過去的這些年，中國很多企業(yè)成長飛快，由此常常產(chǎn)生后來者必居上的幻覺，其實(shí)我們還遠(yuǎn)不具備后來者居上所需要的條件。
　　不知道是不是大躍進(jìn)那會(huì)兒落下的病根，直到今天我們還是隨處可見關(guān)于某品牌國貨必將超英趕美的樂觀預(yù)言。這些說法常見的邏輯圖式是這樣的：人家美國花了一百多年才做到的，我們只花了5年就快趕上人家了，5年走完了人家一百多年才走完的路，按這個(gè)速度下去，成為世界第一指日可待。
　　這個(gè)邏輯圖式我們都再熟悉不過了，它不僅來自于宣傳領(lǐng)域，也確確實(shí)實(shí)是很多中國企業(yè)家和老百姓內(nèi)心的一種思維定式。比亞迪掌門人王傳福公開宣稱2025年要超越豐田，成為汽車業(yè)世界第一；TcL的楊興平說國貨手機(jī)將超越蘋果：2004年朱江洪就說格力將成世界空調(diào)業(yè)老大；“龍芯之父”胡偉武說他們用5年就達(dá)到了奔四的水平，聲稱“十二五”期間將全面占領(lǐng)主流電腦市場，“十三五”期間輻射出萬億元規(guī)模。在香港待了6年，我經(jīng)?；厣钲?，都會(huì)聽見人說，深圳發(fā)展快，幾年后，必超過香港。
　　中國企業(yè)的起點(diǎn)低，但是發(fā)展速度迅猛，能在國際競爭中后來居上，當(dāng)然是我們最樂于見到的好事。但我總是有一個(gè)向后看問題的習(xí)慣，發(fā)覺這事有點(diǎn)像每隔幾年世界足壇都會(huì)宣稱出來了新馬拉多納，但現(xiàn)在沒幾個(gè)人還能叫得出他們的名字。回望一下這幾十年的歷史，在各種場合，某個(gè)企業(yè)宣稱或者看趨勢將超英趕美的故事幾十年來一直在不斷出現(xiàn)，但最后都湮滅殆盡，至今我們也沒誕生～個(gè)世界級的品牌。上海手表、牡丹電視、飛鴿自行車、春蘭空調(diào)今安在?所有這一切促使我們反思，我們發(fā)展很快，但是快的真正原因是什么?后來者一定會(huì)居上么?后來者居上需要什么條件?
　　后來者可以居上，這是物理常識(shí)沒錯(cuò)，只要后來者比前面的速度快，而且一直快下去，無疑將完成超越。但問題是我們不能用某一個(gè)時(shí)段的速度來簡單地推測未來一定還會(huì)這樣。這個(gè)道理很簡單，就以我炒股為例，在六千多點(diǎn)的大跌之前，按那兩年一直猛漲的趨勢，我似乎是可以成為富豪的，但后來發(fā)生的傷心事大家都知道了。
　　首先耍弄清楚的是這些年我們的一些企業(yè)獲得飛速發(fā)展的真正原因。在此我用幾個(gè)例子來回答這個(gè)問題。1957年，云南的原始森林里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)少數(shù)民族部落，叫苦聰族，在原始森林里以狩獵為生。被發(fā)現(xiàn)后，按政府的說法，這個(gè)部落由原始社會(huì)直接過渡到了社會(huì)主義社會(huì)。如果按照現(xiàn)在的算法，在苦聰族走出原始森林的頭幾年里，其GDP增長一定是極其嚇人的。還有一個(gè)例子來自街頭的擦鞋大姐，他們一家來自甘肅一個(gè)極其貧窮的村莊，家庭年收入過不了千元?，F(xiàn)在一家都來大都市做苦力，每年能攢下一萬多塊回老家。很顯然，苦聰族和擦鞋大姐都實(shí)現(xiàn)了一個(gè)時(shí)期飛速的增長，但是如果有人說他們照這個(gè)速度發(fā)展下去，必將超越城里白領(lǐng)們的收入，恐怕很多人都不會(huì)同意這個(gè)推理。原因很簡單，他們幾乎不可能再持續(xù)這種高速增長。要真正超越城里白領(lǐng)們的收入，必須在綜合素質(zhì)和競爭力上超過那些白領(lǐng)們，這是必要的前提。
　　在我看來，這兩個(gè)例子與中國企業(yè)的成長故事有神似之處。誰也不能否認(rèn)，這些年我們增長快的一部分原因來自改革開放前我們太窮，起點(diǎn)太低。實(shí)在很難想象，在美國人登月10后，絕大多數(shù)中國人還在為吃飽肚子發(fā)愁。在經(jīng)過了改革前一段完全不靠譜的日子之后，只要我們拋棄一些極不正常的瘋狂理念，讓制度和秩序回歸到基本的常識(shí)層面，就不難獲得一個(gè)時(shí)期快速的增長。與此同時(shí)，對外開放和世界經(jīng)濟(jì)的一體化也大大促進(jìn)了我們的高速增長。從事同樣的簡單勞動(dòng)，一個(gè)美國工人的工資是中國的20倍還多，開放以及世界經(jīng)濟(jì)一體化相當(dāng)于將這些工人送到美國打工，這無疑是我們的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)高速增長一大動(dòng)力。
　　然而，當(dāng)我們經(jīng)歷了一段高速的增長，縮小了一些差距之后。就面臨著和苦聰族與擦鞋大姐進(jìn)城生活后同樣的問題。如果我們真的要超越發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，必須在整體管理素質(zhì)上全面超越他們。否則，只能一直從事“擦鞋”的工作，總是得到世界分工體系中別人的牙縫里擠出來的那么一點(diǎn)。
　　后來者可以居上，戰(zhàn)后日本和亞洲四小龍就是很好的例子，但是后來者居上是有一定前提的，否則所有后來者都居上了。這一前提就是首先要把最基本的法律與行政層面的制度理順，繼而整個(gè)社會(huì)和企業(yè)運(yùn)作的素質(zhì)能穩(wěn)步提高。中國人往往很迷信單純發(fā)展會(huì)自然解決這些問題，似乎只要經(jīng)濟(jì)增長了，整個(gè)社會(huì)和企業(yè)運(yùn)作的素質(zhì)就會(huì)自然提高。在我看來，這是倒果為因。事實(shí)也告訴我們，很多的問題并沒有隨著我們的增長而自然解決。比如，我們的法治環(huán)境改善得如何?行政清廉實(shí)效怎樣?基本的商業(yè)契約得到更好的遵守了嗎?社會(huì)更有誠信了嗎?很難想象，一個(gè)社會(huì)連最基本的法律與行政層面的制度都沒有理順，還能夠獲得持續(xù)的發(fā)展、甚至后來居上?
　　許多人都講深圳快要超越香港的問題，在我看來這還是比較遙遠(yuǎn)的事，道理很簡單，即使香港的所有業(yè)務(wù)深圳都能做了，深圳也不是香港的對手。就像一個(gè)綜合素質(zhì)更高的人，你不能做的，他能做，你能做的，他做得更好。你做一個(gè)產(chǎn)品賺了錢，他跟著做，也能比你做得更好，你能超過他