張紅英

（1.浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院，杭州 310032；2.巨化集團(tuán)公司，浙江 衢州 324004）

經(jīng)驗(yàn)交流

企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力

張紅英1,2

（1.浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院，杭州 310032；2.巨化集團(tuán)公司，浙江 衢州 324004）

論述了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用，介紹了制定、實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的方法。認(rèn)為企業(yè)應(yīng)從提高出廠產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力、提高滿足客戶的個(gè)性化需求能力、對(duì)企業(yè)的自主核心技術(shù)進(jìn)行保密，以及節(jié)能降耗等多方面、多角度制定和實(shí)施產(chǎn)品“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”。

內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；制定

我國(guó)《標(biāo)準(zhǔn)化法》第六條規(guī)定，國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[1]。此處所指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如果在企業(yè)內(nèi)部適用，則為嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，可以不公開(kāi)，也不要求備案；如果該標(biāo)準(zhǔn)作為交付依據(jù)，則必須備案，同時(shí)該標(biāo)準(zhǔn)也是監(jiān)督檢查的依據(jù)，此類標(biāo)準(zhǔn)為嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)前，針對(duì)市場(chǎng)的特殊需求，制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是顯而易見(jiàn)的，被許多企業(yè)所認(rèn)同。然而，制定僅在企業(yè)內(nèi)部適用的嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)卻遠(yuǎn)未受到企業(yè)應(yīng)有的重視。一方面是有人認(rèn)為自己的產(chǎn)品質(zhì)量很好，各項(xiàng)指標(biāo)都能很穩(wěn)定地符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，沒(méi)有必要再去制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；另一方面是有人甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為，制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)是給企業(yè)套箍、自找麻煩，缺乏積極性。

事實(shí)上，制定和實(shí)施內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)促進(jìn)科技進(jìn)步、追求卓越管理的重要手段，對(duì)企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

1 內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)品質(zhì)量的較量。處于買方市場(chǎng)用戶對(duì)質(zhì)量有越來(lái)越高的期望，同時(shí)提高質(zhì)量也是企業(yè)維護(hù)自身利益的根本出路，是拓展市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略[2]。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展有重大意義，必須在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求。對(duì)沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國(guó)某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，可以制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由此可見(jiàn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為整個(gè)國(guó)家或某行業(yè)的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，一方面可以為競(jìng)爭(zhēng)建立一個(gè)公平的市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)可以依靠技術(shù)進(jìn)步滿足客戶的要求，依靠標(biāo)準(zhǔn)做好與市場(chǎng)銜接的工作，淘汰和限制一些技術(shù)實(shí)力不夠強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域，獲得“人無(wú)我有”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)業(yè)利益分配的工具，對(duì)橫向競(jìng)爭(zhēng)者意味著產(chǎn)品差異化難度增大，企業(yè)要獲得“人有我優(yōu)”的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須依靠科技進(jìn)步，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是指 “在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能”。是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。換句話說(shuō)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際是隱含在企業(yè)核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識(shí)和技能。

當(dāng)今社會(huì)，自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)就是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)比知識(shí)本身更重要，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比技術(shù)本身更重要。由于內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)內(nèi)部使用的標(biāo)準(zhǔn)具有對(duì)外不公開(kāi)性，因此，制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)疑成為企業(yè)將隱含在其核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識(shí)和技能，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮強(qiáng)大作用的最佳選擇。

2 制定產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的方法

2.1 與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別

企業(yè)應(yīng)明確內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)于國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別。

當(dāng)制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)自于企業(yè)的自身或顧客的潛在要求時(shí)，則所制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)無(wú)須對(duì)外公示，在企業(yè)內(nèi)部有效。如企業(yè)為了提高某產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，通過(guò)制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，將某關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)在原執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加嚴(yán)控制，為產(chǎn)品質(zhì)量更好地滿足顧客要求構(gòu)筑了更加牢固的屏障。

當(dāng)制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)自于顧客的顯性要求時(shí)，則這些要求就是企業(yè)必須為顧客提供明示擔(dān)保的要求，企業(yè)應(yīng)將其制定為嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)有關(guān)行政主管部門(mén)備案。如某些制冷劑產(chǎn)品，當(dāng)用戶要將其應(yīng)用到醫(yī)藥行業(yè)時(shí)，會(huì)明確提出一些有害雜質(zhì)的控制要求，依此制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，則不屬于內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 明確目的性

企業(yè)制定產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有明確的目的性，如提高出廠產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力、提高滿足客戶的個(gè)性化需求能力、對(duì)企業(yè)的自主核心技術(shù)進(jìn)行保密，以及節(jié)能降耗等，并從產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際情況出發(fā)，做到具體問(wèn)題具體對(duì)待。以下是一些具體的示例。

1)以有效提高出廠產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力為目的。這類標(biāo)準(zhǔn)一般適用于某些產(chǎn)品因本身具有揮發(fā)性、易受潮等不穩(wěn)定性因素，在產(chǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸或到貨檢驗(yàn)過(guò)程中，因某項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)發(fā)生微小差異，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)差異、造成用戶投訴或產(chǎn)品質(zhì)量抽查不合格等的情況。通過(guò)制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，給這些指標(biāo)留有適當(dāng)余量，可以有效提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力。如GB 2440—2001中規(guī)定，工業(yè)用尿素優(yōu)等品水的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≤0.3%,可以通過(guò)將該指標(biāo)進(jìn)行加嚴(yán)，即規(guī)定水的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≤0.27%，或者將分析結(jié)果的判定由數(shù)值修約法改為全數(shù)值比較法，以提高產(chǎn)品質(zhì)量的符合性[3-4]。

2)以減少產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)?，F(xiàn)象，節(jié)約生產(chǎn)成本為目的。這類標(biāo)準(zhǔn)一般通過(guò)對(duì)某些質(zhì)量指標(biāo)的合理設(shè)限，使產(chǎn)品質(zhì)量既符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不致使產(chǎn)品的生產(chǎn)成本過(guò)高。

如GB/T 2093—1993中規(guī)定甲酸的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≥90%（優(yōu)等品），而該指標(biāo)的高低直接影響產(chǎn)品的生產(chǎn)成本[5]。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)防止甲酸含量過(guò)高，引起生產(chǎn)成本增加，可以采用制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的形式，充分考慮產(chǎn)品的易揮發(fā)性和在市場(chǎng)中的受歡迎程度，給甲酸含量界定一個(gè)合理的區(qū)間（如質(zhì)量分?jǐn)?shù)在90.2%～90.6%），使甲酸的質(zhì)量、成本與市場(chǎng)需求處于最佳結(jié)合點(diǎn)。

3)以細(xì)分產(chǎn)品規(guī)格，更好地滿足顧客需求為目的。這類標(biāo)準(zhǔn)特別適用于樹(shù)脂類產(chǎn)品。

如某樹(shù)脂類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)密度（2.13～2.18）、體積密度（750±150） g/L、平均粒徑指標(biāo)（200～450 μm）等指標(biāo)往往是一個(gè)范圍，從符合性角度看，只要產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)值落在規(guī)定的范圍內(nèi)，都可以判定為合格產(chǎn)品，但對(duì)具體的用戶而言，不同的加工方法，對(duì)某些指標(biāo)的取值是有偏好的，如果生產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)了解掌握有關(guān)情況，而是將所有符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，任意交給客戶，往往會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品在加工過(guò)程中產(chǎn)生報(bào)廢的現(xiàn)象，招致客戶的投訴。因此，可以將相關(guān)指標(biāo)適當(dāng)細(xì)分為多個(gè)取值范圍，為顧客提供“量身定做”式的服務(wù)，更好地適應(yīng)不同顧客的加工、使用需求，進(jìn)而更好地鞏固、培養(yǎng)此類產(chǎn)品的忠誠(chéng)用戶。

4)以加強(qiáng)技術(shù)保密，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)能力為目的。這類標(biāo)準(zhǔn)可以通過(guò)將企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)過(guò)程中取得的自有技術(shù)制定成產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，獲得技術(shù)保密，增強(qiáng)產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)能力的雙重功效。

如某汽車配件加工用樹(shù)脂，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞對(duì)產(chǎn)品成型后的表面處理和易開(kāi)裂性有直接影響，也是影響產(chǎn)品價(jià)格和用戶需求的關(guān)鍵因素，由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)、外尚無(wú)這2類質(zhì)量問(wèn)題的表征指標(biāo)，更提不上檢測(cè)方法。為了切實(shí)解決這2個(gè)問(wèn)題，樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)質(zhì)量攻關(guān)，研究了影響表面處理和易開(kāi)裂性的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)和檢測(cè)方法，將其制定為產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中能有效檢測(cè)這2項(xiàng)質(zhì)量特性，從而破解了該類樹(shù)脂在汽車配件行業(yè)應(yīng)用的瓶頸問(wèn)題，使產(chǎn)品市場(chǎng)占有率迅速擴(kuò)大，起到既加強(qiáng)技術(shù)保密，又提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次的雙重效果。

又如，某氯烯烴主要用作脫脂劑和脂肪、油、石蠟等的萃取劑，目前，越來(lái)越多地作為氟氯烴替代品生產(chǎn)的原材料，但現(xiàn)行化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未對(duì)該產(chǎn)品有關(guān)微量雜質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行規(guī)定，符合標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)等品的產(chǎn)品仍不符合氟氯烴替代品生產(chǎn)要求，造成嚴(yán)重的能源物料浪費(fèi)，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，如何解決這個(gè)問(wèn)題已成為生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。因此，在技術(shù)相互保密的情況下，為了搶占市場(chǎng)，把企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)成果制定成內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的最佳選擇。

2.3 提高檢測(cè)能力

企業(yè)應(yīng)積極研究國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性指標(biāo)和檢驗(yàn)方法的研究能力。具體地說(shuō)，就是企業(yè)要提高率先將市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品在使用性能、功能上的需求，轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量性能指標(biāo)、以及相應(yīng)的檢測(cè)方法的能力。

如某發(fā)泡劑產(chǎn)品，其粒徑分布的均勻與否，直接影響到產(chǎn)品的分解溫度及分解速度的均勻性，由于技術(shù)保密等原因，在國(guó)內(nèi)外同行的標(biāo)準(zhǔn)中一般都用“中位粒徑”作為產(chǎn)品質(zhì)量的控制指標(biāo)，而事實(shí)上，同樣符合質(zhì)量指標(biāo)要求的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品與國(guó)外產(chǎn)品在使用性能和銷售價(jià)格上卻大相徑庭。究其原因是國(guó)外企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量控制時(shí)，采用了粒徑分布的指標(biāo)值，但為了保密，對(duì)外不公開(kāi)。為了有效破解這一難題，某企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品的粒徑指標(biāo)進(jìn)行了深入的研究，發(fā)現(xiàn)粒徑分布與產(chǎn)品的堆積密度有一定的內(nèi)在聯(lián)系，并因地制宜建立了產(chǎn)品的堆積密度測(cè)定方法。通過(guò)制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的形式，有效解決了產(chǎn)品的粒徑分布不均勻、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、附加值低的問(wèn)題，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 編制要求

內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)源于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)水平又高于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，因此，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的編制應(yīng)該符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)要求，具體要求如下[6]：

1)“范圍”一章：內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)特別注明是適用于內(nèi)控檢驗(yàn)；

2)“要求”一章：應(yīng)將原質(zhì)量指標(biāo)與內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)同時(shí)分別列表，而不是僅列1～2個(gè)相關(guān)指標(biāo)；

3)“試驗(yàn)方法”、“檢驗(yàn)規(guī)則”、“包裝”、“運(yùn)輸”、“貯存”等章節(jié)內(nèi)容，如果與原標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有不同，可以直接引用原產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。如果有不同，應(yīng)分別進(jìn)行規(guī)定；

4)應(yīng)明確專門(mén)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)方法。如：Q/N XXXX XX—XXXX。用“N”表示內(nèi)控的意思。

3 內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

由于企業(yè)的產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)只作為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制使用，是企業(yè)為了更好滿足用戶要求，提升產(chǎn)品附加值的自我要求和自主行為，因此為了防止內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)流于形式，在實(shí)施中應(yīng)注意做好以下工作：

1)將內(nèi)控指標(biāo)納入工藝指標(biāo)控制，確保生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行；

2)產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量是否符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷和記錄，出現(xiàn)超內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，及時(shí)向生產(chǎn)系統(tǒng)傳遞信息，為工藝人員查找原因，調(diào)整工況提供依據(jù)；

3)在產(chǎn)品的營(yíng)銷過(guò)程中，應(yīng)細(xì)分客戶，按質(zhì)發(fā)貨、按質(zhì)論價(jià)；

4)以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為手段，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)考核，提高實(shí)施內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的有效性。需強(qiáng)調(diào)指出的是，工人按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)所付出的勞動(dòng)，要比按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)所付出的勞動(dòng)要多，因此，在對(duì)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象進(jìn)行處罰的同時(shí)，應(yīng)對(duì)達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求的工人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)企業(yè)職工實(shí)施內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的積極性[7]；

5)加強(qiáng)保密管理，確保內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不外泄。

4 結(jié)論與建議

切實(shí)有效地制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，在為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少質(zhì)量糾紛、降低生產(chǎn)成本、提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為用戶創(chuàng)造魅力質(zhì)量、提供增殖服務(wù)，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要技術(shù)手段，是企業(yè)提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、追求卓越績(jī)效的必由之路。為了鼓勵(lì)更多的企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施工作，特提出以下建議：

1)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)工作，讓更多企業(yè)員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立顧客滿意思想，提高對(duì)制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)重要性的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐要求；

2)建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系，積極跟蹤、研究國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，做好國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝、設(shè)備的引進(jìn)、消化和吸收，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力；

3)實(shí)施以“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化”為核心的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，加大標(biāo)準(zhǔn)化科研的力度，提高企業(yè)將科研成果、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的能力。合理利用內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的形式，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供制勝法寶。

[1]洪生偉.標(biāo)準(zhǔn)化工程師常用手冊(cè):第一部分《標(biāo)準(zhǔn)化法》及其釋義[M].北京:中國(guó)計(jì)量出版社,2004.

[2]陳慶修.標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略：增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究,2007(1):6-8.

[3]GB 2440—2001尿素[S].

[4]GB/T 8170—2008數(shù)值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定[S].

[5]GB/T 2093—1993工業(yè)甲酸[S].

[6]GB/T 1.1—2009標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)[S].

[7]何均明.產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步[J].企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,1994(8):25-27.

Enterprise Internal Control and Its Core Competition

Zhang Hongying1,2

（1.Mechanical Engineering College of Zhejiang Industrial University，Hangzhou 310032;2.Juhua Group Corporation，Quzhou,Zhejiang 324004）

Effect of enterprise internal control on the enterprise core competition is discussed，and the method for establishing and executing the enterprise internal standard of the products is reviewed.It suggests that establishing and executing the enterprise internal standards from many aspects such as improving the quality guarantee capability of the products,enhancing the ability of individual clients and making a secret rule for the core technology of the enterprise as well as energy saving and consumption reduction.

internal control standard;core competition;establishment

T-652.4

BDOI10.3969/j.issn.1006-6829.2010.02.013

2010-01-04；

2010-02-09