□ 本刊記者 蔡金曼

2010年10月1日，世界將目光對準中國西南方那個被叫做“月亮城”的美麗山城。

在這里，我國自主研發(fā)的第二顆探月衛(wèi)星——“嫦娥二號”在金牌火箭“長征三號丙”托舉下直沖云霄，劃破蒼穹。中國人在時隔三年后，再次踏上探訪月宮的征程。

仰望星空，“嫦娥二號”續(xù)寫輝煌；回首征程，科研團隊神采飛揚。

測控臺前、發(fā)射場上、試驗隊中，一張張充滿活力的年輕臉龐英氣逼人，一個個風華正茂的身影展示著中國航天隊伍輝煌的未來。

探月工程是我國國家重大科技專項的標志性工程，更是凝聚、培養(yǎng)和造就航天科技隊伍的人才工程。探月工程重大專項領導小組借探月工程平臺，不斷推動探月人才隊伍建設。

經(jīng)過“嫦娥一號”和“嫦娥二號”的歷練，探月人才隊伍結構更加完善，創(chuàng)新型科技人才不斷涌現(xiàn)，在老一代航天人“傳幫帶”引領下，一大批高素質、高學歷的中青年業(yè)務骨干脫穎而出，挑起大梁，一支思想過硬、技術精湛的航天科技隊伍迅速成長。

他們，在嫦娥飛天路上架起地月飛虹。未來，他們定將為中國鋪就走向更遙遠深空的條條天路。

中青年接班 年輕臂膀托舉嫦娥飛天

陳求發(fā)、吳偉仁、嚴俊、欒恩杰、孫家棟、歐陽自遠……“嫦娥二號”任務作為中國探月工程的起承轉合，見證了新老兩代航天人的交接。具有航天特色的“嫦娥二號”任務“兩總”團隊中，“50后”、“60后”航天少帥全面接班，擔起重任。

記得2004年新年伊始，承載著中華民族千年奔月夢想的繞月探測工程的立項得到國務院批準。

中國衛(wèi)星將第一次飛出地球的懷抱，談何容易。在這關鍵時刻，已年過花甲的航天專家欒恩杰、孫家棟挺身而出，分別擔起“嫦娥工程”總指揮和總設計師重任。

他們集結了火箭專家龍樂豪、測控專家陳炳忠、載荷專家姜景山等我國各領域的資深科學家，組建了近萬人的龐大工作團隊，攻克一個個技術難關，僅用3年時間就圓滿完成了中國首次探月任務，創(chuàng)造了中國航天事業(yè)繼人造地球衛(wèi)星、載人航天之后的第三座里程碑。

正是航天人艱苦奮斗、不懈求索，使得我國大跨步邁入國際探月俱樂部，在國際上贏得了發(fā)言權。也正是“嫦娥工程”，加速了中國深空探測生力軍的培養(yǎng)。

欒恩杰、孫家棟、歐陽自遠高度重視青年人才培養(yǎng)工作，他們在“嫦娥工程”中著力創(chuàng)造適合年輕人才成才的環(huán)境，借助探月工程這一國家重大科技專項工程，通過“傳幫帶”模式，在實踐中鍛煉、培養(yǎng)了大批年輕技術骨干和優(yōu)秀管理人才，在繞月探測工程實施中培養(yǎng)了我國首批深空探測人才隊伍。

時光悄然來到2008年2月，探月工程二期立項得到了國務院批準，而此時，曾被譽為探月工程“三駕馬車”的欒恩杰、孫家棟、歐陽自遠三位院士組成的嫦娥一號指揮團隊，平均年齡已達73歲。

為促進探月團隊可持續(xù)發(fā)展，他們退居二線，“50后”年富力強的陳求發(fā)、吳偉仁、嚴俊從老一代航天專家手中接過探月工程的大旗。

“嫦娥二號”無備份，隊伍新，狀態(tài)多，領導團隊重擔在肩。探月工程總指揮、國防科工局局長陳求發(fā)坦言“如履薄冰，如臨深淵”，他果斷決策，提出將“嫦娥二號”備份星轉為探月工程二期的先導星；提出“四?！币螅スこ坦芾?，抓質量，把握工程總體進程。

航天測控領域出身的吳偉仁總設計師，多次組織專題研究，翻閱大量文獻資料，試驗場、車間，處處都留有他忙碌的身影……衛(wèi)星發(fā)射前夕去西昌考察時，他在飛機上突發(fā)急性腎結石，但他仍強忍劇痛，仔細考察完衛(wèi)星和火箭的技術狀態(tài)。

由國防科工局牽頭，發(fā)改委、科技部、財政部、教育部、總裝備部、中國科學院、中國工程院、中國航天科技集團、中國電子科技集團等單位共同組成的探月工程重大專項領導小組，著眼于我國航天事業(yè)長遠發(fā)展，堅持培養(yǎng)鍛煉航天科技人才，科學配備工程總體以及衛(wèi)星、運載火箭、發(fā)射場、測控和地面應用五大系統(tǒng)的“兩總”團隊。

探月工程二期“兩總”隊伍平均年齡比一期下降5歲，最年輕的副總設計師年僅32歲。碩士及以上學歷人才由一期的59%提高到70.7%，其中博士所占比例達36.2%。

隨著探月工程的深入開展，“60后”、“70后”的高素質人才脫穎而出，成為托舉“嫦娥”飛天的中堅力量。

“嫦娥二號”測控系統(tǒng)總設計師錢衛(wèi)平不無自豪地表示，中國航天人才隊伍被歐美國家所羨慕。探月工程五大系統(tǒng)的主任設計師甚至總設計師，大多數(shù)是三四十歲的年輕人，比歐美國家總體上平均年輕15歲左右。這個優(yōu)秀的人才隊伍，對中國航天事業(yè)發(fā)展是寶貴的財富。

孫家棟院士欣慰地說，嫦娥的團隊逐漸年輕化。歐陽自遠院士也高興道，“嫦娥一號”最為寶貴的是培養(yǎng)了一批有能力的年輕科技工作者，這是今后我們國家深空探測的可持續(xù)力量。

選賢任能 讓人才脫穎而出

黨的十七大報告強調(diào)，提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關鍵。

實現(xiàn)這一目標，人才至關重要。

2003年全國人才工作會議提出要重視創(chuàng)新型科技人才的培養(yǎng)，為人才營造良好環(huán)境。

探月工程高度重視人才培養(yǎng)，既是我國國家重大科技專項的標志性工程，更是凝聚、培養(yǎng)和造就航天科技隊伍的人才工程。

2004年繞月探測工程立項之初，原國防科工委就貫徹落實人才強國戰(zhàn)略，著眼于我國深空探測事業(yè)長遠發(fā)展，果斷提出了“出經(jīng)驗、出成果、出模式、出人才”要求，將培養(yǎng)人才擺在極其重要的位置，堅持用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，為人才發(fā)展積極營造良好環(huán)境，牢牢把握國家重大科技專項機遇，使之成為歷練人才的重要平臺。

2004年以來，圍繞探月工程的實施，一大批活躍在科研、生產(chǎn)一線的優(yōu)秀人才凝聚到工程中來，快速成長。

在探月工程人才隊伍的培養(yǎng)中，打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念，始終把能力作為選人用人的首要標準，堅持讓“有本事、肯干事、能成事”的優(yōu)秀人才擔任工程“兩總”，同時使具有真才實學的“管理能人”和“科技能手”走上工程技術關鍵崗位。在這里，資歷、輩分、職稱，不再是人才成長的“攔路虎”。

2004年，憑借在衛(wèi)星領域優(yōu)秀的技術、豐富的行政和型號管理經(jīng)驗，43歲的黃江川從一系列專家中脫穎而出，被任命為“嫦娥一號”衛(wèi)星系統(tǒng)的副總設計師和副總指揮，成為當時型號“兩總”系統(tǒng)中少有的“一肩挑”。2008年，他已獨擋一面走上“嫦娥二號”衛(wèi)星系統(tǒng)總設計師崗位。

“嫦娥二號”火箭系統(tǒng)總指揮岑拯是名副其實的“年輕總師”，不到40歲就被任命為“長三甲”系列運載火箭總指揮。岑拯工作之初從事“長三甲”火箭的空氣動力和熱設計工作，理論性很強、需要大量數(shù)據(jù)支撐，而當時“長三甲”火箭立項僅三年，可參考的資料少之又少，但在老一代航天專家的指導幫助下，憑借扎實的基本功和不服輸?shù)膭蓬^，他很快適應工作并快速成長。

在“嫦娥二號”火箭和衛(wèi)星系統(tǒng)中，女性設計師比例達40%，越來越多的“嫦娥”默默護送“嫦娥”衛(wèi)星奔向月球?！版隙鸲枴被鸺到y(tǒng)總設計師姜杰就是其中一位。

這位溫婉嫻靜的總師從事“長三甲”火箭姿態(tài)控制設計已20多個年頭，參加了“長三甲”系列近30枚火箭的研制工作，不到40歲就成為“長三甲”系列火箭副總設計師。對于此次執(zhí)行任務的“長三丙”火箭的33項技術狀態(tài)變化，她都了然于心。與航天界的巾幗一樣，她也承受著許多艱辛，以西昌為第二個家的她很難兼顧好家庭，孩子生病時她時常盯守在試驗場。10月1日，當“長三丙”火箭將“嫦娥二號”衛(wèi)星準確送入預定軌道后，她，笑靨如花。

“嫦娥二號”地面應用系統(tǒng)總設計師李春來被稱為“上知天文下知地理”的人。畢業(yè)于礦產(chǎn)普查與勘探專業(yè)、在礦產(chǎn)地質領域工作過的他，在中國科學院讀研究生時，機緣巧合師從歐陽自遠，學習天體化學。1994年，歐陽自遠開展中國月球探測必要性和可行性研究，李春來從此與月球結緣?！鞍肼烦黾摇钡乃麑⑷烤Ψ旁诹颂皆鹿こ躺?，研讀大量文獻、充實知識儲備，并想盡辦法“招兵買馬”，逐步組建起了探月工程地面應用系統(tǒng)的第一批隊伍。2004年，年僅39歲的他被任命為“嫦娥一號”地面應用系統(tǒng)總設計師兼副總指揮，成為工程中最年輕的總師。

指路子壓擔子讓年輕人更快成長

胡錦濤總書記在全國人才工作會上強調(diào)，青年是祖國的未來、事業(yè)的希望，要把培養(yǎng)造就青年人才作為人才隊伍建設的一項重要戰(zhàn)略任務。

而作為國家重大專項工程，探月工程在人才隊伍的培養(yǎng)中，積極推進隊伍年輕化進程，通過指路子、壓擔子等措施，在實踐中大膽使用、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)年輕人才。

伴隨著“嫦娥二號”升空，一批“70后”、“80后”的年輕面孔走上前臺，成長為整個嫦娥二號研制團隊的骨干力量。

據(jù)統(tǒng)計，嫦娥二號衛(wèi)星系統(tǒng)隊伍平均年齡36歲，年紀最小的生于1988年；運載火箭系統(tǒng)擁有一支以兩總為核心、正副主任設計師為骨干的成熟隊伍，他們大部分經(jīng)歷過多個型號的考驗，擁有豐富的經(jīng)驗，正副主任設計師平均年齡37歲，碩士及以上學歷占63%。

完成“嫦娥二號”六大技術創(chuàng)新之一——地月轉移軌道設計工作的“長三丙”火箭軌道主管設計師周天帥，今年年僅31歲。接下任務后，在我國沒有這方面經(jīng)驗的情況下，他和同事并沒有退縮。他們在繼承以往彈道設計理論和經(jīng)驗、請教很多返聘老專家的基礎上，先后查閱和研究了上百種相關文獻，推導了數(shù)十頁彈道設計模型，編寫了近萬行軟件和幾千條彈道仿真計算優(yōu)化設計。最終，他們精確地計算并選定了運載火箭的變軌時機，經(jīng)過來自全國各地專家的背靠背復核復算，認定這一設計完美無缺。

10月1日，“長三丙”火箭準確將“嫦娥二號”衛(wèi)星送入地月轉移軌道，周天帥和同事激動地擁抱，“我們成功了！”這是他們共同的心聲。

在航天系統(tǒng)，像周天帥這樣短短幾年就成長為技術骨干的年輕人，并不少見?！伴L三丙”火箭主任設計師李聃也是才30出頭就擔任了“長三甲”系列火箭的主任設計師。而像李聃這樣年輕的主任設計師在“長三甲”型號中，一共有44位，他們的平均年齡只有37歲，平均工齡也只有13年。

“嫦娥二號”任務實施時，“嫦娥一號”衛(wèi)星的科研人員有很大一部分要進行“嫦娥三號”探測器研制攻關，因此只有少數(shù)科研人員留在了“嫦娥二號”衛(wèi)星團隊。這么大的人才空缺怎么辦？探月工程領導小組大膽啟用年輕人，使年輕人在工程中快速成長。

探月工程副總設計師于登云表示，這樣一支年輕的隊伍，在工程實施中形成了以“強烈的成功欲望、認真的負責精神、務實的工作作風、良好的協(xié)作素質、精湛的業(yè)務能力”為精髓的獨具特色的團隊文化，“在我看來，這是一支敢打、敢拼、值得信賴的隊伍。”

“傳幫帶” 推動隊伍新老接替

在探月工程人才隊伍的培養(yǎng)中，“傳、幫、帶”是這支隊伍實現(xiàn)新老接替的重要經(jīng)驗和模式。“小將前沖鋒，老將后壓陣”，老一代航天科技工作者率先垂范、言傳身教，精心指導工程的頂層規(guī)劃和設計，準確把握工程發(fā)展的節(jié)奏和脈絡，一大批中青年業(yè)務骨干勇挑重擔，刻苦攻關，脫穎而出，陸續(xù)擔任了火箭、衛(wèi)星、發(fā)射、測控、地面應用等系統(tǒng)及型號的總指揮和總設計師，成為工程研制的中堅力量，為推動我國航天科技跨越式發(fā)展做出了突出貢獻。

“嫦娥二號”衛(wèi)星上攜帶著的CCD立體相機肩負著為“嫦娥三號”預選著陸區(qū)拍攝高分辨率圖像的重任，而這一載荷需要全新研制，并在一年多的時間內(nèi)完成初樣到正樣的生產(chǎn)，其難度和工作量非常巨大。西安光機所承擔任務后，成立以著名光學專家趙葆常為項目主任設計師的探月項目團隊，高偉等一批在光學、機械、電子等學科領域已能夠獨當重任的優(yōu)秀中青年科技人員在老一輩科學家的指導下，突破多項關鍵技術，按時保質完成了研制任務。

10月1日18時59分53秒，伴隨著“嫦娥二號”衛(wèi)星發(fā)射“5、4、3、2、1”倒計時讀秒，紅色點火按鈕上那只厚實的大手牽動著世界目光。

這個“只見手指不見人”的點火員叫郝軍，是生于1982年的“80后”，2004年從西北大學數(shù)學系畢業(yè)后，進入西昌衛(wèi)星發(fā)射中心工作，由于工作出色，今年年初被任命為“金手指”。在他的成長路上，前幾任“金手指”傳承著航天人“以老帶新”的光榮傳統(tǒng)，給他無私的幫助，單位也多次送他出去培訓，“嫦娥二號”之前他圓滿執(zhí)行了4次發(fā)射任務。任務期間，他妻子正懷有身孕，獨自在老家待產(chǎn)。他說，“‘嫦娥二號’的成功發(fā)射是送給即將出世寶寶的最好禮物?！?/p>

實踐證明，在老一代航天人“傳幫帶”指導和幫助下，“70后”、“80后”這樣一批年輕富有朝氣、具有真才實學的年輕人在工程管理、技術創(chuàng)新的實踐和鍛煉中表現(xiàn)出色，不但繼承了老一輩航天人嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，更發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)，確實能夠挑起科技創(chuàng)新的大梁。

其實，不僅僅是在航天，不僅僅是在高科技領域，在眾多行業(yè)，年輕人開始挑大梁、當主力軍，越來越成為我國人才建設的一個突出特點。這是一個可喜的現(xiàn)象，也是一個可喜的變化，它從一個側面表明，隨著科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的深入實施，我國積聚了大量的人才資源，人才的成長空間和發(fā)展?jié)摿φ谶M一步拓展。

現(xiàn)在，又到一年畢業(yè)季，數(shù)不清的博士、碩士涌到了航天事業(yè)的大門前……

生命軌跡隨夢想之箭劃破蒼穹，“繁星點點綴天河，汗水滴滴淌無聲”，托舉著嫦娥二號升空的，不僅有為世人熟知的專家，更有那些在組裝車間、在試驗場、在發(fā)射場、默默無聞工作在基層、一線的科研人員。

陳求發(fā)總指揮由衷感嘆，“人才培養(yǎng)是事業(yè)發(fā)展的重要支撐。探月工程始終注重在工程實施中鍛煉和培養(yǎng)人才隊伍，堅持以老代新、老中青結合，使一批有真才實學的年輕人在工程管理、技術創(chuàng)新的實踐中脫穎而出，為我國探月工程及深空探測不斷向前發(fā)展奠定了堅實的人才基礎?！?/p>