5 開(kāi)發(fā)變革力量
　　 ●互聯(lián)網(wǎng)怎樣創(chuàng)造了無(wú)限商機(jī)
　　 ●為什么到達(dá)最高點(diǎn)只是開(kāi)始而不是結(jié)束
　　 ●韋爾奇怎樣發(fā)現(xiàn)GE劇增的訂單背后潛在的危機(jī)
　　 ●在公司里強(qiáng)行推行變革的方法顯然是成功的
　　 ●深入組織基層去鼓舞每一個(gè)人
　　 ●通過(guò)專注于單一的、強(qiáng)有力的理念來(lái)把握戰(zhàn)略的方法
　　 ●無(wú)障礙溝通
　　 ●依靠真誠(chéng)、卓越的質(zhì)量和人的因素來(lái)求生存
　　
　　杰克·韋爾奇擔(dān)任GE首腦的全部職業(yè)生涯是對(duì)他實(shí)事求是精神的最佳佐證。像許多首席執(zhí)行