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醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制中存在的問題與對策建議

2010-08-15 00:45高智斌
當(dāng)代經(jīng)濟 2010年22期
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計崗位財務(wù)

○高智斌

(武漢愛爾眼科醫(yī)院有限公司 湖北 武漢 430000)

醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制中存在的問題與對策建議

○高智斌

(武漢愛爾眼科醫(yī)院有限公司 湖北 武漢 430000)

貨幣資金作為醫(yī)院流動性較強、風(fēng)險系數(shù)較高的資產(chǎn),是醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制的最核心內(nèi)容。盡管現(xiàn)在許多醫(yī)院對貨幣資金的管理比較重視,但是仍然存在一些值得改進的地方。本文主要對醫(yī)院實施貨幣資金內(nèi)部控制的必要性進行闡述,而后對醫(yī)院在貨幣資金內(nèi)部控制方面存在的問題進行分析,最后提出相應(yīng)的對策建議,以期望為醫(yī)院的資金內(nèi)部控制工作提供積極的借鑒參考。

貨幣資金 內(nèi)部控制 對策建議

醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度是醫(yī)院為了實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而形成的一種自我協(xié)調(diào)與自我控制的制衡機制,它包括一系列相關(guān)的控制方法、控制措施以及控制程序。伴隨市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的醫(yī)院內(nèi)部控制方式已經(jīng)不能適應(yīng)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,因而只有不斷完善醫(yī)院的貨幣資金內(nèi)部控制制度,才能保證醫(yī)院經(jīng)濟活動的安全有序運行。

一、實施醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制的必要性

1、確保醫(yī)院會計信息的真實性與科學(xué)性

通過不斷完善醫(yī)院的貨幣資金內(nèi)部控制制度,可以確保醫(yī)院會計信息在采集、歸類、記錄以及最終匯總等環(huán)節(jié)中的真實性、完整性與科學(xué)性,從而可以更加客觀地反映醫(yī)院當(dāng)前經(jīng)營活動的真實情況。

2、可以有效降低醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險

醫(yī)院要在市場競爭的環(huán)境中生存與發(fā)展,就需要對各類經(jīng)營風(fēng)險進行必要的預(yù)防與控制。通過完善醫(yī)院的貨幣資金內(nèi)部控制制度,有助于醫(yī)院及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的風(fēng)險因素,使醫(yī)院可以有針對性地制定風(fēng)險防范措施,來降低醫(yī)院的實際經(jīng)營風(fēng)險。

3、維護醫(yī)院財產(chǎn)的安全

醫(yī)院通過不斷完善貨幣資金內(nèi)部控制制度,可以對醫(yī)院物資的采購、統(tǒng)計、驗收等環(huán)節(jié)進行科學(xué)有效地監(jiān)督與制約,從而可以維護醫(yī)院財產(chǎn)物資的安全與完整,杜絕了各種浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

4、促進醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)

醫(yī)院通過完善貨幣資金內(nèi)部控制制度,可以促進自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。醫(yī)院可以利用會計部門、信息管理部門的制度規(guī)劃以及相關(guān)的報告,將各個部門的工作計劃有機地結(jié)合在一起,從而充分發(fā)揮醫(yī)院整體的作用,以此促進實現(xiàn)醫(yī)院整體管理目標(biāo)的實現(xiàn)。與此同時,通過嚴(yán)密的監(jiān)督與考核機制,可以反映醫(yī)院的績效現(xiàn)狀,而后醫(yī)院管理部門可以通過制定合理的獎懲制度來激發(fā)員工的工作積極性,從而促進醫(yī)院整體經(jīng)濟效益的提高。

二、醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制中存在的問題

1、醫(yī)院管理層對資金貨幣內(nèi)控制度的重要性認(rèn)識不足

當(dāng)前,有一些醫(yī)院的管理者缺乏對貨幣資金內(nèi)部控制知識的了解,對其重要性以及現(xiàn)實意義的認(rèn)識不足。也有一些醫(yī)院的管理者盡管對貨幣資金內(nèi)控制度的重要性有一定的認(rèn)識,但是對醫(yī)院需要建立什么樣的制度持無所謂態(tài)度,這也很難保障貨幣資金內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。

2、貨幣資金內(nèi)部控制制度的內(nèi)容有待進一步完善

目前一些醫(yī)院盡管建立了貨幣資金內(nèi)部控制制度,但是內(nèi)部控制制度的內(nèi)容并沒有隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展以及外部客觀環(huán)境的改變而及時修改和擴充。此外,有一些醫(yī)院雖然制定了比較健全的貨幣資金內(nèi)部控制制度,但是沒有制定保障制度執(zhí)行的有效措施,也有一些內(nèi)部控制執(zhí)行人員怕麻煩,不認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定,使得醫(yī)院的貨幣資金內(nèi)部控制制度成為空文,這給醫(yī)院的貨幣資金管理工作帶來很大的障礙。

3、缺乏有效的監(jiān)督機制

當(dāng)前很多醫(yī)院在貨幣資金內(nèi)部控制管理方面,缺乏有效的監(jiān)督機制。許多醫(yī)院并沒有建立貨幣資金管理的內(nèi)部審計機構(gòu),或者有一些醫(yī)院盡管建立了貨幣資金管理的內(nèi)部審計機構(gòu),但是審計部門在機構(gòu)設(shè)置上仍然隸屬于財務(wù)部門管轄,這就使得醫(yī)院自身的內(nèi)部審計機制缺乏應(yīng)有的獨立性。而且一些醫(yī)院的貨幣資金內(nèi)部審計工作往往僅局限于審核財務(wù)會計賬目,而對于內(nèi)部稽查、內(nèi)部財務(wù)控制機制健全程度的考核等內(nèi)容沒有涉及,這使得醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部監(jiān)督機制難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4、內(nèi)部資金的日常管理不規(guī)范

一些醫(yī)院對貨幣資金的日常管理不夠規(guī)范,在日常票據(jù)管理方面還存在一些漏洞。有一些空白票據(jù)在購銷手續(xù)登記環(huán)節(jié)缺乏認(rèn)真核對,對手工發(fā)票管理不夠嚴(yán)格,影響到了醫(yī)院正常的貨幣資金流動。此外,有的醫(yī)院還存在庫存現(xiàn)金超過規(guī)定、月末資金對賬不及時以及醫(yī)院財務(wù)印章由一人保管等不規(guī)范的情況。這些內(nèi)部資金日常管理方面的漏洞使得醫(yī)院資金流失成為可能,這也是醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制管理中需要重點防范的問題。

5、崗位分工存在不合理的地方,難以人盡其才

許多醫(yī)院在財務(wù)人員分配和崗位設(shè)置方面還需要進一步改進,由于受傳統(tǒng)人事制度的影響,很多醫(yī)院只是簡單的將財務(wù)工作人員分配到各個部門而沒有根據(jù)醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制管理的需要,進行崗位需求分析,這使得很多工作人員不明確自己所在崗位的具體職責(zé),這在很大程度上影響了醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)資金管理的效率。此外,許多醫(yī)院存在財務(wù)會計從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)和工作能力不高的現(xiàn)象,醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度的運行需要具備專業(yè)素質(zhì)水平的人員來實現(xiàn),因而財務(wù)會計人員專業(yè)技術(shù)水平的高低對醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制工作會產(chǎn)生很大的影響。

三、加強醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制的對策建議

1、管理層需要提高重視,貨幣資金內(nèi)部控制機制需要進一步健全

醫(yī)院的管理層首先需要統(tǒng)一思想,增加對貨幣資金內(nèi)部控制制度的了解。醫(yī)院的管理人員要加強對實際財務(wù)會計核算與財務(wù)會計監(jiān)督工作中的各個流程環(huán)節(jié)的重視與監(jiān)督,強調(diào)醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度的嚴(yán)肅性與重要性,并且要明確醫(yī)院財務(wù)會計從業(yè)人員參與醫(yī)院重大決策的具體職責(zé)。與此同時,醫(yī)院要不斷健全貨幣資金內(nèi)部控制機制,并且要加強宣傳工作,使得醫(yī)院每位員工都能夠清楚地了解自己在整個貨幣資金內(nèi)控程序中所起的作用,這對于保障貨幣資金內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行有積極的意義。

2、擴展貨幣資金內(nèi)部控制制度的內(nèi)容,制定必要的獎懲措施

醫(yī)院的貨幣資金內(nèi)部控制制度要在遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,圍繞醫(yī)院實際的工作目標(biāo)進行設(shè)計,并且根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和外部環(huán)境的變化不斷修正和補充,以此來保證內(nèi)部控制制度自身的可操作性、科學(xué)性以及連續(xù)性。健全貨幣資金內(nèi)部控制制度是一個動態(tài)漸進的過程,只有結(jié)合醫(yī)院實際中出現(xiàn)的問題及時做出制度方面的調(diào)整,才能在醫(yī)院內(nèi)部構(gòu)建起行之有效的貨幣資金控制體系。與此同時,醫(yī)院需要制定必要的獎懲制度,以保障貨幣資金內(nèi)部控制制度執(zhí)行的效率。此外,為了保證醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度發(fā)揮應(yīng)有的作用,管理人員必須定期對制度的具體執(zhí)行情況進行綜合考察,考察的主要內(nèi)容有檢查內(nèi)部控制制度是否得到有效的遵循、醫(yī)院實際貨幣資金管理中出現(xiàn)了什么樣的問題以及制度執(zhí)行的效果等。對于嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金內(nèi)部控制制度的人員,醫(yī)院要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,對于違反制度規(guī)定的人員要堅決予以處罰。只有將正向激勵與負(fù)向激勵相結(jié)合,才能真正保障醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。

3、改革組織結(jié)構(gòu),強化內(nèi)部審計監(jiān)督

醫(yī)院可以采取改革組織結(jié)構(gòu)的方式,建立獨立的內(nèi)部貨幣資金監(jiān)督機構(gòu),以此來保證內(nèi)部審計監(jiān)督工作的獨立性與有效性。醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)需要保證自身的權(quán)威性,可以直接隸屬于醫(yī)院的最高管理層,從而改變過去隸屬于醫(yī)院財務(wù)部門的狀況。獨立于財務(wù)部門的內(nèi)部審計監(jiān)督機構(gòu),可以不受醫(yī)院其他部門的干擾,可以更好地對醫(yī)院貨幣資金的使用情況進行檢查和再控制。與此同時,醫(yī)院的內(nèi)部審計部門要擴大審計的范圍,要對醫(yī)院貨幣資金的具體使用情況進行審核檢查,監(jiān)督工作的重點在于事前審計、事中審計、事后審計與日常審計,同時要加強對內(nèi)部稽查與內(nèi)部財務(wù)控制機制健全程度的審查。對于在審計監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟問題,要迅速反饋給醫(yī)院的管理高層,以此確保醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)有作用的發(fā)揮,從而保障醫(yī)院經(jīng)濟活動的有序進行。

4、強化日常貨幣資金信息的核對

醫(yī)院相關(guān)的管理人員要強化對日常貨幣資金信息的核對,保證醫(yī)院貨幣資金信息的準(zhǔn)確性。醫(yī)院財務(wù)從業(yè)人員要加強對空白票據(jù)在購銷登記環(huán)節(jié)的信息核對,并且要嚴(yán)格管理手工發(fā)票,保證醫(yī)院正常的票據(jù)管理秩序。與此同時,醫(yī)院要保持一定比例的庫存現(xiàn)金量,并且在月末時要及時對本月的貨幣資金情況進行核查,對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋并予以糾正。醫(yī)院可以專門設(shè)置復(fù)核崗位,對財務(wù)出納人員的收付款憑證以及收支日報表、庫存現(xiàn)金、支票等進行逐一核對。同時,醫(yī)院的財務(wù)出納人員不得兼任票據(jù)管理與財務(wù)檔案保管工作,醫(yī)院的貨幣資金業(yè)務(wù)授權(quán)崗位和批準(zhǔn)與執(zhí)行業(yè)務(wù)崗位要相互分離,以此來確保醫(yī)院日常財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和有效性。

5、進行合理的崗位分工,加強對財務(wù)會計從業(yè)人員的培訓(xùn)

醫(yī)院要依據(jù)貨幣資金內(nèi)部控制的需要,進行崗位需求分析,并在此基礎(chǔ)上選擇合適的工作人員分配到相應(yīng)的崗位上,同時明確各個崗位的具體職責(zé),以此制定嚴(yán)密的績效考核標(biāo)準(zhǔn),從而提高醫(yī)院工作人員的工作積極性,這也在很大程度上提升了內(nèi)部財務(wù)資金管理的效率。與此同時,醫(yī)院要加強對財務(wù)會計從業(yè)人員的培訓(xùn),貨幣資金內(nèi)部控制制度執(zhí)行的好壞主要取決于財務(wù)會計從業(yè)人員的素質(zhì)水平,因此,只有不斷加強會計從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn),使財務(wù)會計從業(yè)人員掌握最新的貨幣資金管理理念與專業(yè)知識,才能保障醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制工作的有效性。醫(yī)院要切實加強財務(wù)會計從業(yè)人員的素質(zhì)教育,注重對業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),采用理論與實踐相結(jié)合的方法來增強財務(wù)從業(yè)人員的實踐工作能力,這也可以有效避免醫(yī)院財務(wù)人員因會計業(yè)務(wù)技術(shù)錯誤而導(dǎo)致財務(wù)信息失真情況的發(fā)生。

四、結(jié)束語

綜上所述,醫(yī)院在加強貨幣資金的內(nèi)部控制方面還存在一些值得改進的地方,醫(yī)院只有清醒地認(rèn)識到內(nèi)部存在的問題并且采取相應(yīng)的對策措施,才能不斷適應(yīng)新的社會經(jīng)濟環(huán)境,從而保證醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

[1]臧芝紅:關(guān)于建立和完善醫(yī)院內(nèi)部控制的思考[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2007(12).

[2]井立軍:淺析醫(yī)院內(nèi)部會計控制[J].合作經(jīng)濟與科技,2010(1).

[3]黃炳周:醫(yī)院財務(wù)控制與制約機制的建立與規(guī)范[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2009(9).

[4]孫志敏:醫(yī)院內(nèi)部會計控制體系的構(gòu)建和實施[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2007(3).

[5]曾軍:醫(yī)院內(nèi)部會計控制關(guān)鍵點探討[J].財會研究,2009(8).

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