世紀(jì)新元，長(zhǎng)春銳鋒文化用品有限公司至2010年已經(jīng)走過(guò)了15個(gè)風(fēng)雨春秋。

1995年，銳鋒文化從幾平米的攤位與文化用品行業(yè)開(kāi)始了一場(chǎng)美麗的邂逅。1997年，僅用了兩年的時(shí)間銳鋒文化成功的完成了第一次蛻變，由攤位經(jīng)營(yíng)進(jìn)駐了文化用品專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)——吉佳商城，展開(kāi)了集中、系統(tǒng)的精品銷(xiāo)售?？蛻?hù)零散、產(chǎn)品單一的狀況得到了明顯改善，人員結(jié)構(gòu)也從最初的夫妻檔擴(kuò)增至多名營(yíng)業(yè)員。良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，低中高檔次產(chǎn)品的合理搭配，為銳鋒贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)與好評(píng)，以此銳鋒文化為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

正所謂人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)，早在進(jìn)入吉佳商場(chǎng)之初，銳鋒文化的領(lǐng)導(dǎo)者就在未雨綢繆。通過(guò)對(duì)文化行業(yè)的深入研究，多年來(lái)對(duì)南方各大文具廠商的認(rèn)識(shí)，依托著眾多穩(wěn)定客源及人員配置，2001年銳鋒文化大刀闊斧地進(jìn)行了企業(yè)的第二次改革，脫離吉佳商城，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的品牌門(mén)店，這次變革無(wú)論從人員的配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品線的擴(kuò)充、資金的流通，經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式等諸多方面都提出了非常高的要求和考驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)4年的嘗試與探索，印證了銳鋒文化品牌化經(jīng)營(yíng)的正確方向。風(fēng)云際會(huì)，時(shí)勢(shì)使然，2005年6月28日，銳鋒文化在自己的創(chuàng)業(yè)史上又增添了濃重的一筆，東北最大的文化用品商場(chǎng)“長(zhǎng)春文化商場(chǎng)”在吉林省重裝上陣，這里匯集了國(guó)內(nèi)外幾十個(gè)知名文具品牌，經(jīng)營(yíng)面積1000平，銷(xiāo)售隊(duì)伍50多人，從此在吉林省文具行業(yè)形成了新的銷(xiāo)售格局。2009年12月8日長(zhǎng)春銳鋒文化與三木控股集團(tuán)為了答謝吉林省廣大客戶(hù)多年來(lái)對(duì)銳鋒與三木的支持，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手在吉林省香格里拉五星級(jí)酒店舉行了規(guī)?？涨暗拇鹬x酒會(huì)，此會(huì)的成功召開(kāi)更加緊密了三邊關(guān)系，更是互惠互利、三方共贏的具體體現(xiàn)。

以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向，是銳鋒文化服務(wù)的宗旨。隨著文化市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，激烈競(jìng)爭(zhēng)，客戶(hù)需求的差異化、個(gè)性化、多樣化，銳鋒文化先后成立了品牌事業(yè)部、企劃部、拓展部、VIP客戶(hù)管理部等部門(mén)。從粗曠式的經(jīng)營(yíng)策略走向扁平化互惠互利、三方共贏的精耕細(xì)作之路。產(chǎn)品種類(lèi)由中低檔次向中高檔次過(guò)渡，“質(zhì)量求生存，服務(wù)求發(fā)展”只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得客戶(hù)的信賴(lài)。只有創(chuàng)造品牌才能傲視群雄；貼心服務(wù)，超越客戶(hù)需求。

銳鋒文化深知，企業(yè)的發(fā)展與壯大必須以人為本。只有依靠一流的人才、一流的團(tuán)隊(duì)，才能創(chuàng)造出一流的企業(yè)。在銳鋒文化，員工的利益高于一切，銳鋒努力為每位員工提供穩(wěn)定的工作和發(fā)展空間，尊重每位員工的人格與價(jià)值，正因?yàn)橛辛巳绱撕椭C的企業(yè)文化，銳鋒文化才能取得如此令人驕傲的大好形勢(shì)。

大刀闊斧展現(xiàn)的是觀念的更新，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚的是人心所向，透視未來(lái)，銳鋒人將一如既往努力拼搏、銳意進(jìn)取，銳鋒文化的明天必將是風(fēng)采無(wú)限。