時(shí)光荏苒，歲月蹉跎。
　　一眨眼，2010年在不知不覺中已經(jīng)走到了盡頭。歷數(shù)和盤點(diǎn)這一年的中國化妝品行業(yè)，確是極不平凡的一年，可謂異彩紛呈、百花爭鳴。
　　回顧即將過去的這一年，除了整個(gè)行業(yè)競爭壁壘的提升之外，本土和外資軍團(tuán)的土洋之爭亦是行業(yè)競爭的主旋律，民族標(biāo)桿品牌佰草集和毛戈平，依然堅(jiān)韌地在第一渠道捍衛(wèi)著中國品牌的榮譽(yù)和尊嚴(yán)，渠道榜樣品牌自然堂和卡姿蘭，階段性地完成了從第三渠道向第一、第二渠道的滲透和沖擊，執(zhí)著地踐行著自己的一線品牌的主題夢(mèng)想。
　　面對(duì)寶潔鯨吞德國拜爾斯道夫、歐萊雅并購雅芳等等此起彼伏的收購傳聞，行業(yè)內(nèi)嘈雜的訊息和多元化的聲音，比起往年則顯得積極很多，似乎在向我們暗示著一一中國化妝品市場(chǎng)的全面復(fù)興和革新繁榮時(shí)代已經(jīng)距離我們?cè)絹碓浇恕?br/>　　在本土品牌戰(zhàn)線上，在筆者看來：有十大民族品牌可謂行業(yè)榜樣的杰出代表，他們基本上完整勾勒出了2010年中國化妝品本土品牌的發(fā)展全貌，客觀呈現(xiàn)出了行業(yè)競爭的現(xiàn)狀和格局，在這里，筆者姑且稱之為——“2010年中國化妝品行業(yè)之十美現(xiàn)象”!
　　
　　現(xiàn)象1：美即的跨越之美
　　
　　在2010年，談及中國化妝品行業(yè)最具研究價(jià)值的品牌和事件，我想傾情美即品牌的業(yè)內(nèi)人士，則一定不在少數(shù)。
　　2004年創(chuàng)立的美即品牌，歷經(jīng)了不到6年時(shí)間的市場(chǎng)磨礪，美即品牌在中國面膜行業(yè)的銷售份額排名第一位，市場(chǎng)份額達(dá)到15.1％。預(yù)計(jì)2010年美即的銷售回款將超過7億元的市場(chǎng)規(guī)模，從而一躍成為中國面膜市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌，并于2010年9月24日成功在香港港交所上市，成為了中國化妝品行業(yè)的第6家上市企業(yè)。
　　關(guān)注和側(cè)目之余，對(duì)于美即品牌背后的故事，行業(yè)內(nèi)卻鮮有人知。
　　擁有著職業(yè)經(jīng)理人工作背景，區(qū)域代理公司操作經(jīng)驗(yàn)的美即團(tuán)隊(duì)，美即品牌在創(chuàng)立之初，同國內(nèi)眾多的品牌商一樣，面對(duì)著殘酷的生存危機(jī)和成敗考驗(yàn)。在成長的道路上，雖然在起初的兩年間，美即品牌也遭遇了陣痛，市場(chǎng)前期的品牌發(fā)展雖然與挫折為伴，但是美即仍然堅(jiān)定地踐行著自己單品牌產(chǎn)品、全渠道推廣的營銷策略。
　　美即品牌的非常規(guī)發(fā)展軌跡，行業(yè)內(nèi)多數(shù)人認(rèn)為是營銷的勝出，也有人認(rèn)為是運(yùn)氣的成分，但是無論如何瑕不掩瑜，都無法改變其今天有目共睹的行業(yè)地位和專業(yè)成就!
　　6年的品牌發(fā)展，6年的拓展創(chuàng)新。
　　終于功夫不負(fù)有心人。2010年，美即品牌以平均每月1950萬元的驚人銷售業(yè)績，不僅成為了屈臣氏系統(tǒng)本土品牌銷售排名第二的單品牌，更取得了面膜品類的銷售冠軍品牌，轉(zhuǎn)瞬之間，美即完成了自身的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和目標(biāo)跨越。
　　高速成長的美即品牌，誰也很難想到一一他是典型的輕資產(chǎn)公司，沒有生產(chǎn)工廠和研發(fā)技術(shù)，依靠著高超的市場(chǎng)營銷和品牌推廣能力，再次佐證了在當(dāng)今的中國化妝品行業(yè)領(lǐng)域，營銷仍然是第一生產(chǎn)力的客觀現(xiàn)實(shí)。
　　美即的跨越不僅僅因?yàn)槠湓谫Y本市場(chǎng)的建樹，而是因?yàn)槠鋮^(qū)區(qū)400萬元起步、6年的市場(chǎng)打拼，居然實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的顛覆性跨越，這對(duì)于大批成長性的中國化妝品企業(yè)來講，則具有著典型的榜樣示范和標(biāo)rfJTyQJ6Nm5ci51w3R1RpZTv1vMKB2RXwyXjBbR4oks=桿效應(yīng)。
　　
　　現(xiàn)象2：珀萊雅的自信之美
　　
　　2010年3月26日珀萊雅在北京亮馬河酒店舉行隆重了“2010大品牌大未來——珀萊雅綻放海洋之美”晚宴，珀萊雅品牌代言人大s特地通過VCR送來了美好祝愿，著名歌手林依輪、主持人撒貝寧、中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)知名百貨商場(chǎng)高層管理人員等各界知名人士百余人齊聚一堂，一同見證珀萊雅“大品牌大未來”的創(chuàng)新之路，發(fā)布會(huì)展現(xiàn)了珀萊雅對(duì)未來發(fā)展的構(gòu)想，對(duì)我國品牌立足亞洲、走向國際目標(biāo)提供的合作模式和契機(jī)。
　　創(chuàng)立于2003年的珀萊雅，歷經(jīng)7年的市場(chǎng)發(fā)展和不斷創(chuàng)新，行業(yè)成就和品牌影響力早已今非昔比，現(xiàn)階段的珀萊雅已經(jīng)同自然堂，丸美，美膚寶，美素，并稱為國產(chǎn)五大品牌之一!
　　自從2007年，珀萊雅斥巨資與北京葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)展開品牌全案策劃合作以來，2010年，珀萊雅與國際知名4A廣告公司——奧美集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，由奧美集團(tuán)為珀萊雅量身打造全新創(chuàng)意廣告、產(chǎn)品包裝和終端形象，并全面展開360。品牌整合傳播策略。珀萊雅品牌的這次形象升級(jí)，將迎來前所未有的突破和提升。今天的珀萊雅，渴望更廣闊的發(fā)展空間，更大規(guī)模的品牌運(yùn)營。
　　在2010年，杭州珀萊雅控股有限公司總經(jīng)理方玉友曾經(jīng)向外界披露，在連續(xù)實(shí)現(xiàn)2008年“超越”和2009年“騰飛”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，2010年珀萊雅又為自身制定了“五新、五高”的大品牌戰(zhàn)略，即新策略、新形象、新產(chǎn)品、新廣告、新包裝、新起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高投入、高增長，全力開闊珀萊雅國際化品牌的未來。
　　2010年，珀萊雅品牌在“五新、五高”策略的助推下，珀萊雅的品牌發(fā)展勢(shì)頭依然迅猛有力，截止2010年年底，其品牌總數(shù)已發(fā)展到數(shù)十個(gè)，單品超過800多個(gè)，代理商數(shù)量超過200個(gè)，零售終端網(wǎng)點(diǎn)接近9000家，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國30個(gè)省市。其自信之美，一覽無遺!
　　
　　現(xiàn)象3：丸美的蛻變之美
　　
　　2000年，丸美品牌在廣州誕生，創(chuàng)立之初，丸美主要以酒紅色背景的日本藝妓圖像進(jìn)入專業(yè)線渠道進(jìn)行銷售。
　　創(chuàng)立至今，丸美始終堅(jiān)持“以滿足女性肌膚的真正需要”的研發(fā)理念，憑借在細(xì)胞活性、彈力蛋白、眼部護(hù)理的出色表現(xiàn)，丸美躋身成為了本土品牌中高端市場(chǎng)上的新貴品牌。
　　在2010年，丸美品牌繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，其市場(chǎng)業(yè)績和成就收獲亦是不容小覷，從年初的坊問傳言丸美獲取了某國際風(fēng)險(xiǎn)投資公司的股權(quán)投資，再到年底丸美公司獲得了交通銀行10億元人民幣的無抵押授信，都是最好的例證。
　　10年的發(fā)展和10年的積累，丸美已經(jīng)構(gòu)建起了強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)，目前建立了主流商場(chǎng)專柜600多家，化妝品精品店超過5000多家。
　　在2010年，丸美企業(yè)不僅將迎來十周年大慶，丸美品牌的銷售回款規(guī)模也一舉突破了10億元大關(guān)，成功地躋身“中國化妝品行業(yè)10億元俱樂部”的一員。
　　所以，如果說2008年是丸美品牌成長史上傷痛之年的話，那么，2010年，則一定是丸美品牌新舊征程上的分水嶺，因?yàn)槲覀兺窦s間、清晰地看到了丸美的蛻變之美!
　　
　　現(xiàn)象4：美津植秀的破繭之美
　　
　　雖然，在業(yè)界“北有家化，南有金鷹”的佳話早有流傳。但是在2010年以前，提起美津植秀品牌，行業(yè)里很少有人關(guān)注，即便是關(guān)注的，也僅僅是因?yàn)槠湓谇际显O(shè)有專柜進(jìn)行銷售。
　　從2010年春節(jié)開始，行業(yè)里關(guān)于美津植秀的傳聞不脛而走：“2010年，本土護(hù)膚品要看美津植秀的!”也許誰都沒有當(dāng)真的一句傳聞，不經(jīng)意間、竟然變成了現(xiàn)實(shí)。
　　古語有云：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”
　　成功的道路上從來都是充滿艱辛。
　　26年的產(chǎn)研積淀，11年的品牌磨礪，5年的團(tuán)隊(duì)錘煉，2年的設(shè)限突破，美津植秀品牌在品牌文化和品質(zhì)內(nèi)涵全面升級(jí)的同時(shí)，自信地品鑒著自己的津津樂道之美。
　　桃李不言，下自成蹊。
　　2010年，美津植秀以其有序的品牌營銷推廣和卓越的全國市場(chǎng)表現(xiàn)，一躍成為了最具成長性的本土品牌。在筆者看來：美津植秀的確在行業(yè)里頻頻發(fā)力、動(dòng)作不斷，無論是新品上市和渠道覆蓋，還是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和營銷體驗(yàn)，以及創(chuàng)新模式和會(huì)議營銷，敢于打破常規(guī)的競爭策略，觸動(dòng)行業(yè)細(xì)節(jié)導(dǎo)向的深度思考，以及品牌張力的快速塑造，不僅為產(chǎn)業(yè)競爭注入了全新的市場(chǎng)活力，更為民族品牌的崛起和復(fù)興，起到了標(biāo)桿示范作用。
　　在這背后，鮮為人知的是，為了迎戰(zhàn)2010年，美津植秀為之準(zhǔn)備了很久。
　　無論是新產(chǎn)品線的資源性整合，還是黃金單品策略的系統(tǒng)性布局，從渠道變革的扁平式下沉，到終端動(dòng)銷體系的創(chuàng)新性踐行，從思考縝密的大明星代言計(jì)劃，再到艷羨四座的大力度廣告投放，都充分展現(xiàn)出了企業(yè)重磅助推品牌的堅(jiān)定決心。
　　2010年，雖然即將過去，但是這一年注定是不平凡的一年。不僅僅因?yàn)樵谶@一年，美津植秀品牌完成了其市場(chǎng)規(guī)?；M(jìn)程中的品牌蛻變和華麗轉(zhuǎn)身，而是因?yàn)檫@一年，在美津植秀大事記上一定會(huì)留下濃濃的一筆，也必將定格在美津植秀人的美好記憶中。更是因?yàn)椋谶@一年，美津植秀品牌完成了自我超越和臻美晉變。
　　在筆者看來，所以我們不妨將其稱為美津植秀的破繭之美!
　　未雨綢繆，展望未來的15年，我更加堅(jiān)信中國化妝品產(chǎn)業(yè)的振興需要更多個(gè)美津植秀式的“民族英雄”，在速度經(jīng)濟(jì)的寫實(shí)背景下，民族日化產(chǎn)業(yè)的復(fù)興一定會(huì)全面到來!
　　不破不立，先破后立。再次為美津植秀的破繭之美而擊節(jié)叫好!
　　
　　現(xiàn)象5：名門閨秀的蝶變之美
　　
　　1996年，鐘悅創(chuàng)立名門閨秀之初，就胸懷“百年品牌”的偉大夢(mèng)想，立志要成為代表中國文化、體現(xiàn)東方魅力的世界級(jí)品牌。14年來，名門閨秀一直恪守自己的品牌定位，立足高端、低調(diào)潛行，以宮廷漢方和東方美學(xué)引領(lǐng)護(hù)膚潮流，用獨(dú)一無二的形象和品質(zhì)將自身升華為超越時(shí)尚的經(jīng)典。
　　高貴、優(yōu)雅、經(jīng)典、美麗、品味——很少有品牌如名門閨秀般帶給女性這么多美好的聯(lián)想。無限的東方文化意蘊(yùn)，宮廷漢方頂級(jí)護(hù)膚品的卓越品質(zhì)，高貴優(yōu)雅、魅力非凡的品牌形象，讓名門閨秀贏得了無數(shù)女性的厚愛與推崇。歷經(jīng)14年的磨礪積淀，在鐘悅的帶領(lǐng)下，名門閨秀已在“文化內(nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌形象”三方面取得了即便與國際一線品牌相比也互有優(yōu)勢(shì)的卓著成就，成為中國化妝品高端品牌的標(biāo)桿。
　　在2010年，名門閨秀啟用了不老女神趙雅芝小姐作為名門閨秀的品牌代言人，其唯美、優(yōu)雅的新電視廣告片在江蘇衛(wèi)視黃金強(qiáng)檔節(jié)目——《非誠勿擾》欄目一經(jīng)播出，就引起業(yè)界一片嘩然，艷羨的眼神和關(guān)切的贊譽(yù)，并沒有影響名門閨秀前進(jìn)的步伐。
　　2010年7月，由趙雅芝傾情演繹的“我的駐顏之寶一一名門閨秀幼顏膏”影視廣告，在第三屆(中國)化妝品大會(huì)上奪得了“最受歡迎電視廣告大獎(jiǎng)”。
　　2010年8月，作為名門閨秀的黃金單品一一名門閨秀幼顏系列產(chǎn)品，產(chǎn)品一經(jīng)推出，就在各地市場(chǎng)形成了持續(xù)熱銷的局面。
　　一直以來，在名門閨秀掌門人鐘悅先生的帶領(lǐng)下，名門閨秀品牌尤為內(nèi)斂、低調(diào)，名門閨秀，正是以其獨(dú)具民族特色的本土文化元素和目標(biāo)戰(zhàn)略定位，堅(jiān)定地戰(zhàn)斗在中國化妝品市場(chǎng)上，并成為了中高端護(hù)膚品市場(chǎng)的唯一守望者。
　　如果說旗袍女皇陳數(shù)帶領(lǐng)名門閨秀走進(jìn)了臻美時(shí)代，那么不老女神趙雅芝必將攜手名門閨秀實(shí)現(xiàn)蝶變之美，一起走向下一個(gè)巔峰!
　　
　　現(xiàn)象6：相宜本草的時(shí)尚之美
　　
　　創(chuàng)立于1999年的相宜本草，從最初肩挑手扛式的作坊式經(jīng)營，發(fā)展到今天的規(guī)模化管理，相宜本草歷經(jīng)了11年的品牌發(fā)展歷程。
　　從2007年9月今日資本的股權(quán)投資，到2008年開始構(gòu)建和組織全國市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，相宜本草的品牌發(fā)展基因得到了升級(jí)和優(yōu)化。
　　以草本概念為元素，以時(shí)尚健康為主題的相宜本草品牌，在2010年在民族品牌當(dāng)中可謂是上升幅度最大的品牌，對(duì)比2009年全國市場(chǎng)零售7億元的市場(chǎng)盤面，2010年的市場(chǎng)銷售則實(shí)現(xiàn)了輕松翻番——2010年全國市場(chǎng)銷售回款一舉突破10億元大關(guān)，成功躋身進(jìn)入了“中國化妝品行業(yè)10億元俱樂部”。
　　除此之外，相宜本草品牌一直被業(yè)界普遍認(rèn)為是新興渠道——互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣銷售的先行者，這主要得益于相宜本草早期在諸如唯伊網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行的營銷推廣，通過攜手網(wǎng)站推出了——“相宜本草社區(qū)口碑傳播事件”，從而將相宜本草的網(wǎng)絡(luò)知名度拉升到了極致!
　　2010年10月，筆者再次做客位于上海虹口區(qū)花園路的相宜本草公司總部，拜會(huì)了相宜本草公司董事長封帥女士，通過交談得知：相宜本草在網(wǎng)店渠道的銷售增幅顯著，在B2C網(wǎng)站的產(chǎn)品銷售已經(jīng)達(dá)到了1億元的市場(chǎng)規(guī)模，未來將進(jìn)一步強(qiáng)化新興渠道商業(yè)模式的多元化滲透，致力于相宜本草品牌產(chǎn)品、新興渠道代理和B2C網(wǎng)站三方的深入溝通交流以及深度合作，促成和搭建強(qiáng)大的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以不斷進(jìn)取的姿態(tài)走在護(hù)膚品網(wǎng)購市場(chǎng)的前列。
　　在過去的3年間，相宜本草可謂是順風(fēng)順?biāo)?，品牌知名度和市?chǎng)知曉度不斷提升的同時(shí)，市場(chǎng)銷量更是保持著每年平均150％的增幅速度。在業(yè)界有人認(rèn)為，這是資本助推品牌成長的加速效應(yīng)，也有人認(rèn)為這是品牌積累的結(jié)果，無論怎樣，弘揚(yáng)“內(nèi)在力，外在美”養(yǎng)護(hù)概念的相宜本草，取得的成功，都同中國元素漸進(jìn)主流的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)休戚相關(guān)的。
　　
　　現(xiàn)象7：雅麗潔的各美其美
　　
　　創(chuàng)立于1996年6月的廣東雅麗潔精細(xì)化工有限公司，歷經(jīng)14年的不懈發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新，其行業(yè)成就自是不容小覷。
　　追溯過往，2010年，無疑成為了雅麗_潔提升加速度的一年，在這一年雅麗潔不僅旨在完成銷售指標(biāo)翻番的任務(wù)，更是將“百年名店”、“直供模式”、“自有品牌”三大核心要素構(gòu)成的“雅麗潔模式”演繹到了極致，繼續(xù)培植和深度孵化產(chǎn)生了一大批“日銷萬元”、“日銷兩萬元”的化妝品店鋪，從而使得“雅麗潔戰(zhàn)車”向“神壇”又邁進(jìn)了一步!
　　一直以來，行業(yè)內(nèi)都認(rèn)為，在化妝品店渠道存在一個(gè)“五有法則”：第一，品牌必須要有代言人；第二，必須要有品牌宣傳和廣告投放；第三，必須要有一支駐地培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)；第四，必須要有專屬的品牌形象專柜；第五，必須要有一定比例的促銷品和物料道具支持。
　　面對(duì)“五有法則”，雅麗潔用自己的行動(dòng)擊破了成規(guī)，因?yàn)檫@五項(xiàng)要素雅麗潔都不具備，但是雅麗潔的品牌營銷成功了，看來正是印證了那句古話：兵無常形，水無常勢(shì)。
　　2010年，面對(duì)行業(yè)內(nèi)對(duì)于“雅麗潔現(xiàn)象”和“雅麗潔模式”一浪高過一浪的爭論，雅麗潔沒有功夫理會(huì)，依然悠然自得地從事著自己專營店魔法師的工作，致力于各地店鋪的改造翻新和整店升級(jí)工作。
　　中國日化行業(yè)的繁榮和發(fā)展，渠道變革始終伴隨整個(gè)過程!作為日化店渠道的第一個(gè)“日化店直供”倡導(dǎo)者，雅麗潔因?yàn)槟軌驅(qū)彆r(shí)度勢(shì)順應(yīng)渠道變革的趨勢(shì)，獲得了巨大成功!因此，雅麗潔自己的渠道直供發(fā)展目標(biāo)也是非常明確：5年時(shí)間內(nèi)，在全國范圍內(nèi)發(fā)展2000家直供客戶，每家擁有3～5家日化店，每個(gè)單店將單日營業(yè)額提升到“日銷萬元”以上，那么，雅麗潔這一大手筆的渠道戰(zhàn)略才算真正完成，這樣的話，屆時(shí)雅麗潔的終端銷售業(yè)績將有可能達(dá)到360億元的規(guī)模!
　　在筆者看來，此正所謂：“各美其美，美人之美”的直白表達(dá)。
　　
　　現(xiàn)象8：瑪麗黛佳的靈動(dòng)之美
　　
　　2006年，瑪麗黛佳攜全球首創(chuàng)的嫁接式睫毛膏產(chǎn)品進(jìn)入中國市場(chǎng)。其嶄新的睫毛膏使用體驗(yàn)與領(lǐng)先的妝容效果，給彩妝界及睫毛膏領(lǐng)域帶來巨大的影響，并創(chuàng)出每15秒售出1支的紀(jì)錄。
　　2010年，被業(yè)界譽(yù)為專業(yè)彩妝品牌和眼妝專家的瑪麗黛佳，已經(jīng)在全國構(gòu)建了超過4000多家終端網(wǎng)點(diǎn)的營銷體系，2010年其銷售回款將一舉突破1億元大關(guān)，成功坐上了本土彩妝品牌前五強(qiáng)的寶座。
　　歷經(jīng)4年多的品牌磨礪，瑪麗黛佳異常關(guān)注消費(fèi)者研究和產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，不僅造就出了高品質(zhì)的彩妝產(chǎn)品，更為滿足年輕女性在不同場(chǎng)合對(duì)“更自信面對(duì)人生”的渴望提供了值得信賴的專業(yè)支持。在過去的4年問，瑪麗黛佳始終以“魅力心生”為品牌理念，堅(jiān)守給消費(fèi)者以“自信魅力體驗(yàn)”的承諾，贏得消費(fèi)者以及行業(yè)公眾的尊重和認(rèn)可。
　　2010年10月，筆者在上?，旣愾旒芽偛浚俅伟輹?huì)了其美女掌門人崔曉紅，歷時(shí)五個(gè)多小時(shí)的漫談和交流，驚異的獲悉：為了迎合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新引發(fā)的行業(yè)洗牌機(jī)會(huì)，瑪麗黛佳正整裝待發(fā)，全力沖擊彩妝業(yè)務(wù)在線分銷和電子商務(wù)領(lǐng)域的藍(lán)海市場(chǎng)。
　　在筆者看來，瑪麗黛佳品牌的成功，以及其市場(chǎng)業(yè)績爆發(fā)式的成長，主要得益于三個(gè)方面：其一，消費(fèi)者研究方面。不僅有賴于其對(duì)于消費(fèi)者需求和溝通的持續(xù)性研究，更受惠于其對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)投入的偏執(zhí)信念；其二，渠道定位方面。瑪麗黛佳不同于其他國內(nèi)彩妝品牌，其他彩妝品牌均是已多品牌單渠道的模式，在進(jìn)行多品牌的復(fù)合式渠道推廣，然而，瑪麗黛佳則一直致力于單品牌多渠道的渠道滲透和終端推廣工作；其三，黃金單品策略。多年以來，瑪麗黛佳對(duì)于黃金單品執(zhí)著、創(chuàng)新式的堅(jiān)守和推廣，對(duì)于黃金系列單品、產(chǎn)品形式感的追求，也許正是其靈動(dòng)之美的最佳表達(dá)方式。
　　
　　現(xiàn)象9：貝麗絲的香幻之美
　　
　　作為中國香水的旗幟品牌，21年來，貝麗絲一直秉承“做最好的中國品牌香水”的理念，著力打造著高品質(zhì)與高品位的香水系列產(chǎn)品。
　　在2009年，貝麗絲品牌成就喜人、收獲頗豐，不僅僅專柜渠道銷量穩(wěn)居前十、穩(wěn)固了唯一躋身TOP 10的中國品牌香水地位，在其它渠道也以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了廣泛贊譽(yù)。
　　在2010年，貝麗絲在穩(wěn)固第一渠道的同時(shí)，又全面將業(yè)務(wù)覆蓋到第三渠道，截止2010年年底，貝麗絲香水已經(jīng)成功進(jìn)駐了一批全國知名的化妝品連鎖店，諸如遼寧美程、廣州嬌蘭佳人、深圳千色店、北京冰皙一族、上海歌詩瑪、南京百分女人、浙江全雅、吉林長風(fēng)、福州跳蚤屋等上千家知名連鎖店。
　　在貝麗絲香水的背后，是一幫以香水為畢生事業(yè)和人生追求的精英管理團(tuán)隊(duì)，大多為此奮斗和付出了10多年的時(shí)間，他們?cè)谄淦髽I(yè)掌門人邢總的帶領(lǐng)下，為著將奢侈品高貴之美變成時(shí)尚品香幻之美的目標(biāo)，而積極地前行探索和努力踐行著!
　　
　　現(xiàn)象10：詩瑞的綻放之美
　　
　　1990年，意大利原產(chǎn)的strep(詩瑞)脫毛品牌進(jìn)入了中國市場(chǎng)，最早把脫毛作為一種時(shí)尚、禮儀和文化概念帶入中國，引領(lǐng)和開創(chuàng)了中國脫毛市場(chǎng)的發(fā)展。
　　strep(詩瑞)作為最專業(yè)的脫毛產(chǎn)品，在過去的20年間，憑借其獨(dú)特的防毛技術(shù)和防過敏配方，以其安全可靠、一次見效、持久保持的特點(diǎn)，成為廣大愛美女士最放心、最受歡迎的脫毛產(chǎn)品之一。
　　以“經(jīng)典品質(zhì)，值得信賴”而著稱的詩瑞脫毛膏，一直引領(lǐng)著中國專業(yè)脫毛市場(chǎng)20年來的發(fā)展。
　　發(fā)展中的詩瑞品牌，一直致力于第一渠道的精耕，不僅將品牌成功進(jìn)駐了“北京百盛商場(chǎng)”、“杭州大廈”、“成都伊藤洋華堂”、“西安開元”等上百家百貨公司；而且面對(duì)蓬勃興起的第三渠道，詩瑞品牌更是將全線品牌產(chǎn)品攻進(jìn)了全國知名的化妝品連鎖店，諸如遼寧美程、廣州嬌蘭佳人、深圳千色店、北京冰皙一族、上海歌詩瑪、南京百分女人、浙江唐三彩、浙江秀色、洛陽色彩、山東三信、吉林長風(fēng)、河北黑天鵝、福州女友、珠海美顏坊等上千家知名連鎖店。
　　在2010年，詩瑞品牌的發(fā)展成績有目共睹，除了繼續(xù)穩(wěn)固詩瑞品牌的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之外，旗下副品牌丹派詩亦取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步。
　　20年的市場(chǎng)培育，20載的風(fēng)雨兼程，詩瑞已經(jīng)成為了專業(yè)脫毛的符號(hào)和代名詞，不僅僅將“用脫毛，選詩瑞”的品牌表現(xiàn)策略推廣到了極致，更澆注出了詩瑞這朵絢麗多姿的行業(yè)奇葩!其綻放時(shí)尚美的品牌力，得以厚積薄發(fā)式的爆發(fā)!
　　
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