本刊特約記者 李艷華

和往年一樣，2009年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)弋?dāng)中依然有一線工人和農(nóng)民的身影，今年有兩位一線工人和兩位農(nóng)民獲得國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)。自2006年起，國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)首次設(shè)立工人、農(nóng)民科技創(chuàng)新評(píng)審組，在保證國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)條件標(biāo)準(zhǔn)和水平的基礎(chǔ)上，對(duì)工人、農(nóng)民科技創(chuàng)新成果予以政策上的傾斜。一線科技人員創(chuàng)新活動(dòng)得到激勵(lì)，對(duì)全民科技創(chuàng)新起到了示范推動(dòng)作用。

2010年1月11日，2009年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在北京舉行，在當(dāng)天揭曉的2009年度國(guó)家科技獎(jiǎng)的名錄上，兩名普通一線農(nóng)民榜上有名，他們是河南平安種業(yè)有限公司的呂平安和天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的郭玉富，分別因育出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)廣適強(qiáng)抗倒小麥新品種豫麥49號(hào)和豫麥49—198、研制出4YW—Q全幅型玉米收獲機(jī)獲得2009年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。被太陽(yáng)灼傷過后暗紅的膚色讓他們?cè)陬I(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上赫然顯現(xiàn)，在人民大會(huì)堂里綻放的華燈下，他們喜悅的表情下面略帶幾分凝重……

呂平安：普通農(nóng)民出身的小麥育種家

站在2009年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，呂平安顯得無(wú)比激動(dòng)，在以兩票之差憾別2001年國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的9年以后，終于實(shí)現(xiàn)了自己的愿望。1998年以來(lái)，繼國(guó)審豫麥49之后，呂平安培育出豫麥49—198、平安3號(hào)、平安6號(hào)、平安7號(hào)等小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種，均成為千里黃淮麥區(qū)小麥領(lǐng)航品種，累計(jì)推廣種植面積1.84億畝，增產(chǎn)小麥148億斤。呂平安本人于2000年獲省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、2001年被國(guó)家科技、財(cái)政、計(jì)委、經(jīng)貿(mào)四部委聯(lián)合評(píng)定為全國(guó)唯一的“九五”國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)，隨后相繼獲得兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)，直到2009年憑借“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)廣適強(qiáng)抗倒小麥新品種豫麥49號(hào)、豫麥49—198選育與應(yīng)用”獲得2009年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。這一路走來(lái)，他所經(jīng)歷的辛酸、所付出的努力使他捧在手里的證書更加沉甸甸的。

育種的初衷只是讓鄉(xiāng)親們能吃飽飯

57年前，呂平安出生在溫縣祥云鎮(zhèn)喜合村，從小嘗盡了受凍挨餓的滋味，讓土地能多打糧食，讓鄉(xiāng)親們都能吃飽飯是他最大的夢(mèng)想。1980年，由于農(nóng)作物科學(xué)培育成績(jī)突出，呂平安被派到公社種子站任站長(zhǎng)一職，但他依然是領(lǐng)工分的農(nóng)民身份。當(dāng)年，農(nóng)業(yè)部專家來(lái)溫縣考察小麥時(shí)說(shuō)：“溫縣這么多年都是小麥高產(chǎn)縣，可惜沒有自己培育的品種。”一句無(wú)意的話深深刺痛了負(fù)責(zé)接待的呂平安。他暗下決心：一定要為溫縣培育出一個(gè)小麥高產(chǎn)新品種！于是，呂平安在自家責(zé)任田里辟出五分地，當(dāng)年引進(jìn)29個(gè)小麥新品種（系）。他對(duì)妻子牛景娥說(shuō)：“以后家里的活你就不要指望我了?！?/p>

從此，呂平安每天早晚分別來(lái)試驗(yàn)田察看一次，冬天觀察幼苗分蘗力、耐寒性；春天觀察麥苗抗病性、抗倒伏性；夏天看其成熟性和產(chǎn)量結(jié)構(gòu)……精心照看8個(gè)月后，迎接他的竟然是大片大片的空穗……

呂平安

之后，呂平安不停地引進(jìn)新品種，搞小麥雜交培育，結(jié)果沒有一個(gè)能集耐寒、抗倒、抗病、高產(chǎn)于一身的新品種讓他滿意。心力交瘁的他常常拖著病體到田間，1985年，正值小麥揚(yáng)花授粉期，他高燒病倒，渾身發(fā)冷，四肢無(wú)力。半夜，妻子醒來(lái)發(fā)現(xiàn)丈夫不在，她急忙趕往試驗(yàn)田，看見丈夫冒著暮春夜晚的寒冷，縮著身子蹲在田邊。妻子心疼地哽咽道：“為了這麥子，咱也不能把命搭進(jìn)去呀！”他感慨地說(shuō)：“這麥子就是我的命呀！”為放開手腳搞試驗(yàn)，這年秋天，呂平安又高價(jià)承包了2畝地，引進(jìn)了更多小麥優(yōu)良品種，大量進(jìn)行單株選育和雜交培育。

在呂平安放手搞育種的這幾年里，他上有年邁的父母，下有三個(gè)孩子，每月45元工資，既要付父親的藥費(fèi)，又要交三個(gè)孩子的學(xué)費(fèi)，生活十分拮據(jù)。為了交承包地費(fèi)、購(gòu)買麥種，他咬咬牙又一次對(duì)妻子說(shuō)：“我這點(diǎn)工資你也甭指望了?！辟I不起油，一家人長(zhǎng)年吃咸菜，幾個(gè)月也嘗不上醬油。過年了，孩子鬧著要新衣服，心煩的妻子拽過來(lái)就打，孩子哭她也哭。呂平安歉疚地摸著孩子的頭說(shuō)：“你們跟爹受苦了，可爹就是砸鍋賣鐵也得搞好這個(gè)試驗(yàn)啊，這不是為了咱自己呀！”

但是這樣的堅(jiān)持和付出換來(lái)的卻是一次次的失敗。問題出在哪兒？呂平安在反思，最后悟出：還是知識(shí)欠缺啊！1988年，他報(bào)名上了河南農(nóng)大函授班，學(xué)習(xí)遺傳育種、作物栽培、植物保護(hù)等課程，面對(duì)知識(shí)他如饑似渴，捧起書在教室一坐就是大半夜，他的住處除了一袋袋麥種，就是那幾百本的農(nóng)業(yè)科技書。1992年，他順利拿到大專文憑。有人勸他：“單位那么多人都轉(zhuǎn)成國(guó)家干部了，你也跑跑吧！”他反問：“轉(zhuǎn)成干部還能在家搞育種？！”

厚積而薄發(fā)

以專業(yè)知識(shí)為堅(jiān)實(shí)厚盾，呂平安更增加了對(duì)育種的信心。1990年在鎮(zhèn)政府支持下，他擴(kuò)建了1.4萬(wàn)畝小麥原種基地，2004年，又創(chuàng)辦了河南平安種業(yè)有限公司，小麥原種基地?cái)U(kuò)大到4萬(wàn)畝。年復(fù)一年，呂平安就這樣走過來(lái)。他的小麥育種成果也終于一個(gè)接一個(gè)從他的承包田里誕生！ 1996年5月26日，國(guó)際小麥玉米改良中心主任、世界著名小麥育種專家S?拉杰拉姆率領(lǐng)美、英等國(guó)小麥專家前來(lái)中國(guó)考察小麥，提出要看最能代表中國(guó)小麥生產(chǎn)水平的麥子。國(guó)家及省小麥專家推薦他們到溫縣考察呂平安培育的百畝“溫麥六號(hào)”小麥新品種示范田。考察前一天晚上，突然狂風(fēng)大作，田里的普通品種麥子大片倒伏，尤其剛澆過水的麥田，麥子像碾過一般平鋪在地。唯有呂平安的示范田里，百畝“溫麥六號(hào)”在剛澆過水的情況下，不僅沒有倒，而且連零星的倒伏也沒有，拉杰拉姆一到示范田就驚喜地連叫“OK”。他走進(jìn)麥田，查單株分蘗，數(shù)穗數(shù)，數(shù)粒數(shù)，掏出皮尺量麥稈高度……兩個(gè)小時(shí)過去了，他才戀戀不舍地走出麥田，伸出大拇指說(shuō)：“這是我在中國(guó)看到的最好的麥田，見到的最好的小麥品種！”

1996年6月11日，河南省人大副主任、著名小麥栽培專家胡廷積教授委托河南農(nóng)大8位小麥專家前來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)地收打。最后確認(rèn)畝產(chǎn)小麥629.8公斤，創(chuàng)河南有史以來(lái)小麥單產(chǎn)最高紀(jì)錄！1998年，“溫麥六號(hào)”省級(jí)審定為“豫麥49”，2000年又通過國(guó)家審定。呂平安的成果接踵而至：繼國(guó)審豫麥49之后，他又培育出了豫麥49—198、平安3號(hào)、平安6號(hào)、平安7號(hào)等小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種。

2004年7月，“國(guó)家糧食豐產(chǎn)科技工程”河南課題組將技術(shù)含金量最高的15畝連片超高產(chǎn)攻關(guān)田和萬(wàn)畝核心試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的任務(wù)交給了平安種業(yè)公司。2006年6月5日，國(guó)家糧豐工程驗(yàn)收專家組組長(zhǎng)、著名小麥遺傳育種專家李振聲院士帶領(lǐng)專家組來(lái)到溫縣祥云鎮(zhèn)，在公證人員的監(jiān)督下，對(duì)15畝豫麥49—198小麥進(jìn)行實(shí)打驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)達(dá)到717.2公斤！這個(gè)結(jié)果創(chuàng)造了我國(guó)黃淮、長(zhǎng)江、北方三大冬麥區(qū)15畝連片小麥平均單產(chǎn)的歷史最高紀(jì)錄。李振聲院士評(píng)價(jià)說(shuō)：“小麥生產(chǎn)在發(fā)展，要有一批過硬的領(lǐng)航品種，豫麥49—198代表了這一方向。”

2007年，平安種業(yè)承擔(dān)河南省超級(jí)小麥育種項(xiàng)目，1032畝連片平安3號(hào)小麥，平均畝產(chǎn)655.8公斤，創(chuàng)全國(guó)千畝以上規(guī)模小麥畝產(chǎn)的最高紀(jì)錄。同時(shí)承擔(dān)的國(guó)家糧豐工程萬(wàn)畝核心區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，平均畝產(chǎn)小麥618公斤。2008年，平安種業(yè)承擔(dān)農(nóng)業(yè)部糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)萬(wàn)畝示范區(qū)項(xiàng)目，2.46萬(wàn)畝小麥平均畝產(chǎn)606公斤，創(chuàng)我國(guó)相同面積小麥平均畝產(chǎn)新高。國(guó)家小麥工程技術(shù)研究中心副主任郭天財(cái)教授欣喜地說(shuō)：“兩萬(wàn)多畝連片平均畝產(chǎn)突破600公斤，在我國(guó)小麥生產(chǎn)史上具有里程碑的意義。”他還很精辟地指出：“河南小麥連續(xù)五年大豐產(chǎn)，優(yōu)良品種在所有增產(chǎn)要素中所起的作用是第一位的，其中以豫麥49—198為代表的優(yōu)良品種，對(duì)小麥增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率達(dá)40%?！?/p>

郭玉富

目前，平安種業(yè)公司有小麥專業(yè)育種科技園302畝，無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化小麥原種繁育基地4萬(wàn)畝，聯(lián)合繁育基地20多萬(wàn)畝。呂平安培育的8號(hào)、9號(hào)、10號(hào)、11號(hào)小麥新品種正在參加國(guó)家、省小麥預(yù)試和區(qū)試，有望成為黃淮麥區(qū)的小麥領(lǐng)航品種。同時(shí)，他又開始了玉米育種，培育的新品系已經(jīng)參加了省預(yù)試和區(qū)試。并且開展了玉米高產(chǎn)配套技術(shù)研究，承擔(dān)的國(guó)家糧豐工程項(xiàng)目。

農(nóng)以種為先。呂平安表示，作為一個(gè)農(nóng)業(yè)科技工作者，自己一定會(huì)加倍努力，力爭(zhēng)培育出更多的優(yōu)質(zhì)新糧種，為保證國(guó)家糧食安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

郭玉富：促使玉米產(chǎn)業(yè)向機(jī)械化邁進(jìn)

1998年，郭玉富在做了長(zhǎng)達(dá)一年的市場(chǎng)調(diào)研后，了解到占國(guó)內(nèi)農(nóng)作物種植量第三位的玉米的機(jī)收水平僅有2%。于是他決定從建筑行業(yè)轉(zhuǎn)投農(nóng)機(jī)行業(yè)，創(chuàng)建了天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“富康”）。1999年，在郭玉富的帶領(lǐng)下，潛心研制成功了第一臺(tái)玉米收獲機(jī)，隨后研制出的多個(gè)型號(hào)玉米收獲機(jī)聞名于中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)。永不服輸、肯于鉆研、勇于創(chuàng)新的郭玉富，把天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司發(fā)展成為“國(guó)家星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心”。經(jīng)過11年的發(fā)展，“富康”已成為國(guó)內(nèi)同行中的領(lǐng)軍企業(yè)，引領(lǐng)著玉米收獲機(jī)械的技術(shù)潮流。

從第一臺(tái)玉米收獲機(jī)到4YW—Q全幅型

在郭玉富滿懷信心地成立天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司之初，作為農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的門外漢，他模仿眾多農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)，走上了投入固定資產(chǎn)、生產(chǎn)全部零件及裝配成機(jī)的傳統(tǒng)路子，結(jié)果使企業(yè)損失數(shù)百萬(wàn)元。郭玉富如夢(mèng)初醒，意識(shí)到要發(fā)展，必須進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)的創(chuàng)新。于是，他決定轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，整合社會(huì)資源，組成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品模塊化生產(chǎn)；既與機(jī)械加工企業(yè)合作，減輕了固定資產(chǎn)投入，融入了社會(huì)資金，補(bǔ)償了資金短缺問題，又聯(lián)合了農(nóng)機(jī)營(yíng)銷企業(yè)，形成了銷售網(wǎng)絡(luò)；并帶領(lǐng)技術(shù)人員專心搞技術(shù)研發(fā)，集中精力抓市場(chǎng)。

在小麥的機(jī)收率達(dá)到58%的時(shí)候玉米地機(jī)收率僅為2%，玉米行距不規(guī)則是重要癥結(jié)所在。郭玉富所研制的第一臺(tái)玉米收獲機(jī)就忽略了這一問題，導(dǎo)致其在具體操作時(shí)遇到了困難，仍不能大范圍推廣使用，違背了他的研制初衷。創(chuàng)業(yè)屢屢受挫不但沒有使郭玉富后退半步，而是和技術(shù)人員一起，白天在玉米地里觀察、試驗(yàn)，晚上回來(lái)反復(fù)看錄像，認(rèn)真分析研究。2001年，他們研制出4YW—Q全幅型玉米收獲機(jī)，并于2003年正式通過科技成果鑒定，它通過強(qiáng)制喂入裝置與扶禾裝置聯(lián)合作用，將不規(guī)則行距玉米送入玉米收獲機(jī)，這項(xiàng)技術(shù)適用于各種行距玉米的收獲作業(yè)，可以從地塊任何位置進(jìn)行橫壟、斜壟作業(yè)，被批準(zhǔn)為國(guó)家專利。

2002年，郭玉富的玉米收獲機(jī)立項(xiàng)成為區(qū)、市、國(guó)家三級(jí)科研項(xiàng)目。2003年，該科研項(xiàng)目被列入國(guó)家星火計(jì)劃重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目。資金解決了，技術(shù)改進(jìn)了，郭玉富開始計(jì)劃小批量生產(chǎn)，但是當(dāng)時(shí)靠手工打磨制作零件的傳統(tǒng)小作坊型的生產(chǎn)模式嚴(yán)重制約著玉米收獲機(jī)的批量生產(chǎn)。于是，郭玉富帶領(lǐng)技術(shù)人員制訂了一整套嚴(yán)格的制作工藝和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一，他提出對(duì)配套廠家進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，所需原料全部由富康公司提供。與此同時(shí)，他還投資數(shù)10萬(wàn)元，將重要部件全部實(shí)現(xiàn)模具化生產(chǎn)，使產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。

經(jīng)過幾年的反復(fù)實(shí)踐，2004年，玉米收獲機(jī)各項(xiàng)性能均趨于穩(wěn)定，他們生產(chǎn)的玉米收獲機(jī)，具備了玉米收獲、清選排雜、儲(chǔ)存、秸稈飼料處理回收、秸稈根茬粉碎還田等多種功能，成為國(guó)內(nèi)唯一被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委列入《2006～2008年國(guó)家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄》中的玉米聯(lián)合收獲機(jī)械，在全國(guó)范圍內(nèi)予以政策支持和推廣。2004年生產(chǎn)玉米收獲機(jī)49臺(tái)，創(chuàng)產(chǎn)值200萬(wàn)元；2005年，突破了300臺(tái)，創(chuàng)產(chǎn)值1200萬(wàn)元；2009年，生產(chǎn)1500臺(tái)，所有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盡產(chǎn)盡銷，銷售額高達(dá)9000萬(wàn)元；共實(shí)現(xiàn)機(jī)收面積691.41萬(wàn)畝，帶動(dòng)購(gòu)機(jī)戶創(chuàng)利和機(jī)收戶節(jié)支累計(jì)近4億元。

危機(jī)當(dāng)前，苦練內(nèi)功，提升質(zhì)量

2009年，面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的金融危機(jī)，郭玉富選擇的是“退而求其次”，不去拼市場(chǎng)，而是關(guān)起門來(lái)“修煉內(nèi)功”，著力研究機(jī)器的內(nèi)涵，而不是簡(jiǎn)單的外在功能表現(xiàn)，要通過機(jī)器反映出富康的功底。他說(shuō)：“以前富康在技術(shù)上老定指標(biāo)，不斷超越，現(xiàn)在更要在制造上實(shí)現(xiàn)超越，提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量、可靠性，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?！备豢祻?008年上半年開始，就有目的的壓減產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從企業(yè)模式入手開始整頓。并采取了一些措施。比如：圍繞現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念和新的模式，建立了一支新結(jié)構(gòu)下的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；由委托當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、代理商當(dāng)服務(wù)人員，改為建立一支有40人的服務(wù)隊(duì)伍，朝專業(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展，不合格產(chǎn)品、不合格人員不出廠；新建了一個(gè)4500多平米的廠區(qū)，從2009年3月開始安裝新的裝配線，建成后年生產(chǎn)能力可達(dá)到5000臺(tái)，并派出熟悉機(jī)器的工人作為“三包”人員，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)、“三包”理念的培訓(xùn)。力求從研究產(chǎn)品轉(zhuǎn)為研究企業(yè)，從研究研發(fā)到研究經(jīng)營(yíng)；穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品服務(wù)水平，穩(wěn)住市場(chǎng)；從技術(shù)創(chuàng)新改為服務(wù)創(chuàng)新，做到服務(wù)周到、細(xì)致。

在享受國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的利好環(huán)境下，郭玉富沒有大幅提升自己產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，而是不斷將獲得的不多的利潤(rùn)一而再、再而三地毫不吝惜地投進(jìn)了產(chǎn)品的完善和改進(jìn)中。

在享受國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的利好環(huán)境下，郭玉富沒有大幅提升自己產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，而是不斷將獲得的不多的利潤(rùn)一而再、再而三地毫不吝惜地投進(jìn)了產(chǎn)品的完善和改進(jìn)中。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，富康的產(chǎn)品從20馬力的3行機(jī)到100多馬力的4行機(jī)，從簡(jiǎn)單還田機(jī)到粉碎回收機(jī)，從不剝皮機(jī)到剝皮機(jī)，從背負(fù)式到自走式，機(jī)器的動(dòng)力、功能都系列化了，能滿足市場(chǎng)需求。有了這些基礎(chǔ)，富康可以在保持原有市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)行內(nèi)部治理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。2009年，富康的銷量基本與2008年持平，綜合質(zhì)量水平卻有很大提高。直到今天，他依然在思考著如何進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量，如何確保產(chǎn)品的售后服務(wù)，因?yàn)樗藘A情于玉米收割機(jī)的技術(shù)革新之外，還有一個(gè)原則必須得堅(jiān)持，那就是一定要對(duì)得起銷售富康產(chǎn)品的經(jīng)銷商、購(gòu)買富康產(chǎn)品的消費(fèi)者、使用富康產(chǎn)品收獲玉米的廣大農(nóng)民朋友。

另外，在企業(yè)的發(fā)展歷程中，郭玉富既注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)，又注重與科研、專業(yè)部門聯(lián)合，不斷擴(kuò)大自己的科技成果。目前，公司現(xiàn)有員工中80%為技術(shù)人員，其中高級(jí)技術(shù)人員又占到20%。目前，富康公司與國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的學(xué)術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)——吉林大學(xué)、中國(guó)農(nóng)機(jī)院等單位建立了長(zhǎng)期學(xué)術(shù)合作關(guān)系，吉林大學(xué)還在富康公司設(shè)立了碩士工作站。與此同時(shí)，郭玉富深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，專門聘請(qǐng)資深專利代理人作為企業(yè)專利顧問。目前富康公司共有專利17項(xiàng)，產(chǎn)品技術(shù)含量在全國(guó)同行業(yè)中名列前茅。

面對(duì)已經(jīng)取得的成績(jī)，郭玉富沒有沾沾自喜，而是把發(fā)展的目光看得更遠(yuǎn)。2009年4月，他組織全國(guó)各地的收獲機(jī)用戶來(lái)到武清，召開了2006年新品展示及懇談會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)2005年度10位玉米機(jī)械收獲狀元每人一臺(tái)新型收獲機(jī)。近期，他又邀請(qǐng)國(guó)家科技部、農(nóng)業(yè)部的有關(guān)專家和全國(guó)各地30多家玉米收獲機(jī)械制造企業(yè)來(lái)到武清參加“比武大會(huì)”，進(jìn)一步探討玉米收獲機(jī)的改進(jìn)和創(chuàng)新。

郭玉富說(shuō)：“今后我還要不斷創(chuàng)新發(fā)展，為早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化貢獻(xiàn)自己的一份力量，為家鄉(xiāng)武清增添光彩?！彼麑?duì)富康已做好了五年規(guī)劃：2009年是管理年，打造核心團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)生3個(gè)領(lǐng)軍人物。優(yōu)化OEM的經(jīng)營(yíng)模式，提升供應(yīng)鏈與物流的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化的運(yùn)營(yíng)模式。2010年是品牌年，細(xì)化品牌戰(zhàn)略，完善推進(jìn)體系。推進(jìn)品牌建設(shè)，強(qiáng)化品牌管理。2011年是效益年，加強(qiáng)營(yíng)銷力度，不斷完善營(yíng)銷體系。建立以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橄驅(qū)У目己藱C(jī)制。2012年是“做強(qiáng)”年，完善產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品功能，加大品牌推廣力度。2013年是“做大”年，發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)，整合營(yíng)銷；展現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。