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試論高校圖書館服務(wù)中以人為本理念的應(yīng)用

2011-01-01 00:00:00楊斌
經(jīng)濟師 2011年4期


  摘 要:高校圖書館的發(fā)展和創(chuàng)新,應(yīng)在堅持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,開展以人為本的人性化服務(wù)。文章對人本管理、人本服務(wù)理念的應(yīng)用進(jìn)行了論述,高校圖書館在服務(wù)工作中樹立創(chuàng)新意識,通過人性化管理,從而提升自身的管理水平和形象。
  關(guān)鍵詞:高校圖書館 以人為本 圖書館服務(wù) 創(chuàng)新
  中圖分類號:G251 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
  文章編號:1004-4914(2011)04-144-02
  
  黨的十七大提出了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展?,F(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,使得信息的產(chǎn)業(yè)、存儲、傳遞和獲取發(fā)生了急劇變化。高校圖書館必須隨著形勢的變化,更新服務(wù)理念,以人為本,提倡人文關(guān)懷,實施人性化服務(wù),不斷改善和提高管理模式,不斷變革自身的工作內(nèi)容和方法。因此,知識經(jīng)濟時代帶給高校圖書館的新思維,也是高校圖書館管理創(chuàng)新的必然趨勢。
  一、什么是以人為本服務(wù)理念
  以人為本服務(wù)理念實際就是人性化服務(wù)理念,是高校圖書館工作者針對讀者服務(wù)采取的富于人性味的服務(wù)方式,不是機械地將工作中的各項制度及工作規(guī)范墨守陳規(guī)地運用到工作中,而是采用靈活的根據(jù)不同服務(wù)對象采用不同的富于人性格調(diào)的服務(wù)方式。其核心是:在圖書館的服務(wù)過程中體現(xiàn)以人為本的思想,滿足廣大師生的需求,實現(xiàn)人生的價值,體現(xiàn)人文的關(guān)懷,用讀者第一的敬業(yè)精神創(chuàng)建美好和諧的圖書館服務(wù)理念,是讀者與館員之間產(chǎn)生的一種人文形式的互動。其特點是:在為讀者服務(wù)中館員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德,有無私奉獻(xiàn)的精神,良好的人性化服務(wù)必須建立在人性的基礎(chǔ)上,讀者服務(wù)沒有強化的條文,它應(yīng)當(dāng)打破條條匡匡的束縛,它應(yīng)該對師生的需求投入人的感情與人的思考,用服務(wù)人員與讀者之間對等的感情和換位思考來規(guī)范自己的服務(wù)范疇,使圖書館的讀者服務(wù)工作有了靈性,有了溫暖。圖書館在設(shè)施與服務(wù)上推行以人為本的服務(wù)理念,能進(jìn)一步提升高校圖書館整體形象和服務(wù)水平,拉近與讀者的距離。充滿人性味的讀者服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境,給讀者以賓至如歸的感覺。總之,以人為本雙向和諧的服務(wù)理念是當(dāng)今高校圖書館辦館標(biāo)志。
  人本管理是一種把“人”作為管理的核心和組織的最重要的資源和要素,把組織內(nèi)全體成員作為管理的主體,圍繞如何充分利用和開發(fā)組織的人力資源,服務(wù)于組織內(nèi)外的利益相關(guān)者,從而實現(xiàn)組織目標(biāo)和組織成員個人目標(biāo)的管理理論和管理實踐活動的總稱。管理的一切活動都要圍繞人來開展,以人的全面自由發(fā)展為目的。因此,人本管理的實質(zhì)是人的全面解放,包括人的物質(zhì)、思想、文化等方面的解放,其宗旨以人為中心,尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人。
  二、高校圖書館如何應(yīng)用以人為本服務(wù)理念
  高校圖書館要實現(xiàn)以人為本服務(wù),筆者認(rèn)為應(yīng)做到以下的幾個方面:
 ?。ㄒ唬淞⒁匀藶楸镜睦砟?br/>  圖書館人本管理有兩層含義:第一層含義是首先確立館員在圖書館管理過程中的主導(dǎo)地位,繼而圍繞著調(diào)動館員的主動性、積極性和創(chuàng)造性去開展圖書館的一切活動。使其有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,愛崗敬業(yè),具有高尚的職業(yè)道德,積極主動為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使圖書館的讀者服務(wù)更富于人性化,真正做到讓讀者高興而來,滿意而歸。第二層含義是一切為了讀者。正如列寧所說,“一切為了讀者,為了一切讀者,滿足讀者對圖書館的一切需要?!痹谧x者對象上要一視同仁,在文獻(xiàn)布局上要方便,在服務(wù)環(huán)境上要潔、靜、雅,在服務(wù)態(tài)度上要熱情,在服務(wù)效率上要及時高效。在工作中應(yīng)樹立對讀者信任大于監(jiān)督,教育重于懲罰的觀念。另外,工作人員應(yīng)從被動、強硬的執(zhí)行制度轉(zhuǎn)為主動地、通過自身文化和情感去體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
  現(xiàn)代高校圖書館的人本管理要把挖掘館員的新潛力,把提高館員的綜合素質(zhì)、調(diào)動館員的工作積極性放在首位,才能保證圖書館實現(xiàn)管理科學(xué)化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。從各個方面重視和關(guān)心館員,培養(yǎng)他們對圖書館事業(yè)的熱愛和對圖書館集體的榮譽感。關(guān)心和理解是圖書館發(fā)展的動力源泉,它不僅可以促進(jìn)館員高效工作,還可增強圖書館的向心力和凝聚力。當(dāng)然,館員的身體狀況和精神風(fēng)貌也將影響工作效率。圖書館的決策管理者應(yīng)把館員的身心健康放在第一位,如果能使館員把難免單調(diào)、枯燥的圖書管理日常工作作為一種享受來完成,使“快樂工作,健康生活”的工作理念貫穿于工作、生活的始終,工作者的工作效率將發(fā)揮到極致。為最大限度地發(fā)揮圖書館員的作用,更好地為教學(xué)、科研以及社會進(jìn)步服務(wù),同時應(yīng)在圖書館內(nèi)建立一套完善的以人為本的圖書館管理和激勵機制。
 ?。ǘ┺D(zhuǎn)變服務(wù)理念,堅持以讀者為本,提高服務(wù)質(zhì)量
  以為讀者服務(wù)為最高宗旨的圖書館工作要以讀者需求為根本,以讀者所想、讀者所急為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的行為準(zhǔn)則。具體表現(xiàn)為:
  1.工作人員要有良好的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,要注意語言文明,要以平和的語調(diào)面對讀者,因為,語言文明的程度能直接影響服務(wù)質(zhì)量。近年來,許多高校圖書館在讀者服務(wù)窗口規(guī)范了文明用語,說話都帶“請”字,需要讀者注意的地方都貼出了“溫馨提示”,設(shè)置了“文明示范崗”等等。工作人員面對讀者時是用微笑相迎,而不是用冷面相對。圖書館實行開放式的管理,藏查借閱一體化,圖書館員與讀者實行零距離接觸,其言談舉止都會給他們帶來潛移默化的、耳濡目染的、受益終生的影響。工作人員對待讀者要保持清醒冷靜的頭腦,處處、事事注意細(xì)節(jié),為讀者辦實事、做好事、解難事。根據(jù)自己的服務(wù)宗旨和原則,結(jié)合服務(wù)對象的基本情況、信息需求傾向、利用圖書館的個人習(xí)慣特征等,利用先進(jìn)的技術(shù)手段和針對性更強的信息產(chǎn)品,為用戶提供一種直接而高效的文獻(xiàn)個性化服務(wù),使用戶的工作、研究富有成就。這些都是以人為本的管理思想的內(nèi)容。
  2.豐富服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)方式。高校圖書館的服務(wù)內(nèi)容應(yīng)不斷創(chuàng)新,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)層次,深化服務(wù)內(nèi)涵。例如,筆者所在的南華工商學(xué)院圖書館依托“南華文化節(jié)”為契機,每年的4.23“世界讀書日”期間開展一系列活動,如火如荼。比如通過“你選書,我買單”大型現(xiàn)場采購圖書的形式,使廣大讀者積極參與到活動中,從而隨心所欲地挑選自己心儀的圖書。還有,新生入館教育、文獻(xiàn)資源利用講座;在全院范圍征集優(yōu)秀的書畫攝影作品、讀書心得;通過圖書館系統(tǒng)統(tǒng)計來館借閱圖書量多少的標(biāo)準(zhǔn)排名,評選優(yōu)秀讀者;每年舉辦兩次高水平“專家讀書心得座談會”等活動,讓讀者充分體驗到閱讀給他們帶來的樂趣和成就感。這些都體現(xiàn)了我館在以人為本服務(wù)中工作方法和工作內(nèi)容的創(chuàng)新。在實踐中,如預(yù)約圖書、推薦新書目,為讀者提供選書參考指南;在館內(nèi)適當(dāng)位置增設(shè)檢索機,以便讀者輕松檢索所需要的圖書和查詢自己的借還書情況;取消小額違規(guī)扣款的人性化管理方法等等,進(jìn)一步體現(xiàn)了高校圖書館的服務(wù)向人性化服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
  圖書館的日常工作圍繞讀者展開,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下讀者不僅僅需要信息管理和服務(wù)形式的科學(xué)化、電子化、信息化和智能化。而且需要傾注人文關(guān)懷,這就需要雙贏的溝通。同時,讀者到圖書館不僅要獲得知識資源需求的滿足,而且作為人的基本權(quán)益也需要得到有效的保護(hù)與尊重。圖書館從業(yè)者都應(yīng)該領(lǐng)會學(xué)習(xí)阮岡納贊的“五原則”并運用于圖書館的各項工作中,尊重讀者、愛護(hù)讀者、方便讀者,讓圖書館向每一個人、每一種思維方式大開方便之門。圖書館以“以人為本”精神服務(wù)于讀者,圖書館才能取得競爭的相對優(yōu)勢,才能立于不敗之地。
  3.改善閱讀環(huán)境,營造良好的閱讀氛圍。圖書館的閱讀環(huán)境對讀者的閱讀愿望和閱讀效率有直接的影響。大學(xué)圖書館的閱讀環(huán)境是要為老師和同學(xué)創(chuàng)造賞心悅目的助

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