廈門楚瀚稅務師事務所有限公司 張慧中
論企業(yè)上市前財務規(guī)范的幾點內(nèi)容
廈門楚瀚稅務師事務所有限公司 張慧中
當前,我國正處在市場經(jīng)濟初級階段,后備上市企業(yè)數(shù)量逐漸增多,因上市政策諸多條件越來越嚴格,很多后備上市企業(yè)對相關財務和稅務方面提出更高的要求。因此在企業(yè)上市前加強財務管理成為上市公司的迫切需要。文章主要探討了企業(yè)上市前的財務規(guī)范方面的幾點內(nèi)容。
上市公司 企業(yè)財務 財務管理
新的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)為了發(fā)展壯大取得了良好的經(jīng)濟效益,上市企業(yè)前企業(yè)的財務管理需要加快與國際接軌,這樣有助于降低中國企業(yè)在運營過程中的風險,提高市場運營的質(zhì)量和效益,同時也是對公眾負責的表現(xiàn),畢竟上市公司是廣大投資者共同的公司,需要嚴格管理,才能體現(xiàn)出公平公正,才能取得更大投資者的信任。以下探討了企業(yè)上市前的財務規(guī)范的幾點內(nèi)容。
會計集中核算的價值是可以解決的會計信息和會計控制不良問題。集中財務會計和控制解決方案應該由財務管理的企業(yè)集團制定,其目的是依靠網(wǎng)絡環(huán)境對企業(yè)財務會計框架的重點,內(nèi)容,策略,過程等進行合理的規(guī)劃,實現(xiàn)實時的財務信息交換,共享和集中管理,安全信息是真實,準確,完整,有效的金融體系,實現(xiàn)集中監(jiān)控的目的。在不同的組織,業(yè)務流程,控制點和控制目標的企業(yè)集團都不同。因此,必須把反映企業(yè)的財務會計信息到嵌入式平臺的特點存儲在數(shù)據(jù)庫中。這些定制的功能包括:組織結構,個性特征,個性化的業(yè)務流程配置,控制點和控制指引個性化,集權與分權,“控制”的配置權的程度,對配置文件的內(nèi)部協(xié)調(diào),為金融業(yè)務一體化的支持證書模板配置。當商業(yè)環(huán)境,管理,業(yè)務流程,控制變化的情況下,不要修改軟件重新設置個性化功能,實現(xiàn)動態(tài)資源重新配置,為實時控制的支持。
企業(yè)主要的風險有資本的風險,資金風險或在途風險。資金的使用風險主要表現(xiàn)為企業(yè)的投資風險,這是一個可以在事前控制的風險,因此,這種風險控制應提前。加強調(diào)查和審議投資項目的可行性,項目評價的科學專業(yè)性,盡可能將風險概率控制最低?;鸬姆绞酵ǔ0l(fā)生在企業(yè)資金清算過程中的風險。因此資產(chǎn)負債表工具的選擇尤為重要。在實踐中 “信用證書是一個更安全的解決辦法?;鸹蝻L險的公司主要是為其他公司提供擔保形成的或負債,包括貸款擔保和商業(yè)擔保。
改革是最大的股市制度的特點,股權分置改革進程,使上市公司股東的利益在現(xiàn)有股東分配格局的巨大變化,因此對上市公司的治理結構有深刻的影響,上市公司的法人治理結構將面臨重建,也必須由目標公司的財務管理引發(fā)的對企業(yè)價值最大化股東財富最大化的改變。股改前,上市公司的控股股東基本上非流通股股東,在市場價值的波動不影響控股股東的利益,控制該公司的流通股很少考慮決定股東的利益,往往損害對流通股股東的利益。因此內(nèi)部管理應該由每個確定的具體目標要實現(xiàn),為目標分解,各階層應協(xié)調(diào)合作才能達到目標,它是在各部門之間資源的有效配置需要,在目標和時間表的各個運營商傳達給負責人,了解各部門的職責,部門主管盡可能以最簡潔的誘導和最有效的方法來領導員工保持各部門之間的平衡,以促進活動的全面協(xié)調(diào),準確,及時地表彰業(yè)績優(yōu)秀的下屬,或批評下屬的表現(xiàn)不佳,并幫助找出原因和解決辦法。
財務報表一般包括兩種類型,外部和內(nèi)部的。外部報告是法定份報告公開,根據(jù)國民核算體系的會計準則或會計實務,內(nèi)部報表更能準確地反映所制備的公司實際情況,可以對自己情況設計的具體報表。這樣的會計政策有助于公司的實際操作和對不同部門的管理,提高各部門的工作績效,內(nèi)部財務報表是集團總部,了解本集團的實際情況的一個重要工具。為了保持與外部財務報表中,由于外部聯(lián)系的基礎上編制財務報表。有關會計政策的規(guī)定也應注意的各種問題,如前后相同。對內(nèi)財務報表是企業(yè)了解本集團實際情況的重要工具。為了與對外財務報表保持聯(lián)系,編制時因依據(jù)對外財務報表。其相關會計政策的規(guī)定亦應注意多種事項,如前后期一致等。
上市公司在上市前應該針對應收賬款管理中經(jīng)常出現(xiàn)的狀況將債權責任明確下來,其主要內(nèi)容包括:明確劃分責任范圍,對公司全部的客戶的欠款盡可能地落實到個人,明確規(guī)定在應收賬款未完全收回之前相關的責任人不得離開本企業(yè),還需要做出明確規(guī)定各人的職權范圍,對超限額賒銷或未經(jīng)審批賒銷的應予以經(jīng)濟方面的相應的處罰,并承擔由此而產(chǎn)生的后果,明確規(guī)定隱瞞、變更應收賬款事項應負的各種責任,最后還要明確規(guī)定責任的監(jiān)督部門,防止責任管理流于形式。同時,加強企業(yè)內(nèi)部審計和稅收籌劃對后備上市公司財務規(guī)范具有重要意義。
企業(yè)上市前的財務管理工作需要做諸多調(diào)整與規(guī)范以適應市場的發(fā)展,以上文章僅提出了幾點主要的方面,在實際的操作中因企業(yè)財務規(guī)范的內(nèi)容相當復雜,還有更多需要進一步研究的內(nèi)容。
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(責任編輯:董曉磊)