何憲宏,張佳鵬

(1.黑龍江省龍建路橋第四工程有限公司;2.黑龍江省龍建路橋第三工程有限公司)

施工是形成工程項目實體的過程,也是形成最終工程質(zhì)量的重要階段。在施工中為了對工程質(zhì)量進行有效的管理,必須在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的條件下,管理好影響工程質(zhì)量的人、材料、機械、方法、環(huán)境這五大因素,才能清除各種質(zhì)量隱患。

(1)工程質(zhì)量的優(yōu)劣,涉及從項目經(jīng)理到一線每個施工人員的質(zhì)量意識和專業(yè)素質(zhì),必須保證有一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的施工、質(zhì)檢隊伍。人作為工程項目的控制者,同時也是質(zhì)量的創(chuàng)造者,其他一切因素對工程質(zhì)量的影響都是由人來支配的,因此對工程質(zhì)量的管理也是對人的管理。對人進行管理首先要從制度上進行管理,所以必須按照ISO9001質(zhì)量標準要求,依據(jù)國家“公路工程在設(shè)計使用年限內(nèi)實行質(zhì)量終身責任制”的法律規(guī)定,在項目部建立健全質(zhì)量管理體系,提高全員質(zhì)量意識,明確質(zhì)量崗位職責,且責任到人,制定和完善崗位責任制、工程質(zhì)量考核辦法,加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作。對交付監(jiān)理簽認的工程,建立質(zhì)量責任和大型結(jié)構(gòu)物施工檔案以明確質(zhì)量責任。建立質(zhì)量舉報和事故報告制度,認真分析施工中發(fā)生的質(zhì)量問題并及時采取補救措施,同時加強預防措施。對質(zhì)量事故處理實行“三不放過”原則,即事故原因不清不放過,事故責任者和相關(guān)人員沒有受到教育不放過,沒有糾正和預防措施不放過。除此之外,還需在保持隊伍穩(wěn)定的條件下,對項目中所有人員采取加強專業(yè)技能培訓、職業(yè)道德教育、并改善勞動條件、建立激勵機制等手段來激發(fā)廣大職工的積極性和主觀能動性,使項目中的每一個人都自覺地把質(zhì)量自檢同專業(yè)檢驗結(jié)合起來,以自己優(yōu)異的工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)。

(2)工程材料作為工程實體的基本組成單位,材料的質(zhì)量直接反映在工程上。不合格的工程材料是導致“豆腐渣”工程的一個主要原因,所以應從料源的選擇、試驗檢測、運輸、工程使用等各個方面來加以預防。首先使每一個參與人員明了材料的用途、技術(shù)標準和合同專用要求,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙進行詳細地市場調(diào)查,了解本地的實際情況,供應商的供料能力,再根據(jù)實際的工程量進行料源的選擇。嚴格材料進場檢驗和試驗測試項目,并標明現(xiàn)場材料的檢驗狀態(tài)合格或不合格。對未經(jīng)檢驗或不合格材料及時從施工現(xiàn)場清除出去,以防止誤用于工程施工,使整個施工過程中的材料始終處于受控狀態(tài)。

(3)工程機械在施工中對工程質(zhì)量同樣起著重要作用,直接影響著工程質(zhì)量。施工機械設(shè)備質(zhì)量控制主要包括機械設(shè)備的選擇、使用管理和保養(yǎng)等方面。機械設(shè)備的選用應著重從其主要性能參數(shù)、性能可靠性、生產(chǎn)適用性、使用安全性、操作方便性上考慮,要能適應該項工程特點和具體施工條件,滿足和保證工程質(zhì)量的要求,保證工程施工的順利進行。在機械設(shè)備的使用管理上要做到：①三定(即對大中型機械設(shè)備一律實行定機、定人、定崗),并保證操作手持證上崗,做到五懂(即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、懂用油常識)、四會(即會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)、嚴格按規(guī)范要求操作施工。②對施工機械設(shè)備的性能及狀況定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證設(shè)備性能良好。

(4)公路工程施工項目沿線路基和所用填料復雜多種多樣,施工工藝方法不一而足,施工工期長,氣候條件復雜多變、民事干擾等外界環(huán)境,常常影響工程的正常施工,從而不可避免地會對工程質(zhì)量造成一些不可挽回的損失,故而在開工前認真地做好技術(shù)交底和圖紙會審、施工測量、工地實驗室的建立和施工前的有關(guān)試驗等施工準備工作,使參與人員充分了解有關(guān)技術(shù)標準、合同要求以及設(shè)計意圖,依照相關(guān)標準與合同要求因地制宜地編制詳細可行的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,采用合理的施工方案、施工方法和工藝流程,使所有參與人員不但知道該怎樣去做,還明白為什么要這樣做,從而對可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故采取有效的預防措施,把設(shè)計圖紙的意圖和要求不失真地落實在設(shè)計路線上。在具體的施工過程中,確立貫徹“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點,加強過程控制,嚴格施工過程中的“五不施工”、“三不交接”和“三檢”制度,以確保每道工序的工程質(zhì)量?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M行技術(shù)交底不施工,圖紙和技術(shù)要求不清不施工,測量標樁和資料未經(jīng)交接核簽不施工,材料不合格不施工,上道工序未經(jīng)驗收認可不施工?！叭唤唤印笔枪ば驘o交接檢記錄不交接,施工記錄不全不交接,驗收不合格不交接?！叭龣z”是工序自檢、互檢和交接檢。加強質(zhì)量檢測工作,嚴格以檢測數(shù)據(jù)來確認質(zhì)量,施工中對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查,檢查施工工序和方法是否符合標準,對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要求持證上崗,規(guī)范操作。此外,還要對可能影響質(zhì)量的因素采取有效措施,時刻準備不利條件下的第二方案,詳細記錄當時當?shù)氐墓こ趟?、地質(zhì)、氣象等資料,創(chuàng)造文明施工、文明生產(chǎn)的施工環(huán)境。保證施工便道的養(yǎng)護和暢通,為最大限度降低環(huán)境對工程質(zhì)量的不利影響,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)。

總而言之,工程質(zhì)量是在工程實施過程中形成的,任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患。所以要在施工生產(chǎn)全過程中下工夫,把功夫用在平時,用在日常質(zhì)量管理中。平時嚴格要求項目中所有工程技術(shù)人員,對質(zhì)量問題該說到的必須說到,說到的必須做到,做到的必須記錄在案,形成一種凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查的良好工作習慣,以良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,達到建設(shè)優(yōu)質(zhì)公路的目標。