李朝林

跨國(guó)煤炭礦業(yè)集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)

李朝林

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)一體化的步伐日趨加快，國(guó)家之間的、區(qū)域性的，以致全球統(tǒng)一的市場(chǎng)格局將要形成，世界性的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體之間、國(guó)家與國(guó)家之間、地區(qū)與地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)上的相互滲透、相互依賴、相互交流與合作日趨深入，世界日趨成為一個(gè)統(tǒng)一全球性的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。為了適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭企業(yè)集團(tuán)由在國(guó)家內(nèi)部發(fā)展逐步走出國(guó)門(mén)，走向世界，跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)數(shù)量越來(lái)越多，規(guī)模越來(lái)越大，跨國(guó)礦業(yè)集團(tuán)究竟怎樣發(fā)展呢？這里談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

企業(yè)規(guī)模向國(guó)際化發(fā)展

國(guó)際大型礦業(yè)集團(tuán)逐步由小到大，由弱到強(qiáng)，有國(guó)內(nèi)走出國(guó)門(mén)，走向世界，分支機(jī)構(gòu)逐步拓展到世界各地，企業(yè)規(guī)模日趨國(guó)際化。

目前，全球大型煤炭公司都是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)公司。在全球的10大跨國(guó)煤炭公司中有6家公司的業(yè)務(wù)地域已覆蓋世界各大洲，生產(chǎn)企業(yè)所在國(guó)的數(shù)量一般在10～20個(gè)國(guó)家之間，其中3家公司海外經(jīng)營(yíng)盈利能力超過(guò)了本土。美國(guó)煤炭產(chǎn)量前6名公司，澳大利亞煤炭產(chǎn)量前5名公司，南非煤炭產(chǎn)量前4名公司，均屬于世界跨國(guó)煤炭公司。力拓公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)遍及19個(gè)國(guó)家，BHP比利頓公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)遍及17個(gè)國(guó)家。主要產(chǎn)煤國(guó)澳大利亞80 %的煤炭產(chǎn)量由跨國(guó)公司生產(chǎn)。1998年全球四大主要?jiǎng)恿γ撼隹谄髽I(yè)占世界市場(chǎng)份額的40 %，2002年則提高到63 %，預(yù)計(jì)到2010年將達(dá)到80 %。

煤炭生產(chǎn)集約化程度不斷提高

各國(guó)內(nèi)部煤炭生產(chǎn)集中度不斷提高。2000年，南非比利頓、安格爾、格倫科和薩索爾4個(gè)公司的煤炭產(chǎn)量占南非煤炭產(chǎn)量的87 %。美國(guó)前6個(gè)公司占全美煤炭總產(chǎn)量的51 %，排在第一位的皮博迪公司，產(chǎn)煤176 Mt，占美國(guó)煤炭總產(chǎn)量的16.1 %。澳大利亞前7位煤炭公司產(chǎn)煤109 Mt，占澳大利亞煤炭總產(chǎn)量的46 %。

國(guó)際煤炭生產(chǎn)集中度提高。世界10大煤炭公司依托核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)兼并重組等方式，大大提升了世界煤炭工業(yè)的集中化水平。10大公司核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)明顯。如皮博迪公司擁有世界上最大的露天煤礦，露天采煤技術(shù)和管理水平世界一流；魯爾公司采煤技術(shù)和煤礦機(jī)械制造水平一直處于世界領(lǐng)先地位；固本能源的長(zhǎng)壁采煤技術(shù)、煤層氣的開(kāi)采和高硫煤使用技術(shù)也處于世界領(lǐng)先水平；薩索爾公司的煤化工技術(shù)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；力拓公司和BHP比利頓公司的全球煤炭資源調(diào)配供能力世界第一，能夠提供世界上任何市場(chǎng)、任何品種的煤炭。Xstrata是世界上最大的出口動(dòng)力煤炭生產(chǎn)商。10大公司正是依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了做強(qiáng)做大，提高了全球煤炭產(chǎn)業(yè)的集中化程度。2002年，10大煤炭公司的煤炭產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的25 %，有5家公司的煤炭產(chǎn)量超過(guò)1億t，其中排名第一的皮博迪公司達(dá)到1.94億t，力拓公司達(dá)到1.49億t。預(yù)計(jì)到2010年10大生產(chǎn)商將占全球生產(chǎn)總量的60 %。

大型煤炭公司走向產(chǎn)業(yè)多元化

在布局集中化和經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的同時(shí)，大型跨國(guó)煤炭公司的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多元化的格局，基本形成了產(chǎn)業(yè)鏈，煤炭等產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)部直接進(jìn)行消化和深加工，大幅度減少了初級(jí)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng)的數(shù)額，提高了產(chǎn)品的附加值，把集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高了綜合贏利水平。煤炭產(chǎn)品收入在總收入中的比重每況愈下。盡管他們的煤炭生產(chǎn)規(guī)模很大，但煤炭收入所占總收入的比重并不高，主要是深加工和相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大。有關(guān)資料顯示，2002年，大部分跨國(guó)煤炭公司煤炭收入占總收入的比重僅為30 %左右，其中BHP比利頓占16.42 %，安格魯美洲公司占22 %。薩索爾公司2002年生產(chǎn)煤炭5 200 萬(wàn)t，其中4 600萬(wàn)t 進(jìn)行了深加工，液化生產(chǎn)成品油740 萬(wàn)t，煤炭收入僅占總收入的9.1 %。對(duì)于中國(guó)的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，煤炭產(chǎn)品收入在總收入中所占的比重較大，多樣化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益還比較差，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力還比較弱，需要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)身健體，加快發(fā)展。

煤炭出口日趨集約化、規(guī)?；?/h2>

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的逐步深入，煤炭出口日趨增多，集約化經(jīng)營(yíng)日趨明顯，出口規(guī)模日趨擴(kuò)大，出口數(shù)量不斷增加。在國(guó)外10大煤炭公司中，澳大利亞、南非、印尼和哥倫比亞出口的煤炭主要流向歐洲和亞洲，美國(guó)所產(chǎn)煤炭主要消費(fèi)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)外10大煤炭公司主要生產(chǎn)動(dòng)力煤，其比重約占煤炭總產(chǎn)量82 %。2000年國(guó)外10大煤炭公司已經(jīng)出口煤炭235 Mt，約占世界煤炭貿(mào)易量的40 %。

大都擁有主要煤炭出口港股份

從世界煤炭出口的運(yùn)輸途徑來(lái)說(shuō)，煤炭出口主要是靠水上運(yùn)輸，在煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條延伸中，發(fā)展港口和水上運(yùn)輸是多數(shù)煤炭企業(yè)的共識(shí)。在國(guó)外10大煤炭公司中，多數(shù)公司還是煤炭出口港的股東。例如南非最大的港口理查茲灣港的股東包括比利頓公司（39.5 %）、安格爾公司（25.4 %）等。在澳大利亞，經(jīng)營(yíng)海伊波特港出口碼頭的海伊波特公司是BHP煤炭公司的獨(dú)資子公司。美國(guó)皮博迪集團(tuán)擁有DTA煤碼頭股份的30 %。

編輯 張輝

1672-5050（2010）04-0028-02