□孔弘郭婷

城市電視臺由于發(fā)射功率限制，覆蓋范圍狹小，使它在傳統(tǒng)媒體競爭中處于不利位置，而以因特網為龍頭的新媒體在蠶食傳統(tǒng)媒體市場的同時也在削弱城市臺的影響力。在內憂外患的雙重壓力下，許多中小城市電視臺舉步維艱，只有“靠大連強”“抱團取暖”才是勢單力薄的城市電視臺打開發(fā)展困境的“金鑰匙”。于是，媒體融合就成為了近年來我國傳媒業(yè)發(fā)展的大趨勢，它既包含了媒體對自身資源的整合，又涵蓋了同類媒體甚至跨媒體之間的合作。

城市電視臺新聞融合的意義

新聞融合：打破區(qū)域市場壁壘，實現(xiàn)區(qū)域資源整合。

從1983年第11次全國廣播電視工作會議召開至今，“四級辦臺”的電視市場體制至今仍對我國電視產業(yè)發(fā)展有著深刻的影響，也正是由于這樣的電視市場體制導致廣播電視的市場資源得不到高效的配置。要實現(xiàn)資源的整合、競爭機制的良性互動就必須打破區(qū)域市場之間的壁壘。

國內媒體在新聞融合、媒體合作方面已經做出了許多有益的嘗試。為了同一階段性目標，實現(xiàn)短期性的聯(lián)合采訪，進而深化到雙方實現(xiàn)媒體聯(lián)盟在節(jié)目或經營方面進行合作，最后到同類型媒體或不同類型媒體之間的深度合作聯(lián)合經營。跨地域發(fā)展，不斷加強與其他地域電視臺的合作，將成為一些城市臺做強做大或改變弱勢地位的必由之路。改革開放已走過30年的歷程，中國經濟發(fā)展進入新一輪的增長上升期，東部、中部、西部和東北四大板塊協(xié)調發(fā)展的整體戰(zhàn)略逐步確立，如今的中國960萬平方公里被劃分為四大板塊，一個四圈鼎力的區(qū)域經濟一體化的結構圈已然形成。相信在不遠的未來，地方媒體也將隨著區(qū)域經濟一體化結構圈的發(fā)展進程，突破一地一區(qū)的限制，打破區(qū)域行政區(qū)劃的嚴格界限，通過競爭和融合，最終必將形成全國幾大區(qū)域性媒體聯(lián)盟N足鼎立的局面。

城市電視臺合作：實現(xiàn)區(qū)域電視市場的無縫覆蓋。

縱觀中國廣電市場格局，中央臺占據(jù)70%的份額，省級臺與衛(wèi)視臺各占13%，而數(shù)量最多的城市臺僅占4%。多數(shù)城市臺年經營收入在3000萬元以下，收視范圍也只有當?shù)氐臄?shù)百萬人口。在金融危機面前，城市臺的壓力最大，抗風險能力也最弱。正視這樣的危機，就必須看到城市電視臺發(fā)展的契機和潛力。

目前，大眾消費產品的銷售競爭在中國的30多個大型城市早已進入白熱化階段，市場熱點開始逐步向中、小型城市及縣級市以下的市場轉移，二、三級市場拓展已成為了目前絕大多數(shù)企業(yè)新的市場目標定位。尤其是在國家一系列擴內需保增長的政策措施出臺后，中小城市和農村消費市場被寄予厚望。因此，廣告客戶的廣告投放策略也隨之變化，許多企業(yè)開始選擇與二、三級市場相適應的低檔型短平快廣告營銷策略，以期通過低投入，實現(xiàn)高產出。如果說中央臺、省臺的傳播優(yōu)勢更多的在于品牌傳播效應，那么城市臺對消費終端市場的直接拉動效應便是城市電視在媒體大戰(zhàn)中的王牌。城市電視臺聯(lián)盟可以為廣告主提供從廣告?zhèn)鞑サ焦P及活動執(zhí)行全方位立體化的整合傳播，從而實現(xiàn)區(qū)域市場內的無縫覆蓋。

江蘇省城市電視臺協(xié)作體通過聯(lián)合來提升整體的購片實力，以便購得優(yōu)質電視劇在江蘇省內的播出權，通過“收視金牌劇”來帶動廣告經營，而購片成本則按照各地市臺所占的市場份額來進行分攤。媒體聯(lián)盟內無論是電視劇購片合作還是節(jié)目內容合作，雖然合作的內容和形式有所不同，但合作的目的是始終不變的——提高收視率，把節(jié)目做的更好看更耐看，最終實現(xiàn)多創(chuàng)收創(chuàng)好收。2008年10月，南京電視臺等7家省會城市電視臺組建了廣告經營聯(lián)盟，意在突破區(qū)域局限，共享合作媒體所帶來的區(qū)域市場的廣告收益。

SNG①：提升收視份額。

近年來，SNG的成熟和廣泛使用為城市電視臺重大直播合作提供了一個良好平臺。毋庸置疑，電視節(jié)目的直觀性快速性是最吸引觀眾的地方，直播也就成了觀眾最鐘愛的報道形式，龐大的電視資源分布網又是網絡等新媒體所望塵莫及的。因此，無論是從重大直播的連線到重大事件的同步直播，盡管大多數(shù)城市臺缺乏中央臺和一些省級衛(wèi)視臺的那種舉國性的新聞資源，但我們能通過與其他城市電視臺的合作來形成自身的直播新聞網。

2008年央視發(fā)起組建全國電視直播聯(lián)盟，而省級臺也先行一步成立“全國SNG協(xié)作體”②。2009年4月15日，中央臺在《新聞聯(lián)播》中發(fā)布了中央電視臺往全國30多個大城市派駐電視直播車，進行國內布點以應對突發(fā)事件報道的消息，意在構筑起一張覆蓋全國、觸角靈敏、傳輸暢通的應急報道網絡。筆者認為城市電視也同樣有拓展報道網絡的必要，更應該利用地域優(yōu)勢，以SNG為紐帶，在新聞采集的時效和范圍上加強合作，擴大城市電視臺的影響。

城市臺電視合作的模式及特點

一、以大型活動為契機，開展短期的階段性合作。

2009年8月，中宣部、新聞戰(zhàn)線“三項學習教育”活動領導小組辦公室開展“中央新聞單位名編輯名記者江西老區(qū)行”活動，組織編輯記者一行來到井岡山參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育，尋求新聞的“活水源頭”。為期7天的采訪時間里，百余名來自人民日報、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、光明日報等幾十家中央新聞單位的新聞工作者分成10個聯(lián)合調查組深入革命老區(qū)的農村、林區(qū)、街道、社區(qū)、廠礦體驗生活，記錄所見所得，寫出了一篇篇生動傳神的報道。

為慶祝新中國成立60周年，展示60年來特別是改革開放30年來江西的滄桑巨變。2009年，江西電視臺聯(lián)合江西省11個設區(qū)市推出大型新聞航拍節(jié)目《飛越江西》。江西省11家設區(qū)市整合資源集結優(yōu)勢與江西臺合作，以羅賓遜R44航拍機從空中俯瞰的獨特視角去反映江西的地理地貌、風土人情、文化故事，從工業(yè)園區(qū)、基礎設施建設、自然景區(qū)、港口碼頭、公路鐵路、電力等多個方面來展示新江西。飛越南昌、贛州、吉安等11個設區(qū)市，廬山、井岡山、龍虎山等風景名勝近500個拍攝點進行空中拍攝，用極具視覺沖擊力、高難度拍攝技巧的畫面，為人們呈現(xiàn)出一副精美絕倫的江西藝術畫卷，展現(xiàn)出最新最美的時代江西。

二、以地緣親近性為主要特征，結合現(xiàn)有的區(qū)域板塊經濟城市圈，組成媒體聯(lián)盟。

2009年5月，長江商報社與湖北城市電視臺舉行合作簽約儀式，正式組成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，雙方依托武漢經濟圈，將在交叉?zhèn)鞑?、延伸新服務等方面開展廣泛合作，力爭實現(xiàn)紙媒與電視的結合、共贏。雙方開展戰(zhàn)略合作后，進行1000萬元的廣告置換合作，聯(lián)合舉辦全民健身趣味運動會、吉慶街大舞臺這兩大年度系列活動，將電視常態(tài)化的《天天讀報》欄目與報紙導視宣傳欄目結合到一塊，實現(xiàn)資源優(yōu)化與最大共享，吸引最大范圍的有效受眾。湖北省城市電視臺以液晶顯示屏和LED超大屏為收視終端，覆蓋所有的戶外公共場所，收視人群超過2800萬人次。

2009年6月，贛粵閩湘四省九市區(qū)域廣播電視協(xié)作體論壇暨第一次聯(lián)席會議在贛州舉行。來自贛粵閩湘四省九市廣播電視局的負責人，在會議期間達成戰(zhàn)略合作共識，并簽約成立贛粵閩湘四省九市區(qū)域廣播電視協(xié)作體。以“區(qū)域聯(lián)手、協(xié)作共贏”為宗旨的四省九市區(qū)域廣電傳媒協(xié)作體是由贛州、吉安、撫州等廣播電視局(臺)共同發(fā)起組建的，它的成立將對四省九市甚至更大區(qū)域范圍的廣電事業(yè)以及經濟、社會發(fā)展和交流合作起到積極的推動作用。

三、城市電視臺深度融合——合作經營。

城市電視臺之間的合作經營比媒體聯(lián)盟來的更為深刻，無論是在合作的深度還是廣度上，雙方之間的融合程度也更加的徹底，相互之間滲透的密度和影響的程度也更為明顯。資金雄厚、發(fā)展較快的城市電視臺，以輸出資金、人才、管理模式、節(jié)目資源等方式，與相對欠發(fā)達的城市電視臺進行聯(lián)合經營，共享合作收益。

2007年，深圳廣電集團與新疆生產建設兵團電視臺合力打造一個觀賞性、服務性強的“西部新媒體，視覺新享受”的品牌頻道——兵團頻道。次年2月1日，兵團頻道開播，為東西部電視媒體實施走出去戰(zhàn)略、跨省區(qū)開展合作開辟了一條新的途徑。深圳廣電集團將電視媒體的優(yōu)勢資源向西部地區(qū)的新疆建設兵團電視臺傾斜，根據(jù)雙方簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方以互惠雙贏為目的，就兵團電視臺綜合頻道的節(jié)目生產、制作、編排、頻道形象的設計包裝以及廣告的經營管理等進行改進創(chuàng)新，探討和實施現(xiàn)代媒體管理、運營新機制，合力打造出一個觀賞性、服務性強的“西部新媒體，視覺新享受”的品牌頻道。

城市電視臺加強區(qū)域合作值得注意的問題

無論是短期性的聯(lián)合采訪還是媒體聯(lián)盟甚至是深度的合作經營，都意味媒體中新元素的加入與融合。雖然合作的目的是為了加速發(fā)展，但是要開展良好的合作，如何利用新元素，因勢利導而又不被其同化，除了要求合作雙方在認識上高度一致以外，還要面對一些合作的藝術和技巧等方面的問題。

首先，要解決的是認識層面的問題。城市電視臺從業(yè)人員必須解放思想，開放辦臺。要充分認識到城市電視臺自身的先天不足和收視的局限性，既要懂得合作帶來的社會效益和經濟效益，更要以虛懷若谷的心態(tài)，學會在經營自主化的同時，開展多種形式的互惠合作，采眾家之長，以達到提升媒體整體競爭力的目的。既要在合作認識上達成一致，又要在合作中保持清醒獨立的頭腦。

其次，城市電視臺之間既要加強合作，又要保留城市臺的地方特色。加強合作不是為了丟掉特色，相反是要更努力地張揚地域性、都市性、貼近性的特色優(yōu)勢，固守陣地，精心營造出一批具有“本土化”的地方品牌節(jié)目。以地域親近性來與本地觀眾建立起更為親密的地緣、親緣關系，以收視率、喜愛度、忠誠度諸多指標培養(yǎng)堅定的鐵桿收視群，贏得社會效益與經濟效益的良性互動。

雖然開展合作的城市電視臺雙方之間存在實力高下的區(qū)別，但是在合作中雙方必須克服“高傲”“自卑”的兩種意識傾向。由于城市臺間不存在領導與被領導的關系，城市電視臺間的合作不可能依靠行政命令來強制形成，互惠、自愿是合作的前提和必要條件，所以在合作中城市電視臺不論經濟實力強弱都是平等的。要真誠地開展合作，就必須在平等的基礎上相互尊重?！按笈_”要克服自身的優(yōu)越感，“小臺”要克服自卑心理，充分認識到城市臺之間的合作不是誰領導誰、誰吃掉誰的問題，也不是誰來給誰捧場的問題。

天下沒有免費的晚餐，權利與義務、付出與回報，總是兩對生來不可分割的孿生兄弟。只有尊重才有合作，只有合作才能成功。在相互尊重的前提下才能達到雙贏的合作，才是長久的合作。對于城市電視臺來說，團結才有力量，合作才會發(fā)展。

注釋：

①SNG（SatelliteNewsGathering）是“衛(wèi)星新聞采集”的英文簡稱，特指裝載全套SNG設備的專用車，可稱為“衛(wèi)星新聞采訪車”。作為一個移動式發(fā)射站，電視臺工作人員可隨時將所在現(xiàn)場的信號通過衛(wèi)星傳送到電視臺，是電視新聞現(xiàn)場直播的重要技術支持手段。

② 2005年11月4日，在山東齊魯電視臺的召集下，全國十多家城市頻道共同召開了“全國首屆SNG暨電視新聞研討會”，并宣布成立“全國SNG協(xié)作體”，它是目前全國擁有SNG設備或者經驗的城市頻道從技術手段與內容共享方面達成的全國第一個電視頻道的聯(lián)盟。