文/趙淑芬

黃斌1999年從中國(guó)航空工業(yè)總公司機(jī)關(guān)調(diào)到中航技公司任黨委副書(shū)記兼公司紀(jì)委書(shū)記，至今已在那里工作了11個(gè)年頭?，F(xiàn)在他有七個(gè)職銜——中航國(guó)際分黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)、副總裁、工會(huì)主席、新聞發(fā)言人、直屬黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，與“一把手”相比，在中航國(guó)際是“非領(lǐng)軍人物”，但卻是領(lǐng)導(dǎo)班子里的重要成員。目前，他分管黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)、工會(huì)、共青團(tuán)、離退休老干部、新聞宣傳、維穩(wěn)信訪、國(guó)家安全等項(xiàng)工作。

最近，我采訪了他。

一首詩(shī)歌引發(fā)的聯(lián)想

其實(shí)，20年前我就認(rèn)識(shí)了黃斌。那是在1990年深圳第一屆“荔枝節(jié)”，當(dāng)時(shí)，我們都是航空工業(yè)部機(jī)關(guān)參會(huì)的工作人員，我負(fù)責(zé)非航空工業(yè)產(chǎn)品展覽區(qū)的組織工作，黃斌負(fù)責(zé)航空工業(yè)部的新聞宣傳。在展覽會(huì)期間我們并沒(méi)有很多接觸，彼此也不太熟悉。當(dāng)展覽會(huì)結(jié)束離開(kāi)深圳準(zhǔn)備回京時(shí)，朋友送我20斤荔枝（那時(shí)，北方荔枝少，價(jià)格昂貴），裝了滿滿的一大提包。回程路上，我不堪重負(fù)犯了愁。這時(shí)，一個(gè)30多歲的男子走了過(guò)來(lái)，主動(dòng)幫我拿起了提包，并一路照顧我上下車。那助人為樂(lè)的紳士舉動(dòng)、熱情誠(chéng)懇的男人豪爽讓我記住了這個(gè)人。他就是黃斌。

這之后，我和黃斌有過(guò)一些工作上的往來(lái)，對(duì)他逐漸有了進(jìn)一步的了解。我感覺(jué)這是一個(gè)在當(dāng)今浮華喧嘯的社會(huì)中難得的心態(tài)沉穩(wěn)、人格高尚、負(fù)責(zé)任、能擔(dān)當(dāng)?shù)暮萌恕Ｋ趭^好學(xué)，待人誠(chéng)懇，閱歷豐富，能勝任很多方面的工作。

我擔(dān)任《航空工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》雜志主編時(shí)，陸續(xù)采訪了中國(guó)航空工業(yè)15位重要的高層領(lǐng)軍人物，寫(xiě)出了被人稱道的系列人物訪談文章，黃斌每每來(lái)電，相互交談甚洽。

2008年年底，黃斌出席我主持的《航空工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》雜志的珠海年會(huì)，談起了近20年的情況，我心中有所觸動(dòng)便向他約訪。但他謙虛地表示自己不是“一把手”，可能不方便被采訪和上雜志，他認(rèn)為應(yīng)該突出宣傳企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)。我理解他的謹(jǐn)慎，也就沒(méi)有勉強(qiáng)。

2009年10月，黃斌給我寄來(lái)了一首長(zhǎng)詩(shī)——《人生交響——職業(yè)生涯奏鳴》，洋洋灑灑8500余字，全部是六字成句，行云流水，氣勢(shì)浩蕩。黃斌在說(shuō)明此作初衷的前言中稱：“以本人職業(yè)生涯40年之經(jīng)歷，按歷史時(shí)序切分而成八大樂(lè)章，聯(lián)接為職業(yè)生涯奏鳴，本無(wú)嘩眾取寵之意，便也不懼貽笑大方，一路寫(xiě)來(lái)只為自己和家人、親友留個(gè)憶念，也算對(duì)得起自己近半個(gè)世紀(jì)的奮斗生涯。值此人民共和國(guó)成立60周年盛典之夜，萬(wàn)眾歡騰、焰火繽紛、良辰美景之時(shí)，唯愿國(guó)家繁榮昌盛、民族獨(dú)立富強(qiáng)、后輩少走彎路、人民幸福無(wú)疆！”

我對(duì)詩(shī)歌完全是門外漢，承蒙黃斌引為知音，甚為惶恐，仔細(xì)拜讀后，發(fā)現(xiàn)這首長(zhǎng)詩(shī)真是一部不可多得的佳作，不僅句式工整、合仄押韻，且內(nèi)容豐富、一氣呵成，其中還不乏珠璣警句，如“父老兄弟姐妹，怎忍讓其心傷”。特別是長(zhǎng)詩(shī)的結(jié)尾：“回眸人生道路，恰似激情交響；生命不同階段，舒緩、跳躍、激昂。又似一淙清泉，蜿蜒、堅(jiān)韌、跌宕；歷經(jīng)名山大川，終歸匯入海洋……” 大徹大悟、高論絕妙！黃斌在共和國(guó)60周年盛典之際創(chuàng)作該詩(shī)，是將個(gè)人的小世界融入整個(gè)國(guó)家、民族的大世界，用人類最富情感的文學(xué)形式，抒發(fā)自己對(duì)祖國(guó)、對(duì)事業(yè)、對(duì)工作、對(duì)生活熾熱的愛(ài)。讀罷長(zhǎng)詩(shī)，我深深感動(dòng)，心中響起共鳴。我不僅由此了解了黃斌豐富的人生閱歷，而且感悟了他內(nèi)心對(duì)幸福的憧憬、對(duì)奮斗的執(zhí)著以及他不倦的思考、探索和追求。

我感到，我閱讀的是一個(gè)對(duì)國(guó)防科技工業(yè)付出了自己青春、熱血和精力的人全部所作所為、所思所想。這個(gè)人就像共和國(guó)大廈的一塊磚。這是一塊特殊材料做成的磚。他透明，敞亮，晶瑩，耀眼。他有抱負(fù)，有思想，有作為，有貢獻(xiàn)。他是共和國(guó)大廈基礎(chǔ)中千千萬(wàn)萬(wàn)之一的承重之磚。

我再次激起了采訪黃斌的愿望，也許現(xiàn)在他更豁達(dá)了，這次我說(shuō)服了他。他答應(yīng)接受我的采訪。

采訪地點(diǎn)在座落于奧體中心區(qū)的中航國(guó)際凱迪克大酒店。由于是多年的老朋友了，采訪氣氛輕松自在，話題也靈活寬泛。

這里，我要隆重介紹一下中航國(guó)際，作為我文章主人公的背景資料。

中航國(guó)際的前身是中國(guó)航空技術(shù)進(jìn)出口總公司，簡(jiǎn)稱中航技。這個(gè)公司誕生于1979年。31年的發(fā)展使中航技成長(zhǎng)為從高技術(shù)引進(jìn)、自主研制到走向世界的大公司。成為中國(guó)航空產(chǎn)品進(jìn)出口的主窗口、主渠道和主力軍以及其他很多領(lǐng)域進(jìn)出口的“國(guó)家隊(duì)”。例如在阿聯(lián)酋中航國(guó)際創(chuàng)建的一個(gè)海外工程公司就有1000多名各個(gè)國(guó)籍的員工。

2008年，在中航集團(tuán)主持下，中航技和幾家相關(guān)單位合并重組為中航國(guó)際。新公司在國(guó)內(nèi)各大主要城市均建有全資或控股子公司，擁有7家上市公司、58個(gè)海外機(jī)構(gòu)，客戶遍及180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，現(xiàn)有員工5萬(wàn)余名。公司資產(chǎn)規(guī)模近千億元，累計(jì)進(jìn)出口額超過(guò)500億美元。中航國(guó)際始終把維護(hù)國(guó)家利益放在第一位，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，正向著建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司奮進(jìn)，業(yè)界人士普遍認(rèn)為，這是一個(gè)有國(guó)際視野、有成長(zhǎng)張力、有投資價(jià)值的品牌公司。

一個(gè)黨務(wù)工作者的忠誠(chéng)

話題首先從黃斌所從事的最主要的工作——黨務(wù)工作談起。改革開(kāi)放后，如何在企業(yè)中做好黨的工作，成為一個(gè)不容忽視的課題，而在進(jìn)出口公司做好駐國(guó)外機(jī)構(gòu)黨的工作更是一個(gè)嶄新的課題，考驗(yàn)著黨務(wù)工作者的信念和智慧。黃斌和同事們出色地破解了這個(gè)課題。

近年來(lái)，為推進(jìn)中航國(guó)際海外基層黨建工作、機(jī)構(gòu)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和品牌文化建設(shè)，落實(shí)海外“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)，促進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展，黃斌他們針對(duì)中航國(guó)際境外工作的特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到了海外。在出國(guó)考察和調(diào)研期間，黃斌他們?cè)诠ぷ鞯貞覓禳h旗，組織召開(kāi)各種座談會(huì)，聽(tīng)取海外機(jī)構(gòu)的工作情況和各方面人員的思想情況匯報(bào)，并及時(shí)對(duì)今后發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)提出指導(dǎo)性建議，積極了解海外工作面臨的實(shí)際問(wèn)題和困難。每次黃斌都認(rèn)真代表中航國(guó)際黨政領(lǐng)導(dǎo)班子親切慰問(wèn)駐外人員，系統(tǒng)講解中航工業(yè)和中航國(guó)際的發(fā)展戰(zhàn)略和各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作，勉勵(lì)大家加強(qiáng)全局意識(shí)，做好海外各項(xiàng)工作。

每次出訪，黃斌都要與駐外人員進(jìn)行深入的溝通交流，針對(duì)駐外機(jī)構(gòu)的黨組織建設(shè)、海外布局和發(fā)展、海外隊(duì)伍建設(shè)、海外薪酬和激勵(lì)政策以及海外品牌文化建設(shè)等進(jìn)行廣泛的調(diào)研，甚至還專程帶去基層黨建學(xué)習(xí)資料，使海外的工作人員倍感親切和安慰。

在法國(guó)組織召開(kāi)的專題座談會(huì)暨歐洲代表處黨支部成立儀式上，黃斌向代表處傳達(dá)了中航國(guó)際分黨組關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的總體部署和要求，勉勵(lì)歐洲代表處黨支部結(jié)合英法德三國(guó)的具體情況，探索海外基層黨建方式，凝聚海外團(tuán)隊(duì)，開(kāi)創(chuàng)海外工作新局面。

每次出訪，黃斌都要認(rèn)真地與各代表處每個(gè)員工談次話，了解一線同志工作中存在的困難和問(wèn)題，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。勉勵(lì)大家不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮黨支部的前線堡壘作用，不斷創(chuàng)造新的輝煌。同時(shí)，把這些駐外同志在國(guó)內(nèi)需要解決的家庭困難和工作問(wèn)題列出清單帶回國(guó)內(nèi)，努力協(xié)調(diào)解決。許多駐外同志對(duì)此深為感激！

這些年來(lái)，黃斌他們走到哪里，就把黨的工作做到哪里，把黨的溫暖帶到哪里，讓海外工作人員時(shí)刻感受到黨組織的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和信任，使黨員保持黨性、人格和國(guó)格，樹(shù)立良好形象，發(fā)揮先鋒作用，帶領(lǐng)群眾更加努力地工作。同時(shí)也塑造了中國(guó)航空工業(yè)在海外的美好形象。

義正詞嚴(yán)的新聞發(fā)言人

中航國(guó)際作為國(guó)際化的大型外貿(mào)公司，2005年按照中央的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善了企業(yè)新聞發(fā)言人制度。黃斌成為新一任新聞發(fā)言人。

黃斌是這樣的人，只要是分給他的工作，他就會(huì)盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)這項(xiàng)從未做過(guò)的創(chuàng)新性工作，他主動(dòng)了解、認(rèn)真研究、參考借鑒。他認(rèn)為新聞發(fā)言人制度事關(guān)企業(yè)公共關(guān)系，事關(guān)企業(yè)形象，事關(guān)公司發(fā)展，非常重要。

在黃斌的主持下，每年的年末歲初，中航國(guó)際都會(huì)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)外的各大主要媒體來(lái)到公司，名曰媒體見(jiàn)面會(huì)。在會(huì)上黃斌全面通報(bào)公司一年的情況與未來(lái)的計(jì)劃，回答各媒體關(guān)心的問(wèn)題，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，并請(qǐng)與會(huì)者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。這使公司和各大主要媒體保持著友好而通暢的合作渠道，建立了有效的工作機(jī)制。

談起新聞發(fā)言人的工作，黃斌饒有興致地講起了一件往事。

2005年12月27日，美國(guó)政府突然宣布對(duì)中國(guó)境內(nèi)七大企業(yè)進(jìn)行無(wú)端制裁，污蔑中國(guó)向“無(wú)賴國(guó)家”出口武器，其黑名單上就有中航技。黃斌的政治嗅覺(jué)十分敏銳。得到這個(gè)消息后，黃斌立刻向公司一把手匯報(bào)，并馬上起草了對(duì)美國(guó)制裁中航技的四點(diǎn)聲明。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，2006年1月14日，這四點(diǎn)聲明在第一時(shí)間向媒體公開(kāi)發(fā)表。經(jīng)總公司授權(quán)，中航技分別對(duì)新華社、《中國(guó)日?qǐng)?bào)》、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、《國(guó)際商報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等10余家中外媒體發(fā)表鄭重聲明，還約請(qǐng)鳳凰衛(wèi)視來(lái)專訪。黃斌作為公司新聞發(fā)言人，儀表堂堂，義正辭嚴(yán)，代表中航技申明了態(tài)度。其四點(diǎn)聲明如下：

一、中航技公司堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)政府對(duì)美國(guó)政府無(wú)理制裁的表態(tài)。美方對(duì)我公司的制裁已經(jīng)不是第一次。美國(guó)政府出于政治目的，堅(jiān)持雙重標(biāo)準(zhǔn)，奉行單邊政策和霸道作風(fēng)。這是我們無(wú)法接受的。

二、中航技公司是一家負(fù)責(zé)任、講誠(chéng)信、做事光明磊落的國(guó)有外貿(mào)企業(yè)。中航技公司自成立至今，27年來(lái)始終嚴(yán)格遵守本國(guó)法律、相關(guān)國(guó)際法以及所有中國(guó)政府鄭重承諾過(guò)的國(guó)際公約。中航技公司的每一筆對(duì)外業(yè)務(wù)都在相關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi)運(yùn)作。美方對(duì)中航技公司實(shí)施制裁的依據(jù)既站不住腳，也極不公正。

三、中航技公司希望美國(guó)政府珍惜近年來(lái)兩國(guó)關(guān)系發(fā)展良好的勢(shì)頭。中國(guó)政府一貫堅(jiān)持改革開(kāi)放國(guó)策，進(jìn)入新世紀(jì)后與許多西方國(guó)家增強(qiáng)了合作，并建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。中航技公司作為國(guó)有企業(yè)，積極參與了有國(guó)家支持的多個(gè)涉外項(xiàng)目，其中也包括與美國(guó)公司的合作項(xiàng)目。中美兩國(guó)之間有著共同的利益。因此，中航技公司希望美國(guó)政府能從大局出發(fā)，不要做傷害合作伙伴感情的事情。

四、美國(guó)政府對(duì)中航技公司連續(xù)實(shí)施制裁已對(duì)我公司國(guó)際聲譽(yù)造成負(fù)面影響。近年來(lái)，美國(guó)政府多次無(wú)理制裁給中航技公司帶來(lái)了直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此，我公司強(qiáng)烈要求美國(guó)政府改變其立場(chǎng)，立即停止無(wú)理制裁，共同維護(hù)兩國(guó)關(guān)系的健康發(fā)展。

在這次突發(fā)事件中，黃斌作為新聞發(fā)言人在公司的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下及時(shí)有效地配合了我國(guó)外交部，在輿論上搶占了先機(jī)，在國(guó)際社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛影響。許多海外華人，特別是中航技的海外機(jī)構(gòu)，都看到了這個(gè)新聞報(bào)道，感覺(jué)到了中航技的明確態(tài)度和祖國(guó)的力量。大家說(shuō)：黃斌平時(shí)溫文爾雅、親和力很強(qiáng)，在這關(guān)鍵時(shí)刻卻能義正辭嚴(yán)、威風(fēng)凜凜，真是文武全才！

少做錦上添花之事多行雪中送炭之為

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子有多名成員，如何務(wù)實(shí)合作，提高效率，不搞形式主義，黃斌的回答是：“少做錦上添花之事，多行雪中送炭之為?！边@是他一貫的工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則。

中航國(guó)際下屬有不少單位，在北京的就有七、八家。每當(dāng)逢年過(guò)節(jié)，或者基層有活動(dòng)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)，黃斌都會(huì)問(wèn)：“有沒(méi)有其他領(lǐng)導(dǎo)出席？”如果有其他領(lǐng)導(dǎo)參加，又無(wú)更多實(shí)質(zhì)性內(nèi)容時(shí)，他就會(huì)婉言謝辭。因?yàn)樗J(rèn)為當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)去了的時(shí)候，事情就解決了，自己作為副職不去也于事無(wú)損，不用錦上添花，這樣既可減輕基層的負(fù)擔(dān)，也給自己留出更多的時(shí)間做其他事情。而當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)忙去不了、基層又需要有領(lǐng)導(dǎo)支持時(shí)，他一定盡量安排，無(wú)論如何一定要去。因?yàn)樗J(rèn)為這樣做是代表公司對(duì)基層的支持與關(guān)心。這才是雪中送炭。

在晉升職稱方面，黃斌自己是高評(píng)委專家組成員，可是在編審名額有限的情況下，他把名額讓給了比自己職級(jí)低、又快要退休的部下、專業(yè)人士。因?yàn)樗J(rèn)為自己已處在領(lǐng)導(dǎo)崗位，待遇比別人優(yōu)厚，其他同志更需要評(píng)上高級(jí)職稱，因?yàn)槁毞Q與個(gè)人的待遇相關(guān)。所以他毅然決然地把指標(biāo)讓給了部下，使相關(guān)同志在退休前拿到了編審職稱，滿足了心愿，高高興興地結(jié)束了自己的職業(yè)生涯。黃斌就是這樣，無(wú)論是對(duì)工作，還是對(duì)同志，經(jīng)常做雪中送炭的事情。

黃斌進(jìn)中航技的11年間，先后和在職員工、干部、離退休老同志、駐海外人士及家屬等千余人（次）談話。他曾幫助各方面的人士解決過(guò)大量工作、生活、家庭等各方面的問(wèn)題。其中，有不少問(wèn)題是多年積累，難以解決。在職員工信賴他；青年同志感激他；離退休老同志歡迎他；駐外員工想念他。這一切都源于他雪中送炭的精神。

黃斌說(shuō)，很多時(shí)候，群眾最需要的是尊重與理解，有些問(wèn)題即使解決不了，但是當(dāng)你把事情的經(jīng)過(guò)、困難一五一十告訴對(duì)方的時(shí)候，對(duì)方也會(huì)理解，并感到你是在真誠(chéng)地在幫助他解決問(wèn)題。而我們共產(chǎn)黨的干部就應(yīng)該想群眾所想、幫群眾所需，這樣才是執(zhí)政為民、立黨為公，才是黨員干部應(yīng)該有的工作作風(fēng)。

讓群眾高興、滿意促企業(yè)和諧、發(fā)展

黃斌1999年調(diào)到中航國(guó)際至今的這11年，是中航國(guó)際發(fā)生深刻變革的11年。他擔(dān)任的七個(gè)職務(wù)分管的都是黨政工領(lǐng)域的專項(xiàng)工作，其中多數(shù)并非直接涉及主管業(yè)務(wù)，但這些工作與員工直接接觸多，解決問(wèn)題難度大，可謂費(fèi)力難討好，不容易做出有型的成果，直觀看起來(lái)，與企業(yè)的GDP、經(jīng)濟(jì)效益、科研成果以及產(chǎn)品似乎沒(méi)有直接聯(lián)系?？墒?，在黃斌的眼里，他的所有工作都是重要而不可缺少的，是黨政一把手的必要補(bǔ)充和輔助，具有明顯的基礎(chǔ)性、保障性、維穩(wěn)性。在采訪中，黃斌說(shuō)，他的工作就是讓群眾高興、滿意，促企業(yè)和諧、發(fā)展。就是拉近黨和人民距離、使黨的陽(yáng)光雨露普灑大眾。他熱愛(ài)這些工作，11年不煩、不厭、不懈怠。他坦然、陽(yáng)光、善意地面對(duì)公司上上下下的每一個(gè)人，包括所有離退休的老同志。所以他的工作做得有聲有色，面面俱到，各方滿意，這在當(dāng)今是極其難能可貴的。

我早就聽(tīng)說(shuō)：2003年，當(dāng)時(shí)的黨委書(shū)記到了退位的年齡，于是中航集團(tuán)總部派考察組來(lái)作推薦干部的民意測(cè)驗(yàn)。黃斌獲得總分第一。后來(lái)上級(jí)機(jī)關(guān)出于全局考慮，派來(lái)了新的黨委書(shū)記。黃斌依然滿腔熱情地做他的副書(shū)記。后來(lái)，又有一些機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)，黃斌還是兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)工作，做他的副書(shū)記。面對(duì)個(gè)人的職務(wù)安排，黃斌淡定從容地經(jīng)受住了多次考驗(yàn)。他實(shí)踐了自己的人生準(zhǔn)則，沒(méi)有辜負(fù)廣大員工的厚愛(ài)，也享受了中國(guó)社會(huì)流行的一句民諺：“金杯、銀杯，不如群眾的口碑。”中航國(guó)際員工普遍認(rèn)為，他是有資格享受這句話的。在公司內(nèi)部，他深得民心，口碑最好，威望最高，是最受群眾歡迎和信任的領(lǐng)導(dǎo)之一。這樣的結(jié)果來(lái)之不易，也十分難能可貴。這次我當(dāng)面詢問(wèn)黃斌為什么能夠有這樣好的群眾口碑時(shí)？他笑笑，很謙虛地說(shuō)自己做的還很不夠，他十分感激多年來(lái)群眾對(duì)他的信任、理解、支持和關(guān)愛(ài)。如果說(shuō)有一點(diǎn)心得，那就是他多年來(lái)身體力行堅(jiān)持了“四做四不做”的人生準(zhǔn)則。這“四做四不做”是“做親民利民之事，做務(wù)實(shí)推進(jìn)之事，做雪中送炭之事，做自律自強(qiáng)之事；不做妨礙大局之事，不做害民誤民之事，不做虛張聲勢(shì)之事，不做損人利己之事”。

采訪回來(lái)動(dòng)手撰稿時(shí)，題目使我犯了難。一開(kāi)始我擬題《配角也有掌聲》，但黃斌絕不是簡(jiǎn)單的配角，他所想得到的也絕不是掌聲。后來(lái)我又?jǐn)M題《春風(fēng)化雨 潤(rùn)物無(wú)聲》，但這一則太空，太大而化之，二則只點(diǎn)出黃斌一個(gè)方面，不能代表他全貌。思謀良久，突然“良相”一詞躍然腦中。太好了，太貼切了，就是它了！

漢成大業(yè)，劉邦少不了韓信、張良，更少不了蕭何。蕭何自追隨劉邦沛縣起兵，竭盡所能，鞠躬盡瘁，為建立中國(guó)第一個(gè)鞏固的統(tǒng)一政權(quán)——大漢王朝作出了巨大的貢獻(xiàn)，為漢室第一功臣，被譽(yù)為“千古一相”。而黃斌在中航國(guó)際的地位和作用恰似蕭何。蕭何月下追韓信，識(shí)才、愛(ài)才、薦才、用才；黃斌執(zhí)掌人事大權(quán)時(shí)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一大批航空人才，他在多年管理干部的生涯中，跑遍了中航國(guó)際數(shù)十個(gè)下屬單位，考核、選拔了眾多精英。漢軍攻占咸陽(yáng)后，別人忙著搶掠財(cái)物，蕭何忙著收集秦朝律令、圖書(shū)，了解掌握全國(guó)的山川險(xiǎn)要、郡縣戶口，對(duì)日后制定政策和取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利起到了重要作用；黃斌多年不辭辛苦，調(diào)研專訪過(guò)中航國(guó)際絕大多數(shù)單位，了解情況，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，積極為制定中航國(guó)際發(fā)展方略提供建議。蕭何能言善辯，常以道理說(shuō)服劉邦和眾人采納自己的意見(jiàn)；黃斌擔(dān)任中航國(guó)際新聞發(fā)言人，不卑不亢，風(fēng)度翩翩，積極宣傳中航國(guó)際的業(yè)績(jī)，提升了中航國(guó)際的形象。楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)中，蕭何留守漢中，精心治理，安撫民心，使?jié)h中成為漢軍鞏固的后方，不斷輸送士卒、糧餉支援前方；黃斌身為公司黨群負(fù)責(zé)人，代表廣大員工說(shuō)話，體察民意，傾聽(tīng)民聲，深得群眾擁戴，實(shí)為中航國(guó)際廣大群眾的知心人。蕭何采掓秦六法，重新制定律令制度，身體力行，剛正不阿；黃斌作為紀(jì)檢組長(zhǎng)，正人正己，一身正氣，兩袖清風(fēng)，同時(shí)嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，打擊腐敗行為。蕭何在思想上主張“無(wú)為”，喜好“黃老之術(shù)”；黃斌為人謙和，以理服人，倡導(dǎo)培育陽(yáng)光心態(tài)，塑造魅力人格，擔(dān)當(dāng)責(zé)任人生。蕭何輔佐兩代君主，忠心耿耿；黃斌配合三任總經(jīng)理、三任黨委書(shū)記工作，無(wú)怨無(wú)悔，始終如一。這里借古喻今，可能有些牽強(qiáng)。但我認(rèn)為無(wú)論古今，許多典型人物的風(fēng)骨是相同的。

我想，一個(gè)企業(yè)要想成功，必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。而一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要老中青結(jié)合，更要各種角色齊全，要有登高呼眾、執(zhí)掌全局的帥；要有英勇善戰(zhàn)、指揮若定的將；要有運(yùn)籌帷幄、出謀劃策的士；還要有日理萬(wàn)機(jī)、任勞任怨的相。

在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的過(guò)程中，作為領(lǐng)軍人物的黨政一把手固然十分重要，他們發(fā)揮著核心統(tǒng)帥作用。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，掌聲、鮮花、鏡頭也時(shí)時(shí)對(duì)準(zhǔn)他們。然而，不可忽視的是在他們身后，不可或缺的站著一個(gè)班子，這個(gè)班子的每個(gè)成員都在全力支撐著企業(yè)的發(fā)展，而正是他們?nèi)找岳^夜、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，才共同鑄就了企業(yè)的輝煌，他們同樣是企業(yè)的脊梁！我認(rèn)為，黃斌正是這個(gè)人群的代表，人們不應(yīng)該忘卻和埋沒(méi)他們，這也正是我努力實(shí)現(xiàn)這次采訪和撰寫(xiě)此文的初衷所在。