武煥娣

（晉城宏圣建筑工程有限公司，山西 晉城 048000）

論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何構(gòu)建企業(yè)文化載體

武煥娣

（晉城宏圣建筑工程有限公司，山西 晉城 048000）

企業(yè)文化是企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的總和。文章通過(guò)對(duì)企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度”5個(gè)方面的論述，探討了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化載體的構(gòu)建。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)文化；載體

企業(yè)是一個(gè)組織、一個(gè)法人實(shí)體，企業(yè)文化是企業(yè)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的總和。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，興旺與衰敗，企業(yè)文化建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，在國(guó)有企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的過(guò)程中，企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。企業(yè)文化建設(shè)，已成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在資源，是企業(yè)政治穩(wěn)定的有力的支撐點(diǎn)?；仡檿x煤集團(tuán)第一次創(chuàng)業(yè)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式需求到第二次創(chuàng)業(yè)口號(hào)的提出，企業(yè)文化建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化不僅反映了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧、勇敢、膽識(shí)、決策，同時(shí)也表現(xiàn)了企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力、責(zé)任感、使命感?？梢?jiàn)，企業(yè)文化在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要性，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下構(gòu)建企業(yè)文化載體？筆者認(rèn)為，主要反映在“企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度”5個(gè)方面。

1 企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

企業(yè)哲學(xué)的基本問(wèn)題就是精神和物質(zhì)的關(guān)系問(wèn)題，是企業(yè)上層建筑領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)發(fā)展的宏觀分析，特別是對(duì)質(zhì)、量、度的定性，認(rèn)清主觀與客觀、現(xiàn)象與本質(zhì)、肯定與否定、內(nèi)因與外因、具體與抽象等多方面的因素，最后確立動(dòng)機(jī)與效果。晉煤集團(tuán)在第一屆職工代表大會(huì)上提出的“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，就具有深刻的哲學(xué)含義?！岸蝿?chuàng)業(yè)”它不是一個(gè)空有的口號(hào)，而是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的奮斗方向。如果認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，就可以從中得出：“二次創(chuàng)業(yè)”總結(jié)了晉煤集團(tuán)公司的發(fā)展史，看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下受到的沖擊和磨難，充分地感受到了集團(tuán)公司光輝燦爛的明天。從“二次創(chuàng)業(yè)”的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、方式方法中得出的結(jié)論是：“二次創(chuàng)業(yè)”有理有據(jù)，哲理性非常強(qiáng)。它說(shuō)明“二次創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)機(jī)不是憑空產(chǎn)生的，是由企業(yè)發(fā)展而決定的，只要我們把握好動(dòng)機(jī)，就一定會(huì)取得好的效果。動(dòng)機(jī)是效果的行動(dòng)指導(dǎo)，效果是動(dòng)機(jī)的行動(dòng)體現(xiàn)，又是檢驗(yàn)動(dòng)機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，首先來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策，就是要把握機(jī)遇，其次是領(lǐng)導(dǎo)層的膽略，就是要有膽有識(shí)。

2 企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的精髓

一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的企業(yè)精神，就如同一個(gè)人沒(méi)有了精髓，就是沒(méi)有了力量。為什么有的企業(yè)發(fā)展得快？比如海爾集團(tuán)等一些名流企業(yè)，最主要的一條就是有一個(gè)非常適合自己發(fā)展的企業(yè)精神。企業(yè)精神能鼓舞人心，激勵(lì)斗志，形成企業(yè)員工凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)員工責(zé)任感。就晉城煤業(yè)集團(tuán)而言，也正是“不怕榜上無(wú)名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神的鼓勵(lì)和激勵(lì)，由小到大，飛速發(fā)展。據(jù)悉：1983年底，原煤炭工業(yè)部根據(jù)煤炭工業(yè)的現(xiàn)狀，提出了建設(shè)現(xiàn)代化煤礦，推進(jìn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化的設(shè)想，當(dāng)時(shí)，晉城礦務(wù)局是榜上無(wú)名。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，晉城礦務(wù)局的員工克服了“等、靠、要”的思想，提出了“不怕榜上無(wú)名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神。不怕：就是客服困難，就是要拼搏進(jìn)取，就是要奮斗開(kāi)拓，就是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)前無(wú)古人的業(yè)績(jī)。堅(jiān)信：就是要相信自己，要有堅(jiān)定的信念，就是通過(guò)努力奮斗，勇敢拼搏，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也正是這一企業(yè)精神凝聚了人心，鼓舞了斗志，所以晉局人在很短的時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)，1988年3月被命名為現(xiàn)代化礦務(wù)局。由此可見(jiàn)，企業(yè)精神在企業(yè)發(fā)展中，特別是在企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展自己、壯大自己是多么的重要。她以十分的理由告訴我們：企業(yè)精神是企業(yè)的支柱，是企業(yè)文化建設(shè)的集中體現(xiàn)，是企業(yè)自下而上發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是企業(yè)的旗幟。

3 企業(yè)風(fēng)尚是企業(yè)發(fā)展的源泉

突出企業(yè)風(fēng)尚，主要放在企業(yè)思想政治工作、企業(yè)職工思想教育、企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)等精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作之中。一個(gè)企業(yè)的精神文明程度高低，首先突出的就是思想政治工作的強(qiáng)弱。思想政治工作強(qiáng)，企業(yè)風(fēng)尚必然就好。發(fā)揚(yáng)了企業(yè)應(yīng)有的風(fēng)尚，就能激發(fā)職工無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，勇于創(chuàng)新的精神、助人為樂(lè)的精神、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神。做好職工的思想政治工作，關(guān)鍵是一個(gè)“活”字，要因人而宜，因事而宜，要通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，決不可“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”。一般來(lái)講，做好日常的思想政治工作應(yīng)該應(yīng)用好10個(gè)方面的力量。

（1）真理的力量。就是要運(yùn)用鄧小平理論，江總書(shū)記的“三個(gè)代表”重要思想及黨的方針、政策去教育人，去同化人，把黨的溫暖送到職工的心坎上。

（2）人格的力量。就是形象的力量。思想政治工作者要為職工做出樣子，也就是平常所說(shuō)的“五官端正”，做到耳要聰、眼要明、腿要勤、腦要清、心要實(shí)。

（3）榜樣的力量。人們常講：“榜樣的力量是無(wú)窮無(wú)盡的”。抓好榜樣，開(kāi)展職工的思想政治工作就能起到事半功倍的效果。評(píng)勞模、樹(shù)標(biāo)兵、立標(biāo)桿，從某種意義上講，就是要為職工樹(shù)立榜樣。

（4）群眾的力量?！叭恕钡墓ぷ鲗?shí)質(zhì)上是“心”的工作，干部與職工分了心，職工與職工分了心，就會(huì)一盤(pán)散沙，就會(huì)一事無(wú)成。因此，做好職工的思想政治工作，不能只靠一個(gè)人或幾個(gè)人，要依靠群眾去做，共同做。只有這樣，才能做全做活、做細(xì)。

（5）物質(zhì)的力量。就是在疏導(dǎo)思想、振奮精神的同時(shí)必須給予一定的實(shí)惠。既要講清大道理，又要做到利益合理公正。如工資、獎(jiǎng)金、住房等等，這些工作做好了，同樣有利于開(kāi)展思想政治工作。

（6）隊(duì)伍的力量。就是要建立一支以黨支部成員、團(tuán)支部書(shū)記、工會(huì)主席、班組長(zhǎng)等素質(zhì)高的思想政治工作隊(duì)伍，有人曾經(jīng)講過(guò)：“黨政工團(tuán)齊心抓，思想工作一朵花。”

（7）方法的力量。就是一把鑰匙開(kāi)一把鎖。一個(gè)人有一個(gè)人的想法，方法就不能千篇一律。孫子兵法有36計(jì)，孫悟空有72變，思想政治工作也要善變。比如循循善誘、循序漸進(jìn)、因勢(shì)利導(dǎo)、形象啟迪等方法。

（8）民主的力量。就是在做工作時(shí)采用民主、平等的方式，要講道理，擺事實(shí)，決不可強(qiáng)制。如果一個(gè)思想政治工作者善于挖掘民主的力量，就可能是思想政治工作的成功者。

（9）制度的力量。就是運(yùn)用制度形成規(guī)范，硬化指標(biāo)，保證思想政治工作經(jīng)常化、持續(xù)化。幾年來(lái)，成莊礦提出了“六必談，六必訪”，建立了思想政治工作的十項(xiàng)制度，就是制度力量的表現(xiàn)。

（10）輿論的力量。就是利用一切宣傳工具，營(yíng)造濃厚的思想政治工作氛圍，通過(guò)必要的輿論，規(guī)范人的行為，創(chuàng)造理想的環(huán)境。

強(qiáng)化職工的培訓(xùn)教育工作，傳播企業(yè)的價(jià)值觀，提高職工的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同樣是思想政治工作的一個(gè)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)教育，讓職工清楚本企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么、如何去做，使每個(gè)職工都能以良好的素質(zhì)去實(shí)現(xiàn)。

總之，企業(yè)思想政治工作做好了，就能規(guī)范職工的行為，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，就能把以德治礦落到實(shí)處，就是企業(yè)發(fā)展的一股強(qiáng)大的力量和集團(tuán)智慧匯集的源泉。

4 企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的方向

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，就必須實(shí)行目標(biāo)管理。目標(biāo)對(duì)人的行為有著引發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)的作用。企業(yè)管理者要達(dá)到調(diào)動(dòng)職工的積極性的目的，必須根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，企業(yè)職工的內(nèi)在需要設(shè)置科學(xué)合理的激勵(lì)目標(biāo)。目標(biāo)設(shè)置適當(dāng)，就能給人以期望，誘發(fā)人的動(dòng)機(jī)。幾年來(lái)，集團(tuán)公司把方針目標(biāo)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求緊密結(jié)合，起到了事半功倍的效果。成莊礦在質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)保管理體系等方面的認(rèn)知過(guò)程中，由于目標(biāo)確立的科學(xué)合理，所以在很短的時(shí)間內(nèi)就通過(guò)了國(guó)家的驗(yàn)收。特別是本礦投產(chǎn)以來(lái)，一年一個(gè)新臺(tái)階，第三年就達(dá)到了年產(chǎn)400萬(wàn)t的設(shè)計(jì)能力。這就充分表明，一個(gè)企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，要發(fā)展就必須實(shí)行科學(xué)的目標(biāo)管理，用科學(xué)的目標(biāo)去誘發(fā)職工的動(dòng)機(jī)，推動(dòng)職工的行為，激發(fā)職工的斗志，凝聚職工的力量，強(qiáng)化職工的責(zé)任。做到了這一點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展的形式就會(huì)如火如荼。

實(shí)踐證明，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)目標(biāo)管理，企業(yè)成功必須有健全的目標(biāo)體系。要形成和健全目標(biāo)體系，就要做到既有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，又有短期的任務(wù)目標(biāo)?？茖W(xué)的目標(biāo)確立了，并且分解到企業(yè)單位和員工的頭上，就能成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

5 企業(yè)制度是企業(yè)發(fā)展的保證

建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度文化，應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，制定一系列規(guī)范的規(guī)章制度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求下，把過(guò)去重生產(chǎn)進(jìn)度轉(zhuǎn)移到重執(zhí)行制度上來(lái)。執(zhí)行規(guī)章制度，應(yīng)堅(jiān)持“立法要準(zhǔn)，執(zhí)法要嚴(yán)，考核要細(xì)。”

立法要準(zhǔn)，就是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行立法。只有立法準(zhǔn)確，才能用制度說(shuō)服人、教育人、管理人，管理者有理有據(jù)，執(zhí)行者心服口服。企業(yè)制度的層次體系既要有國(guó)家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)有企業(yè)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。這樣的制度，才是比較全面的制度。

執(zhí)法要嚴(yán)，就是一旦制定出制度，就必須不折不扣的執(zhí)行，決不能成為一紙空文。比如，公司所制定的干部考核制度、生產(chǎn)管理制度、安全管理規(guī)定等一系列制度，都要逐條地落實(shí)到實(shí)踐中，用制度去規(guī)范人的行為，用制度去保證方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本礦實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)以來(lái)的百萬(wàn)噸死亡率為零，是與嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度是分不開(kāi)的。

考核要細(xì)，就是按制定標(biāo)準(zhǔn)或要求，檢查考核落實(shí)執(zhí)行情況，看哪些做到了，哪些沒(méi)有做到。對(duì)做得好的如何獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的應(yīng)怎樣處罰，對(duì)有不完善的地方應(yīng)怎樣整改完善，進(jìn)行了細(xì)致的考核，就能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，帶動(dòng)中間的作用，就能使各項(xiàng)規(guī)章制度不斷充實(shí)完善，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

On how to Build the Enterprise Culture Carrier under the Condition of Market Economy

Wu Huandi

The enterprise culture is the combination of spiritual and material civilization construction.The article explores the construction of enterprise culture carrier under market economy,from five aspects as follows:enterprise philosophy,enterprise entrepreneurship,enterprise custom,enterprise objective and enterprise system.

market economy;enterprise culture;carrier

F270

A

1000-8136(2010)32-0079-02