委領(lǐng)導(dǎo)外出考察記者的情況介紹后，敏感意識(shí)到：新到任的書記敢于正視溫州存在的問題，敢于觸碰敏感問題，提出解放思想的大討論，給溫州的發(fā)展帶來了難得機(jī)遇，也給報(bào)道工作提供了良好的時(shí)機(jī)和環(huán)境，黨報(bào)一定要抓住這次難得的機(jī)遇。經(jīng)過幾次策劃討論，及與市委辦和市委宣傳部多次溝通，《溫州日?qǐng)?bào)》大膽提出了“十問溫州發(fā)展”的報(bào)道思路，準(zhǔn)備對(duì)制約溫州發(fā)展的十個(gè)方面的突出問題進(jìn)行深刻叩問。

從2010年9月15日開始，《溫州日?qǐng)?bào)》陸續(xù)推出了十問溫州發(fā)展系列報(bào)道。如今，這組報(bào)道成為溫州標(biāo)志性事件，成為溫州開始進(jìn)行新一輪大發(fā)展的號(hào)角。對(duì)于這組報(bào)道，省委市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次在不同場合進(jìn)行表揚(yáng)肯定，廣大讀者認(rèn)為這組報(bào)道看得過癮，省內(nèi)同行認(rèn)為報(bào)道策劃成功。

追求：只有創(chuàng)新，才能做亮重大主題報(bào)道

創(chuàng)新內(nèi)容和形式是創(chuàng)新重大主題報(bào)道的核心，也是做好重大主題報(bào)道的難點(diǎn)。然而，重大主題報(bào)道往往是同題競技，主題具有共享性。眾多媒體圍繞同一題目，如果不是八仙過海，各顯神通，那么就會(huì)千篇一律。因此，必須結(jié)合本地本報(bào)實(shí)際，做出特色，與眾不同，使重大主題報(bào)道“上接天，下接地，中間才能有生氣”。

《溫州日?qǐng)?bào)》在重大主題報(bào)道策劃創(chuàng)新上，一直堅(jiān)持挖掘溫州本土特色，把重大主題報(bào)道做成社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，取得了較好效果。

2008年底到2009年初，在金融危機(jī)陰影籠罩之下，溫州、溫州的民營經(jīng)濟(jì)又一次被推上風(fēng)口浪尖。溫家寶總理等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后來溫專題調(diào)研，全國媒體也熱切關(guān)注、頻頻聚焦溫州。從2009年4月開始，《溫州日?qǐng)?bào)》策劃推出了“民企突圍的溫州報(bào)告”，陸續(xù)推出的《名購，政企聯(lián)動(dòng)的溫州樣本》《華峰：逆勢投資的溫州力量》《通領(lǐng)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)身的溫州智慧》《人民電器：拓展新市場的溫州潛力》等8組稿件。通過一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的樣本，向各方做出了響亮的回答：溫州民企借國家扶持政策之勢，發(fā)揚(yáng)溫州人“亮劍”精神，果敢出手，化危為機(jī)，率先走出了一條突圍之路。報(bào)道注重形式的創(chuàng)新，以“報(bào)告”形式推出，每篇文章分摘要、報(bào)告樣本、報(bào)告分析、報(bào)告啟示等章節(jié)，讀來輕松，從一個(gè)個(gè)突圍樣本身上透露出來的信息，充分展現(xiàn)了各方聯(lián)手共渡危機(jī)的溫州人精神，給人啟迪和信心。

2010年5月1日開幕的上海世博會(huì)，是全球共享的主題報(bào)道?！稖刂萑?qǐng)?bào)》用話題性報(bào)道挖掘世博“門道”，將重點(diǎn)放在“用思考的眼光看世博”，提出：溫州人去世博如何有目的地看，世博給溫州的城市建設(shè)、工業(yè)文明、市民生活帶來哪些啟示？記者要用自己的視角，發(fā)現(xiàn)采集有價(jià)值的個(gè)性體驗(yàn)，引導(dǎo)讀者看懂場館、看懂世博。

于是，除了常規(guī)報(bào)道之外，《溫州日?qǐng)?bào)》在一版顯著位置推出“看世博·溫州叩問”話題性報(bào)道專欄，同時(shí)在二版推出“世博志·184”專版，其中的“雙城記”專欄，專門與一版的“溫州叩問”相呼應(yīng)，兩者各有側(cè)重地談?wù)撏粋€(gè)話題。

一版“溫州叩問”用述評(píng)的報(bào)道形式，夾敘夾議，從記者所見所聞所感出發(fā)，對(duì)應(yīng)溫州相應(yīng)主題的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、不足，展現(xiàn)各國的先進(jìn)科技、城市管理的先進(jìn)理念等等，尋找溫州城市發(fā)展難題的破解之道。其中有見聞?dòng)袉⑹?，有記者?duì)話專家。比如在溫州出現(xiàn)臨時(shí)垃圾場無法消納垃圾事件后，有關(guān)報(bào)道及時(shí)推出“從污染源到城市公園”的世博參照樣本；溫州遭遇連續(xù)暴雨，市區(qū)出現(xiàn)大范圍積水后，就推出了“洋大禹的治水之道”，提供國內(nèi)外城市防洪的范例；暑假是青少年觀看世博的高峰期，世博報(bào)道又推出了“讓城市適宜兒童生活的暢想”……在半年時(shí)間里，“看世博·溫州叩問”一共刊登了15篇。

二版與之呼應(yīng)的“雙城記”，一般是對(duì)比上海、溫州相應(yīng)主題的現(xiàn)狀。其中上海部分由世博特派記者采寫，與一版“叩問”不同的是，“雙城記·上?！被蚴鞘啦﹫@里世界各國解決之道的集納和呈現(xiàn)，或者是記者放眼上海，展示上海對(duì)該主題的解決之道，還有上海之外的其它城市對(duì)該主題的探索?！半p城記·溫州”則是溫州的現(xiàn)狀、存在的問題和困惑、未來的努力方向等，在寫作上有的是綜述，有的則選擇個(gè)案來體現(xiàn)，具有較強(qiáng)的可讀性和貼近性。

世博會(huì)期間，《溫州日?qǐng)?bào)》世博會(huì)專版——“世博志184”，共刊出了39個(gè)。開幕當(dāng)天，以“世、博、會(huì)、天、地、人、海、上、歡、騰”10個(gè)字為統(tǒng)領(lǐng)，每個(gè)字代表一個(gè)主題專版，每個(gè)版以這個(gè)字為由頭，配上短評(píng)。比如“世——世界的盛會(huì)，人類的盛會(huì)”版；比如“博——博采眾長，薈萃人類的精華”版。開園當(dāng)日，分別以“園之夢(mèng)、園之幻、園之城、園之中、園之外、園之驚、園之嘆”等7個(gè)主題字統(tǒng)領(lǐng)7個(gè)專版，圖文并茂，展現(xiàn)了世博園的美麗盛況。

由于《溫州日?qǐng)?bào)》有關(guān)世博會(huì)的報(bào)道，結(jié)合了溫州市委市政府的中心工作，通過報(bào)道世博會(huì)上民企發(fā)展、大都市建設(shè)、低碳經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化引領(lǐng)等，給溫州帶來許多啟示和新的動(dòng)力。這組系列報(bào)道也獲得了2010年度浙江省好新聞連續(xù)報(bào)道一等獎(jiǎng)。

保障：只有創(chuàng)新，才能做好重大主題報(bào)道

《溫州日?qǐng)?bào)》編委會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，好題材一定要讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的記者去寫，一定要讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的編輯去編。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，《溫州日?qǐng)?bào)》對(duì)重大主題報(bào)道實(shí)行“一個(gè)主題兩種制度”，即“項(xiàng)目制”與“骨干制”。

一是實(shí)行“項(xiàng)目制”。凡是重大主題報(bào)道，均采用“項(xiàng)目制”。即先確定項(xiàng)目牽頭人，牽頭人“組閣”時(shí)不受部室限制，可以在整個(gè)編輯部“招兵買馬”，然后確定若干記者和編輯，組成一個(gè)臨時(shí)性的“項(xiàng)目部”，包括攝影、美編等。如“十問溫州發(fā)展”主題報(bào)道策劃方案確定之后，牽頭人是時(shí)政部主任，根據(jù)“誰熟悉誰參加，誰得力誰參加”的原則，聚集了采編各個(gè)部室的人員。然后分成若干采編小組，任務(wù)到人。

□ 融資難、貸款成本高，民間借貸風(fēng)險(xiǎn)大、勞動(dòng)力成本上升以及人民幣匯率走高等困境，依舊是當(dāng)前困擾中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。

二是建立“骨干記者制”?！稖刂萑?qǐng)?bào)》編委會(huì)重視中層和骨干記者在一線采訪的核心作用。凡是重大主題和好的題材，都讓部主任和骨干記者上重要前線“操刀”，發(fā)揮他們的“核心記者”作用。去年推出的“十問溫州發(fā)展”系列報(bào)道，涉及內(nèi)容非常多，每篇報(bào)道均由一名部主任牽頭采寫，報(bào)社采訪部室所有的部主任幾乎都參與了，采訪部室三年以上的骨干記者參與率達(dá)到70%以上。有關(guān)世博話題性報(bào)道的采訪難度非常大，記者沒有特別通道，一樣要經(jīng)過漫長的排隊(duì)，進(jìn)入一個(gè)個(gè)場館仔細(xì)觀察。半年里，共派出不同的跑線骨干記者10名。有的記者腳磨起了泡、曬掉了一層皮，有的進(jìn)出世博園七八次。由于平時(shí)訓(xùn)練有素，他們不僅沒有叫苦，而且較好地完成了報(bào)道任務(wù)。

為了促進(jìn)記者快速成長，《溫州日?qǐng)?bào)》還在報(bào)社內(nèi)部推行“首席記者”制度，每年評(píng)選五六名，享受主任助理或副主任待遇。編輯則實(shí)行主編制。如果連續(xù)兩年評(píng)上首席記者或主編，終身享受相關(guān)待遇。

（作者是《溫州日?qǐng)?bào)》副總編輯）

編 輯 陳 芳 chenfang@xinhua.org