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如何提高中小型企業(yè)辦公自動化的應(yīng)用效能

2010-10-09 07:05:47中國石油華北油田公司華隆綜合服務(wù)處綜合辦公室王哲王桂鳳
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2010年10期
關(guān)鍵詞:辦公自動化辦公效能

中國石油華北油田公司華隆綜合服務(wù)處綜合辦公室 王哲 王桂鳳

一、辦公自動化背景簡述

我國企業(yè)劇烈的競爭,間接使企業(yè)向集約型靠攏。如何在不影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的前提下實施集約型戰(zhàn)略,正是辦公自動化可以解決的問題。辦公室自動化系統(tǒng)一般指實現(xiàn)辦公室內(nèi)事務(wù)性業(yè)務(wù)的自動化,它沒有統(tǒng)一的定義,凡是在傳統(tǒng)的辦公室中采用各種新技術(shù)、新機器、新設(shè)備從事辦公業(yè)務(wù),都屬于辦公自動化的領(lǐng)域。

1.辦公自動化的目標

通過實現(xiàn)辦公自動化,或者說實現(xiàn)數(shù)字化辦公,可以優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu),調(diào)整管理體制,在提高效率的基礎(chǔ)上,增加協(xié)同辦公能力,強化決策的一致性,最后實現(xiàn)提高決策效能的目的。

2.辦公自動化的基礎(chǔ)

辦公自動化的基礎(chǔ)是對管理的理解和對信息的積累。技術(shù)只是辦公自動化的手段。只有對管理及管理業(yè)務(wù)有著深刻的理解,才會使辦公自動化有用武之地,只有將辦公過程中生成的信息進行有序化積累,沉淀,辦公自動化才能發(fā)揮作用。

3.辦公自動化的靈魂

工作環(huán)境的基本設(shè)施是硬件,硬件只是實現(xiàn)辦公自動化的環(huán)境保障。數(shù)字化辦公的兩個明顯特征是授權(quán)和開放,通過授權(quán)確保信息的安全和分層使用,使得數(shù)字化辦公系統(tǒng)有可以啟用的前提,通過開放,使得信息共享成為現(xiàn)實。

4.辦公自動化在企業(yè)中的運用

OA(辦公自動化)技術(shù)分為三個不同的層次:日常數(shù)據(jù)處理;信息管理;決策支持。隨著三大核心支柱技術(shù):網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、計算機技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的成熟,世界上的OA已進入到新的層次,在新的層次中系統(tǒng)有四個新的特點:

(1)集成化。軟硬件及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的集成,人與系統(tǒng)的集成,單一辦公系統(tǒng)同社會公眾信息系統(tǒng)的集成,組成了“無縫集成”的開放式系統(tǒng)。

(2)智能化。面向日常事務(wù)處理,輔助人們完成智能性勞動,如:漢字識別,對公文內(nèi)容的理解和深層處理,輔助決策及處理意外等。

(3)多媒體化。包括對數(shù)字、文字、圖像、聲音和動畫的綜合處理。

(4)運用電子數(shù)據(jù)交換(EDI)。通過數(shù)據(jù)通訊網(wǎng),在計算機間進行交換和自動化處理。這個層次包括信息管理型OA系統(tǒng)和決策型OA系統(tǒng)。

二、企業(yè)辦公自動化運用中的問題

1.軟件產(chǎn)品的選擇問題

選擇軟件產(chǎn)品時,一定要小心謹慎,仔細分析該產(chǎn)品的性能,把好質(zhì)量關(guān)。在性能有所保障的前提下,以較小的花費實施企業(yè)信息化,選取性價比較高的軟件產(chǎn)品??梢哉f,選對適合的OA產(chǎn)品是成功實施信息化的一半。

2.實施者實施的力度和策略

企業(yè)信息化建設(shè)不是純技術(shù)的問題,需要企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的參與。信息化建設(shè)不是管理者個人能完成的獨角戲,需要各個組織和部門的協(xié)同作戰(zhàn)。決策層是信息化推進的導(dǎo)向力量,而中低層管理人員和員工才是執(zhí)行力量和中堅力量。信息化建設(shè)的過程也是各級領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程,也是整個企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)能力的綜合體現(xiàn)。因為具體操作和實施者是企業(yè)的員工,所以,在進行具體的信息化建設(shè)過程中,最好能進行內(nèi)部調(diào)研、考核、數(shù)據(jù)分析,尋求阻礙企業(yè)信息化發(fā)展的障礙。認清自身的缺陷和不足,傾聽集體的聲音,然后統(tǒng)一部署,做好長期的信息化建設(shè)規(guī)劃。

3.信息化建設(shè)后經(jīng)營者的心態(tài)問題

信息化建設(shè)正是一個緩慢的過程,其優(yōu)勢也是逐步培養(yǎng)起來的。信息化建設(shè)不是靈丹妙藥,既不會立刻發(fā)揮功效,也不能治療多種弊病。各個企業(yè)須從實際出發(fā),制定信息化建設(shè)的規(guī)劃,加快企業(yè)邁入企業(yè)信息化的進程。

三、如何提高中小型企業(yè)辦公自動化的效能

現(xiàn)代中小型企業(yè)基本上配備了計算機、打印機、照相機等辦公自動化硬件設(shè)備,一部分企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)人手一臺電腦的良好工作條件,相關(guān)辦公軟件隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展,也在不斷地更新和完善。但是,其中部分擁有辦公自動化條件的企業(yè)沒有充分發(fā)揮辦公硬件及應(yīng)用軟件的功效,還有待進一步提高辦公自動化水平。在倡導(dǎo)員工自動化辦公的同時,還應(yīng)注重相關(guān)運用能力的培訓(xùn)和管理。

1.提高認識,激發(fā)員工實現(xiàn)自動化辦公熱情

首先要進一步開拓干部職工的視野,提升員工素質(zhì),讓大家了解信息時代的特征和推動企業(yè)工作模式變革的時代使命;使其明白辦公自動化系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和決策科學(xué)化的具有戰(zhàn)略意義的信息系統(tǒng)。同時,讓員工了解辦公自動化系統(tǒng)實現(xiàn)的基本功能,即事務(wù)處理、信息管理和輔助決策三種功能,真真切切體會辦公自動化的積極作用,意識到不學(xué)習(xí)辦公自動化操作,就有可能被時代淘汰,同時認識到實施推行辦公自動化是一次觀念意識的轉(zhuǎn)變,也是一次工作方式的革命,二、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng),形成辦公自動化強勢推行態(tài)勢。推動辦公自動化,提高辦公自動化效能關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),尤其在各企業(yè)的“一把手”。主要是其有顯著的表率作用;有強勢的推動作用;有全面的監(jiān)督作用。領(lǐng)導(dǎo)在思想上是否重視、對業(yè)務(wù)是否精通、辦公自動化系統(tǒng)的操作技能是否嫻熟,以及管理手段是否有效,是推行辦公自動化,提高辦公自動化效能的關(guān)鍵。如果各級領(lǐng)導(dǎo)能提高自覺性,增強主動性,帶頭學(xué)會使用辦公自動化系統(tǒng)操作流程,帶頭運用辦公自動化系統(tǒng)辦公,帶頭執(zhí)行電子公文運行的管理規(guī)范,積極鼓勵、嚴格要求本單位員工使用辦公自動化系統(tǒng),積極做辦公自動化系統(tǒng)的倡導(dǎo)者、學(xué)習(xí)者、使用者和推廣者,將會使辦公自動化的應(yīng)用效能得到極大提高。

2.強化制度管理,規(guī)范自動化辦公行為

辦公自動化往往需要多個部門、多個崗位協(xié)同完成工作流程,為保證辦公軟件系統(tǒng)的有效運行,建立落實相關(guān)的管理制度是一個重要環(huán)節(jié)。首先要建立軟件系統(tǒng)運行的相關(guān)規(guī)定和制度。進一步明確辦公自動化系統(tǒng)的管理維護和應(yīng)用的責任分工,同時對各類信息的發(fā)布模塊進行明確界定,對工作處理中的每一個環(huán)節(jié)明確具體標準。同時,改變業(yè)務(wù)工作中電子和紙質(zhì)雙重考核的現(xiàn)有模式,將工作人員自動化辦公的及時性和準確性納入目標績效考核中,建立利用辦公自動化系統(tǒng)和實地考核相結(jié)合的內(nèi)部監(jiān)督管理制度。使辦公自動化系統(tǒng)逐步成為相關(guān)工作人員高效、安全的協(xié)同工作平臺和得心應(yīng)手的有力辦公手段。通過辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)過程,梳理、優(yōu)化、改善相關(guān)業(yè)務(wù)流程,簡化辦事程序,提高辦事效率。

3.狠抓全員培訓(xùn),提高辦公自動化應(yīng)用效果

抓好全員培訓(xùn),首先要做好四類人的培訓(xùn)工作,即部門領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、系統(tǒng)管理員和文檔管理員。確保各部門最終實現(xiàn)全員培訓(xùn)。辦公自動化系統(tǒng)操作并不復(fù)雜,只要肯學(xué)、肯用,稍加培訓(xùn),就可以掌握。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是部門一把手,必須要親自操作,學(xué)會上手,全體干部都要掌握技術(shù)要領(lǐng),熟練操作,把辦公自動化當作一種歷史使命,建立一種管理制度,作為一種生活方式,形成一種工作習(xí)慣。讓人人了解辦公自動化、熟悉辦公自動化、會用辦公自動化,是確保辦公自動化系統(tǒng)真正運用到實際工作中的唯一途徑。

總之,推行辦公自動化是一項長期任務(wù),提高辦公自動化應(yīng)用效能是我們追求的目的,只要領(lǐng)導(dǎo)重視,全員推行,改變觀念,與時俱進,就會提高辦公自動化應(yīng)用效能,發(fā)揮系統(tǒng)的整體效能,提高綜合辦公效率。

[1]周志鳴,《淺談辦公自動化的設(shè)備及其維護》,《辦公自動化》,2010.01

[2]劉治成,彭彥,《OA行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略對策探討》,《辦公自動化》,2009.12

[3]傅榮校,《論辦公自動化環(huán)境中的秘書工作》,《秘書》2001.06

[4]黃海,《辦公自動化的變遷》,《當代秘書》,2000.07

[5]宋斌,《跨世紀秘書專業(yè)管理人才立體培訓(xùn)機制的探討》,2002.1

6.袁斌昌,《略論企業(yè)集約化經(jīng)營方式及戰(zhàn)略選擇》,湖北大學(xué)學(xué)報,2002.01

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