中鐵二十一局集團第二工程有限公司 王曉潔

重視施工企業(yè)管理會計制度，加強管理會計機制實施

中鐵二十一局集團第二工程有限公司 王曉潔

隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)管理會計的作用和地位已逐漸得到企業(yè)的認識和重視。企業(yè)在長期生產經營過程中，形成了一整套的財務會計管理和行為規(guī)范，發(fā)揮了財務信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的神經中樞和經濟活動的數(shù)據中心的作用，而內部控制制度的建設和健全是提高會計信息質量的重要手段。本文就從企業(yè)管理會計的重要性以及加強內部報告會計的管理機制等各方面進行簡單論述。

施工企業(yè) 管理會計制度 內部報告會計 管理 機制

一、前言

管理會計又稱內部報告會計，指的是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運作為對象，以提高經濟效益為目的，為企業(yè)內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。管理會計工作是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。如今隨著市場經濟的發(fā)展，施工企業(yè)在任務取得、施工組織、施工方式、資產結構、資金運用和經營管理等方面帶來了一系列變化，給成本管理帶來了許多新的課題。按照常規(guī)的成本管理模式難以適應，需要財務部門與經營開發(fā)、工程計劃、施工生產等部門緊密配合，結合生產經營活動的實際，抓住影響成本費用發(fā)生的各個環(huán)節(jié)，采取責任分解、目標控制、核算考核一系列措施，把成本管理工作真正落到實處。于是這就需要內部報告會計的參與其中，進行輔助工作。

二、重視施工企業(yè)管理會計制度

2.1 管理會計簡述

企業(yè)管理會計可以說是企業(yè)管理的一個組成部分，其作用就在于利用決策、計劃、控制技術來提供信息，以幫助管理者完成制定策略、有效利用資源以及履行計劃和控制公司活動的任務。管理會計的方法豐富多樣，既包括定性分析也包括精準的定量分析。管理會計應該在企業(yè)管理過程中發(fā)揮更積極的作用，特別是成本管理與業(yè)績考評在未來企業(yè)管理中將變得越來越重要。隨著經濟全球化發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨的市場環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，建筑市場競爭日趨激烈，業(yè)主的需求日趨苛刻，墊資、壓價的幅度越來越大，工期越來越短，質量要求越來越高，一些影響建筑施工企業(yè)長遠發(fā)展的深層次問題不斷暴露出來。所以，為了解決我國施工企業(yè)存在的許多管理問題，可以通過加強管理會計工作、采用管理會計策略或方法來解決。因此，施工企業(yè)應在建立明確的管理會計工作體制的基礎上，考慮采用科學、可行的管理會計方法，以期解決問題。

2.2 施工企業(yè)管理會計制的重要性

我國的施工企業(yè)產生和發(fā)展的歷史相對較短，缺乏比較成熟的管理經驗和管理人才，加之其面臨的特殊發(fā)展時期和復雜多變的競爭環(huán)境，當前的施工企業(yè)存在許多突出的管理問題。當前，施工企業(yè)的人力資源管理仍是弱點，缺乏科學合理制度，缺乏合理的、有效的、適應于建筑施工企業(yè)的人力資源管理的方法。其二，資金、物資管理及項目成本管理等管理方面存在問題，相當多的施工企業(yè)尚未建立健全預算管理制度，而項目成本管理方面存在的問題，嚴重的影響了施工企業(yè)的盈利能力，削弱了建筑施工企業(yè)的市場競爭力。其三，考核獎懲環(huán)節(jié)及質量管理意識上存在的弊端，大多數(shù)施工企業(yè)，尤其是國有建筑施工企業(yè)缺乏對項目組或部門以及人員的績效考評體系，項目實施過程中未能采用科學的考評制度和方法及時地做好考評工作，嚴重影響獎懲工作，其次是缺乏科學可行的質量管理制度和方法，使得施工企業(yè)在質量上存在一定的問題。

從管理會計方面看，管理會計在企業(yè)經營管理中應用的必要性主要體現(xiàn)在成本管理的重要性；管理會計在降低成本、提高利潤方面的關鍵作用；對客戶、銷售渠道、市場區(qū)域等盈利分析，來確定營銷策略。近年來，隨著世界經濟的平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)管理者所面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題是如何持續(xù)發(fā)展，企業(yè)對成本的控制和管理已經引起高度重視，它是持續(xù)成功的關鍵因素之一。于是，管理會計在降低成本、提高利潤方面的關鍵作用就在于外部環(huán)境企業(yè)自身是無法控制的，企業(yè)管理只有從內部入手?？v觀世界各國企業(yè)，對如何提高利潤、降低成本的追求都在大力應用管理會計。管理會計在加強成本管理與控制基礎上，比單純的成本管理又前進了許多。管理會計包括成本管理(成本會計)。對客戶、銷售渠道、市場區(qū)域等盈利分析，來確定營銷策略的作用在于新產品開發(fā)，在保證公司預期利潤前提下，如何設計新產品，控制新產品目標成本，以及在現(xiàn)有產品生產中如何逐步降低材料、人工等資源消耗成本，逐步改進生產，降低制造成本。如何從戰(zhàn)略高度來降低總成本，而不僅僅是制造成本，因為現(xiàn)在銷售與分銷配送階段的成本也是很高的，還有各種管理費用，這些也是需要大力降低成本的環(huán)節(jié)。

所以，結合以上施工企業(yè)存在的問題和管理會計的作用，可以看出現(xiàn)代施工企業(yè)實行管理會計制度的必要性和重要性。

三、加強內部報告會計機制的實施

3.1 我國內部報告會計機制實施現(xiàn)狀

管理會計在我國企業(yè)管理中的應用正處于一個關鍵的轉折時期。因此，管理會計在我國企業(yè)中的應用應該從現(xiàn)狀出發(fā)，提高我國企業(yè)管理會計應用水平的對策。多年來，管理會計理論在我國只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)得到零星、分散的應用，彼此之間缺乏有機的聯(lián)系，并未形成真正意義上的管理會計應用體系，沒有真正解決企業(yè)改善管理所急需解決的問題，遠遠沒有達到改善企業(yè)經營管理、提高經濟效益的目的，實際應用情況并不理想。管理會計在我國企業(yè)難以推廣，主要一是企業(yè)外部的客觀原因；二是企業(yè)內部的主觀原因。企業(yè)外部原因主要是，管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，外部環(huán)境直接影響著管理會計能否得到普遍應用。而我國現(xiàn)狀是管理會計的基礎教育缺乏統(tǒng)一、規(guī)范性；知識陳舊，理論脫離實際，缺乏對實踐經驗的及時總結和推廣；缺乏相應的法律環(huán)境和市場經濟秩序混亂使管理會計在企業(yè)中缺少全面實施的保證。企業(yè)內部原因主要是，管理水平落后，基礎管理工作薄弱；傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響，導致管理會計的應用缺乏良好的社會環(huán)境；會計人員的總體素質不高。

3.2 管理會計技術方法

其一，企業(yè)環(huán)境的審視與經濟、管理理論的借鑒。管理會計技術方法的演進，一方面歸因于企業(yè)環(huán)境變遷帶來的現(xiàn)實需求，另一方面則歸因于對相關經濟、管理理論的借鑒。企業(yè)環(huán)境的變遷可能會影響管理會計研究焦點的轉移，或對原先適用的管理會計技術方法提出挑戰(zhàn)，這也就產生了管理會計技術方法創(chuàng)新的現(xiàn)實需求。其次，就是需要以經濟理論為基礎，管理會計強調數(shù)量方法與分析技術的運用;以管理理論為基礎，管理會計又不斷吸收各種管理學派的專門方法和技術，從而使其具有更加廣泛的實際應用價值和更強的適應能力。其二，控制過程與注重結果并重。管理會計技術方法的演變也可以分為以下兩個基本階段:第一階段強調結果的有效，第二階段強調過程的控制。因此，管理會計應越來越多地采用實地研究，強調過程對結果的根本作用，使管理會計技術方法既有一定的目標性與前瞻性，又有一定的可操作性。其三，與財務會計系統(tǒng)適當分離?，F(xiàn)行的財務會計系統(tǒng)是以對外報告財務指標為目的的，而財務會計本身通常是準政治體制的產物(社會過程)。從歷史的發(fā)展情況看，管理會計系統(tǒng)作為服務于企業(yè)內部管理當局的必然工具，與財務會計系統(tǒng)適當分離時往往就意味著大發(fā)展的契機，依附于財務會計系統(tǒng)時往往則裹足不前。因此，為了更好地服務于企業(yè)的戰(zhàn)略和長遠發(fā)展，管理會計的重心不應僅僅是數(shù)字處理程序的建立，而應該是管理控制系統(tǒng)的完善；不僅要提供和使用與企業(yè)長遠競爭地位攸關的非財務指標，綜合地衡量企業(yè)的財務業(yè)績和非財務業(yè)績，還要促使企業(yè)將重心轉向有效管理各種有形資產和無形資產。

四、結語

管理會計本身必須服務于企業(yè)的具體戰(zhàn)略目標，管理控制系統(tǒng)的改進，一方面要完善短期財務業(yè)績計量；另一方面要采用長期、非財務業(yè)績計量。所以，多種計量手段的結合使用理應成為管理控制系統(tǒng)所采用的主要技術方法，也是未來發(fā)展的必然方向。

[1]姚巧英.淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下的責任會計.科技情報開發(fā)與經濟,2005；2

[2]張春芳.責任會計推行的難點與對策.山東稅務縱橫,2002；9

[3]脫威.試論責任會計及其在現(xiàn)代企業(yè)制度中的應用.遼寧行政學院學報,2004；9

[4]李公杰.淺談責任會計的推廣應用.齊魯珠壇,2003；4

[5]潘飛,陳振婷.管理會計.上海財經大學出版社，2009

（責任編輯：祁彩云）