把簡單的事情做好：記省防汛抗旱保障中心防汛科科長張吉國

海爾總裁張瑞敏經常對員工說的一句話是：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易?！?/p>

黑龍江省防汛抗旱保障中心防汛科科長張吉國，從1986年至今始終重復著同一軌跡——防汛準備、防汛預報、防汛調度、防汛總結。在別人眼里，這樣的工作是單調而簡單的，耐不住寂寞的人調走了，不屑一顧的人出錯了。但是24年來，張吉國始終認真地做著這些簡單的事兒，從未出過任何差錯，還被評為全國防汛先進個人……

把簡單的事情做好靠的是責任

防凌汛，是黑龍江省防汛部門的春季必修課。對于張吉國這個“老防汛”來說是簡單的，簡單到了可以電話遙控的程度，但他從未掉以輕心。每年3月下旬，張吉國就領著科里的同志深入一線進行踏察，積極組織氣象、水文部門進行會商，然后針對凌汛可能發(fā)生的時間、出現(xiàn)冰凌卡塞的江段等環(huán)節(jié)，組織黑龍江、嫩江上游及松花下游的凌汛區(qū)做好各項防御工作。有人曾問張吉國，打電話、發(fā)通知不是機關慣用的辦公手段嗎，你為什么不用？他說，電話要打、通知要發(fā)，但第一手數據必須到現(xiàn)場取，要是因數據導致預測失準，后果是嚴重的。事實證明，張吉國的做法是正確的。2009年凌汛提前，2010年凌汛滯后，如果不是張吉國和同志們一起踏察、一起會商，就不會做出準確預測，就不會制定出科學合理的防凌措施，在冰排蔚為壯觀之后，我們看到的將不知是何等慘象？而且，如果不是多年來他對防凌工作了如指掌，他也不會提出黑龍江省防凌工作必須有全省性的預案做支撐；如果不是他多年來對防凌工作精益求精，領導也不會將組織編制省級防凌預案的工作交給他；如果不是他擁有豐富的防凌工作經驗，編制的預案也不會在短短的2個月內就順利通過水利部、國家防總、黃委等防凌專家們的論證。當2010年凌汛前《黑龍江省防凌預案》出臺時，同志們由衷地感覺到，這項防凌史上全國第一個預案的空白只有吉國能夠填補的這么好。

2005年5月7日，對于張吉國來說是個惡夢，身體不胖、血壓不高的他，突發(fā)腦溢血，腦后囊出血26毫升，親人們、同志們?yōu)樗笾押埂?/p>

2005年6月10日，寧安市沙蘭河發(fā)生歷史罕見的特大山洪，沙蘭鎮(zhèn)中心校被毀，一百多名師生被奪去了寶貴的生命……

在病床上躺了不到40天的張吉國再也躺不下去了，他拖著虛弱的身體上班了。領導和同志們勸他再休幾天，好好調養(yǎng)一下。他搖搖頭說，防汛開始了，今年的形勢又這么嚴峻，人少忙不過來，我沒事兒，挺得??！就這樣，張吉國又開始了他那簡單的工作，籌備各級防汛會商會、組織汛前檢查、做好汛情測報……

那一年水大、事兒特別多，一個防汛季節(jié)下來，同志們筋疲力盡，就更別說帶病的張吉國了！媳婦多次勸他去醫(yī)院復查，他每次回答都是防汛結束我就去！

然而，還沒等張吉國和同志們好好休息幾天，2005年11月13日下午，位于吉林省吉林市的中國石油吉林石化公司雙苯廠（101廠） 新苯胺裝置發(fā)生爆炸，由于吉林石化公司事后的污水處理存在先天缺陷，巨大的“水污染團”向松花江下游流去，震驚中外的松花江水污染事件暴發(fā)了。為了有效控制水污染，黑龍江省水利廳接到上級指令后連夜召開緊急會議部署防控工作，為了給領導決策提供有力的參考依據，非汛期的防辦又開始投入到緊張的工作中。污染團已經下來了，我們怎么辦？張吉國提出協(xié)調尼爾基、豐滿兩座水庫泄流，加大江水流速，將污染團趕到下游，在下游進行妥善攔截處理！但當時正值封江期，如果控制不好流量就會使江水壅高形成冰壩，弄不好可能出現(xiàn)新的水毀工程。張吉國查閱了大量資料，在水文專家的幫助下，終于向上級提交了一個科學的泄流方案?；叵肫?005年，張吉國不無感慨地說：“那一年真的很緊張，從防汛到水污染防治，防辦一直都在忙。如果不是平時積累多一點兒，我還真不知怎么應對！”

張吉國的積累就是每天把別人看似簡單的防汛工作一件件做好。其實，這不僅僅是經驗和積累的問題，這里包含更多的是那份沉甸甸的責任，如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感，張吉國完全可以稱病在家不挨防汛期間那些累；如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感，像張吉國這樣的小人物完全可以不提那個泄流方案，服從指揮就是了。但是張吉國沒有那樣做，而是以高度的責任感堅守著自己的責任——認真做好工作中的每件事兒。

把簡單的事情做好靠的是細心

2009年6月18日，通肯河流域上游北安市青石嶺水庫降雨36 mm，幸福林場降雨63.4 mm，陳家店林場降雨11.6 mm，下游海倫市通肯河林場降雨30 mm，東方紅水庫降雨9.8 mm，聯(lián)豐水庫降雨9.2 mm……

2009年6月19日，通肯河流域上游北安市青石嶺水庫降雨83.26 mm，幸福林場降雨52.5 mm，陳家店林場降雨67.6 mm，下游海倫市通肯河林場降雨65.8 mm，東方紅水庫降雨54.2 mm，聯(lián)豐水庫降雨83.2 mm……

——摘自2009年防汛日志

汛期的張吉國有個習慣，無論是不是他當班，他到辦公室的第一件事兒就是翻看防汛日志。2009年6月19日這一天，張吉國拿著防汛日志看了很長時間：18日上游平均降雨51.1毫米，下游平均降雨16.8毫米，19日上游平均降雨48.4毫米，下游平均降雨52.2毫米，通肯河流域的水量在增大，上下游的雨量關系在不斷地變化。這里可能要發(fā)生問題！他立即與綏化市防汛辦取得聯(lián)系，得知綏化市通肯河受上游北安市和海倫市暴雨影響，海北站水位于6月19日開始上漲，預計22日8時出現(xiàn)洪峰，洪峰水位195.55米，相應流量136立方米/秒；聯(lián)合站6月19日8時水位開始上漲，預計24日11時出現(xiàn)洪峰，洪峰水位170.24米，相應流量261立方米/秒……放下電話，張吉國立即向有關領導匯報，建議通肯河流域進行調洪錯峰，以保證堤防安全。

省防指采納了他的建議，調洪錯峰指令立即發(fā)往綏化市防指，要求當地積極做好通肯河流域的防洪綜合調度工作，要充分利用東方紅、聯(lián)豐、星火、燎原等四座大中型水庫調蓄洪水的能力，調洪錯峰，最大限度地減輕通肯河堤防的壓力。洪水調度方案迅速付諸實施：6月25日前，保持泄流量30立方米/秒，6月26日，洪峰逼近通肯河與海倫河匯合口，上午8時關閉聯(lián)豐水庫泄洪閘停止泄洪，6月27日早8時，洪峰順利通過后，開啟泄洪閘，保持泄量50立方米/秒，這次調洪錯峰減少入河流量100立方米/秒，大大的減輕了通肯河的壓力。

綏化市防汛辦在當年的防汛總結上寫道，經過調洪錯峰，在上游洪峰流量達580立方米/秒時，到下游的流量僅618立方米/秒。而2003年沒有進行調洪錯峰，上游洪峰流量僅440立方米/秒，到下游流量則達到了1 000立方米/秒，造成洪澇損失6.3億元?？梢?，此次調洪效果是十分明顯的。

兩篇簡單的日志，一個細心的發(fā)現(xiàn)，就讓綏化市通肯河流域減少了2.2億元的洪澇損失。你說，把簡單的事情做好靠的是什么？

盡管生活中的張吉國比較馬虎，事事都得靠妻子提醒，但工作中他絕對是個有心人。2010年主汛期，張吉國就是通過對鶴崗市、嫩江縣短時降雨的雨量估算，分析出兩地有可能出現(xiàn)洪澇災害，建議低洼地段人員提前轉移。事后的暴雨驗證了張吉國的判斷：2010年7月20日8時至次日8時，嫩江縣嫩江鎮(zhèn)降雨96毫米，城鎮(zhèn)堋戶13處積水，平均水深60厘米，進水1 800間，轉移人員2 400人；2010年8月14日8時至次日8時，鶴崗市鶴崗林業(yè)局三道林場降雨88.6毫米，有7 331處房屋不同程度積水，倒塌房屋355間，轉移群眾8 396人。試想，如果不是張吉國天天盯著全省各地雨情、水情的變化，如果他沒有二十幾年來認真進行防汛預測、預報的經驗，他能做出這樣準確的判斷嗎？即使做出準確的判斷，如果判斷延后幾天，在短時降雨達80多毫米的情況下，身處低洼地帶的10 796人能夠幸免嗎？。

張吉國說：“我們防汛的原則是有汛無汛當有汛防，大汛小汛當大汛防。汛期，防辦每天的第一件事兒就是開碰頭會，由值班人員介紹一夜的雨情水情變化，如果值班人員不認真匯報值班中了解到的所有情況，將直接影響到領導下一步的工作安排，甚至影響到全局的部署?！薄暗拇_，我們的工作很單調，重復性的工作很多，但是防汛無小事，如果我們不細心地做好每件小事就可能釀成事后的大事。每次看到洪水造成的損失我都會內疚，感到自己的工作沒做好?！睆埣獓簧蒲哉?，但說起他一直堅持的防汛工作又是那樣的滔滔不絕。因為這里傾注了他的心血，傾注了他的執(zhí)著，傾注了水利人特有的“獻身、負責、求實”的精神。

一個人，認真做好一項工作并不難，難的是二十幾年來認真做好每項工作。

把簡單的事情做好靠的是心態(tài)

張吉國說：“我們每天要做的事，也許在別人看是簡單而容易的。但對我們防汛工作人員來說，如果不把這些簡單的事情做好，‘江河不潰堤、水庫不垮壩、城市不受淹、山洪不死人’的目標根本無法實現(xiàn)?！闭且驗樾闹醒b著這個目標，工作中，張吉國從不計較分內分外?！逗邶埥倍妊垂こ坦芾磙k法》、《黑龍江省汛期水庫調度意見》、《黑龍江省山洪災害試點管理辦法》的起草，《黑龍江省防凌預案》、《黑龍江省洪水災害應急預案》、《胖頭泡蓄滯洪區(qū)緊急避險預案》的編制等并不都是張吉國的分內之事，但他都無條件地完成了。防汛保障中心的領導知道防汛科工作量大，有時在安排工作時，房建主任免不了要聲明：吉國，這個“旨”你可以抗！但是這樣的“旨”張吉國從來沒抗過，也沒想過要抗。在他看來，工作總得有人干！

從2008年開始，黑龍江省開始了防洪工程圖的制作工作，重任又壓到了張吉國的身上。這項工作量大、時間緊，涉及全省881座大中小型水庫、12 800公里堤防、900余處險工、2 100座涵閘及其他防洪工程，需先在2 400張地形圖上標注全省防洪工程分布情況，然后根據最新工程數據，制作全省各市縣防洪工程圖的電子圖、紙圖、布圖。這項工作既不能影響正常工作，還必須在規(guī)定的時間內完成。張吉國和同志們不知犧牲了多少個節(jié)假日，更不知熬了多少個通宵。2009年底，107張防洪工程圖呈現(xiàn)在省防指和省水利廳領導面前。至此，黑龍江省的現(xiàn)代防洪體系建設又向前大大地邁進了一步。

2009年12月底，黑龍江省水利廳開始了處級干部的調整工作，擬提拔的幾十個領導崗位都要陸續(xù)經過筆試、面試擇優(yōu)錄用。有的同志公開請假在家復習，有的同志在單位抽空復習。張吉國想參與競爭，但他既不能請假，又抽不出空，他有很多事兒要做！

春天，張吉國編制完《黑龍江省防凌汛預案》，張吉國就馬不停蹄地投入到防凌工作中。凌汛一結束，他又開始了夏汛的準備工作。雖然2010年的夏汛沒有形成什么威脅，但國家第二批山洪災害防治非工程措施試點工作進入了實質性階段。為了危險區(qū)和安全區(qū)的準確劃分，張吉國到穆棱市、海林市、齊齊哈爾碾子山區(qū)蹲點調研，通過一次次防山洪演練檢查各項預案的可行性。2010年夏季，全省共進行了38次防山洪演練，每次演練都達到了預期的效果。

防汛工作終于接近尾聲，本來想著抽時間準備競崗的張吉國又接到了新任務——進行“十二五”規(guī)劃中關于山洪災害縣級非工程措施建設和工程措施山洪溝治理部分的編制工作。

對于日益臨近的競爭上崗，張吉國說：“競崗我要參加，但競上競不上對我都不會有太大的影響，什么崗位不都是工作嗎？！”

其實，對于大多數人來說，并不能隨心所欲地進行更多的工作角色變換，那么要做的就應該是摒棄抱怨，認真做好手里的每項工作，把日復一日的簡單與枯燥化為最快樂的體驗，我們的生活就會多一分快樂，我們的人生就會多一分精彩！張吉國就是這樣簡單并快樂著的人。有人說，一件簡單的事情，如果你能傾盡自己的全力，把它做好，做到完美，它會成為必殺之技！祝愿，時刻把簡單事情做好的張吉國會因此贏得更多更好的機會。