對(duì)于2010年的發(fā)展,中國本土日化企業(yè)將面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命同在。江蘇日化協(xié)會(huì)將帶領(lǐng)各會(huì)員單位科學(xué)發(fā)展,著重做到五個(gè)增強(qiáng)。
1、增強(qiáng)協(xié)會(huì)成員間的經(jīng)常性交流
這個(gè)會(huì)議在世博會(huì)期間召開,意義更加重大。我是一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始者,如何去理解今天的日化行業(yè),行業(yè)協(xié)會(huì)為這個(gè)行業(yè)應(yīng)該做點(diǎn)什么。我站在江蘇行業(yè)協(xié)會(huì)理事長的角度來談一些我的觀點(diǎn)。
就這個(gè)行業(yè)來說面臨很大危機(jī),尤其是中國民營企業(yè)競(jìng)爭相當(dāng)激烈。金融危機(jī)對(duì)我們企業(yè)來說是一次機(jī)會(huì),通過增加交流,分析我們還有多少機(jī)會(huì)可以抓,這也是我們協(xié)會(huì)要做的工作。
2、增強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位的服務(wù)
這一點(diǎn)上,我們吳秘書長做得很突出,他去年解決了我們江蘇省特殊用途化妝品的審核事項(xiàng),無證企業(yè)不能委托有證企業(yè)加工的問題,我們以江蘇日化協(xié)會(huì)名義寫了一個(gè)報(bào)告,引起江蘇省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,立即調(diào)查核對(duì),然后衛(wèi)生廳下文函告我們協(xié)會(huì),得到圓滿解決。所以行業(yè)協(xié)會(huì)要幫助各個(gè)企業(yè)來做好服務(wù)方面的工作,幫助我們企業(yè)本身很難解決的問題。
3、增強(qiáng)成員單位的環(huán)保意識(shí)
這一點(diǎn)我不談了,剛才陳秘書長已經(jīng)詳細(xì)談過了。
4、增強(qiáng)會(huì)員單位品牌的核心競(jìng)爭力
目前行業(yè)發(fā)展的速度很快,國家在很多方面都給予大力的支持,經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、政府的領(lǐng)導(dǎo)也在這方面呼吁,那么企業(yè)怎么來做工作、怎樣來突出創(chuàng)新、技能?我的理解,作為一個(gè)企業(yè)來說,如何來真正做到提高品牌核心競(jìng)爭力,是我們面臨的最大問題。
5、增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心
大家嘴巴上說很有信心,心里都是七上八下。到生產(chǎn)車間去看,再回過來測(cè)算—下成本,那你心里就會(huì)七上八下。
所以對(duì)于企業(yè)來說,如何來增加發(fā)展信心,確實(shí)是很重要。假如企業(yè)沒有信心的話,難度很大。因?yàn)槲沂墙K日化協(xié)會(huì)的理事長,所以我經(jīng)常在各種會(huì)議上講,江蘇是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省,對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)信心,對(duì)這個(gè)行業(yè),政府要支持,各方面要幫助,共同來提高這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭力。我們今天在座的幾個(gè)省,廣東是日化大省,占據(jù)了中國半壁江山,還有發(fā)展比較好的浙江、上海、山東、江蘇,這四省一市要占70%~80%。所以我說,陳秘書長現(xiàn)在一定要組織起來,組織一個(gè)班子來寫作,我們國家下一個(gè)五年計(jì)劃里面要把我們?nèi)栈@一塊,成為國家重點(diǎn)支持的版塊。沒有政府支持,我們哪個(gè)行業(yè)都做不好。
汽車、牛奶政府都有補(bǔ)貼,一個(gè)行業(yè)不能爭取到政府的支持補(bǔ)貼,這個(gè)行業(yè)難在中國立足。所以作為我來說,既是江蘇日化行業(yè)協(xié)會(huì)的理事長,又是一個(gè)企業(yè)的董事長,我—直在呼吁支持江蘇的工作,當(dāng)然我做得很少,都是吳秘書長的在做。我說,不干擾企業(yè)的正常經(jīng)營,就是最大的支持;并且針對(duì)性的幫助企業(yè)解決問題,指導(dǎo)性的把這些法規(guī)導(dǎo)入到每個(gè)企業(yè)。這些我們吳秘書長都做到了,所以我們江蘇的企業(yè),應(yīng)該為我們吳秘書長這樣認(rèn)真的工作鼓掌。
第二個(gè)方面我談一下企業(yè),今天在座的都是企業(yè)的老總和重要負(fù)責(zé)人。
作為我來說,我希望跟我們企業(yè)的同仁,跟更多行業(yè)里的專家、老師一起來打造中國日化行業(yè),揚(yáng)揚(yáng)中國人的志氣。所以我特別要認(rèn)真的來跟陳秘書長一起組織這個(gè)寫作班子,讓下一個(gè)五年計(jì)劃重點(diǎn)支持這個(gè)行業(yè)。
1、提高生產(chǎn)效率
首先在無法提高原有產(chǎn)品出廠價(jià)和零售價(jià)的前提下,我們通過改良配方和優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)流水線的自動(dòng)化程度,縮減勞動(dòng)力用工成本;其次,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,徹底消除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi),精益生產(chǎn)方式,消除生產(chǎn)過程中的各種損耗,從而降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,緩解原料上漲造成的影響。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理
公司推行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、6∑零缺陷管理,尤其是公司和用友管理軟件公司合作,建立戰(zhàn)略同盟,大大提高了我們?cè)诠芾砩系膱?zhí)行力,降低了管理成本。
當(dāng)然,企業(yè)管理當(dāng)中,我們都是按照流程標(biāo)準(zhǔn)制度來做。
3、加強(qiáng)高端人才引進(jìn)力度
近年來,隆力奇通過“走出去”的國際布局的戰(zhàn)略,大規(guī)模在全世界范圍引進(jìn)化妝品、養(yǎng)生保健品方面的國際頂級(jí)的科研、營銷、管理、策劃和推廣人才。
同時(shí),要重視人才。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要跟他們溝通很多方面,所以我每天跟他們每個(gè)人溝通十五分鐘左右,他有什么困難,工作當(dāng)中怎么來完成。這一點(diǎn)也是我們做得比較認(rèn)真的一個(gè)方面。引進(jìn)人才之后,尤其是國際企業(yè)的人才,讓他們真正在企業(yè)里發(fā)揚(yáng)光大,特別是我們領(lǐng)導(dǎo)者,如何理解他們的專業(yè),把他們的專業(yè)發(fā)揮在我們的企業(yè)之中,那很關(guān)鍵,這是我對(duì)人才的理解。
4、加強(qiáng)研發(fā)力度
我們先后成立了“清華大學(xué)·隆力奇生物科技研究所”、“隆力奇博士后科研工作站”、“隆力奇(美國)保健化妝品研究院”。今年上半年,隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心在日本神戶市成立,海內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的成立,標(biāo)志著隆力奇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量進(jìn)一步升級(jí)、吸納日化高端人才,為振興民族日化,穩(wěn)步前進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們國內(nèi)的技術(shù)—下子跟世界上頂尖的技術(shù)相接軌,作為一個(gè)民營企業(yè),以科技來發(fā)展企業(yè),肯定正確的,所以在這些方面,我認(rèn)為,主要要定好科研合作的位置,跟世界上的技術(shù)相等的位置。
我們要從這些方面去真正理解我們明天的發(fā)展,我們確實(shí)需要下狠心的。有機(jī)會(huì)的話,跟寶潔、跟聯(lián)合利華競(jìng)爭,跟安利競(jìng)爭,揚(yáng)揚(yáng)中國人的志氣。
很高興的是人生有一個(gè)機(jī)會(huì),很苦惱的是政府的支持力度還沒有達(dá)到使企業(yè)真正在這個(gè)行業(yè)里面有一個(gè)很好的發(fā)展,這是我們行業(yè)里面一直要努力的方向,爭取政府對(duì)這個(gè)行業(yè)的大力支持,使我們民營企業(yè)都能遠(yuǎn)航,都能成功。
注:這是徐之偉5月17日在2010年第五屆日化行業(yè)聯(lián)合會(huì)議(上海)上的講話,根據(jù)錄音整理。本刊有刪