張 貴

（同煤集團(tuán)云岡礦宣傳部）

抓好“天”字號(hào)工程 構(gòu)建安全大格局
——居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安

張 貴

（同煤集團(tuán)云岡礦宣傳部）

礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度現(xiàn)場

在六月同煤集團(tuán)安全工作例會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢、高瞻遠(yuǎn)矚，提出了“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的安全工作要求，深刻理解和落實(shí)好這“十六”字安全工作要求，對集團(tuán)公司和各礦搞好安全工作，順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

一、要充分認(rèn)識(shí)“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的安全工作要求對集團(tuán)公司發(fā)展的重要意義

“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”是在集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)刻，是在公司取得前所未有的大好形勢面前，尤其是在各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平的關(guān)鍵時(shí)期提出，其意義重大，字若千鈞。這充分顯示了同煤集團(tuán)新一屆集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的遠(yuǎn)見卓識(shí)。

“十六”字工作要求從思想和行為上對集團(tuán)公司當(dāng)前安全工作所取得的成績給予了充分肯定，并對實(shí)際工作提出了更高的要求，即通過“思安”、“想安”這一前提，來實(shí)現(xiàn)“干安”、“緊安”這一結(jié)果，最終實(shí)現(xiàn)全公司安全工作的滿堂紅?！笆弊忠笱蜻f進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，為公司搞好安全工作指明了方向。

古人云：“生于憂患，死于安樂?！泵旱V是高危行業(yè)，說白了四塊石頭夾著肉，稍有閃失，就會(huì)失去生命；安全是“天”字號(hào)工程，是煤礦重中之重的工作。在當(dāng)前集團(tuán)公司安全形勢良好的情形下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”，這無疑是一劑強(qiáng)行針，給全公司各礦再次敲響了警鐘：越是安全形勢好，越要保持清醒頭腦；越是順利，越不能有一點(diǎn)馬虎大意。所以越在關(guān)鍵時(shí)刻，越要做到居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈，這是煤礦血淋淋毀井事故的教訓(xùn)，這是痛失無數(shù)礦工生命得來的教訓(xùn)。

企業(yè)是為人民利益服務(wù)的，礦井建設(shè)搞得再好，安全工作搞不好，職工生命得不到保障，誰還敢來上班，總之，千好萬好，安全搞不好，一切都成為空談，所以無論何時(shí)何地，煤礦存在一天就要將安全工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，這既是對黨和國家負(fù)責(zé)，更是對同煤70萬群眾負(fù)責(zé)。

二、如何做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”，構(gòu)建安全大格局

筆者認(rèn)為，各級干部和管理人員必須和集體領(lǐng)導(dǎo)提出的“盡心履職責(zé)，主動(dòng)抓工作，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過程”二十字行為規(guī)范相結(jié)合，做到以“四心”抓安全：即，要有干好安全工作的超前心，要有干好安全工作的責(zé)任心，要有干好安全工作的事業(yè)心，要有干好安全工作的緊迫心，以“四心”負(fù)起重如泰山的安全責(zé)任，搞好天字號(hào)工程。

1. 要做到居安思安，就必須有干好安全工作的超前心

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。煤礦工作更是如此，煤礦工人們常年和自然做斗爭，有許多不確定性，這就要求必須有抓安全工作的超前心，事事往前趕，提前部署，周密安排，做到居安思安，防范事故于未然。

云岡礦礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，同時(shí)又是采煤大礦，今年該礦所定奮斗目標(biāo)500萬t。在全礦上下艱苦努力下，前5月已完成產(chǎn)量219萬t，雖然成績顯著，但是該礦的領(lǐng)導(dǎo)們非常清楚，他們必須算好這樣一筆帳，如果安全出了問題那么所有成績將成為空白。因此抓安全工作一定要有超前性，一切工作都要細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，充分充分再充分。

要靜下心來常思考，常分析，常琢磨，多總結(jié)，多找不足，多查隱患?？窗踩ぷ魇欠裨鷮?shí)有效，看長效機(jī)制是否得到落實(shí)，省、市、集團(tuán)公司安全文件精神是否得到貫徹，對事關(guān)礦井安全和員工生命安全的問題，一定要及時(shí)超前處理。尤其要積極做好礦井防治水的超前預(yù)防，做好礦井的監(jiān)測監(jiān)控，做好礦井通風(fēng)、運(yùn)輸機(jī)電系統(tǒng)改造，合理優(yōu)化礦井各項(xiàng)管理，確保井下大系統(tǒng)的安全順暢。

各區(qū)隊(duì)還應(yīng)該通過定期召開安全工作分析會(huì)，對可能出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行超前處理，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。礦上還通過每月定期召開安全例會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)，著手解決安全工作擋手難題 ，做到一切以安全工作先行為指導(dǎo)。

2. 要做到居安想安，就必須有干好安全工作的責(zé)任心

大巷行車規(guī)范化

敲鑼賣糖、各干一行。煤礦工人時(shí)刻面臨水、火、瓦斯等自然災(zāi)害的侵襲。在這樣艱苦工作的環(huán)境下，干部必須要有抓好安全工作的責(zé)任心，不抓安全的干部不是稱職的干部，當(dāng)前集團(tuán)公司出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)班子任職安全一票否決制，這是本著對職工高度負(fù)責(zé)的精神做出的決定，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本的具體體現(xiàn)。試想帶兵的連兵都沒了，如何去打仗。因此做為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要帶著感情抓安全，時(shí)時(shí)刻刻為職工的安全著想。

不怕做不到，就怕想不到。要將安全工作與企業(yè)文化相結(jié)合，大力推行安全“六預(yù)”工作新機(jī)制，通過預(yù)知、預(yù)想、預(yù)警、預(yù)報(bào)等工作法，努力打造零事故礦井，創(chuàng)建零事故環(huán)境。

思想是行為的先導(dǎo)，要在區(qū)隊(duì)通過強(qiáng)制性推行手指口述工作法，推行員工入井安全宣誓，推行三違人員訓(xùn)誡教育，推行班前安全考評等，舉辦形式多樣的安全漫畫展，時(shí)時(shí)刻刻提醒職工要注意安全想安全。通過開展形式多樣、豐富多彩的安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主人翁責(zé)任感，變要我安全為我要安全，形成人人為安全著想，個(gè)個(gè)為安全出力的良好氛圍。

安全管理軍事化

3. 要做到居安干安，就必須有干好安全工作的事業(yè)心

事故和隱患是煤礦的天敵。你對隱患松一松，事故對你不留情，因此干一天煤礦就要和事故隱患斗爭一天，干一天煤礦就要有干好安全工作的事業(yè)心，做到抓安全要有“鐵面、鐵心、鐵手腕”，這是煤礦特殊環(huán)境和性質(zhì)所決定的。

當(dāng)一天和尚，撞一天鐘。既然選擇了煤礦，就要熱愛礦山，就要把礦山安全這一頭等大事搞好，就要通過不斷出臺(tái)安全工作新措施和方案，建立安全領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立安全檢查匯報(bào)制度，明確責(zé)任，制定合理的制度，來提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。上面千條線，下面一根針，最終目的就是要保證礦山安全生產(chǎn)。

云岡煤礦以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，扎實(shí)開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：開一次班組安全會(huì)、開一次安全問題分析研究會(huì)、開展一次安全隱患治理排查、開展一次安全活動(dòng)、進(jìn)行一次制度回頭看活動(dòng)、檢查一次上級指示精神落實(shí)情況。通過“六個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)職工安全工作的敏感性，牢固樹立問題觀和落實(shí)觀，更加扎實(shí)地搞好安全理念、措施的落實(shí)，形成安全管理的長效機(jī)制。各級干部要沉到一線去，全礦副總以上干部全部和井下區(qū)隊(duì)結(jié)成安全對子，做到深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵，靠前指揮保安全，現(xiàn)場解決擋手難題；地質(zhì)、技術(shù)、機(jī)電、安監(jiān)等安保部門要積極做好礦井安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)定人定時(shí)定措施處理，確保礦井安全工作萬無一失，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。

4. 要做到居安緊安，就必須有干好安全工作的緊迫心

在云岡礦有兩個(gè)切記：切記云岡礦是個(gè)高瓦斯礦井，切記云岡礦是個(gè)受周邊小窯破壞嚴(yán)重的礦井。所以每個(gè)云岡人都應(yīng)樹立通風(fēng)工作無小事的思想，樹立起抓安全工作的緊迫感，來不得半點(diǎn)松懈馬虎。

首先，要積極落實(shí)好“以風(fēng)定產(chǎn)，先抽后采”的瓦斯治理方針，實(shí)施好綜采工作面上隅角瓦斯抽放新技術(shù)，有效治理上隅角瓦斯超限難題。加快礦井通風(fēng)系統(tǒng)大改造，為礦井安全生產(chǎn)提供充足的風(fēng)量。還要按照普及做實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展工作目標(biāo)，不斷將人人都是通風(fēng)員的工作引向深入，做到長計(jì)劃短安排，有考核有目標(biāo)，舉一反三，要本著“制度管企，文化管人”的原則，不斷提高安全工作的執(zhí)行力，繼續(xù)鞏固落實(shí)“六化一落實(shí)”成果，把礦井各項(xiàng)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步做深做細(xì)做實(shí)。尤其要搞好以水平大巷成巷質(zhì)量、盤區(qū)管路、纜線吊掛、排水系統(tǒng)等礦井安全專項(xiàng)大整治，通過整治，使每個(gè)崗位環(huán)節(jié)都達(dá)到嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高要求、無隱患。

還要積極發(fā)揮“六員一防”的群防群治作用，形成黨政工團(tuán)齊抓共管，全員上陣抓安全的良好局面。

攝影 師步連

1672-5050（2010）06-0001-03