核心圈即Core Circle，核心圈一般由公司創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資者、以及值得大家信賴的人組成。在大公司中會(huì)存在數(shù)以百計(jì)的核心群體，個(gè)別能力強(qiáng)、有號召力、或掌握關(guān)鍵資源的人，就可能是核心圈中的一員。核心圈里的人物在公司內(nèi)部通常具有超乎尋常的影響力。
　　女性要想在職場穩(wěn)步發(fā)展，一定要有理想。理想和目標(biāo)越清晰，計(jì)劃才會(huì)更現(xiàn)實(shí)。人才輩出競爭激烈的職場，只有早一天進(jìn)入核心圈，才有機(jī)會(huì)站穩(wěn)腳跟，贏得更多的發(fā)展空間。如果你不是投資者、創(chuàng)始人，要跨入核心圈必須具備如下的潛質(zhì)：第一要有遠(yuǎn)大的理想，第二要有成功的欲望，第三要有別人沒有的技能，第四要有堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)，第五要有較高的情商，第六要有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，第七要有平衡的技巧，第八要有合適的美麗指數(shù)(Beauty Quotation)。
　　如果你已經(jīng)具備了上述的特征，恭喜你離核心圈只有一步之遙了。但是進(jìn)入核心圈還要有一個(gè)天時(shí)地利人和的因素，所以要真正跨入核心圈還必須有引路人。引路人通常會(huì)是你的上司也可能是欣賞你的同事和盟友，所以要進(jìn)入核心圈一定要有耐心，被伯樂賞識也是需要時(shí)間考驗(yàn)。你體現(xiàn)的價(jià)值就等于你被批準(zhǔn)進(jìn)入核心圈的價(jià)值，所以當(dāng)萬事具備的時(shí)候，請務(wù)必將你的能量發(fā)揮出來，個(gè)人價(jià)值的最大化才是大步跨入核心圈的通行證。
　　這里給大家分享3個(gè)成功進(jìn)入核心圈的典型案例。
　　
　　案例一：Renee靠臥槽多年的功底進(jìn)入了核心圈
　　
　　Renee大學(xué)一畢業(yè)就被著名的500強(qiáng)企業(yè)收攬懷中，她一開始就給自己制定了一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃：前三年打基礎(chǔ)學(xué)本領(lǐng)，后三年成為骨干力量為公司出力，再三年就必須有建樹成為中層領(lǐng)導(dǎo)，然后慢慢成為公司的核心團(tuán)隊(duì)一分子。有了這樣的計(jì)劃，Renee自然不會(huì)松懈，她好學(xué)肯干，短時(shí)間很快贏得了公司各層面的喜歡，特別在幾個(gè)特殊的項(xiàng)目中她都主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并不計(jì)報(bào)酬，所以她在很多同事面前樹立起威信。后來她被提升為項(xiàng)目經(jīng)理，更加踏實(shí)苦干，她由此得到了部門老總的信賴。她也處處維護(hù)老總的形象和利益，漸漸地不知不覺中她就成了部門老總的左右手。隨著部門老總在公司的地位越來越重要，Renee參與的項(xiàng)目和工作也就越來越多，甚至她好幾次都以老總智囊團(tuán)成員的角色出現(xiàn)在大家面前。十年的埋頭苦干和不凡的業(yè)績，隨著部門老總的晉升，Renee也漸漸成為公司里有影響力的人，并在前任老總有意和無意的安排下，成為了重要的決策層人選。如今沒有人再可以小視Renee的存在，因?yàn)樗辉賰H僅是一個(gè)干活的兵，也是核心圈里的重要一員，甚至有話語權(quán)和表決權(quán)，可以左右一些事和一些人。Renee為此也獲得了極大的工作成就感。
　　Renee成功法寶：耐心臥槽，吃苦耐勞，上司提攜。
　　
　　案例二：Shirley靠另辟蹊徑的膽略進(jìn)入了核心圈
　　
　　Shirley是通過獵頭公司進(jìn)入這家銀行的，這里人才濟(jì)濟(jì)，而且每個(gè)人都有不凡的背景，光是哈佛耶魯?shù)漠厴I(yè)生就一大批。所以聰慧的Shirley知道光有一個(gè)VP的頭銜，并不保證職業(yè)發(fā)展的順利，她必須在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造業(yè)績，并盡快引起管理層的注意，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)入核心圈的愿望。Shirley沒有按常規(guī)出牌，她在上班的第三天就穿戴整齊地直接約見亞太區(qū)分管私人銀行業(yè)務(wù)的總裁，她愿意主動(dòng)開發(fā)私人業(yè)務(wù)并掃除私人業(yè)務(wù)的壁壘和障礙。這本來就是總裁一直在謀求發(fā)展的新領(lǐng)域，只是一直苦于沒有找到合適的人才并擁有相同理念。Shirley的出現(xiàn)以及她的大膽和執(zhí)著讓總裁欣喜若狂，不過老謀深算的總裁還是將了Shirley一軍：這個(gè)業(yè)務(wù)很多人想做，很多人嘗試過，最終都沒有太大發(fā)展，你有什么打算?Shirley用她對中國市場的了解娓娓闡述了最佳時(shí)間論，并指出自己是有抱負(fù)的人，就想做別人可能做不成的事。Shirley給總裁留下了很好的印象，總裁立即給她提供了一個(gè)很大的活動(dòng)空間和工作平臺。Shirley花了兩年的時(shí)間為銀行構(gòu)建起重要的私人銀行業(yè)務(wù)框架，并與中國相關(guān)部門溝通談判，拿下重要的批文。同時(shí)她還倡導(dǎo)私人銀行以教育為本的理念，讓潛在客戶先學(xué)習(xí)后簽約的市場策略。Shirley因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力卓越，不僅令總裁放心，也當(dāng)仁不讓地進(jìn)入了職業(yè)發(fā)展的更高領(lǐng)域。如今Shirley已是這家大銀行私人銀行業(yè)務(wù)的中國總管，當(dāng)然也穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了核心圈。而最得意的是曾經(jīng)召見過她的亞太總裁，因?yàn)樗耆吮阏f。如果沒有他的慧眼可能會(huì)讓銀行損失一個(gè)最有價(jià)值的人才。
　　Shirley成功法寶：大膽出牌，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)著敬業(yè)。
　　
　　案例三：Eva靠曲線發(fā)展成功進(jìn)入了核心圈
　　
　　Eva剛轉(zhuǎn)工來公司的時(shí)候，令很多人費(fèi)解。堂堂名牌大學(xué)畢業(yè)生，相貌姣好，已經(jīng)在某品牌公司人事部工作兩年，為何要來這里應(yīng)聘當(dāng)一個(gè)總經(jīng)理秘書，而Eva給出的理由很簡單，就是愿意和高層次的人一起工作。Eva的秘書工作無可挑剔，但她同時(shí)也花了很多時(shí)間研究公司內(nèi)部的各個(gè)部門狀況，并利用工作的機(jī)會(huì)參與各部門的協(xié)調(diào)，贏得了不錯(cuò)的口碑。五年之后當(dāng)總經(jīng)理離任回國之際問她有什么要求，小小的Eva說出了一個(gè)大想法：我想去人事部做經(jīng)理?？偨?jīng)理相信Eva的能力，也作為人情在離任之際順手推舟介紹她去了人事部。當(dāng)時(shí)人事部唯一空缺的就是合資企業(yè)的人事經(jīng)理，所以Eva這個(gè)依舊被同事們稱為總秘的人就這樣三級跳成為了人事經(jīng)理。更令人意想不到的是第二年公司就全面走本土化路線，并以合資企業(yè)的形式推進(jìn)中國業(yè)務(wù)，而Eva順理成章地成為了人事總監(jiān)，因?yàn)橹挥兴盍私夂腺Y企業(yè)的運(yùn)作。她也成了列席高級行政人員會(huì)議中的一員，參與公司的重大決策。
　　Eva告訴她的好朋友，走曲線晉升的策略風(fēng)險(xiǎn)較大，時(shí)間也較長，但卻能夠在自己的安排下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，總秘的五年讓她全方位了解公司的重要戰(zhàn)略，也得到了總經(jīng)理援助之手。所以職場發(fā)展期，劃必須因人而異。
　　Eva成功法寶：長遠(yuǎn)計(jì)劃，目標(biāo)明確，曲線成功。
　　
　　作者簡介
　　毛　文 世界黃金協(xié)會(huì)中國華東區(qū)